陳祝容

摘要：隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的不斷加快，各個(gè)國(guó)家之間的經(jīng)濟(jì)文化交流日益頻繁，我國(guó)已然成為了世界重要的貿(mào)易國(guó)家。貿(mào)易發(fā)展催生了一大批外貿(mào)企業(yè)，但是由于全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境是復(fù)雜多變了，因此外貿(mào)企業(yè)在進(jìn)口業(yè)務(wù)和出口業(yè)務(wù)上面臨著較多的風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)控制成為外貿(mào)企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)。本文將簡(jiǎn)要分析外貿(mào)企業(yè)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制流程，并從外貿(mào)進(jìn)口業(yè)務(wù)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制、資金風(fēng)險(xiǎn)控制和遠(yuǎn)期進(jìn)口業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制等方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題分析，以便為外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展提供一點(diǎn)啟示。

關(guān)鍵詞：外貿(mào)企業(yè)；風(fēng)險(xiǎn)控制；財(cái)務(wù)；資金；遠(yuǎn)期進(jìn)口業(yè)務(wù)

中圖分類(lèi)號(hào)：F740.45 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2016）028-000-01

一、前言

外貿(mào)公司與國(guó)內(nèi)企業(yè)在業(yè)務(wù)處理等方面具有不同，外貿(mào)企業(yè)主要是從事對(duì)外貿(mào)易和進(jìn)出口業(yè)務(wù)的企業(yè)，其業(yè)務(wù)重點(diǎn)主要來(lái)自國(guó)外，外貿(mào)企業(yè)往往通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查或者是客戶(hù)開(kāi)發(fā)等手段將國(guó)內(nèi)商品銷(xiāo)往國(guó)外，或者是將國(guó)外的商品進(jìn)口到國(guó)內(nèi)進(jìn)行銷(xiāo)售，以便在這個(gè)過(guò)程中賺取差價(jià)，獲得經(jīng)濟(jì)利益。

從事對(duì)外貿(mào)易的企業(yè)需要重視的內(nèi)容相對(duì)較多，不僅僅需要了解國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的行情，同時(shí)要掌握國(guó)外市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)和法律法規(guī)，其經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)需要滿(mǎn)足世界貿(mào)易組織或者是國(guó)家慣例的規(guī)定，其審批需要通過(guò)海關(guān)、商檢、銀行、保險(xiǎn)等各部門(mén)的審核，因此外貿(mào)企業(yè)業(yè)務(wù)比較復(fù)雜，不僅需要面臨國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)還要面臨國(guó)外市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)。

外貿(mào)企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的開(kāi)放經(jīng)濟(jì)環(huán)境中獲得生存和發(fā)展，就要充分了解自身業(yè)務(wù)的性質(zhì)，并要了解企業(yè)產(chǎn)品所在行業(yè)的發(fā)展前景，做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制、進(jìn)口代理業(yè)務(wù)和遠(yuǎn)期進(jìn)口業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，以便為企業(yè)的發(fā)展提供良好的保障。

二、外貿(mào)企業(yè)進(jìn)口業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制流程分析

外貿(mào)企業(yè)開(kāi)展的進(jìn)口業(yè)務(wù)主要可以分為代理進(jìn)口業(yè)務(wù)和自營(yíng)進(jìn)口業(yè)務(wù)兩種形式。在代理進(jìn)口業(yè)務(wù)中，外貿(mào)企業(yè)作為受托方接受?chē)?guó)內(nèi)委托方的委托代其進(jìn)口貨物，履行代理人的權(quán)利和義務(wù)，與委托方共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。在自營(yíng)進(jìn)口業(yè)務(wù)中，外貿(mào)企業(yè)需要自己尋找國(guó)內(nèi)外客戶(hù)進(jìn)行產(chǎn)品銷(xiāo)售，風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。

進(jìn)口業(yè)務(wù)中，外貿(mào)公司面臨著進(jìn)口商品價(jià)格變動(dòng)、為代理委托方墊付資金或者委托方不提貨、進(jìn)口業(yè)務(wù)集中與少數(shù)委托方等風(fēng)險(xiǎn)，一旦某一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)口企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)大大增加，貨權(quán)失控。進(jìn)口業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，外貿(mào)企業(yè)內(nèi)部流程控制是最基礎(chǔ)的控制方式，以代理進(jìn)口業(yè)務(wù)為例，內(nèi)部控制流程主要有談判和代理協(xié)議簽訂、進(jìn)口合同簽訂、收取委托方保證金、如果是信用證業(yè)務(wù)則需要向銀行申請(qǐng)開(kāi)立進(jìn)口信用證、信用證承兌和到單，辦理報(bào)關(guān)、貨物入庫(kù)、收款發(fā)貨、信用證到期付匯、與委托方結(jié)算手續(xù)費(fèi)并對(duì)賬，這是代理進(jìn)口業(yè)務(wù)流程。由上述進(jìn)口業(yè)務(wù)流程可知，外貿(mào)公司在不同的環(huán)節(jié)中面臨的風(fēng)險(xiǎn)是不同的。

三、外貿(mào)企業(yè)進(jìn)口業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題探析

（一）進(jìn)口代理業(yè)務(wù)的資金風(fēng)險(xiǎn)控制

外貿(mào)企業(yè)在進(jìn)口代理業(yè)務(wù)中，要重視資金風(fēng)險(xiǎn)的源頭控制，在未出現(xiàn)合同違約事項(xiàng)的前提下，即期證在進(jìn)口貨物發(fā)出后就須承擔(dān)無(wú)條件的付款義務(wù)，在開(kāi)展進(jìn)口代理業(yè)務(wù)之前應(yīng)該對(duì)委托方的資產(chǎn)信用狀況和經(jīng)營(yíng)管理情況進(jìn)行深入了解，并要對(duì)進(jìn)口商品的性能和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求進(jìn)行調(diào)研，評(píng)估進(jìn)口產(chǎn)品與自身原有銷(xiāo)售渠道之間的匹配度，不可隨意代理，以便避免由于產(chǎn)品本身性質(zhì)或者是市場(chǎng)需求原因造成產(chǎn)品銷(xiāo)售不暢等問(wèn)題，導(dǎo)致后期回款工作難以順利開(kāi)展。其次，要重視進(jìn)口商品所有權(quán)控制，做好貨物監(jiān)管或者保留貨物所有權(quán)憑證等方法，保障資金和貨物安全，同時(shí)需要對(duì)進(jìn)口海關(guān)證明書(shū)、入境貨物檢驗(yàn)檢疫證明等所有權(quán)憑證進(jìn)行管理和存檔，在回收貨款之后再移交這些憑證。再者，進(jìn)口業(yè)務(wù)中外貿(mào)企業(yè)要熟練掌握商品的銷(xiāo)售渠道，重視進(jìn)口商品性質(zhì)。不同性質(zhì)的商品要求不同的銷(xiāo)售渠道，如果進(jìn)口商品不能用現(xiàn)有銷(xiāo)售渠道進(jìn)行銷(xiāo)售，那么外貿(mào)企業(yè)需要重新鋪設(shè)銷(xiāo)售渠道，這樣就會(huì)帶來(lái)較大的沉沒(méi)成本，一旦銷(xiāo)售失敗將會(huì)帶來(lái)較大的損失。因此外貿(mào)企業(yè)要對(duì)商品銷(xiāo)售渠道和市場(chǎng)變化進(jìn)行全面了解，防止商品進(jìn)口后由于市場(chǎng)原因積壓滯銷(xiāo)，造成貨物及資金的損失。

（二）遠(yuǎn)期進(jìn)口業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題分析

外貿(mào)企業(yè)在開(kāi)展進(jìn)口業(yè)務(wù)中往往會(huì)涉及到遠(yuǎn)期信用證業(yè)務(wù)，其具有一定的貿(mào)易融資功能。在遠(yuǎn)期進(jìn)口業(yè)務(wù)中，外貿(mào)公司進(jìn)口貨物時(shí)往往需要墊付款項(xiàng)，在外貿(mào)公司將貨物移交給委托方，委托方將進(jìn)口貨物銷(xiāo)售出去之后往往將資金挪威他用，當(dāng)信用證到期時(shí)部分委托方將無(wú)法立即支付應(yīng)付款項(xiàng)，造成外貿(mào)公司遠(yuǎn)期進(jìn)口業(yè)務(wù)中壞賬較多，資金難以順利回收風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)較高。因此，外貿(mào)企業(yè)在開(kāi)展遠(yuǎn)期進(jìn)口業(yè)務(wù)過(guò)程中要重視國(guó)內(nèi)客戶(hù)的信用評(píng)價(jià)，嚴(yán)格審查遠(yuǎn)期業(yè)務(wù)，并要規(guī)范遠(yuǎn)期進(jìn)口業(yè)務(wù)流程，按照遠(yuǎn)期進(jìn)口制度辦事。其次，外貿(mào)企業(yè)要嚴(yán)格控制純?nèi)谫Y業(yè)務(wù)，對(duì)于一些交易金額巨大，而且市場(chǎng)流通性能好的產(chǎn)品要特別注意，必須選擇有信譽(yù)的客戶(hù)才可操作，其次必須嚴(yán)格控制貨權(quán)，貨款不到?jīng)Q定不能讓用戶(hù)先行提貨。同時(shí)要重視對(duì)遠(yuǎn)期信用證的后期管理，重視改正和延期成本，嚴(yán)格把控好信用證開(kāi)證關(guān)節(jié)，盡可能降低外貿(mào)企業(yè)的時(shí)間成本和資金成本。

（三）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題探析

外貿(mào)公司的業(yè)務(wù)涉及本幣和外幣的兌換，匯率變動(dòng)會(huì)直接影響到外貿(mào)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，匯率變動(dòng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)比較大，直接影響到外貿(mào)企業(yè)業(yè)務(wù)開(kāi)展?fàn)顩r，影響外貿(mào)企業(yè)的財(cái)務(wù)穩(wěn)定。做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，首先就要及時(shí)了解行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r，提高企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)信息的收集和分析能力，要以信息化為支撐，重視財(cái)務(wù)信息收集和分析工作，可以根據(jù)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行行業(yè)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)劃分，同時(shí)，要制定并完善財(cái)務(wù)操作流程，根據(jù)外貿(mào)企業(yè)業(yè)務(wù)性質(zhì)設(shè)定科學(xué)的保證金制度環(huán)節(jié)，了解產(chǎn)品生產(chǎn)和銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的重點(diǎn)，嚴(yán)格把控好貨物質(zhì)量，為資金回收提供必要的保障。企業(yè)要強(qiáng)化財(cái)務(wù)內(nèi)部制度建設(shè)，建立健全分權(quán)制約制度、財(cái)務(wù)審批制度和內(nèi)部責(zé)任制度，將財(cái)務(wù)工作情況納入績(jī)效考核范疇，并將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理納入內(nèi)部管理范疇之中，結(jié)合外貿(mào)企業(yè)的實(shí)際情況更新財(cái)務(wù)管理理念，推進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的深度發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]計(jì)浩.淺析國(guó)有外貿(mào)公司代理進(jìn)口業(yè)務(wù)存在的問(wèn)題[J].市場(chǎng)周刊 （理論研究 ）， 2012 （1） ：99-100

[2]沐紅英.自營(yíng)進(jìn)口業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)核算的一點(diǎn)改進(jìn)[J].財(cái)會(huì)月刊，2010 （2） ：68-69.

[3]席寧.對(duì)外貿(mào)進(jìn)口業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控[J].商業(yè)會(huì)計(jì)，2009（2） ：40-41.