吳秀麗

摘要：隨著經(jīng)濟的發(fā)展和企業(yè)現(xiàn)代化進程的不斷推進，企業(yè)在成長和逐步擴大經(jīng)營范圍和市場占有率的過程中面臨的資金風險也在逐漸增大。企業(yè)的財務風險給企業(yè)帶來的風險對企業(yè)的影響在不斷增大。因此，建立健全企業(yè)財務內(nèi)控成為了當前企業(yè)管理中的重要任務。本文結(jié)合財務內(nèi)控的基本理念，對企業(yè)財務內(nèi)控建立的必要性及構(gòu)建突進展開了初步的探討。

關鍵詞：企業(yè)管理 財務內(nèi)控 必要性 構(gòu)建途徑

目前，在企業(yè)的現(xiàn)代化建設過程中，逐步建立健全同市場發(fā)展需求緊密結(jié)合的內(nèi)部控制體系成為了企業(yè)當前面臨的最重要的管理課題。企業(yè)的財務內(nèi)控可以保障企業(yè)各項經(jīng)濟活動的有序進行和各項資產(chǎn)的完整與安全，同時對企業(yè)經(jīng)營過程中的舞弊和財務錯誤等問題進行防控和糾正，從而實現(xiàn)企業(yè)保護財產(chǎn)安全、加強經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益的目的。

一、財務內(nèi)控的基本概述

隨著國民經(jīng)濟發(fā)展水平的提高和發(fā)展速度的不但加快，我國企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展也在不斷加速。內(nèi)部控制制度體系作為現(xiàn)代化的企業(yè)科學管理手段，能夠有效地規(guī)范企業(yè)的管理并提高企業(yè)在市場經(jīng)營中的風險防范意識和風險控制能力，從管理層面實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營上經(jīng)濟效益的提高。企業(yè)業(yè)務和涉資金額的增加，財務內(nèi)控對于指導企業(yè)財務管理工作的規(guī)范性上的作用更加的明顯。近年來，企業(yè)內(nèi)由于財務人員管理不善引起的內(nèi)部貪污舞弊的案件時有發(fā)生，涉案金額也在不斷增大，這些案件給企業(yè)和社會經(jīng)濟均造成了極大的損失，對企業(yè)和國家經(jīng)濟的發(fā)展造成了阻礙。此類事件的發(fā)生從側(cè)面印證了我國企業(yè)在內(nèi)部控制方面依舊存在著漏洞和不足，給企業(yè)的發(fā)展埋下了巨大的風險隱患。其中企業(yè)職位不分離、內(nèi)部審計和監(jiān)督作用缺失、內(nèi)部控制體制的不完善等問題都嚴重干擾到了企業(yè)的經(jīng)營狀況。財務內(nèi)控做為企業(yè)內(nèi)部控制體系中的重要組成部分，可以有效地起到保護企業(yè)財產(chǎn)和會計信息真實性和有效性的目的。因此，在企業(yè)經(jīng)營管理方針的基礎上，通過財務工作各項規(guī)章、程序、措施、方法和環(huán)境的構(gòu)建，可以加強企業(yè)的財務控制，為其發(fā)展提供更加安全的內(nèi)部環(huán)境和制度保障。

二、企業(yè)建立財務內(nèi)控的必要性

（一）加強企業(yè)管理的需要

隨著市場規(guī)模的不斷擴大，企業(yè)在新的市場和經(jīng)濟環(huán)境中的經(jīng)濟活動范圍和經(jīng)營壓力成正比態(tài)勢逐步增長。因此，科學有效且便捷有用的企業(yè)財務內(nèi)控體系能夠及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務管理中存在的問題及可能出現(xiàn)的風險，并根據(jù)財務內(nèi)控的具體方法和措施，展開有效的約束、規(guī)范和制約的作用，從而實現(xiàn)企業(yè)財務部門資源的優(yōu)化配置。因此，企業(yè)在建立并實行財務內(nèi)控管理后，將能夠長效、不斷地對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動起到控制的從用，從而實現(xiàn)企業(yè)整體管理能力和水平的提高。

（二）保障企業(yè)正常運行與發(fā)展的必要條件

隨著企業(yè)經(jīng)營范圍和經(jīng)濟業(yè)務的不斷擴大，財務內(nèi)控可以實現(xiàn)企業(yè)對自身財務管理流程和管理內(nèi)容的進一步樹立工作，從而找到財務管理上的弱項和問題，便于企業(yè)管理層開展必要的糾錯和規(guī)范措施。同時，財務內(nèi)控能夠幫助管理者深入理解企業(yè)管理過程中善生的各個風險點，從而提前實現(xiàn)對于經(jīng)營風險的防范與控制。通過科學的財務內(nèi)部控制體系，企業(yè)經(jīng)營能力和外部風險抵御能力都能夠獲得進一步的提升，從而保障日常經(jīng)營與發(fā)展。

（三）確保國家相關法規(guī)得以落實

國家為了規(guī)范市場經(jīng)濟環(huán)境，保障市場經(jīng)濟發(fā)展的公平有序，出臺了一系列的法律和法規(guī)來保障企業(yè)經(jīng)營過程中的經(jīng)濟安全。因此，企業(yè)的日常經(jīng)營和管理需要服從國家的相關法律并配合地方有關部門的監(jiān)督和管理工作，才能提高企業(yè)在市場競爭環(huán)境中的生存能力和自我保護能力。財務內(nèi)控可以讓企業(yè)的財務管理同國家財務管理相關法律法規(guī)的落實，并保證企業(yè)依法組織自身的經(jīng)濟活動和經(jīng)營業(yè)務，降低財務風險與政治風險。

（四）保障企業(yè)財產(chǎn)及物資的安全

企業(yè)的財務管理是企業(yè)經(jīng)營管理的核心方面，一旦財務管理工作出現(xiàn)錯誤或者營私舞弊的現(xiàn)象就會給企業(yè)的經(jīng)營和資產(chǎn)安全造成極大的損失，甚至導致企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)拖延和停滯，最終致使企業(yè)無法正常生產(chǎn)和運行。因此，加強企業(yè)的財務內(nèi)控可以有效地降低生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的風險，并保障企業(yè)財產(chǎn)和物資的安全。

（五）保證財務管理的有效性

資金是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和各項經(jīng)濟活動的血液，因此，企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的靈活性和資金彈性對于企業(yè)管理的有效性有著非常關鍵的作用。在企業(yè)財務管理工作中，只有實現(xiàn)了有效的內(nèi)部控制管理，才能從多方面保障企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營活動符合企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的總體和戰(zhàn)略目標并進項實施。

三、企業(yè)財務內(nèi)控管理體系的構(gòu)建途徑

（一）完善財務內(nèi)部管理制度

制度是企業(yè)實施管理的基礎。因此，要做好企業(yè)的財務內(nèi)控工作，首先要建立和完善企業(yè)的內(nèi)控管理制度，對企業(yè)財務管理的科目和內(nèi)容進行科學的設置，并對各項審核工作、記賬方案和賬簿組織方法進行明確的規(guī)定。完善的企業(yè)財務內(nèi)控制度需要包括財務工作方法、會計監(jiān)督制度、財務人員崗位職責與權(quán)限、企業(yè)成本核算辦法、企業(yè)資產(chǎn)清查與管理方案等多個方面。通過財務部門之間相互監(jiān)督和相互制約的工作機制，促進財務管理各項制度的實施與落實。

（二）建立財務內(nèi)控體系

完善的財務內(nèi)控體系是實現(xiàn)企業(yè)財務內(nèi)控的重要保障。因此，不斷建立和完善相應的財務內(nèi)控體系可以全面實現(xiàn)企業(yè)對于財務工作的監(jiān)督和控制作用，是企業(yè)管理中的重要手段。建立健全企業(yè)的財務內(nèi)控體系，要從成立企業(yè)內(nèi)控領導小組、加強企業(yè)內(nèi)控環(huán)境建設、實現(xiàn)企業(yè)一體化財務管理模式、進一步完善企業(yè)會計控制制度和實現(xiàn)企業(yè)風險防控的長效機制等多個方面入手，綜合性地實現(xiàn)企業(yè)財務內(nèi)控體系建設，從而實現(xiàn)企業(yè)管理能力上質(zhì)的飛躍。

（三）嚴抓財務信息質(zhì)量

隨著網(wǎng)絡技術的發(fā)展和企業(yè)管理能力的不斷奇高，企業(yè)的財務管理的電算化已經(jīng)得到的基本的普及。但是由于企業(yè)的財務管理科目核算體系和目前電算化管理模式銜接工作中還存在一定的缺陷，導致了企業(yè)管理層在掌握企業(yè)財務情況和會計信息的過程中還存在一定的盲點，且準確的財務數(shù)據(jù)信息無法及時的為內(nèi)部管理有效使用。因此，加強企業(yè)的會計信息管理，嚴抓企業(yè)會計信息質(zhì)量，可以幫助企業(yè)管理層盡早發(fā)現(xiàn)經(jīng)營過程中財務上出現(xiàn)的風險和問題，方便企業(yè)及早糾正決策錯誤和調(diào)整發(fā)展方向，降低運營風險，提高市場核心競爭實力。

（四）強化企業(yè)財務內(nèi)部監(jiān)督

為了保證企業(yè)內(nèi)部控制活動的有效性，企業(yè)的財務內(nèi)控應貫穿于整個企業(yè)財務管理活動。因此，企業(yè)的財務內(nèi)控需要通過對內(nèi)控崗位和財務管理各部門的科學限制，加強對財務管理各個崗位在崗工作人員審核和監(jiān)督作用。財務內(nèi)控要在財務崗位權(quán)責明確的基礎上，對各項財務管理工作和經(jīng)營業(yè)務的權(quán)限、審批及用款流程的審查進行監(jiān)督，并交由主管部門進行簽字和審批，從而保障財務和會計信息的真實可靠。

（五）加強財務隊伍建設

企業(yè)的財會人員的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)對于企業(yè)的財務管理工作質(zhì)量有著極大的影響和約束作用。因此，為了實現(xiàn)企業(yè)財務內(nèi)控不斷加強的管理目的，就要不斷提高財務管理人員團隊的基礎會計能力、專業(yè)能力、職業(yè)道德素養(yǎng)和法律意識。財務管理團隊的整體素質(zhì)對于規(guī)范財務工作人員在崗位上的表現(xiàn)和對崗位職責的理解有著重要的作用。提高財務管理人員的專業(yè)素質(zhì)，一方面能夠通過主觀上的影響降低企業(yè)財務風險的出現(xiàn)，另一方面也會降低企業(yè)財務內(nèi)控推進的阻力，確保企業(yè)財務內(nèi)控管理的全面實施。

四、結(jié)束語

綜上所述，企業(yè)的財務內(nèi)控是企業(yè)在越發(fā)激烈的市場競爭環(huán)境中提高自身科學管理水平和綜合競爭實力的重要保障。因此，只有不斷建立和完善企業(yè)的財務內(nèi)控制度和體系，才能實現(xiàn)企業(yè)管理能力的不斷提升，從而不斷促進企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻：

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