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        移動互聯(lián)網(wǎng)下半場主流媒體大有可為

        2017-01-28 11:29:41陳凱星
        傳媒 2017年15期
        關(guān)鍵詞:下半場新華社網(wǎng)民

        文/陳凱星

        刊首語

        移動互聯(lián)網(wǎng)下半場主流媒體大有可為

        文/陳凱星

        今天的媒體行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,如果用高頻詞搜索,得到的結(jié)果最多的就是“挑戰(zhàn)”。現(xiàn)在的主流媒體面對的是雙重挑戰(zhàn):新媒體的挑戰(zhàn),移動互聯(lián)網(wǎng)下半場的挑戰(zhàn)。面對新媒體的挑戰(zhàn),傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型經(jīng)過近年的探索和實踐,已經(jīng)取得了巨大成果;在移動互聯(lián)網(wǎng)下半場的挑戰(zhàn)面前,傳統(tǒng)媒體的前途和命運如何?筆者認(rèn)為傳統(tǒng)媒體,尤其是主流媒體會大有可為。

        什么是移動互聯(lián)網(wǎng)下半場?主要有三點:一是手機網(wǎng)民增速顯著下滑,人口紅利開始消失;二是獲取用戶成本顯著增加,據(jù)說現(xiàn)在要獲取一個付費用戶的成本,最高要達(dá)到幾千元;三是通訊技術(shù)將進入5G時代。

        進入移動互聯(lián)網(wǎng)下半場,新華社新媒體中心在社黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下努力進行探索,給了我們有益的啟示,也給了我們信心。舉兩個例子:

        第一個例子,新華社正式啟動“現(xiàn)場云”全國服務(wù)平臺。今年2月19日,在習(xí)近平總書記“2·19”講話一周年之際,新華社“現(xiàn)場云”正式啟動?!艾F(xiàn)場云”是在“現(xiàn)場新聞”的基礎(chǔ)上推出的,“現(xiàn)場新聞”是新華社社長蔡名照同志提出的全新理念和一個嶄新的新聞樣式,實質(zhì)上是移動化全息直播報道,它比單純的視頻直播豐富得多,兼容文字、圖片、圖表、視頻和VR等各種形式,“現(xiàn)場新聞”得到了很高的評價:這是一個重要的創(chuàng)新,應(yīng)該在技術(shù)集成方面進行進一步標(biāo)準(zhǔn)化推廣,進一步提高主流媒體的傳播力。在主管社領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,把“現(xiàn)場新聞”進一步標(biāo)準(zhǔn)化,在短時間內(nèi)推出了國內(nèi)的第一個融媒體產(chǎn)品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。同時,我們把“現(xiàn)場新聞”移動直播報道的技術(shù)軟件包拿出來重新封裝,打造了新華社“現(xiàn)場云”平臺,向所有的媒體和需要它的機構(gòu)開放,而且是免費開放?,F(xiàn)在,大致用了兩個多季度的時間,全國已經(jīng)有950家媒體加盟新華社“現(xiàn)場云”。

        加入“現(xiàn)場云”有什么好處?能帶來哪些變化?第一,只要你在“現(xiàn)場云”開了賬號,就可以一步跨入全息移動直播時代,這是技術(shù)改革;第二,通過加盟“現(xiàn)場云”,就能一步進入到在線生產(chǎn)、在線采集、在線編輯、在線審核、在線分發(fā)、在線閱讀;第三,多點落地,主要在三個地方:一是加盟媒體自己的新聞客戶端等終端,二是新華社客戶端,三是新華網(wǎng),有選擇性的進入,給各媒體單位提供一個搭載權(quán)威平臺的推廣展示窗口。

        第二個例子,新華社微信公眾號粉絲數(shù)量由10萬到超千萬。2016年下半年我們接到一個任務(wù),就是要用一年的時間把新華社微信公眾號的粉絲數(shù)量從10萬增加到1000萬,沒有人相信我們會做到,當(dāng)時我們也認(rèn)為不可能完成,但是必須努力去做,結(jié)果還好。在今年6月底,新華社微信公眾號確實實現(xiàn)了粉絲過千萬。

        今年6月下旬,新華社微信公眾號有一條稿,叫“沙特王儲被廢了”,單條瀏覽量800萬,點贊量20萬,留言10萬。這組數(shù)據(jù)的背后,演繹著很多引人深思的故事。“剛剛沙特王儲被廢了”的稿子,標(biāo)題9個字,那天署了3個編輯名字。當(dāng)時有網(wǎng)民說你們這么一點稿子,用了3人,人浮于事。當(dāng)時編輯幽默了一下,說每個人具體負(fù)責(zé)哪幾個字,以及后面誠懇機智的對答引爆了朋友圈。對此,有一個權(quán)威評價說:“這個回應(yīng)既有直面網(wǎng)民吐槽很硬氣的解釋,也有適應(yīng)交流語境很躍動的表白,怒懟、詼諧、賣萌、撒嬌信手拈來,收放自如。嚴(yán)肅的新華社,個性化的編輯,相映成趣。然而,這種互動傳播不失主流媒體的高大上,又深諳新媒體的元素,風(fēng)格獲得一片點贊,以至于有不少網(wǎng)民表示我過來就是看評論的?!边@輪互動過后,余波未平,很多網(wǎng)民說:“國社畫風(fēng)轉(zhuǎn)變,原來你是這樣的新華社,表達(dá)方式喜聞樂見”;也有網(wǎng)民說:“新華社官方微信這次爆棚,看似意料之外,實在意料之中。側(cè)面反映了主流媒體在融合發(fā)展中勇于探索、尋求突破的努力。新媒體時代,要想達(dá)到理想的預(yù)期效果,十分重要的一環(huán)就是構(gòu)建與受眾的新型傳播關(guān)系,保持互動的活躍度和交流的持續(xù)性”。我覺得這個評價讀懂了我們,實際上,這個事件凸顯了主流媒體在新媒體領(lǐng)域,從被動適應(yīng)到漸漸取得主動權(quán)的轉(zhuǎn)折。

        所以,新媒體這場挑戰(zhàn),本質(zhì)上是移動互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn),它不但不可怕,而且還充滿機遇。只要我們找到自己的優(yōu)勢,就會找到機會。實踐充分證明,在移動互聯(lián)網(wǎng)下半場,主流媒體會大有可為。

        作者系新華社新媒體中心黨委書記、董事長

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