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        立足案件管理職能,助力司法責(zé)任制改革
        ——以宣恩縣人民檢察院為視角

        2017-01-27 14:42:16
        職工法律天地·上半月 2017年24期
        關(guān)鍵詞:分案案管評(píng)查

        冉 興

        (445500 湖北省宣恩縣人民檢察院 湖北 宣恩)

        立足案件管理職能,助力司法責(zé)任制改革
        ——以宣恩縣人民檢察院為視角

        冉 興

        (445500 湖北省宣恩縣人民檢察院 湖北 宣恩)

        司法體制改革正在全國(guó)如火如荼的進(jìn)行,司法責(zé)任制改革是司法體制改革的基石,對(duì)提高司法質(zhì)量、效率和公信力具有決定性影響。案件管理辦公室作為貫穿檢察機(jī)關(guān)所有業(yè)務(wù)條線的業(yè)務(wù)辦公室,在司法責(zé)任制改革中起著十分重要的作用。本文結(jié)合宣恩縣人民檢察院實(shí)際,淺析案件管理部門如何立足案件管理職能,助推司法責(zé)任制改革落實(shí)。

        案件管理;司法責(zé)任制;改革

        一、案件管理部門的職能

        案件管理辦公室是專門負(fù)責(zé)案件管理工作的綜合性內(nèi)設(shè)業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu),主要職能是對(duì)檢察機(jī)關(guān)辦理的案件實(shí)行統(tǒng)一受理、流程監(jiān)控、案后評(píng)查、統(tǒng)計(jì)分析、信息查詢、律師接待、統(tǒng)計(jì)分析、綜合考評(píng)、案件信息公開(kāi)等,對(duì)辦案期限、辦案程序、辦案質(zhì)量等進(jìn)行管理、監(jiān)督、預(yù)警。

        案件管理部門在案件管理中主要承擔(dān)管理、監(jiān)督、服務(wù)、參謀的職能。管理職能,主要是通過(guò)對(duì)重要辦案節(jié)點(diǎn)的掌握,監(jiān)控案件流程,加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),保障案件質(zhì)量和效率。監(jiān)督職能,主要是通過(guò)對(duì)辦案程序和辦案期限的跟蹤、監(jiān)控以及質(zhì)量評(píng)查,預(yù)防和糾正違法辦案情形的發(fā)生。服務(wù)職能,主要是通過(guò)承擔(dān)一定的與管理有關(guān)的事務(wù)性工作,保障辦案活動(dòng)高效運(yùn)行,保障訴訟參與人的訴訟權(quán)利。參謀職能,主要是通過(guò)對(duì)案件管理中的相關(guān)信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議,發(fā)揮決策輔助作用。

        二、案件管理部門如何助力司法責(zé)任制改革

        一是注重硬件設(shè)施建設(shè),改造案件管理辦公場(chǎng)所。案件管理辦公室辦公場(chǎng)所是檢察院的門面,該院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,抽專人撥???,對(duì)案管大廳進(jìn)行了改造。設(shè)置了案管大廳、電子卷宗制作室、律師查詢室、涉案財(cái)物保管室、案件評(píng)查等,配備了相應(yīng)的電腦、掃描儀、打印機(jī)、物證存放柜等各類設(shè)備,目前,該院申請(qǐng)對(duì)案管大廳的二期改造已獲省院的批準(zhǔn)和撥款,正在籌備之中。全新的案管大廳,為履行案管職能,助力司法責(zé)任制改革提供了良好的硬件條件。

        二是統(tǒng)籌協(xié)調(diào),做好全國(guó)檢察機(jī)關(guān)統(tǒng)一業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)適應(yīng)司法責(zé)任制改革的升級(jí)工作。該院案件管理辦公室充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,切實(shí)擔(dān)負(fù)起統(tǒng)一業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)升級(jí)配置總責(zé)任,及時(shí)采集整理各部門的人員分類信息、辦案組織信息、輪案組、輪、輪案頻率等,會(huì)同技術(shù)部門,完成了全國(guó)檢察機(jī)關(guān)統(tǒng)一業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)適應(yīng)司法責(zé)任制改革的升級(jí)完善工作,為入額院領(lǐng)導(dǎo)配置辦案權(quán)限。該院在系統(tǒng)內(nèi)調(diào)整組織結(jié)構(gòu),完善分類人員信息,對(duì)照檢察官權(quán)力清單,對(duì)系統(tǒng)內(nèi)份各類文書(shū)的最低審批權(quán)限進(jìn)行了仔細(xì)的比對(duì)和更改,新建辦案單元17個(gè),新設(shè)輪案組10個(gè),同時(shí),該院制定下發(fā)了文件,嚴(yán)格落實(shí)檢察官對(duì)文書(shū)決定權(quán)與院印簽發(fā)權(quán)一致的制度,更好的體現(xiàn)檢察官辦案權(quán)力和辦案責(zé)任。

        三是嚴(yán)格落實(shí)隨機(jī)分案為主、指定分案為輔的案件承辦機(jī)制。按照司法責(zé)任制改革的要求,員額檢察官必須在司法一線辦案,并對(duì)辦案質(zhì)量終身負(fù)責(zé),該院所有員額檢察官均在統(tǒng)一業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)內(nèi)參與自動(dòng)輪案。該院案管辦會(huì)同辦案部門研究制定案件分配規(guī)則,確定各業(yè)務(wù)條線的各個(gè)輪案組對(duì)應(yīng)的自動(dòng)輪案規(guī)則,自動(dòng)輪案頻率,完善系統(tǒng)輪案組、輪案規(guī)則、案件特性、同一、互斥規(guī)則等后臺(tái)配置,對(duì)檢察官輪案數(shù)量嚴(yán)重不均等特殊情況通過(guò)補(bǔ)償、暫停輪案、輪空等方式調(diào)整,從受理分案開(kāi)始,在源頭上確保公平公正。2017年1至9月,該院案管受理和部門受理的案件共100件,隨機(jī)分案96件,指定分案4件,符合隨機(jī)分案為主,指定分案為輔的案件承辦確定機(jī)制。

        三是落實(shí)案件質(zhì)量評(píng)查機(jī)制,保證辦案質(zhì)量。首先,在統(tǒng)一業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)中開(kāi)展一案一評(píng),所有人對(duì)自己辦結(jié)的案件先自評(píng)打分,普通檢察官和業(yè)務(wù)主任在自評(píng)之后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)查打分,院領(lǐng)導(dǎo)自評(píng)之后交案管辦評(píng)查打分,最后均有案管部門復(fù)核。在系統(tǒng)外,該院建立了案件質(zhì)量評(píng)查人才庫(kù),從員額檢察官中抽調(diào)業(yè)務(wù)精干的強(qiáng)將能手組成案件質(zhì)量評(píng)查小組,對(duì)已辦結(jié)的案件進(jìn)行交叉評(píng)查。同時(shí),為了監(jiān)督管理的公開(kāi)透明,該院還經(jīng)常組織人民監(jiān)督員、人大代表等參加案件質(zhì)量評(píng)查活動(dòng)。今年,該院共評(píng)查各類案件223件,評(píng)查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題170余處并反饋,已要求承辦人整改完畢。所有的案件質(zhì)量評(píng)查結(jié)果,案管部門整理之后會(huì)交到司行局,最終會(huì)直接與檢察官業(yè)績(jī)考核掛鉤,迫使檢察官規(guī)范、高質(zhì)辦案。

        四是開(kāi)展日清月結(jié)活動(dòng),實(shí)行通報(bào)制度。為了更好的落實(shí)司法責(zé)任制,提高辦案質(zhì)量,該院每個(gè)業(yè)務(wù)部門設(shè)立了一名流程監(jiān)管員,會(huì)同案管工作人員,對(duì)案件的案卡填錄、流程節(jié)點(diǎn)、文書(shū)制作、案件進(jìn)出口材料等各個(gè)方面進(jìn)行監(jiān)管,進(jìn)行每天清理,每月總結(jié),并對(duì)各類問(wèn)題進(jìn)行通報(bào),要求整改。今年以來(lái),對(duì)各類問(wèn)題進(jìn)行口頭糾正73起,發(fā)出流程監(jiān)控通知書(shū)68份,書(shū)面通報(bào)19次,有效的提高了辦案質(zhì)量。

        三、在司法責(zé)任制改革的背景下,案件管理工作遇到的困難和問(wèn)題

        一是重視程度不夠,思想認(rèn)識(shí)欠缺。如今,在司法責(zé)任制改革的背景下,檢察人員日顯繁忙,無(wú)論是檢察官,還是檢察輔助人員,工作任務(wù)增多,工作壓力加大,認(rèn)為做好自己的工作就行,案管搞得都是一些無(wú)中生事,對(duì)案管部門發(fā)出的通報(bào)、整改通知等不夠重視,往往都是一拖再拖,案管一催再催才能完成。

        二是管理效果不夠明顯。案件管理部門在進(jìn)行了案件管理工作,作出了相應(yīng)的決定,但苦于制約力不夠,沒(méi)有強(qiáng)制性,最終達(dá)不到預(yù)期效果。如發(fā)出了流程監(jiān)控通知書(shū),但是對(duì)案件辦理的影響僅限于案件辦完不能流程結(jié)束;又如案件質(zhì)量評(píng)查的結(jié)果,對(duì)檢察官業(yè)績(jī)考核和績(jī)效獎(jiǎng)金的發(fā)放的影響不夠大,大家都覺(jué)得無(wú)所謂……

        三是案管機(jī)制有待進(jìn)一步健全。如今,司法責(zé)任制改革整改攻堅(jiān)之年,案管工作緊緊圍繞司法責(zé)任制改革開(kāi)展,但工作制度尚不健全仍是現(xiàn)實(shí),對(duì)案件的監(jiān)督大多只局限于辦案時(shí)限的監(jiān)督,而對(duì)辦案程序等方面的監(jiān)督力度不夠,造成銜接不緊,協(xié)調(diào)不暢,缺乏常規(guī)性、規(guī)范性的機(jī)制建設(shè),在開(kāi)展案件管理工作時(shí)無(wú)規(guī)范性文件和制度依據(jù),尚未建立健全完備的案管工作監(jiān)督和責(zé)任機(jī)制,在規(guī)范流程環(huán)節(jié)、加強(qiáng)銜接力度、增強(qiáng)協(xié)調(diào)性等方面顯得無(wú)力,再加上缺乏明確的獎(jiǎng)懲機(jī)制,責(zé)任追究制度難以落實(shí),案管部門許多工作流于形式。

        冉興,湖北省宣恩縣人民檢察院案件管理部干警。

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