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        淺談高校公務(wù)車(chē)輛管理現(xiàn)狀及相關(guān)對(duì)策

        2017-01-23 12:31:01楊斌
        關(guān)鍵詞:公務(wù)車(chē)車(chē)輛管理高校

        摘要:隨著國(guó)家法治的不斷完善,公務(wù)車(chē)用車(chē)管理逐漸成為社會(huì)各方面關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題。高校作為培養(yǎng)國(guó)家高素質(zhì)人才的主要場(chǎng)所,更應(yīng)當(dāng)積極地進(jìn)行公務(wù)車(chē)的管理工作,降低高校的行政管理成本。本文結(jié)合筆者的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),談一談對(duì)高校公務(wù)用車(chē)的幾點(diǎn)看法。

        關(guān)鍵詞:高校;公務(wù)車(chē);車(chē)輛管理

        高校學(xué)院公務(wù)用車(chē)是高校學(xué)院后勤服務(wù)的重要組成部分。學(xué)院的公務(wù)車(chē)輛都屬于學(xué)校的集體資產(chǎn),由學(xué)院辦公室直接管理。公務(wù)車(chē)的管理工作任務(wù)重、影響廣。隨著高校改革的不斷深入,學(xué)院對(duì)公務(wù)車(chē)的用車(chē)需求也在不斷地增加,不可避免地出現(xiàn)了公車(chē)私用、支出增大、車(chē)輛分配不合理等現(xiàn)象,這些現(xiàn)象嚴(yán)重地影響了學(xué)院日常教學(xué)用車(chē)的運(yùn)行。因此如何合理地管理公務(wù)用車(chē),成為現(xiàn)階段學(xué)院車(chē)輛管理人員亟待解決的問(wèn)題。

        一、學(xué)院公務(wù)車(chē)管理現(xiàn)狀

        隨著我校不斷地?cái)U(kuò)大招生,學(xué)校辦學(xué)規(guī)模日益擴(kuò)大,學(xué)校的對(duì)外交流也是日漸頻繁,學(xué)院的重點(diǎn)學(xué)科增加了很多,因此學(xué)院對(duì)各類(lèi)公務(wù)車(chē)的用車(chē)量不斷地增加。因此造成了很多教師運(yùn)用公務(wù)車(chē)時(shí)忽略了對(duì)學(xué)院公務(wù)車(chē)管理?xiàng)l例的要求,公務(wù)車(chē)申請(qǐng)單填寫(xiě)不合格;車(chē)輛缺乏維護(hù);公車(chē)私用等現(xiàn)象普遍存在,致使學(xué)院的公務(wù)車(chē)不能夠有效地為學(xué)院的日常教學(xué)服務(wù)。

        1.公車(chē)私用

        公車(chē)私用是我國(guó)公車(chē)管理最難杜絕的問(wèn)題,因?yàn)楣?chē)的私用和公用缺乏明顯的界定,在這個(gè)方面的管理也是屬于灰色地帶,很多高校教師也是經(jīng)常游離在這一地帶,存在僥幸心理。有些教師更是存在車(chē)輛就是身份地位的象征,什么級(jí)別的管理人員就要配什么檔次的車(chē),因此形成了官員間的攀比現(xiàn)象,導(dǎo)致公車(chē)換代頻繁嚴(yán)重地浪費(fèi)了學(xué)院的教育教學(xué)資金。

        2.公務(wù)車(chē)缺乏維護(hù)

        高校學(xué)院的公務(wù)用車(chē)的任務(wù)重,往往要不間斷地進(jìn)行工作,很多公務(wù)車(chē)都有很長(zhǎng)的行駛里數(shù),尤其是大巴車(chē)的檢修工作尤其重要。但是在學(xué)院中很多用車(chē)人員都存在車(chē)輛不壞就不去保養(yǎng)檢修的習(xí)慣,致使很多公務(wù)車(chē)輛在工作期間出現(xiàn)事故,不僅影響學(xué)院工作的運(yùn)行,更使學(xué)院學(xué)生和教師的人身安全受到影響。

        3.駕駛員的安全意識(shí)差

        近幾年,學(xué)校大巴車(chē)或者校車(chē)出現(xiàn)事故的頻率出現(xiàn)了上升的趨勢(shì),究其原因是大巴車(chē)司機(jī)缺乏安全駕駛觀念,缺乏定期的培訓(xùn)。在車(chē)輛駕駛中開(kāi)“斗氣車(chē)”“英雄車(chē)”,存在著很大的安全隱患。

        二、公務(wù)用車(chē)的管理對(duì)策

        1.做好日常車(chē)輛安排

        學(xué)院的公務(wù)車(chē)管理人員要制定一套系統(tǒng)的公務(wù)車(chē)管理方法。學(xué)院有需要用到公務(wù)車(chē)的教師,應(yīng)當(dāng)提前一天填寫(xiě)用車(chē)申請(qǐng)表,然后管理人員將車(chē)輛的任務(wù)和出車(chē)的目的地進(jìn)行統(tǒng)籌管理,將車(chē)輛協(xié)調(diào)安排,人數(shù)不多使用中巴,人數(shù)多使用大巴,避免因車(chē)輛的不協(xié)調(diào)產(chǎn)生的浪費(fèi),做到根據(jù)不同的任務(wù)需要安排不同的車(chē)輛。同一地點(diǎn)、同一方向的可以合乘一輛車(chē)。任務(wù)重、時(shí)間緊的提前優(yōu)先發(fā)車(chē)等。

        2.定期對(duì)車(chē)輛進(jìn)行保養(yǎng)

        車(chē)輛的定期保養(yǎng)能夠有效地延長(zhǎng)車(chē)輛的使用壽命,同時(shí)通過(guò)定期的車(chē)輛保養(yǎng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)車(chē)輛存在的安全隱患,防患于未然,定期的車(chē)輛保養(yǎng)也是節(jié)能的一種方式。駕駛員在沒(méi)有出車(chē)任務(wù)時(shí),要經(jīng)常對(duì)車(chē)輛的輪胎、油量等進(jìn)行檢查,保持車(chē)輛的整潔,保持車(chē)輛良好的工作狀態(tài),保持車(chē)容整潔,保證隨車(chē)證件、工具、備件的齊全。定期車(chē)輛保養(yǎng)不僅能夠降低各種零部件的消耗,減少車(chē)輛對(duì)環(huán)境污染,也能夠使車(chē)輛長(zhǎng)期處于良好的運(yùn)行狀態(tài),防止安全事故的發(fā)生。

        3.建立監(jiān)督機(jī)制

        筆者在日常的生活中積極地進(jìn)行公車(chē)管理方面的研究,從網(wǎng)上、期刊上整理了很多有效的公車(chē)管理方法,其中監(jiān)督機(jī)制是最為高效的公車(chē)管理制度。在學(xué)院中建立監(jiān)督體系,學(xué)生教師都可以對(duì)公車(chē)私用、違章駕駛等現(xiàn)象進(jìn)行檢舉,一旦發(fā)現(xiàn)給予嚴(yán)厲的批評(píng)教育。

        4.提升駕駛員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平

        對(duì)駕駛員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),要找重點(diǎn),抓難點(diǎn),突出基礎(chǔ)訓(xùn)練。首先培訓(xùn)駕駛員熟悉所駕車(chē)型的技術(shù)要求和車(chē)輛狀態(tài),常見(jiàn)故障應(yīng)自行維修;其次學(xué)校要聘請(qǐng)維修點(diǎn)技術(shù)人員組織新老駕駛員進(jìn)行實(shí)踐和理論培訓(xùn),內(nèi)容包括汽車(chē)構(gòu)造、汽車(chē)保養(yǎng)以及汽車(chē)故障的原因和排除方法,讓駕駛員親自動(dòng)手,親身體會(huì),提高車(chē)輛保養(yǎng)和故障排除能力。

        一名合格的駕駛員,首先必須有高度的政治思想覺(jué)悟,堅(jiān)持廉潔奉公,遵守社會(huì)道德,積極維護(hù)學(xué)校良好形象,嚴(yán)守組織紀(jì)律和保密規(guī)定,對(duì)乘車(chē)人的談話(huà),雙耳不聞。其次要有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和事業(yè)性,愛(ài)崗敬業(yè),具有良好的職業(yè)道德,不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),做到熱情禮貌,服務(wù)周到,細(xì)致耐心,確保順利安全完成任務(wù)。

        三、建立健全的安全管理機(jī)制

        做好車(chē)輛安全工作是建立健全的安全管理機(jī)制的基礎(chǔ),只有不斷優(yōu)化完善安全管理體系,才能夠建立一切從規(guī)章制度出發(fā)的工作作風(fēng),讓工作人員的工作有章可循,使公務(wù)車(chē)在完成任務(wù)時(shí)避免出現(xiàn)不必要的事故和損失。將安全事故與薪資待遇相結(jié)合,實(shí)施“零事故則獎(jiǎng),多事故則罰”的規(guī)章制度,讓公車(chē)駕駛?cè)藛T切實(shí)地感受到規(guī)范、安全的駕駛跟自己的緊密聯(lián)系。同時(shí)單位的主要分管領(lǐng)導(dǎo)還應(yīng)時(shí)常對(duì)駕駛?cè)藛T和車(chē)輛管理人員進(jìn)行座談會(huì),通過(guò)和公務(wù)車(chē)的駕駛?cè)藛T進(jìn)行聯(lián)系,了解駕駛?cè)藛T在工作中存在的問(wèn)題,及時(shí)的解決問(wèn)題。

        總之,公務(wù)車(chē)管理關(guān)系著學(xué)院日常教學(xué)任務(wù)的有效開(kāi)展,符合我國(guó)科學(xué)發(fā)展觀的要求。我們要積極地開(kāi)展公務(wù)用車(chē)的管理工作,完善公務(wù)用車(chē)管理體系,提升學(xué)院工作效率。

        參考文獻(xiàn):

        [1]張鳳.干部職務(wù)消費(fèi)貨幣化改革中存在的問(wèn)題與對(duì)策[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2008(15)

        [2]劉軍民.進(jìn)一步規(guī)范職務(wù)消費(fèi)的對(duì)策研究[J].地方財(cái)政研究,2008(09)

        作者簡(jiǎn)介:

        楊斌,本科,研究實(shí)習(xí)員,研究方向:高等教育管理。

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