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        淺析電費回收中存在的問題及其對策

        2017-01-19 11:59:24武新娟
        贏未來 2017年15期
        關(guān)鍵詞:電費回收存在問題對策

        武新娟

        摘要:隨著經(jīng)濟和各行各業(yè)的快速發(fā)展,電力行業(yè)發(fā)展也十分快速。人們法律意識逐漸提高,供電企業(yè)需面臨的法律風(fēng)險日益增加。尤其在電費回收方面,由于各方面因素的影響,使供電企業(yè)面臨著“內(nèi)憂外患”的風(fēng)險,電費回收難度大。在全力做好電力供應(yīng)的同時,供電企業(yè)如何采取有效措施防范電費回收風(fēng)險,提高電費回收的力度及效率,是當前務(wù)須解決的問題。源自于此,本文主要對電費回收工作中存在的問題進行了探討,提出了一些合理化的防范措施。

        關(guān)鍵詞:電費回收;存在問題;對策

        中圖分類號:TU87 文獻標識碼:A 文章編號:2095-3178(2018)20-0210-01

        引言

        在電網(wǎng)企業(yè)的管理中,電費回收問題直接影響著電網(wǎng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,所以電費回收工作,一直是電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營管理的重點。而影響電費回收率的因素又比較多,特別是不可控因素較多,所以電費回收工作同時也是電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營管理的難點。在用電信息采集工程竣工、智能電表推廣使用之前,基層供電企業(yè)的電費回收工作,一直沿用傳統(tǒng)的走收+坐收的收費模式,抄表、催費、收費工作占據(jù)了一線員工的大量精力,供電企業(yè)很難謀求更長遠的發(fā)展。

        1 現(xiàn)階段電費回收存在哪些問題及其成因

        1.1 無法建立用戶對用電需求產(chǎn)生商品意識

        用電與用水的需求都是支撐現(xiàn)代人們生活的必然需求,由于電力企業(yè)過去收繳電費行為不夠規(guī)范,沒能樹立人們對生活用電的正確意識。其實用電與人們?nèi)粘V惺褂蒙唐沸再|(zhì)相同,采取先付款再用電的供電方式也具有合理性,但這種收費方式卻不能被用戶認可,如何使電力用戶確立“電即使商品,應(yīng)下付款,再用電”的理念,成為現(xiàn)代供電企業(yè)必須面對的難題。

        1.2 違約用電、計量故障致電量電費流失問題

        個別地區(qū)客戶對違約用電行為習(xí)以為常,例如商業(yè)使用住宅或非工業(yè)電價、住宅與商業(yè)、住宅與非工業(yè)混合用電的情況較為普遍。受山區(qū)用電檢查條件的限制,用電檢查業(yè)務(wù)中打擊偷漏電、違約用電行為處理不規(guī)范,取證不完整。若沒有及時請求當?shù)毓膊块T協(xié)助,則給了客戶鉆空子的機會,在計收補交電費和違約用電違約金時,有些客戶會扯皮、耍賴,甚至出現(xiàn)野蠻對抗、決絕繳費的行為,對電費回收極為不利。

        1.3 沒有完善的信用評價機制

        由于過去電力企業(yè)在供電方面屬于獨家經(jīng)營的優(yōu)勢條件,造成電力企業(yè)對用戶心理、市場環(huán)境并沒有深刻的研究。對于自己的客戶所經(jīng)營的項目、產(chǎn)品銷售情況和客戶資金狀況都沒有做過調(diào)查研究,對于用戶沒有完善的信用評估制度,就無法規(guī)避營銷中存在的風(fēng)險。

        2 針對電費回收中出現(xiàn)的問題,電力企業(yè)可以采取的措施

        2.1 將電費繳納與抄表員業(yè)績掛鉤,把任務(wù)落實到個人

        電費繳納問題除了外部原因,企業(yè)也應(yīng)從內(nèi)部發(fā)現(xiàn)問題,電費繳納問題的出現(xiàn)原因,也與企業(yè)內(nèi)部管理不善有必然聯(lián)系。其中包括:任務(wù)劃分不明確,對任務(wù)執(zhí)行部署速度慢,企業(yè)業(yè)績與個人不掛鉤,導(dǎo)致基層工作人員收繳費用時積極性不高。針對這一問題,供電企業(yè)應(yīng)加強自身管理,根基區(qū)域進行責任劃分,成立完善的電費回收機構(gòu)及執(zhí)行小組,明確機構(gòu)職責,把繳費工作任務(wù)落實到個人,將電費回收效率與抄表員的業(yè)績掛鉤,對于收繳電費任務(wù)完成得力的員工應(yīng)給與獎勵,對工作完成效果差的員工有處罰。通過責任小組的建立,出現(xiàn)問題時不但可以追究基層員工責任,也要對管理者的失職行為進行處罰。只有采取這種方式,才能做到企業(yè)從上到下一條心,勁往一處使。讓每個人在工作中出謀劃策,為集體貢獻自己的力量,才是優(yōu)秀的管理模式。

        2.2 轉(zhuǎn)變繳費方式

        加大宣傳力度,消除客戶疑慮,拓展電費收繳途徑,大力推廣微信繳費、支付寶繳費、銀行劃扣等便捷方式;推行移動POS機繳費、自助終端繳費;對經(jīng)營風(fēng)險高的大額客戶、專變客戶采用預(yù)付費系統(tǒng)或一月多抄、即抄即收的方式;避免客戶出現(xiàn)因經(jīng)營不善私逃、破產(chǎn)等原因造成壞賬,供電部門有權(quán)將該客戶存出的電費擔保金抵作價款,避免造成損失。政企、警企聯(lián)動與政府部門加強溝通,借助政府的力量推動舊欠、低五保戶電費、拆遷戶電費回收等工作。警企聯(lián)動,結(jié)合用電檢查業(yè)務(wù),嚴厲打擊偷漏電、違約用電行為,做到合法取證、合理補收。

        2.3 充分運用法律手段

        加強運用法律手段助力電費催收工作,對于專變、專線大客戶電費數(shù)據(jù)定期開展核查,確保電費數(shù)據(jù)的真實性。同時,堅持開展對賬工作,年底向客戶發(fā)放電費詢證函,進行賬務(wù)數(shù)據(jù)核對確認,留檔備案。對于逾期仍未交納電費的客戶,要堅決依法采取停限電措施催繳欠費。提前做好停限電后可能出現(xiàn)情況的應(yīng)對預(yù)案和準備工作,出現(xiàn)問題立即響應(yīng);收集好發(fā)行、通知、催費、停電過程中有關(guān)證據(jù)資料,及時采取訴前等措施;對于發(fā)生欠費半年以上的客戶要采取現(xiàn)金還債、貨物還債、債權(quán)抵押、債權(quán)擔保、債權(quán)轉(zhuǎn)股、債權(quán)轉(zhuǎn)移、債權(quán)拍賣、債權(quán)重組、資產(chǎn)保全等處置方案。

        2.4 開展風(fēng)險分級管理

        一是把好業(yè)擴報裝流程關(guān)。在辦理新裝、增容、復(fù)電業(yè)務(wù)的過程中,要在合同中明確電費支付方式。二是把好動態(tài)跟蹤執(zhí)行關(guān)。無論是卡表購電、預(yù)付電費、分期付費,還是其他方式,都要定期進行抽檢工作,保證按照合同嚴格執(zhí)行。三是把好信息溝通渠道關(guān)。取得地方政府政策支持,建立信息收集、整理、報告和發(fā)布制度,加強與政府相關(guān)部門的溝通和匯報,通過各類宣傳渠道,取得信任與支持,保證回收工作有序開展。四是堅持開展“一戶一策”、“一類一策”編制工作。五是多部門聯(lián)動防欠。運檢、調(diào)度、電檢專業(yè)建立溝通機制,保證欠費結(jié)清的情況下再進行后續(xù)操作,多專業(yè)協(xié)同化解電費風(fēng)險。

        2.5 簽訂《費控協(xié)議》,建立電信采集系統(tǒng)

        對用戶信息進行采集,根據(jù)信息建立采集系統(tǒng),系統(tǒng)負責執(zhí)行對用戶用電量的監(jiān)管工作,并通過系統(tǒng)連接用戶賬號,實行電費預(yù)存方式,使繳納電費方式從先用電后付款,向先預(yù)存、后供電方式轉(zhuǎn)變,體統(tǒng)還可以根據(jù)用戶預(yù)留電話,進行電話、短信通知等方式通知用戶繳納電費,以確保用戶本人可以接到了催款通知,這種方式可以更有效的提高電費回收率。另外,供電企業(yè)通過與用戶簽訂《費控協(xié)議》,根據(jù)用戶實際用電量,確定用戶賬戶余額最低額度,當用戶賬戶余額不足時,電力企業(yè)可通過用戶預(yù)留手機號發(fā)送短信通知用戶余額不足,用戶如果在規(guī)定日期前未自覺繳納費用的情況下,電力企業(yè)可依據(jù)《電力法》對用戶進行停電處理。目前的用電信息采集系統(tǒng)完全能夠?qū)崿F(xiàn)對智能電表進行遠程停、送電的具體操作,采用這一方式,能夠有效減輕電力企業(yè)承擔的繳費風(fēng)險。

        參考文獻

        [1]劉慧軍.電費回收難點及對策.山西電力,2010.

        [2]梁振剛,何紹剛,梁文銳.電費回收的風(fēng)險與防范措施.價值工程,2012.

        [3]陳敏駿,慈向陽.轉(zhuǎn)變繳費模式應(yīng)對電費回收.生產(chǎn)力研究,2013.

        [4]孫國軍.論加強供電企業(yè)電費回收管理.現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2011.

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