周利

摘要：隨著社會經濟的不斷發(fā)展，對建設行業(yè)的要求不斷提升，尤其是在建筑工程管理以及施工質量控制方面的要求更高。受現(xiàn)代化科學技術的影響，先進的建筑工程建設理念、設備被陸續(xù)引入建筑工程施工建設中，做好建設工程管理以及施工質量控制工作是當今建筑工程施工建設的重要與難點。為此，本文將針對建筑工程管理及施工質量控制的方法與策略進行分析。

關鍵詞：建筑工程管理；施工質量控制；策略與方法

中圖分類號：TU58 文獻標識碼：A 文章編號：2095-3178（2018）20-0031-01

1 對建筑工程的施工質量進行管理跟控制的意義

建筑工程施工的質量管理跟控制在項目建設的整體環(huán)節(jié)中一直貫穿始終，施工質量主要就是對建筑工程進行質量檢查和監(jiān)督等工作。就建筑工程而言，工程管理可以增強參與項目的各方間的交流和聯(lián)系，嚴格根據設計要求跟規(guī)劃的整體目標來調整項目的實施工作，減少施工現(xiàn)場出現(xiàn)事故的概率，提升企業(yè)的隨機應變能力，減少那些不利因素對工程造成的經濟損失跟破壞力。質量控制主要指的是對質量進行優(yōu)化跟掌控，它在建筑工程的管理中一直占據著極為重要的地位，將建筑工程的質量管理能力進行有效的提升，可以進一步確保我們實現(xiàn)建筑物的功能性效果，通過質量過硬的建筑物來博得業(yè)主的肯定，提高企業(yè)整體的競爭力與形象。施工企業(yè)加強對工程管理跟施工質量的控制工作，可以說對順利實施建筑工程具有極為現(xiàn)實的重要意義，是促進現(xiàn)代化的建筑行業(yè)迅猛發(fā)展的重要核心力量。

2 當前建筑工程項目管理存在的問題

2.1 建筑工程管理人員缺乏安全意識

從我國建筑工程建設施工的實際情況來看，建筑工程施工現(xiàn)場存在區(qū)域劃分不科學、不合理的現(xiàn)象，不少建筑工程施工現(xiàn)場存在辦公區(qū)域、工作區(qū)域和安全區(qū)域混合、較差劃分的情況，各個區(qū)域安全管理均不符合安全管理的各項要求與標準，且建筑工程施工現(xiàn)場的部分工作人員安全意識相對較低，在工作上存在敷衍、怠慢、支差應付的態(tài)度，嚴重缺乏服務意識與責任意識，導致安全事故頻繁發(fā)生，對人們的生命健康和財產安全造成嚴重威脅。

2.2 建筑工程管理人員缺乏安全意識

從我國建筑工程建設施工的實際情況來看，建筑工程施工現(xiàn)場存在區(qū)域劃分不科學、不合理的現(xiàn)象，不少建筑工程施工現(xiàn)場存在辦公區(qū)域、工作區(qū)域和安全區(qū)域混合、較差劃分的情況，各個區(qū)域安全管理均不符合安全管理的各項要求與標準，且建筑工程施工現(xiàn)場的部分工作人員安全意識相對較低，在工作上存在敷衍、怠慢、支差應付的態(tài)度，嚴重缺乏服務意識與責任意識，導致安全事故頻繁發(fā)生，對人們的生命健康和財產安全造成嚴重威脅。

2.3 技術質量方面的問題

伴隨科技的進步，現(xiàn)代建筑具有的科技元素越來越多，涉及的專業(yè)更是不斷豐富，對于安裝等方面的質量要求也逐漸增多。各個專業(yè)都有其特定的適用范圍與技術要求，同時在運用某一專業(yè)技術時不能對其他專業(yè)的施工產生影響，但實際上各個專業(yè)的施工在時間或空間交叉方面都會產生一定的影響。如果沒有充分考慮技術的差異，也沒有對其進行合理的應用，必然會忽略很多細節(jié)問題同時可能引發(fā)其他風險?，F(xiàn)代建筑個性化的特點非常明顯，施工中對各管線的要求也非常高，對于設備也有特定的要求，很少有相同的地方，這也使得技術工作的難度不斷增大，導致各個專業(yè)之間出現(xiàn)各種各樣的矛盾和問題。

3 建筑工程管理及施工質量控制的有效策略

3.1 緊抓管理

建筑工程管理是施工質量控制的有效手段，為確保建筑工程施工建設中各項管理工作能夠嚴格落實到位需要建筑企業(yè)建立并完善建筑工程管理和質量管理機制，從制度上對建筑工程管理和施工質量控制工作進行約束，使端正監(jiān)管人員的工作意識，使監(jiān)管人員能夠嚴格按照建筑工程管理及施工質量控制的各項內容，對建筑工程建設成果進行嚴格的、全面的檢查與處理。為避免監(jiān)管人員不足導致監(jiān)管工作無法落實到位的現(xiàn)象，建筑企業(yè)應科學做好人力資源分配工作，定期聘請高學歷、高資質的建筑工程管理人員和施工質量控制人員對本企業(yè)現(xiàn)有的工程管理人員與質量控制人員進行培訓與指導，做到憑證上崗，確保檢查人員的專業(yè)性與專一性。為降低資金問題對建筑工程管理及施工質量控制的影響，建筑投資方、建設方均需要做好資金調度工作，確保建筑工程施工過程資金能夠快速周轉，積極迎合建筑工程管理與施工質量控制的需要。

3.2 加強隊伍建設，優(yōu)化考核機制

作為建筑工程管理的實施者，管理人員的業(yè)務能力直接影響著工程整體管理水平，因此，還需加強管理隊伍建設，優(yōu)化考核機制，提升管理人員的綜合素質。具體而言，一方面，應定期組織管理人員開展業(yè)務培訓，提升其管理水平與施工管理質量。另一方面，應全面推行績效考核制度與獎懲制度，對管理人員的工作績效加以全面考核，依循考核結果進行獎勵或懲罰，以提升施工管理人員的工作熱情與積極性。

3.3 抓好質量控制點

控制點的設立原則，要根據質量特征的影響大小、安全程度以及質量控制的實施難度而定。工程項目的施工工序是保證施工過程中對建筑原材料、相應零部件、各分項與分部工程的具體施工活動。施工中務必要結合已經復審后的相關設計圖紙以及相應技術文件，按照國家現(xiàn)階段的工程項目相關施工作業(yè)設計規(guī)范開展。同時，在施工過程中，如果發(fā)現(xiàn)圖紙與現(xiàn)實施工中出現(xiàn)的問題存在結構、技術等方面的矛盾，未經批準、同意，不得擅自變更圖紙設計。要經過工程建筑現(xiàn)行的“三檢”制度以及審批后，才能進行整改，并在具體的關鍵工序、關鍵工程的結構部位處設立監(jiān)理旁站等。另外，要及時地收集與整理技術資料，尤其是隱蔽工程驗收簽證所需的驗收資料、根據等；每道工序未經相應簽證人員的簽字，不得進行下一道工序，避免監(jiān)督職能僅流于形式，同時施工過程的當日日志、每日日志要記錄詳細等。

3.4 引進前沿的施工技術

在建筑工程項目質量與施工管理中，BIM技術的全周期管控能在一定程度上提升管理的水平。該項技術對信息的處理與整合的能力較強，通過模型的建立能為建筑工程設計與施工人員提供重要的數據。在建筑工程的領域當中，從設計到施工的圍期較長，在BIM技術應用下的建筑工程施工質量管理，其質量管理呈現(xiàn)出了全壽命周期性管理，也就是說在實際管理中，其管理的要素和措施應用到整個建筑工程的全部周期性管理中。在實際應用中要注意以下幾方面的問題：（1）建筑施工中共享信息的應用；（2）掌握建筑施工中的動態(tài)信息；（3）規(guī)劃建筑施工中的施工工期；（4）明確建筑施工中的施工順序，這樣才能保障BIM技術應用能夠和建筑工程施工中的風險管理結合在一起，提升整體的質量管控水平。

4 結束語

總而言之，由于我國國民經濟的迅猛發(fā)展，再加上城市化建設的逐漸推進，這些都從一定程度上要求著我們不斷提升建筑工程的質量管理水平。建筑工程在施工中除了要增強對工程的管理工作以外，還需要足夠重視起來質量的管控技術，進而創(chuàng)建出更加完備的質量保障體系，時刻掌控工程建設的質量，確保工程的建設跟質量都得到順利推行，逐漸提高建筑業(yè)的建筑水準，為我國的現(xiàn)代化建設做貢獻。

參考文獻

[1]高敏.建筑工程施工質量管理方法及控制策略研究[J].建材與裝飾，2018（29）：175.

[2]信義.建筑工程施工的質量管理方法及控制策略研究[J].住宅與房地產，2018（11）：151-152.

[3]玆燕華.建筑工程施工質量管理方法及控制策略研究[J].建材與裝飾，2018（11）：230.

王振林

摘要：隨著社會經濟的不斷發(fā)展，對建設行業(yè)的要求不斷提升，尤其是在建筑工程管理以及施工質量控制方面的要求更高。受現(xiàn)代化科學技術的影響，先進的建筑工程建設理念、設備被陸續(xù)引入建筑工程施工建設中，做好建設工程管理以及施工質量控制工作是當今建筑工程施工建設的重要與難點。為此，本文將針對建筑工程管理及施工質量控制的方法與策略進行分析。

關鍵詞：建筑工程管理；施工質量控制；策略與方法

中圖分類號：TU112.1 文獻標識碼：A 文章編號：2095-3178（2018）20-0075-01

1 對建筑工程的施工質量進行管理跟控制的意義

質量控制主要指的是對質量進行優(yōu)化跟掌控，它在建筑工程的管理中一直占據著極為重要的地位，將建筑工程的質量管理能力進行有效的提升，可以進一步確保我們實現(xiàn)建筑物的功能性效果，通過質量過硬的建筑物來博得業(yè)主的肯定，提高企業(yè)整體的競爭力與形象。施工企業(yè)加強對工程管理跟施工質量的控制工作，可以說對順利實施建筑工程具有極為現(xiàn)實的重要意義，是促進現(xiàn)代化的建筑行業(yè)迅猛發(fā)展的重要核心力量。

2 對建筑工程的施工質量造成影響的因素

2.1 人為因素

人為因素主要包含有參加施工的施工人員和領導人員、參加設計的技術人員和施工人員關于施工質量的理解程度等。參加施工的領導層肩負著極為重大的責任，要同時具有決策能力跟一定的組織能力，假如領導層對工程的質量足夠重視，那么該工程的整體質量就一定會達到新高度。此外，基層操作人員在具體實踐中一直發(fā)揮著極為重要的作用，其施工素質影響著施工質量，所以說確保施工質量的首要前提就是要將這些人為因素控制在一定的水平，因為人才在工程的施工中一直占據著極為重要的地位。

2.2 缺乏科學的監(jiān)督機制

當前我國對建筑工程項目管理工作在不斷深化下，并在實際經驗的指導下，形成了相對成熟的工程項目管理機制。之所以稱之為相對成熟是由于與西方一些發(fā)達國家相比，存在一定的差距。在我國宏觀條件下一些管理和監(jiān)督機制的實施有不到位的區(qū)域。例如，由于工程承包形式存在一些漏洞，導致了質量安全問題的出現(xiàn)。在這一過程中很難確定負責人員，使得在實際施工的過程中，參與建設的單位和部門為了獲得更多的經濟利益，會從施工材料和設備方面節(jié)省支出成本。此外，鑒于不完善的管理機制，會降低參與監(jiān)督管理者工作的積極性，進而降低工作效率。

2.3 建筑工程管理工作無法落實

為確保建筑工程施工內容符合國家以及投資方的各項要求和標準，在整個建筑工程施工建設的過程會定期派遣監(jiān)管人員到建筑工程施工現(xiàn)場進行檢查與管理。但是這些所派遣的監(jiān)管人員中，受內外多種因素的影響，在實際工程檢驗與管理中并沒有將個人職責嚴格落實到位；部分施工單位所派遣的安檢人員并非專業(yè)人士，檢查內容、檢查方法缺乏專業(yè)性、科學性與合理性；部分施工單位受人力資源、資金儲備等因素的影響，內部所配備的質量檢查人員并非專人專職，而是一人身兼數職，受工作時間、個人能力等因素的影響，安全施工管理工作無法全面落實到位，無法保證建筑工程的整體施工質量，制約建筑工程整體水平的發(fā)展與提升。

2.4 技術方面的問題

一是由于一些建筑工程項目單位缺乏資金，因此對于施工設備以及施工技術方面的投資并不充足，這就造成建筑工程管理以及施工質量控制的技術方面產生問題。二是一些建筑工程項目單位堅持使用傳統(tǒng)的施工設備以及施工技術，不重視施工設備以及施工技術的創(chuàng)新，這就造成這些建筑工程項目單位無法適應新的市場要求，因此在施工過程中產生一系列的問題。三是一些建筑工程項目單位雖然引進了新的施工設備以及施工技術，如果沒有對施工工作人員進行及時的培訓，施工工作人員并不會使用新的施工設備以及施工技術，這就造成新的施工設備以及施工技術無法發(fā)揮其真正的作用。

3 提升建筑工程管理和施工質量的有效策略

3.1 加強建筑工程管理及施工質量控制的力度

要提高建筑工程的施工質量，必須加強建筑工程的管理力度，讓施工團隊中的每一個工作人員都能對建筑工程管理工作有一個正確的認識。針對這一問題，建筑企業(yè)必須建立健全的建筑工程管理及施工質量控制的相關制度。首先，建筑企業(yè)要根據企業(yè)發(fā)展的實際情況設立專門的建筑工程管理部門，選聘建筑工程的管理人員進行監(jiān)督管理，結合建筑工程質量標準和工程實際情況制定出相關管理制度。例如規(guī)定管理部門工作人員必須對建筑項目進行定期檢查、突擊檢查、季節(jié)性檢查和節(jié)假日前后檢查，不同的檢查項目有級別不同的管理人員分別負責。其次，建筑企業(yè)應該建立健全的績效考核制度和獎懲制度，將管理工作的各個環(huán)節(jié)與管理人員的獎金福利福利掛鉤，提升管理人員的工作積極性。最后，管理人員應該加強與施工團隊的溝通交流，從而確保工程質量安全。

3.2 落實管理制度和監(jiān)督責任

在對施工質量進行管理和控制的過程中，最能指導施工制度管理的便是制度，通過上文對監(jiān)督管理機制方面問題的分析可知，監(jiān)督管理制度和監(jiān)督責任工作的細化和落實成為提升建筑工程管理和施工質量的重要工作之一。因此，在落實管理制度工作中，應對完善的質量管理機制進行細化，這樣才能更好地提升管理的規(guī)范性。其次，要對管理的項目和具體管理人員進行劃分，明確實際管理參與者的具體工作。另一方面，要落實和強化監(jiān)督管理者的工作。監(jiān)督屬于保障建筑工程項目的重要部分，為了避免監(jiān)理人員與施工單位存在受賄等不良的行為，應組建監(jiān)督小組，使監(jiān)督小組組內的成員間進行相互監(jiān)督，這樣才能落實監(jiān)督責任，保障監(jiān)督管理的工作效率。

3.3 重視施工人員的素質培養(yǎng)

把握好工程質量的各項具體工作有序開展，需要施工管理方的項目經理、各專業(yè)部門技術人員、施工操作人員共同努力，相互配合，同樣基層施工人員的素質高低決定了其工作的積極性和自覺性，這就關系到工程質量控制的規(guī)范性，因此施工人員有必要加強職業(yè)道德，深化專業(yè)技能知識，提高自身業(yè)務水平，適應現(xiàn)代建筑工程行業(yè)發(fā)展的新工藝、新材料、新技術、新設施和新標準的具體規(guī)劃。而有些施工人員本身技術就過硬，工作踏實務實，經驗也較為豐富。

3.4 創(chuàng)新施工技術

要想順利開展一項建筑的施工工作，最重要的就是施工技術，一項良好的技術方案可以充分提升建筑工程的質量跟工期的進度。就這方面來說，施工方要吸引和納入更多具有高技術的人才，創(chuàng)建一個信息化的管理平臺，盡可能的通過信息工具來提高企業(yè)的管理能力，全方位的掌控好工程整體發(fā)展的趨勢，以便企業(yè)可以及時對產生的問題進行有效的解決。

4 結束語

建筑工程項目單位必須高度重視建筑工程項目的管理工作，以及建筑工程項目施工質量的控制工作，不斷完善工程管理以及施工質量控制的管理機制，合理掌握工程管理以及施工質量控制的施工進度、科學控制工程管理以及施工質量控制的施工成本、不斷加大工程管理以及施工質量控制的監(jiān)督管理力度、做好各個環(huán)節(jié)施工安全管理工作，從而確保建筑工程項目的施工質量。

參考文獻

[1]趙建偉.淺談建筑工程管理中創(chuàng)新模式的應用與發(fā)展[J].江西建材，2017，1（23）：249.

[2]王太兵，欒小紅.建筑工程管理中創(chuàng)新模式的應用及發(fā)展[J].工程技術研究，2017，12（9）：161.

[3]朱慧清.建筑工程管理模式創(chuàng)新探究[J].工程技術研究，2017，22（4）：139-140.