張麗平
(河南省南陽(yáng)南石醫(yī)院急診科,河南 南陽(yáng) 473065)
病房護(hù)理管理中細(xì)節(jié)管理的運(yùn)用
張麗平
(河南省南陽(yáng)南石醫(yī)院急診科,河南 南陽(yáng) 473065)
探究在病房護(hù)理管理過程中細(xì)節(jié)管理的臨床應(yīng)用情況。對(duì)近年來我院的病房護(hù)理管理中的管理狀況進(jìn)行分析歸納,并對(duì)其中的細(xì)節(jié)管理的應(yīng)用情況進(jìn)行分析,對(duì)其做相應(yīng)的總結(jié)。在病房護(hù)理過程中應(yīng)用細(xì)節(jié)管理能夠有效提升護(hù)理質(zhì)量,同時(shí)優(yōu)化護(hù)患關(guān)系,提升患方的護(hù)理滿意度。
病房;護(hù)理管理;細(xì)節(jié)管理
隨著社會(huì)的進(jìn)步以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,社會(huì)和患者的期望值都有顯著提高,護(hù)理工作管理非常重要,在護(hù)理管理中盡可能減少護(hù)理缺陷也非常重要,同時(shí)提升護(hù)理質(zhì)量。護(hù)理管理作為一種護(hù)理管理模式,在護(hù)理質(zhì)量方面有非常重要的影響,在患者的臨床治療過程中減少損失,同時(shí)提升護(hù)理質(zhì)量,優(yōu)化醫(yī)患關(guān)系,在臨床應(yīng)用中有很好的應(yīng)用價(jià)值[1]。本研究對(duì)一段時(shí)間內(nèi)在我院病房護(hù)理管理中的細(xì)節(jié)管理應(yīng)用情況進(jìn)行歸納分析,得到如下相關(guān)內(nèi)容,做如下報(bào)道。
首先在細(xì)節(jié)護(hù)理中需要對(duì)患者完善相應(yīng)的責(zé)任制,在護(hù)理工作中向患者介紹相應(yīng)的管理制度,并且安排好患者的住院環(huán)境以及接受治療期間相應(yīng)的注意事項(xiàng),讓患者快速熟悉醫(yī)院的環(huán)境,同時(shí)囑咐好患者對(duì)病房?jī)?nèi)的呼吸器及警示器等設(shè)施的使用,做好相應(yīng)的餐飲安排,讓患者在一個(gè)舒適的環(huán)境內(nèi)接受治療[2]。在護(hù)理工作中選擇恰當(dāng)?shù)姆Q呼非常必要,根據(jù)患者的年齡和職業(yè)狀況選擇合適的稱謂能夠明顯拉近護(hù)患間的距離。在工作中為患者提供一個(gè)良好的醫(yī)療環(huán)境非常重要,在護(hù)理工作中盡可能為患者創(chuàng)造一個(gè)溫馨環(huán)境,同時(shí)在諸多細(xì)節(jié)中讓患者感受到醫(yī)護(hù)方對(duì)患者的關(guān)心和呵護(hù),同時(shí)讓患者對(duì)戰(zhàn)勝疾病充滿信心,在護(hù)理工作中能夠及時(shí)對(duì)患者的訴求做出反饋,從而減少醫(yī)患糾紛的發(fā)生率[3]。在護(hù)理工作中要將細(xì)節(jié)護(hù)理服務(wù)全面貫徹落實(shí),結(jié)合醫(yī)療小冊(cè)子對(duì)患者進(jìn)入我院的相關(guān)流程和內(nèi)容有更全面的了解,給患者和家屬都免費(fèi)發(fā)放,提升其醫(yī)療知識(shí)的掌握度。
2.1 護(hù)士站前服務(wù):在護(hù)理工作中保證護(hù)士站的護(hù)理工作全面落實(shí),對(duì)患者進(jìn)行輸液過程中要將治療所用藥物放置在治療車上,對(duì)患者進(jìn)行用藥時(shí)可以減少往返次數(shù),同時(shí)能夠提高患者的護(hù)理質(zhì)量,并且能夠減少患者的呼叫鈴聲的使用次數(shù),增進(jìn)護(hù)患交流的同時(shí)提升護(hù)理質(zhì)量[4]。
2.2 做好突發(fā)事件的強(qiáng)化管理:在臨床護(hù)理工作中做好對(duì)突發(fā)事件相應(yīng)的應(yīng)急處理,同時(shí)對(duì)護(hù)理人員的應(yīng)急預(yù)案做一個(gè)全面培訓(xùn)和考核,并且對(duì)其做相應(yīng)的考核管理,盡可能提高護(hù)理人員的應(yīng)急處理能力。
2.3 細(xì)節(jié)管理相關(guān)的人性化護(hù)理:在護(hù)理工作中做好相應(yīng)的理論和技術(shù)培訓(xùn),在工作中還要多關(guān)注護(hù)理人員的情緒狀態(tài),為患者提供更多關(guān)心和呵護(hù),在患者病情恢復(fù)過程中給予更多的鼓勵(lì),讓患者建立更多的自信,也能夠保證患者在后期的治療中能夠更好地配合治療和護(hù)理。
3.1 安全標(biāo)識(shí)的普及:在患者的臨床治療過程中要對(duì)患者進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)估,對(duì)不同的標(biāo)識(shí)要做好相應(yīng)的警示,同時(shí)對(duì)一些藥物也要做好相應(yīng)的存儲(chǔ)和使用標(biāo)識(shí),保證患者的使用安全。
3.2 合理安排交接班:在患者的病房治療和護(hù)理期間做好相應(yīng)的病區(qū)交接,同時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的病情和治療狀況的記錄,對(duì)患者的醫(yī)囑要多次審核,書寫也需要工整,對(duì)需要轉(zhuǎn)院或者轉(zhuǎn)科的患者要做好相應(yīng)的記錄和交接[5]。
3.3 做好人員管理:在護(hù)理工作中做好相應(yīng)的護(hù)理人員的管理非常必要,盡可能選用有工作積極性以及有高度責(zé)任感的護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理工作。護(hù)理工作中要做好護(hù)理人員的搭配,并且在實(shí)習(xí)護(hù)理的培訓(xùn)中要提升其業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3.4 做好圍手術(shù)期的細(xì)節(jié)管理:進(jìn)行手術(shù)治療的患者要做好相應(yīng)的手術(shù)宣教工作,同時(shí)對(duì)患者的生命體征進(jìn)行密切觀察,讓患者有一個(gè)合適的體位,并且對(duì)功能鍛煉有更全面合理的解釋,在患者的治療過程中盡可能減少綜合征以及不良反應(yīng)的發(fā)生[6]。
4.1 做好管理相關(guān)的檢查細(xì)節(jié):在護(hù)理工作中保證護(hù)理質(zhì)量,做好質(zhì)量控制非常重要,同時(shí)盡可能確保護(hù)理環(huán)節(jié)高效、優(yōu)質(zhì),并且加強(qiáng)相應(yīng)的監(jiān)控和管理,對(duì)護(hù)理工作中存在的問題及時(shí)處理和改善。
4.2 做好護(hù)理文件的記錄工作:在護(hù)理工作中做好相應(yīng)護(hù)理內(nèi)容的記錄,并且盡可能改善護(hù)理文書的質(zhì)量,對(duì)護(hù)理環(huán)節(jié)中存在的問題也要及時(shí)反饋,要保證病歷的真實(shí)、準(zhǔn)確,并且減少由于記錄不當(dāng)導(dǎo)致的醫(yī)療糾紛[7]。
4.3 設(shè)置相應(yīng)的提醒內(nèi)容:在護(hù)理工作中對(duì)相應(yīng)的提醒設(shè)施要保證全面,對(duì)護(hù)理環(huán)節(jié)中的重要內(nèi)容設(shè)置提醒,并且對(duì)不規(guī)范操作進(jìn)行糾正,同時(shí)減少問題事件的反復(fù)發(fā)生率。
醫(yī)療護(hù)理工作是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)職業(yè),需要護(hù)理人員提供好的服務(wù)態(tài)度,并且盡可能減少對(duì)患者的傷害,不同患者的臨床表現(xiàn)有所不同,對(duì)患者進(jìn)行相應(yīng)的護(hù)理非常關(guān)鍵。在護(hù)理工作中結(jié)合細(xì)節(jié)管理對(duì)患者的護(hù)理工作進(jìn)行宏觀調(diào)控,從而為患者提供更好的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),提升護(hù)理質(zhì)量,同時(shí)優(yōu)化護(hù)患關(guān)系。
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1671-8194(2017)11-0242-02