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        高職院校財務(wù)管理的影響因素及對策分析

        2017-01-06 18:56:23汪行光
        大經(jīng)貿(mào) 2016年11期
        關(guān)鍵詞:影響因素高職院校財務(wù)管理

        汪行光

        【摘 要】 高職院校要想在激烈的競爭中實現(xiàn)辦校規(guī)模的不斷壯大,生源的不斷增加,就要認(rèn)識到財務(wù)管理在學(xué)校發(fā)展中的重要作用,建立健全財務(wù)管理制度,使財務(wù)管理成為院校發(fā)展的基礎(chǔ)保障和有效動力,實現(xiàn)自身的的可持續(xù)發(fā)展。

        【關(guān)鍵詞】 高職院校 財務(wù)管理 影響因素

        財務(wù)管理是高職院校各項工作順利開展的基礎(chǔ),也是高職院校實現(xiàn)資金優(yōu)化利用的重要內(nèi)容。傳統(tǒng)的財務(wù)管理制度已經(jīng)跟不上高職院校發(fā)展的速度,科學(xué)合理的財務(wù)管理能夠提高高職院校的辦學(xué)規(guī)模和質(zhì)量,實現(xiàn)高職院校辦學(xué)資源的整合利用,因此高職院校要實行與社會發(fā)展相適應(yīng)的財務(wù)管理制度,促進(jìn)高職院校的可持續(xù)發(fā)展。

        一、高職院校財務(wù)管理存在的影響因素

        (一)缺乏全面正確的認(rèn)識

        我國當(dāng)前很多高職院校對財務(wù)管理都缺乏全面的認(rèn)識,而且沒有足夠的重視。高職院校的財務(wù)管理工作沒有做到合理的分配及管理,導(dǎo)致了預(yù)算編制的形式化以及資金和項目的脫節(jié),進(jìn)而出現(xiàn)各項經(jīng)費管理不善,無法提供清晰的經(jīng)費支出列表。高職院校沒有嚴(yán)格依照執(zhí)行預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行資金支出,時常出現(xiàn)經(jīng)費不明的情況,預(yù)算體制形同虛設(shè)。這些問題存在的主要原因還是缺乏對財務(wù)管理的認(rèn)識,加大了高職院校資金使用的風(fēng)險,一定程度上會制約高職院校的正常發(fā)展。

        (二)資金利用和周轉(zhuǎn)困難

        一些地方性的高職院校,在地理、社會、經(jīng)濟(jì)等因素上都不占優(yōu)勢,又需要擴(kuò)大生源,因此很多院校會面臨財政困難和生源較少的問題。一些地方性的職業(yè)院系在收入方面上較單一,收入來源主要為財政撥款和非稅收入。然而生源的減少,高職院校的非稅收入也會隨之減少,一定程度上縮小了院校的收入。高職院校的籌資主要是通過銀行貸款,沒有形成多元化的籌資方式。

        (三)不完善的財務(wù)管理制度

        有效的財務(wù)管理制度是高職院校財務(wù)工作順利開展的保障,也是院校實現(xiàn)財務(wù)信息真實、準(zhǔn)確的有效保障。但是當(dāng)前很多高職院校在財務(wù)管理上都沒有形成有效的管理制度,一些條款規(guī)定不符合國家的相關(guān)要求,而且一些內(nèi)容已經(jīng)不適合當(dāng)前高職院校的發(fā)展需求,或者管理空白的現(xiàn)象,嚴(yán)重制約了財務(wù)管理有效開展和院校的良好發(fā)展。

        二、高職院校財務(wù)管理的改進(jìn)對策

        (一)強化對財務(wù)管理的認(rèn)識

        要想改變高職院校當(dāng)前存在的困境,減少影響院校財務(wù)管理的因素,就要從思想上加強對財務(wù)管理的認(rèn)識和重視。首先院校的領(lǐng)導(dǎo)階層要加強對財務(wù)管理的認(rèn)識,看到財務(wù)管理對于院校建設(shè)的重要意義。并不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的財務(wù)管理理念和制度,加大宣傳力度,為財務(wù)管理提供一個良好的發(fā)展環(huán)境。其次院校要加大內(nèi)部控制,推進(jìn)財務(wù)管理制度的建立健全。只有將財務(wù)管理的思想理念和實際工作相結(jié)合,才能真正提高高職院校的財務(wù)管理水平。

        (二)負(fù)債合理,多種方式進(jìn)行籌資

        高職院校要減少負(fù)債帶給學(xué)校的風(fēng)險及不良影響,多渠道且合理的進(jìn)行籌資,使院校負(fù)債在一個正常范圍。高職院??梢愿鶕?jù)自身發(fā)展情況使用借款的方式進(jìn)行籌資,但是一定要穩(wěn)妥慎重。在高校產(chǎn)資金籌集重主要應(yīng)用的 方法是借款,以此來擴(kuò)大教學(xué)規(guī)模、改善辦學(xué)條件、提高教學(xué)水平。除此以外高職院校也可以在貸款制度合理,且有償還能力的情況下考慮銀行貸款。但是一定要與自身情況想符合,并能夠嚴(yán)格履行還貸的職責(zé)。同時還要有效規(guī)避財務(wù)風(fēng)險,對現(xiàn)有資源進(jìn)行整合利用,提高高職院校的經(jīng)濟(jì)效益,同時減少貸款和成本。學(xué)校也要進(jìn)行多渠道籌資,例如社會募捐,成功畢業(yè)生的募捐,發(fā)行債券等多種形式。靈活籌集資金,合理負(fù)債,促進(jìn)院校的平穩(wěn)發(fā)展。

        (三)完善財務(wù)管理制度

        高職院校要根據(jù)當(dāng)前的實際情況完善財務(wù)管理制度,保障院校各項財務(wù)管理工作的順利開展,提高財務(wù)管理信息的準(zhǔn)確性和真實性。預(yù)算編制要嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行,并配以跟蹤、分析和評價制度,保證預(yù)算編制工作的高效、有序開展,以提供準(zhǔn)確的信息支持院校經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的開展,促進(jìn)院校資金和正常周轉(zhuǎn)。

        (四)加大監(jiān)管力度和隊伍建設(shè)

        財務(wù)管理制度要想取得良好的效果需要有效的監(jiān)督機制進(jìn)行監(jiān)督和管理,切實落實財務(wù)管理的各項內(nèi)容,并全程跟蹤。要嚴(yán)格實行問責(zé)制,實現(xiàn)權(quán)責(zé)分明,確保每一個財務(wù)工作人員都能夠認(rèn)真、謹(jǐn)慎的開展工作。同時還要不斷提高財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì),使他們擁有先進(jìn)的財務(wù)管理理念和認(rèn)識,按照財務(wù)管理規(guī)定辦事,并不斷提高自身的職業(yè)道德和職業(yè)操守,實現(xiàn)技能和道德的全面提高,成為高職院校財務(wù)管理工作落實的重要力量。

        結(jié) 語

        高職院校是順應(yīng)時代發(fā)展潮流而出現(xiàn)的一批具有較強的技術(shù)性、專業(yè)性、職業(yè)性的人才培養(yǎng)院校,而且近年來在國家的扶持下發(fā)展較為迅速,已經(jīng)成為我國教育事業(yè)的重要組成部分。高職院校的蓬勃發(fā)展離不開財務(wù)管理的支撐,因為科學(xué)合理的財務(wù)管理是推動高職院校發(fā)展的基礎(chǔ)保障。以上關(guān)于高職院校財務(wù)管理改進(jìn)對策展開探討,以供參考。

        【參考文獻(xiàn)】

        [1] 馮淵.對高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校財務(wù)管理的探討[J].財經(jīng)界,2011,(14):197-198.

        [2] 周建.關(guān)于提升高職院校預(yù)算與決算有效銜接的思考[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì),2013,(20):94-95.

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