【摘 要】教學中,我們經(jīng)常會遭遇一些意外,造成意外的因素也是多樣的。面對意外,處理得當與否,將直接影響課堂進程或課堂效果。意外突來,我們要順勢而為,適當追問與引導,順勢切入例子進行思辨與感悟,讓它成為一種寶貴的教學資源,實現(xiàn)教學目標。
【關鍵詞】意外突來 順勢而為 教學資源
在教學中,我們經(jīng)常遭遇意外,束手無策是自然現(xiàn)象。教師應對得好,課就會精彩靈動,非常漂亮;反之,則黯然失色。意外,這是對教師的一場臨場考驗。為此,我們要冷靜對待,實行“二次備課”,把這份意外當成教學資源,進行問題引導,回歸軌道,完成教學目標。當然,我們有時候根據(jù)學生的學情和教學內(nèi)容,有意為之,制造一些認知沖突,產(chǎn)生意外。這種意外就不會產(chǎn)生束手無策之感,而是一種教學設計,讓學生在這種意外中走下去,突然走不通了,就產(chǎn)生了感悟。下面以《植樹問題》為例,談談自己所遭遇的意外。
一、 問題引導,解讀例題
《植樹問題》這節(jié)課是經(jīng)典課,比較難上。我曾數(shù)度實踐,尋找此課教學的最佳方案。以往對例題進行了處理,是把全長的“100米”改為“1000米”,目的是完成植樹問題中的數(shù)學思想之一:化繁為簡。把“兩端都栽”去掉,目的是讓學生關注植樹問題的三種基本現(xiàn)象。反思這種處理,我覺得有點造作,意義不大。所以此次實踐我保留原題,對提問進行了設計,也能夠達成上述處理的效果。且看下面師生的對話。
【教學實錄一】 教師追問:兩端都栽是什么意思呢?
生1:就是一條小路,有兩邊,兩邊都要栽。
生2:就是像跑道一樣,有起點也有終點,兩點都要栽。
師:兩端都栽是植樹問題中的一種現(xiàn)象。既有這種現(xiàn)象,還有哪些現(xiàn)象?
生1:兩端都不放。
生2:一端栽,一端都不栽。
師:很好,還有兩端都不栽和只栽一端的現(xiàn)象。今天我們先來學習兩端都栽這種現(xiàn)象。
此次實踐,我突然發(fā)現(xiàn),教材中的例題,有時候不一定大改特改,改得面目全非,關鍵還在于教師對問題的設計與引領,設計到位,引領適時,同樣能夠達到效果。
二、 順勢追問,暴露認知
數(shù)學廣角的內(nèi)容之所以難,是由學生的差異性所決定的。當班上的學霸一錘定音時,往往會破壞教者的思路,使原定的設計嚴重偏離了軌道。比如,當我們提出“一共需要多少棵的樹苗”時,按照往常的試教,學生會有多種意見,201棵,200棵,202棵,199棵等,在此基礎上,我們往往順勢讓學生化繁為簡,畫圖,驗證,從而按預定的教學流程進行推進。但我此次遇到了一個學霸,他的發(fā)言使其他學生再也沒有其他意見,嚇了我一身冷汗,這個學霸還想不想老師活?。∥也坏貌徽{(diào)整了方案,把后面的環(huán)節(jié)提了上來。
【教學實錄二】 師:那好,我請一個同學來說說看,你這個201是怎么算的?
生1:先把1000除以5,得200棵,兩端都要栽,所以在末尾再栽上一棵,得201棵。
師:哦,那1000除以5,它表示什么意思?
生2:表示全長1000米,每隔5米栽一棵,表示整條路栽了200棵。
師:聽仔細,他說這是棵樹。
生3(學霸):我覺得是每兩棵樹的間隔,總共有幾度間隔。
師:現(xiàn)在有兩種意見,第一個認為這是棵樹,另一個認為這是間隔的段數(shù),你們認為哪一個說得對。
生1:第二個對,1000米每隔5米,分成一段,所以我認為第二個同學說得對。[受到影響,改變講法]
師:哦,把1000米分成5米一段,求出來的是什么?
生齊:總共有幾段。[全體跟風]
師:我們把他稱為間隔數(shù),也可以把它稱為段數(shù)。那這個間隔數(shù)是怎么求出來的?
生4:間隔數(shù)是總長度除以間隔長度求出來的。
……
教學的預設,對于教師來說,是一個基本功。但是,生成的現(xiàn)象卻永遠都無法預估到位。班級學生的層次參差不齊,也就是說學生的學習起點是不一樣的。你不能忽視學霸的影響,也不能因為學霸的回答來代替班級學生已達到的水平。我們應該順著學生的思維,加強追問,在應答中感知學生的認知,繼續(xù)尋找切入點,切入進一步探究的問題。如前面的教學片段,學生對總長度除以間隔距離,得到什么這個問題,還是有不同的答案,說明大部分學生對于這個“201”棵樹的結論還是存在懷疑的。
三、 切入反例,思辨感悟
學霸的存在,對教師來說,是又喜又怕的。怕的是我想做點文章出來,他一下子就把我的底給兜光了;喜的是課堂提問遭遇冷場,他那精彩的發(fā)言又會救我,給課堂增色不少。此時,我們最好創(chuàng)設思辨的情境,讓學霸在關鍵時刻出手。前面的變故使我不得不懷疑學生的實際認知。于是我把后面預設的對比題拿了上來。
【教學實錄三】 出示(1)把一根長20米的繩子,剪成4米一段,可以剪成幾段?
生1:6段。20除以4得5段,還要加1,得6段。
生2:我認為應該是5段,每4米截成一段,得5段,剩下的沒繩子,所以是5段,
生3:第1個是對的,因為1刀兩斷,20除以4得5,還要加1段,應是6段。
生4:我也贊同是6段,因為剪5次。
生5:是5段,20除以4是5,那個是棵數(shù),這個是段數(shù),棵數(shù)與段數(shù)是不一樣的。
學霸開始的回答,兩端都栽要加1,對于大部分同學來說,并沒有真正理解或掌握植樹問題的解題思路。學生的回答,很明顯地反映出他們把植樹問題與原來已會的知識(求份數(shù))搞混了,弄糊涂了,產(chǎn)生了認知沖突。我的臨時起意,加入檢測題,卻得到了新的收獲,柳暗花明,使課堂教學變得越來越有意思。
【教學實錄四】 下面我請這兩個同學上來畫畫圖。先畫一段,表示20米長的繩子。
學生畫(一個是5段,一個是6段)。
師(指后者):你的一段是幾米?。浚ㄉf:4米)
眾生:錯了,是24米了。
師:你們知道,這個同學為什么是6段?
生1:我在想,他想剪5次,是6段,但是剪4次,才5段。
生(前者):我知道他想的是總棵數(shù),而我想的是每一段,所以我想的是5段。
師:剛才也有很多同學認為6段是對的,我們就來討論一下,這里1000除以5,有幾個什么(間隔),那么這里為什么要加1?
生2:植樹問題剛開始有一個開頭,開頭已經(jīng)算了,而末尾還有一棵,沒有算上去,所以要把末尾這一棵加上去。
生3:因為一條小路,每隔5米栽一棵,那他的開頭必須栽一棵。
生4:因為像切繩子一樣切開的話,末尾的那里沒有算進去。所以要加1。
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此時一生上臺,給線段上下方標了數(shù)字。
生:上面的1、2、3、4、5是它的段數(shù),下面的1、2、3、4、5、6指的是它的棵數(shù)。這樣說明,末尾的那棵樹沒有算進去,開頭那棵樹已算進去了。
當原有認知與新知產(chǎn)生沖突時,需要教師進一步的引導、推動,而不是直接下結論,比如畫畫圖,發(fā)揮數(shù)形結合的作用。當學生用語言表達困難時,給棵樹與段數(shù)上都標上了數(shù)字,一一對應不言而明,為什么加1也不言而明,我不禁地為學生的舉動而拍案叫絕。[LL]
四、 借助生成,回歸目標
如果說生成是不可預料的,那么我們也要想方設法讓生成的東西成為教學的資源,讓他回到正軌上來,實現(xiàn)課前的預設目標。
【教學實錄五】 師拿出一份已劃掉的學生圖畫。問:你知道他為什么劃掉了?
生1:他沒有想好間隔數(shù)是多少,就開始畫了。
師:我們畫圖的目的是干什么?
生:證明要不要加1?
師:對,我們現(xiàn)在是證明棵數(shù)跟間隔數(shù)之間有什么關系,既然證明之間的關系,我們需要不需要畫1000米這樣長的路。
眾生:不需要。
生1:我們只要舉個例子證明就可以了。
師:他的意思是把復雜的問題變成什么?(生:簡單的)變成簡單的,然后去找出什么?(生:規(guī)律)找到規(guī)律,復雜的問題就解決了,所以不需要畫1000米。
師:棵數(shù)與間隔數(shù)存在什么關系?
生1:棵數(shù)和間隔數(shù)存在加1的關系,因為上面代表的是間隔數(shù),間隔數(shù)的開頭已經(jīng)算進去啦,而間隔數(shù)的末尾卻沒有算進去,所以棵數(shù)要間隔數(shù)加1。
師:這個圖一看就很明白。上面的表示間隔數(shù),下面的表示棵樹,很明顯,棵樹比間隔數(shù)多1。
師:現(xiàn)在我擦掉幾段,你發(fā)現(xiàn)了什么?(還是加1)。好,在后面加上三段,又發(fā)現(xiàn)了什么?(還是加1)。
生1:棵數(shù)和間隔數(shù),不管怎么擦,怎么加,棵數(shù)比間隔數(shù)都是多1的。
生2:老師我覺得這樣也不一定,萬一他沒有說兩端都不栽,如果兩端都不栽,這樣就不是加1了。
生3:我覺得這個同學的說法有問題,如果兩端都不栽,要減1。
到這里,我把生成的資源進行了充分利用,根據(jù)學生的判斷,我們可以判斷學生已經(jīng)掌握了植樹問題的本質(zhì)了,已經(jīng)理解為什么要加1了。這下面三個同學的回答,已經(jīng)把結論再次進行了思辨,進行了感悟,提出了植樹問題的幾種情況,學習也再次進入了高潮。
意外常常不期而至,無法預料。面對意外,我們要順勢而為,尋找教學的契機。比如適當追問,先暴露學生的思維與認知,在此基礎上實現(xiàn)二次備課,調(diào)整已有的教學思路;比如切入探究性的問題,讓學生進行思辨,讓這種意外成為一種教學資源,回歸正軌,實現(xiàn)教學目標。意外過程有些迂回,但風景還是隨處可見。當然,有些意外,是在教師的預設之中,是教師的有意為之。有意為之而產(chǎn)生的意外,在于教師對學生的了解,對課堂內(nèi)容的理解,在于對新課程改革的一種價值追求??傊?,讓意外成為教學資源,收獲別樣的精彩。