[摘 要] 財(cái)務(wù)管理作為現(xiàn)在高等教育中為經(jīng)濟(jì)管理類學(xué)生開設(shè)的一門專業(yè)課，在近年來的發(fā)展中被越來越多的人關(guān)注。在財(cái)務(wù)管理的教學(xué)中經(jīng)常采用的教學(xué)方法就是ERP沙盤模擬教學(xué)，ERP沙盤模擬教學(xué)具有很強(qiáng)的實(shí)踐性和趣味性，很多的高校都采用這種教學(xué)方法。就ERP沙盤模擬在財(cái)務(wù)管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)中的運(yùn)用以及運(yùn)用的效果進(jìn)行分析。

[關(guān) 鍵 詞] ERP沙盤模擬；財(cái)務(wù)管理；實(shí)踐教學(xué)；運(yùn)用效果

[中圖分類號(hào)] F253.7 [文獻(xiàn)標(biāo)志碼] A [文章編號(hào)] 2096-0603（2017）18-0123-01

隨著經(jīng)濟(jì)的大力發(fā)展和高等教育的轉(zhuǎn)型改革，人們對(duì)財(cái)務(wù)管理類的學(xué)生的要求也越來越高，如何培養(yǎng)出實(shí)踐能力強(qiáng)的大學(xué)生對(duì)在高校中發(fā)展財(cái)務(wù)管理類的學(xué)生至關(guān)重要。人們將ERP沙盤教學(xué)模擬引進(jìn)日常的教學(xué)中，讓學(xué)生在實(shí)踐中都能提升自己的整體專業(yè)技能。

一、ERP沙盤模擬的教學(xué)特點(diǎn)

（一）強(qiáng)烈的實(shí)踐性和模擬性

ERP沙盤模擬的主要功能就是模擬一家真正在市場上運(yùn)行的公司，對(duì)企業(yè)公司的所有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行模擬操作。將公司中所有的部門以及所有運(yùn)行的業(yè)務(wù)全部以沙盤的形式展現(xiàn)出來。在教學(xué)過程中，沙盤里的游戲規(guī)則也是完全按照現(xiàn)實(shí)社會(huì)中的商業(yè)規(guī)則設(shè)定的。所以，沙盤是具有很強(qiáng)仿真性的，跟現(xiàn)實(shí)的企業(yè)基本差不多。在教學(xué)實(shí)踐中，讓學(xué)生對(duì)沙盤進(jìn)行模擬，猶如身臨其境，能感受到真實(shí)的企業(yè)管理流程[1]。

（二）對(duì)抗性明顯、趣味性十足

在管理類的教學(xué)課堂中，大部分都是老師在講學(xué)生在聽，這樣的學(xué)習(xí)方式很難調(diào)動(dòng)學(xué)生的熱情，使本就枯燥無味的學(xué)習(xí)變得更加乏味。而ERP沙盤模擬教學(xué)在教學(xué)中由于其實(shí)踐性較強(qiáng)，因此，在上課中學(xué)生是主體，所有的模擬實(shí)驗(yàn)都是學(xué)生自己動(dòng)手來操作的，學(xué)生在參與中得到了學(xué)習(xí)并且體會(huì)到了企業(yè)的經(jīng)營過程。

（三）協(xié)作性強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)共贏局面

在ERP沙盤模擬中，教師實(shí)行小組分組教學(xué)管理，教師把學(xué)生分成不同的管理團(tuán)隊(duì)，讓學(xué)生自己來擔(dān)任公司中的重要職位，在模擬中學(xué)習(xí)管理的知識(shí)，ERP沙盤模擬具有鮮明的直觀性，在模擬中讓學(xué)生制定和實(shí)施管理策略，營造一種輕松愉悅的學(xué)習(xí)氛圍，學(xué)生在學(xué)習(xí)實(shí)踐中可以相互合作，在合作中相互溝通，最終實(shí)現(xiàn)在模擬的市場競爭中達(dá)到相互促進(jìn)的目的[2]。

二、ERP沙盤模擬在財(cái)務(wù)管理教學(xué)中運(yùn)用的效果

（一）ERP沙盤在模擬中進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測

在模擬企業(yè)運(yùn)營中，成員必須分析好企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境，要按照適應(yīng)環(huán)境需求的觀念對(duì)財(cái)務(wù)的變化隨時(shí)做出應(yīng)對(duì)。在企業(yè)運(yùn)營前，模擬人員要根據(jù)企業(yè)在市場中的運(yùn)營狀況做出市場預(yù)測，用不同的預(yù)測來確定產(chǎn)品的市場前景以及該產(chǎn)品的市場份額。最后對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)估，確定好產(chǎn)品所需要的生產(chǎn)力以及生產(chǎn)力發(fā)展之間的關(guān)系。

（二）ERP沙盤在模擬中進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算

在對(duì)產(chǎn)品的財(cái)務(wù)進(jìn)行預(yù)測后，要按照產(chǎn)品的生產(chǎn)力來編制產(chǎn)品的預(yù)算、生產(chǎn)設(shè)備的投入以及資金技術(shù)的改良。根據(jù)對(duì)市場的基本估算確定產(chǎn)品的銷售預(yù)算以及現(xiàn)金的預(yù)算。通過財(cái)務(wù)運(yùn)算可以保證企業(yè)的資金流轉(zhuǎn)正常，不會(huì)發(fā)生資金短缺等經(jīng)營上的困惑。

（三）ERP沙盤在模擬中進(jìn)行財(cái)務(wù)決策

在財(cái)務(wù)模擬和財(cái)務(wù)預(yù)算都結(jié)束后，企業(yè)方將會(huì)做出合理的財(cái)務(wù)決策。第一項(xiàng)就是對(duì)資金的籌集，在自有資金的情況下，企業(yè)方要著重考慮在外界進(jìn)行融資管理。對(duì)不同的資金決策是不同的，模擬的企業(yè)必須按照自己的經(jīng)營狀況和實(shí)際情況來選擇最佳的資本融資方案，再確定生產(chǎn)設(shè)備和產(chǎn)品的投資組合。模擬企業(yè)需要探求最合適的生產(chǎn)投資和產(chǎn)品組合[3]。

（四）ERP沙盤在模擬中進(jìn)行財(cái)務(wù)控制

在沙盤模擬中，企業(yè)之間的關(guān)系是競爭關(guān)系，企業(yè)要根據(jù)自己的競爭對(duì)手來選擇經(jīng)營策略。在策略的構(gòu)建中難免會(huì)出現(xiàn)計(jì)劃趕不上變化的時(shí)候，因此，這時(shí)候相應(yīng)的財(cái)務(wù)控制顯得非常重要。財(cái)務(wù)的控制體現(xiàn)在營銷費(fèi)用的控制上和銷售費(fèi)用的控制上。在模擬企業(yè)的競爭中，要按照實(shí)際的生產(chǎn)套路來進(jìn)行生產(chǎn)，假設(shè)競爭雙方都看重本土市場，那么財(cái)務(wù)控制就可以在生產(chǎn)上集中力量占取市場份額，確保成本的費(fèi)用輸出最小化。

（五）ERP沙盤模擬在模擬中進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

在所有的企業(yè)模擬結(jié)束后，就可以按照沙盤所反映出的狀況，對(duì)本年的企業(yè)運(yùn)營狀況作出財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。按照評(píng)價(jià)對(duì)財(cái)務(wù)的決策處理是否合理，處理的形式是否公正，再進(jìn)行一次整體的評(píng)價(jià)。在評(píng)價(jià)結(jié)束后分析財(cái)務(wù)報(bào)表，通過利潤的流動(dòng)表來分析整個(gè)企業(yè)的盈利狀況，運(yùn)用財(cái)務(wù)指標(biāo)來診斷企業(yè)模擬運(yùn)營沙盤中存在的問題，對(duì)企業(yè)未來的生產(chǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資經(jīng)營評(píng)估報(bào)告，保證企業(yè)在今后的運(yùn)行中能夠穩(wěn)定地發(fā)展。

ERP沙盤模擬在財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中的應(yīng)用，改變了傳統(tǒng)的課程學(xué)習(xí)形式，在實(shí)踐中彌補(bǔ)了學(xué)校在管理中對(duì)學(xué)生實(shí)踐環(huán)節(jié)開展少的缺點(diǎn)。學(xué)生在ERP沙盤模擬中能夠更直觀地感受企業(yè)的運(yùn)行狀況，在實(shí)踐中熟練地掌握整個(gè)企業(yè)的運(yùn)行，了解企業(yè)的生產(chǎn)、運(yùn)行、銷售以及資金的流通等環(huán)節(jié)，有助于學(xué)生在以后直接進(jìn)行企業(yè)管理，省略了中間的再次學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳芳，張建軍.財(cái)務(wù)管理ERP沙盤模擬實(shí)踐教學(xué)改革探討[J].商業(yè)會(huì)計(jì)，2011（36）：64-66.

[2]許文靜，李佳，王亦明.ERP沙盤模擬與財(cái)務(wù)管理實(shí)踐教學(xué)的結(jié)合[J].冶金財(cái)會(huì)，2015（12）：45-46.

[3]史春玲.ERP沙盤模擬在財(cái)務(wù)管理實(shí)踐教學(xué)中的應(yīng)用[J].現(xiàn)代交際，2016（20）：219-220.