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O2O已入深水區(qū)！

編者按

“O2O寒冬”是近來被各大媒體和企業(yè)年會頻繁提及的一個詞，自2015年下半年以來，以前風(fēng)光無限的O2O創(chuàng)業(yè)企業(yè)就不斷傳出“死訊”，幾乎是每隔幾天就會有一家上榜。

據(jù)統(tǒng)計，僅洗車這個細分領(lǐng)域：2015年1月，云洗車、廈門本地服務(wù)平臺智富惠關(guān)閉洗車業(yè)務(wù)；4月，嘀嗒洗車關(guān)閉洗車業(yè)務(wù)；7月，車8宣布關(guān)閉上門洗車業(yè)務(wù)；9月，小雨洗車全面關(guān)閉；10月，趕集易洗車并入58旗下的呱呱洗車，停止原有洗車業(yè)務(wù)；e洗車大量裁員并停止上門洗車業(yè)務(wù)；11月，我愛洗車公司解散，老板失聯(lián)……洗車O2O幾乎全線陣亡！

除了洗車行業(yè)，這一輪O2O寒潮還波及其他行業(yè)：時尚貓、放心美、美秘、臭美造型等美業(yè)O2O相繼倒閉；身邊家政、邦家政PH+等家政O2O相繼關(guān)停；10月13日，上門廚師燒飯飯這家被雷軍融資三次的垂直O(jiān)2O企業(yè)也宣布關(guān)閉轉(zhuǎn)型；在家裝行業(yè)，墻蛙科技、宜居家裝網(wǎng)、珂居網(wǎng)、家裝360、美裝和宅師傅等相繼宣布關(guān)閉；還有做代駕服務(wù)的如幣達代駕也陣亡；在社區(qū)O2O方面，順豐嘿客轉(zhuǎn)型順豐家，社區(qū)001也在艱難的掙扎中……

隨著倒閉潮的迅速蔓延，“O2O寒冬論”也席卷各行各業(yè)，資本的熱情消退，創(chuàng)業(yè)者出現(xiàn)了融資困難，這進一步加劇了O2O企業(yè)陣亡的態(tài)勢。

盡管O2O的這個冬季寒氣逼人，但我們?nèi)匀灰獑枺汉娴膩砹藛幔?/p>

其實，透過嚴寒，市場上還有另外一群人發(fā)出了另外一種聲音：他們認為陷入危機的只是那些模式不清晰、沒有真正找到用戶需求、靠燒錢博取資本眼球的企業(yè)，而真正踏踏實實做服務(wù)的行業(yè)耕耘者們卻并沒有在這輪寒冬中遇冷，比如美團、餓了么、e袋洗……甚至在他們看來，寒冬反而是好事，它通過優(yōu)勝劣汰實現(xiàn)了資源的集中，提升了行業(yè)效率，而且經(jīng)過嚴寒的洗禮，讓那些更加健康的企業(yè)提升了抵御挑戰(zhàn)的能力。

O2O沒有轉(zhuǎn)冷，只是進入了深水區(qū)！