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        基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)不發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)誰?

        2016-12-30 20:03:22陳全生國務(wù)院參事
        銷售與市場(管理版) 2016年2期
        關(guān)鍵詞:第二產(chǎn)業(yè)第三產(chǎn)業(yè)滴滴

        文 | 陳全生 國務(wù)院參事

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        基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)不發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)誰?

        文 | 陳全生 國務(wù)院參事

        獨(dú)立觀點(diǎn)

        生產(chǎn)領(lǐng)域的低效點(diǎn)將成為互聯(lián)網(wǎng)改革的重點(diǎn),為各行各業(yè)創(chuàng)造廣闊的發(fā)展空間。

        2015年11月10日,在財經(jīng)小組會上,習(xí)近平總書記講:“在適度擴(kuò)大總需求的同時,著力加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,著力提高供給體系質(zhì)量和效率?!崩羁藦?qiáng)總理在“十三五”規(guī)劃編制工作會議上說:“要在供給側(cè)和需求側(cè)兩端發(fā)力?!?1月18日,習(xí)書記又在亞太經(jīng)合組織上講:“要解決世界經(jīng)濟(jì)深層次問題,單靠貨幣刺激政策是不夠的,必須下決心在推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)改革方面做更大的努力,使供給體系更能適應(yīng)需求結(jié)構(gòu)的變化?!边@是最新的上面的精神。然后在“十三五”規(guī)劃里面又講了一個新的發(fā)展觀念,叫“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”,幾次強(qiáng)調(diào)供給側(cè),要加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。

        從供給側(cè)入手改革就是要讓生產(chǎn)要素的配置更符合市場規(guī)律,通過改善供給側(cè)或企業(yè)生產(chǎn)端提高企業(yè)的競爭力。我認(rèn)為經(jīng)濟(jì)學(xué)要解決的是交易雙方的信息不對稱,信息對稱了,供需就平衡了,供需平衡了,經(jīng)濟(jì)就會均衡發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)最本質(zhì)的東西是交換、交流、溝通、信息共享,讓信息互聯(lián)互通,這是本質(zhì)性的東西。

        從滴滴打車開始,我就覺得這個信息共享實(shí)際是調(diào)動了社會的每一塊資源,比如閑置的汽車、駕駛員,都調(diào)動起來了,可以方便大眾出行,現(xiàn)在又有順風(fēng)車、專車、快車、代駕、面包車等等,是不是還有滴滴卡車,這也是減少空駛,減少污染,降低成本,包括道路的使用,都可以降低。還有車位的問題,現(xiàn)在北京停車多困難,我們可不可以把機(jī)關(guān)事業(yè)單位大院還有學(xué)校操場,這些晚間的車位讓出來,有償使用,是不是就可以解決相當(dāng)一部分人對目前停車的不滿,不堵路,還安全。

        從出行我們可以聯(lián)想到很多可以改造的空間,比如“滴滴建筑”,因為以前我搞過一段租賃公司,那時候到日本去參觀,發(fā)現(xiàn)日本的建筑公司建筑機(jī)械使用不超過66%是不允許購買的,必須要租賃,我當(dāng)時就想,這個租賃多好。還有“滴滴鄰居”,我的老父親現(xiàn)在癱瘓在床,經(jīng)常找?guī)讉€比較熟悉的人幫忙照看,鄰居是不是能夠有償服務(wù)來做這些事情?!暗蔚螐N藝”,還有“滴滴儀器”,我們有許多實(shí)驗室,有許多研究中心,他們那些儀器設(shè)備是不對外的,能不能也向企業(yè)開放,向社會開放,有償使用。所有這些東西都是信息的溝通和資源的共享。

        互聯(lián)網(wǎng)在解決信息不對稱上做得很好,但主要集中在流通領(lǐng)域,無論是線上還是線下,都是將生產(chǎn)廠家和消費(fèi)者的信息連通,減少中間環(huán)節(jié),這是非常好的,也搞得紅紅火火的。只是現(xiàn)在有一個大問題,就是我們的工業(yè)企業(yè)全年的利潤是負(fù)增長的,已經(jīng)沒有利潤了。我覺得這件事是應(yīng)該值得注意,我們國家發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)沒有問題,但什么是第三產(chǎn)業(yè)?第三產(chǎn)業(yè)就是服務(wù)業(yè),是為第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)服務(wù)的,第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)不發(fā)展給誰服務(wù)?第二個問題,第三產(chǎn)業(yè)屬于二次分配,所謂二次分配,就是你在第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)掙了錢,用來支付第三產(chǎn)業(yè)的需求。所謂經(jīng)濟(jì)學(xué)意義的需求是有支付能力的需求,沒有支付能力的需求叫想象。所以要想發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)是基礎(chǔ)。

        能不能生產(chǎn)領(lǐng)域加上互聯(lián)網(wǎng),第二產(chǎn)業(yè)加上互聯(lián)網(wǎng)?我很看重易觀于揚(yáng)的兩句話:“各行各業(yè)運(yùn)用‘互聯(lián)網(wǎng)+’的本質(zhì)是用互聯(lián)網(wǎng)去找到行業(yè)的低效點(diǎn)?!薄盎ヂ?lián)網(wǎng)本身并沒有創(chuàng)造新的供需關(guān)系,它只是工具,幫助各行各業(yè)創(chuàng)造更為廣闊的發(fā)展空間?!睙o論是“+”放在前面還是放在后面,都不重要,重要的是目前互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用大都在流通領(lǐng)域或第三產(chǎn)業(yè),能否注重互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)領(lǐng)域的應(yīng)用,幫助企業(yè)解決困境,比如能不能用互聯(lián)網(wǎng)解決產(chǎn)能過剩問題、技術(shù)改造問題、人才引進(jìn)問題、員工培訓(xùn)問題,因為我熟悉的是制造業(yè),所以我想以制造業(yè)為例講講對互聯(lián)網(wǎng)的看法。

        中國制造在世界的成績輝煌,有目共睹,但是目前經(jīng)營困難,舉步維艱。近10年來投資業(yè)投資持續(xù)下降,近5年來中國制造業(yè)形勢嚴(yán)峻緊迫,高端制造業(yè)向歐美回歸,低端制造業(yè)向東南亞轉(zhuǎn)移,終端制造業(yè)還產(chǎn)能過剩。制造業(yè)成本上升,利潤微薄,虧損增加。從2004年到2014年這10年間,制造業(yè)投資大幅下降,從30%多變成了現(xiàn)在的10.5%,我在中央機(jī)關(guān)干了30年,這么低的投資在制造業(yè)還從來沒見過。工業(yè)用電,2015年全部是負(fù)增長,電是工業(yè)的糧食,用電量負(fù)增長,工業(yè)狀況不言而喻。為什么會出現(xiàn)這種現(xiàn)象?因為我們制造業(yè)的工業(yè)品出廠價連續(xù)44個月負(fù)增長,現(xiàn)在已經(jīng)到了負(fù)的0.9%,產(chǎn)能嚴(yán)重過剩。

        產(chǎn)能過剩是當(dāng)前工業(yè)經(jīng)濟(jì)或者制造業(yè)里最大的問題,能不能“產(chǎn)能過剩+互聯(lián)網(wǎng)”,制造業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)緩解、化解和輸出過剩產(chǎn)能,互聯(lián)網(wǎng)要為解決產(chǎn)能過剩貢獻(xiàn)力量。要提高產(chǎn)業(yè)信息的互聯(lián)互通,在供給側(cè)對生產(chǎn)要素和資源進(jìn)行再配置,或者結(jié)構(gòu)上進(jìn)行優(yōu)化配置。一是要有新理念;二是要有新的工具,就是互聯(lián)網(wǎng);三是要有新的組織形態(tài)。我們已經(jīng)融入世界,我們要把產(chǎn)能過剩放在全球的背景下去考慮,在全球范圍內(nèi)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)重組和生產(chǎn)布局。

        實(shí)現(xiàn)中國產(chǎn)業(yè)的全球布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整,一要靠互聯(lián)網(wǎng)公司,二要靠產(chǎn)業(yè)調(diào)整基金。發(fā)展中國家有需求沒錢,發(fā)達(dá)國家有技術(shù),中國有中端生產(chǎn)制造能力,還有外匯儲備,三方合作,正好可以需求互補(bǔ)。產(chǎn)業(yè)基金和互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)手,在國內(nèi)找供方,在國外找需方,還可與國外基金公司聯(lián)手,共同找項目,一旦找到合適項目,就可以成立股權(quán)各半的項目合資公司,合資公司的投資銷售租賃和貸款結(jié)算分利全部市場化,全部公開。

        這樣一來,一是為發(fā)展中國家提供了性價比較高的技術(shù)裝備,可以加快發(fā)展中國家的發(fā)展;二是擴(kuò)大了發(fā)達(dá)國家高端產(chǎn)品的銷路;三是發(fā)揮了中國大規(guī)模生產(chǎn)制造業(yè)的優(yōu)勢,以利于我經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。一石三鳥,何樂而不為?在這個過程當(dāng)中,從互聯(lián)網(wǎng)公司角度講,一是可以收取信息費(fèi)或服務(wù)費(fèi);二是可以與基金公司共同買斷、賣出,賺取差價;三是可以自己投資持有或參股,從這個意義上說,電子商務(wù)也實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型升級,即由買賣商品的電商變?yōu)橘I賣企業(yè)、買賣股權(quán)的互聯(lián)網(wǎng)投資公司,這對互聯(lián)網(wǎng)公司可能也是一個巨大的發(fā)展。

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        上 尉 358902172@qq.com

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