李利杰

[摘 要] 企業(yè)的績效效應隨著社會的不斷發(fā)展和進步在企業(yè)中的地位越來越高，企業(yè)績效在集團企業(yè)中的作用更大，可以對分公司的工作進行評價和了解。財務會計的工作對于企業(yè)的績效效應來說極其重要，從管理的角度來說，企業(yè)的績效也是財務管理工作的內(nèi)容。

[關鍵詞] 企業(yè)績效效應；財務會計工作；工作開展

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2017. 01. 014

[中圖分類號] F234.4；F275 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2017）01- 0030- 02

0 引 言

財務會計工作的成績代表著企業(yè)進步的速度，完善的財務會計工作可以將企業(yè)的績效效應得到提升，財務會計工作對企業(yè)績效效應的影響以及工作的內(nèi)容分析是很有必要的，影響著整個企業(yè)在市場中的競爭力，通過對市場變化的積極應對，將企業(yè)在市場的發(fā)展風險降低，提升企業(yè)的績效效應，是企業(yè)發(fā)展的重中之重。

1 企業(yè)績效與財務會計工作的關系

企業(yè)績效效應的一個表現(xiàn)方式就是財務會計的績效，績效評價包含的范圍很廣，過程更是復雜，所以在對企業(yè)進行績效評價的過程中，很容易受到各種因素的影響，導致評價結果與實際情況相比有很大不同，由此，公正評價的原則成為了企業(yè)的績效評價過程中的重要標準。績效評價的方式有很多，在這個過程中對顧客的需求進行關注很有必要，同時不斷的根據(jù)企業(yè)自身的情況進行績效評價方式的改變創(chuàng)新也是不可忽略的?？冃гu價的要求很多，不僅需要企業(yè)的全體成員以顧客的滿意程度為評價的指標全員參與績效評價，還需要企業(yè)有一個標準來進行企業(yè)的績效評價，在財務會計工作上的評價方式更應該嚴格控制。企業(yè)的績效評價內(nèi)容很多是跟財務會計工作有關系的，因為績效評價的目的就是提高企業(yè)的經(jīng)濟收益水平，由此可見，企業(yè)績效效應對于財務會計來說是重要的。

2 企業(yè)績效效應財務會計工作內(nèi)容分析

2.1 企業(yè)績效考核中對預算指標的分析

財務會計對于企業(yè)的發(fā)展極其重要，分析企業(yè)的財務工作現(xiàn)狀是發(fā)展的步驟之一，預算指標簡單來說就是給企業(yè)制定一個發(fā)展的方向以及規(guī)劃一個戰(zhàn)略目標，目的很簡單，就是提升企業(yè)的發(fā)展水平和整體能力。隨著社會的發(fā)展和進步，企業(yè)考核越來越注重財務會計工作的考核內(nèi)容，企業(yè)在實施預算的考核中要重視企業(yè)的盈利以及風險安全問題。財務會計工作中的預算指標包含的內(nèi)容也很廣泛，涉及資產(chǎn)負債率、經(jīng)營的純利潤以及資金周轉率等等，都是預算指標的范圍。企業(yè)的財務管理工作在績效效應的模式下必須要做到完善，對預算指標的要求做到負責和認真，盡可能的達到發(fā)展企業(yè)的目的，預算指標要掌握每個子公司的財務情況，對每個子公司的信息都有了解并做出實際情況的評估報告，進而將企業(yè)的財務風險降低，企業(yè)績效效應的模式下的預算指標才可以被更好的展示利用。

2.2 對財務會計工作中的核心指標的分析

核心指標的主要內(nèi)容就是對企業(yè)在財務上可能出現(xiàn)的風險采取的防范手段，以及企業(yè)的整體運轉的情況，從這個指標中就可以對企業(yè)的整體情況和收益進行展示，展示的主要內(nèi)容覆蓋面很廣，有經(jīng)濟增長值、融資情況、盈余資金數(shù)等等。財務風險的情況是整個分析過程中的指導內(nèi)容，可以將企業(yè)的整體真實發(fā)展的情況得到表現(xiàn)。對于一個企業(yè)來說，總公司的收益水平就能夠代表所有分公司的水平，但這僅僅是普通情況，也有特殊的虧損現(xiàn)象發(fā)生，所以，將總公司的財務狀況和分公司的財務狀況綁在一起進行考核是不符合實際的，共同審核會出現(xiàn)的情況就是總公司的財務狀況是盈利的，但是分公司是虧損的，可能統(tǒng)計出來的結果反而顯示公司是盈利的，不能及時的發(fā)現(xiàn)問題，將盈利水平得到一個提升。從風險管理的角度上來說，將總公司和分公司的財務會計工作分開進行是提高效益的方式之一，但是分公司的效益是可以依靠總公司的績效指標來進行效益指標的改進完善的。

2.3 企業(yè)績效考核中對財務會計工作發(fā)展指標的分析

企業(yè)的績效考核對于會計工作的要求就是其要有促進企業(yè)發(fā)展的能力，對于財務會計的報表分析的要求也很高，就是必須要將企業(yè)的整體情況都進行一定的反應，為企業(yè)的未來發(fā)展道路的決策起到指導的作用。企業(yè)要做到可持續(xù)發(fā)展就要將企業(yè)的銷售以及管理創(chuàng)新等工作進行提高，對財務會計工作進行指標考核一定要對指標的發(fā)展原則進行分析，還要將一定的激勵措施加入到企業(yè)的績效考核中，提升員工的工作積極性。

2.4 企業(yè)績效考核中對資產(chǎn)管理的指標分析

資產(chǎn)管理是財務會計工作的重要工作內(nèi)容，也是一個基礎性的工作，資產(chǎn)決定著一個企業(yè)的發(fā)展，資產(chǎn)管理，也是企業(yè)在進行績效評價的內(nèi)容之一。資產(chǎn)管理的指標包含的范圍也很廣，對企業(yè)的產(chǎn)值完成率以及不良資產(chǎn)的比率等進行分析評價都包含其中。這些數(shù)據(jù)的分析都可以在一定程度上代表企業(yè)的整體發(fā)展情況以及管理層的管理水平，還可以對企業(yè)的未來發(fā)展方向進行預測，對企業(yè)的進步起著至關重要的作用。對于企業(yè)來說，總公司是規(guī)模最大的，也是資金問題最復雜的，對總公司的資金進行管理的過程中必須要更加嚴謹全面，所以，資金管理的人員一定要是總公司的值得信任的員工，企業(yè)較龐大，由于總公司與分公司中間存在距離，不可能每個分公司的財務都由總公司管理，所以，分公司可以自己進行財務管理，只要定期向總公司匯報即可，保證總公司是對分公司的財務狀況了解的，更加方便財務會計工作人員對整個企業(yè)的財務狀況進行分析，確保企業(yè)的正常運營。

3 企業(yè)績效效應財務會計工作開展過程中的注意事項

3.1 注重企業(yè)之間各部門的溝通交流問題

因為企業(yè)的績效效應影響到的是每一個員工，員工的參與度也很重要，企業(yè)是由員工構成的，部門和部門之間的良好溝通以及信息的及時反饋是企業(yè)發(fā)展的重中之重，企業(yè)本身是要團結的，才有可能將企業(yè)快速的發(fā)展，財務會計工作在績效考核中涉及到的方面很多，有方式方法、制度以及具體的實施情況等。想要將各部門串聯(lián)在一起，財務的人員是一個良好的紐帶和機會，在這個基礎上，建立一個企業(yè)內(nèi)部的溝通平臺，使企業(yè)的財務會計工作得到提升。

3.2 融合發(fā)展是企業(yè)績效效應財務會計工作的重要實施方向

工作的標準化是工作完成質量高的標準，企業(yè)的績效考核重點內(nèi)容之一就是財務會計工作的審核，社會的發(fā)展迅速，市場競爭也更加激烈，企業(yè)的多元化發(fā)展成為必要，財務績效的考核和非財務績效的考核必須同時進行，從而更加準確、直觀地表現(xiàn)出企業(yè)的績效效應。

3.3 應該更加注重對企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的控制

企業(yè)對內(nèi)部環(huán)境的控制方面很多，企業(yè)的管理人員、企業(yè)的組織結構以及企業(yè)的財務會計工作，都是必須要進行的環(huán)境控制內(nèi)容。企業(yè)在不斷發(fā)展進步的過程中，內(nèi)部環(huán)境的控制是發(fā)展范疇之一，一個企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境的好壞直接影響著這個企業(yè)的績效效應水平，兩者之間有著密切的聯(lián)系。企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境還可以將企業(yè)最真實的情況表現(xiàn)出來，財務會計工作人員在工作中根據(jù)企業(yè)的實際情況，對企業(yè)的內(nèi)部的環(huán)境進行控制規(guī)劃，制定對企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境維護改善措施，更有效地推動整個企業(yè)的績效水平。

4 結 語

綜上所述，企業(yè)的績效效應與財務會計工作之間有著很大的聯(lián)系，其實企業(yè)的績效考核是屬于企業(yè)的財務管理的范疇內(nèi)的，但是財務會計工作又是企業(yè)進行績效考核的內(nèi)容。企業(yè)進行績效考核工作是順應社會發(fā)展的重要表現(xiàn)形式之一，也是必然的發(fā)展過程，企業(yè)針對自身的情況，將財務會計工作在企業(yè)績效效應中的考核力度加強，讓企業(yè)更加健康、高效的發(fā)展。

主要參考文獻

[1]吳曉麗.集團企業(yè)績效效應下的財務會計工作探究[J].河北經(jīng)貿(mào)大學學報，2016，37（1）：95-97.

[2]丁小華.從企業(yè)管理視域分析績效效應模式下的財務會計工作[J].中國總會計師，2016（9）：70-71.

[3]張徽燕，李端鳳，姚秦.中國情境下高績效工作系統(tǒng)與企業(yè)績效關系的元分析[J].南開管理評論，2012，5（3）：139-149.