·文 黃俊瑞
運用大數(shù)據(jù)做好公務(wù)員平時考核工作
·文 黃俊瑞
公務(wù)員平時考核是公務(wù)員考核制度的重要組成部分,對于加強公務(wù)員日常管理和監(jiān)督,全面客觀準(zhǔn)確評價公務(wù)員德才表現(xiàn)和工作實績,激勵鞭策公務(wù)員更好地履行職責(zé)、勤政廉政,具有重要的基礎(chǔ)性意義。
平時考核又是一個比較難的工作??梢哉f,平時考核的每一個程序步驟都不會一蹴而就:一是確定考核指標(biāo)難。指標(biāo)的確定本身就是一個開放式的命題;每個單位的職能不一樣,每個崗位的職責(zé)不一樣,還有很多階段性工作;指標(biāo)細到幾百項也可以,整合到十來項好像也行,怎么設(shè)都有道理,但是怎么設(shè)問題好像都不能窮盡,也都挑得出毛??;況且指標(biāo)體系本來就應(yīng)該是一個動態(tài)調(diào)整的有機系統(tǒng)。二是個人工作紀(jì)實難。從被管理者的角度看,被約束總是不情愿的,況且還要增加被管理者自己的工作量,有抵觸情緒完全正常。三是領(lǐng)導(dǎo)審核評鑒難。一方面會實實在在增加領(lǐng)導(dǎo)的工作量,不反復(fù)揣摩比較、認(rèn)真開展評鑒的話,就沒有履行好考核工作職責(zé),也對不起辛辛苦苦搞個人紀(jì)實的下屬;一方面領(lǐng)導(dǎo)在審核評鑒的時候也確實難有具體的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),可能不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格不一樣,評鑒的結(jié)果就會不一樣。此外,很多領(lǐng)導(dǎo)特別是中層干部,還會身兼評鑒者和被評鑒者的雙重角色,需要及時擺正位置、轉(zhuǎn)換思維。四是結(jié)果量化難。能量化的結(jié)果最受歡迎,但不同的指標(biāo)、不同層面的評鑒結(jié)果如何加權(quán)、如何匯總,似乎又很難找到科學(xué)的依據(jù)。
隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的飛速發(fā)展,從高科技領(lǐng)域到普通商業(yè)領(lǐng)域,逐漸出現(xiàn)了用大數(shù)據(jù)技術(shù)對龐大的數(shù)據(jù)信息進行專業(yè)化處理的有效做法。很多時候,人們不再采用抽樣調(diào)查、隨機分析、結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的傳統(tǒng)方法來進行分析,而逐漸傾向于用新的技術(shù)手段對所有數(shù)據(jù)進行分析、提煉和外化,大大提高了分析的準(zhǔn)確性。比如,通過提取某人檢索過的商品的數(shù)據(jù),可以分析出此人的購買需求,購物網(wǎng)站可以及時把類似商品推送給此人;通過對手機定位數(shù)據(jù)的分析,每天晚上9點到早上6點都停留的坐標(biāo)應(yīng)該就是手機持有人的住家地址;從使用學(xué)校一卡通吃早飯和上圖書館的刷卡數(shù)據(jù)可以分析學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)甚至生活習(xí)慣;還可以相當(dāng)準(zhǔn)確地預(yù)測犯罪;利用城市交通數(shù)據(jù)輔助開展城市規(guī)劃等。
如果能夠在平時考核中充分運用大數(shù)據(jù)的手段,對先確定指標(biāo),再根據(jù)指標(biāo)形成結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),最后分析結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的傳統(tǒng)考核方式加以改進,有可能給平時考核工作帶來突破性進展。首先,我們可以建成一套完善的信息化辦公系統(tǒng),讓機關(guān)公務(wù)員幾乎所有的業(yè)務(wù)都可以在這套系統(tǒng)中去運行和處理——這個不算難——其實現(xiàn)在很多單位都有現(xiàn)成的。然后我們用大數(shù)據(jù)的分析方式,定期或者實時對每個人所有的工作數(shù)據(jù)進行分析提煉。假以時日,只要我們不斷地產(chǎn)生工作數(shù)據(jù),再配以科學(xué)的分析——當(dāng)然,這個需要有專門的方法、專門的軟件和數(shù)據(jù)科學(xué)家,得出每個公務(wù)員和公務(wù)員集體的工作量不是一件特別復(fù)雜的事情。不僅如此,甚至可以更深入地分析每個人、每個集體的工作狀態(tài)、精神狀態(tài),乃至工作習(xí)慣。
當(dāng)然,光有理念是不夠的。一方面,硬件的投入很重要。但運用大數(shù)據(jù)手段最難的還不是硬件,而是掌握大數(shù)據(jù)手段的人才。這不僅包括相當(dāng)數(shù)量的數(shù)據(jù)工程師,更包括熟悉組織人事和干部考核評價工作的數(shù)據(jù)科學(xué)家,這可能是目前工作中最困難的部分。 (作者單位:省委組織部公務(wù)員處) (責(zé)編:賀貴成)