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        對合作學(xué)習(xí)小組中學(xué)生“自主管理”的道德思考

        2016-12-27 17:39:38唐玉
        科教導(dǎo)刊 2016年20期
        關(guān)鍵詞:現(xiàn)象分析自主管理問題

        唐玉

        摘要 合作學(xué)習(xí)小組中學(xué)生的自主管理應(yīng)以正確的道德價值觀為引領(lǐng),強(qiáng)調(diào)人性的關(guān)照,使學(xué)生達(dá)到紀(jì)律與自由的統(tǒng)一,規(guī)范與自主的和諧,最終形成道德自覺。班主任應(yīng)以審慎的態(tài)度,理性認(rèn)識合作學(xué)習(xí)小組建設(shè),通過提升自身的育德能力、堅持對學(xué)生的小組管理進(jìn)行持續(xù)的價值引領(lǐng)、開展小組活動培養(yǎng)學(xué)生對小組的歸屬感、實(shí)施發(fā)展性評價引導(dǎo)學(xué)生正確地進(jìn)行小組的自主管理。

        關(guān)鍵詞 問題“自主管理”概念解析 現(xiàn)象分析 策略

        中圖分類號:G632.46 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A DOI:10.16400/j.cnki.kjdkz.2016.07.077

        1當(dāng)前合作學(xué)習(xí)小組管理中存在的問題

        隨著小組合作學(xué)習(xí)理論在我國的推廣,越來越多的中小學(xué)采用了小組合作這一有效的教學(xué)形式,筆者所在地區(qū)的中小學(xué)也在課堂上廣泛開展小組合作,以促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)和發(fā)展。小組合作的前提是組建學(xué)生合作學(xué)習(xí)小組(亦稱學(xué)生學(xué)習(xí)共同體),一個40人左右的班級一般可以分為10個左右的學(xué)習(xí)小組,每組學(xué)生將課桌擺放為上形、口形、凵形等形狀。這樣的課桌擺放改變了傳統(tǒng)的所有學(xué)生都面對教師,教師一眼就可以看清全部學(xué)生的狀況,使學(xué)生從正面面對老師改為側(cè)面甚至背面老師,老師不能夠再一目了然地監(jiān)督學(xué)生,學(xué)生的學(xué)習(xí)亦不再是在老師的監(jiān)控下進(jìn)行,而是在小組同學(xué)的合作中展開,小組的紀(jì)律也主要靠小組學(xué)生自己來管理。因此,加強(qiáng)小組的管理是開展小組學(xué)習(xí)的前提和保障,小組的管理應(yīng)該是小組學(xué)生共同參與的自主管理。

        筆者在對區(qū)域中小學(xué)小組建設(shè)情況的調(diào)研中發(fā)現(xiàn),很多班主任被小組管理中產(chǎn)生的問題所困擾:有的學(xué)困生不愿意接納學(xué)優(yōu)生的幫助;有的組員不服組長管教,制定好的組規(guī)形同虛設(shè);有的小組為了給本組加分,貶低別的組甚至做出有損別組的行為;有的學(xué)生為了給本組加分,抄寫答案……組建合作學(xué)習(xí)小組的目的在于讓學(xué)生自主管理、自主學(xué)習(xí),從而促進(jìn)學(xué)生的自主發(fā)展。為什么學(xué)生都已經(jīng)自主了,還出現(xiàn)了這么多管理上的問題?據(jù)此,筆者對區(qū)內(nèi)中小學(xué)小組自主管理的情況進(jìn)行了深入調(diào)研,發(fā)現(xiàn)存在大量“偽自主”的小組管理,下面選擇其中的兩種情況供分析:

        (1)一個小學(xué)學(xué)習(xí)小組的組規(guī):①每人每節(jié)課發(fā)言一次,否則買2.5元以上文具3個。②語文90分以上,數(shù)學(xué)95分以上,否則寫300字反思。⑨做不團(tuán)結(jié)、不文明的事(如打架、叫外號等),寫300字的反思……其中還有一條不成文的規(guī)定,已達(dá)成全班共識,即考試成績差導(dǎo)致小組經(jīng)常被扣分或經(jīng)常不執(zhí)行組規(guī),講話導(dǎo)致小組扣分,驅(qū)逐出小組。

        (2)一個中學(xué)學(xué)習(xí)小組組規(guī):①如果小組成員都考好了,組長自己出錢給大家買東西吃。②小組成員違反了小組規(guī)則,罰為本小組成員倒水一周。⑨上課時,小組成員不準(zhǔn)討論與該課堂無關(guān)的內(nèi)容,否則一律鄙視。④在組內(nèi)說臟話、做不雅動作,自己掌嘴一次。⑤考試低于組內(nèi)平均分,每科罰交組費(fèi)2元……

        上述組規(guī)顯示,在所謂的小組自主管理中包含著大量的“非道德”甚至于“反道德”的行為,學(xué)生的自主不是基于內(nèi)在需求,而是迫于外在處罰的壓力,導(dǎo)致小組管理從“自主”變成“偽自主”。怎樣實(shí)現(xiàn)真正的小組自主管理?筆者認(rèn)為應(yīng)當(dāng)首先從道德教育的視角對班級合作小組中的“自主管理”進(jìn)行深入的思考和辨析,才能探究出實(shí)現(xiàn)真正的小組自主管理的方法和策略。

        2“自主管理”的內(nèi)涵解析

        如何理解自主管理這一概念?筆者認(rèn)為,應(yīng)當(dāng)從自主與管理兩個方面來理解其道德內(nèi)涵?!白灾魇窃谝欢ǖ臈l件下,自己做主,不受他人支配,從自我出發(fā)做出決定的意志和行為,體現(xiàn)出一種相對的獨(dú)立性和自為性?!惫芾碇赴凑找欢ǖ囊?guī)則,組織和領(lǐng)導(dǎo)他人去有效工作和學(xué)習(xí),并最終實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。體現(xiàn)的是一種外在的規(guī)訓(xùn),強(qiáng)調(diào)被管理者對管理者的服從。

        自主管理這一概念將“自主”與“管理”這一組德育理論中大相徑庭的概念融合在一起,管理是自主的保障,自主是管理的目的,其終極目標(biāo)是引導(dǎo)學(xué)生達(dá)到紀(jì)律與自由的統(tǒng)一,規(guī)范與自主的和諧,最終形成道德自覺。

        因此,從道德教育的觀點(diǎn)來看,中小學(xué)生合作學(xué)習(xí)小組中的自主管理應(yīng)體現(xiàn)出以下幾點(diǎn):一是以正確的道德價值觀為引領(lǐng)。如果沒有正確的價值觀引領(lǐng),越是偏激的執(zhí)著將導(dǎo)致越深程度的迷失,從而導(dǎo)致教育本質(zhì)的偏離。二是強(qiáng)調(diào)人性的關(guān)照。“教育的本質(zhì)屬性在于引導(dǎo)完備人性的建構(gòu)與發(fā)展?!焙献鲗W(xué)習(xí)小組為學(xué)生搭建了一個心靈溝通的平臺,小組合作中學(xué)生的自主管理彰顯的不應(yīng)該是概念化的、冷冰冰的理性制度,而是理解、包容、欣賞和激勵,彰顯著人性的魅力。三是以“自覺”作為自主管理的最高境界。管理的最高境界固然不在于強(qiáng)制遵守,卻也不僅僅是自愿服從,而在于將其內(nèi)化為情感,上升為信念——這種信念是對他律與自律的超越,是一種道德自覺。

        3小組自主管理中的“偽自主”現(xiàn)象分析

        3.1從小組管理的價值追求分析

        在小組合作中,參與管理的是“學(xué)生”——是具有自主、自覺能力的人,人之價值在于求真向善向美。合作學(xué)習(xí)小組中自主管理的目的不僅僅在于管好小組紀(jì)律,更應(yīng)在于通過管理,促進(jìn)學(xué)生的道德發(fā)展。因此,在小組的自主管理中,應(yīng)該盡量避免不道德的管理行為,以善引發(fā)善,而不是以惡鞭策善,使管理符合道德,符合人性。

        比如,“每人每節(jié)課發(fā)言一次,否則買2.5元以上文具3個”這類組規(guī),單純的物質(zhì)獎懲扭曲了自主管理的本來目的,誤導(dǎo)了學(xué)生的學(xué)習(xí)動機(jī),容易造成學(xué)生的功利思想;再如,小組之間開展的競爭導(dǎo)致學(xué)生作弊等不良行為,恰好應(yīng)證了鐘啟泉教授的觀點(diǎn):“建立在競爭關(guān)系基礎(chǔ)上的管理,成員之間的關(guān)系是敵對、壓抑、不平等的……競爭原理是一個班級病癥的‘病原菌,是一個班級出現(xiàn)等級分化的源泉所在。”

        3.2從小組學(xué)生的自我需求分析

        馬斯洛需要層次理論提出人有五個層次的需要,其中自我實(shí)現(xiàn)的需要是指人希望最大限度地發(fā)揮自己的潛能,不斷完善自己,實(shí)現(xiàn)自己的理想。如果自我實(shí)現(xiàn)的需要得到了滿足,就會成為人發(fā)展的動力。在小組中,無論是哪個層次的學(xué)生,都有自我實(shí)現(xiàn)的需要,都渴望獲得別人的尊重,得到別人的肯定和贊揚(yáng)。自主管理正是基于這一理論,為學(xué)生搭建自我實(shí)現(xiàn)的平臺。

        但是,從前文提及的組規(guī)中可以看到,為了充分發(fā)揮學(xué)生的主動性、展示學(xué)生的才能而開展的小組管理不僅沒有起到激勵的作用,反而成為了學(xué)生的“審判席”。在這個審判席上,學(xué)生(尤其是學(xué)困生)成為了被審判的“犯人”。這樣的小組管理,難以讓組員體會到歸屬感,傷害了學(xué)生的自尊心,必然導(dǎo)致學(xué)生對小組管理的反感,進(jìn)而產(chǎn)生反抗的行為。

        3.3從組內(nèi)學(xué)生的關(guān)系分析

        良好小組的形成需要所有成員的共同努力,小組的規(guī)章制度需要所有成員來共同維護(hù)和遵守。如此,小組的自主管理自然體現(xiàn)出一種平等、合作、規(guī)則意識等道德特征。

        但是,像“在組內(nèi)說臟話、做不雅動作,自己掌嘴一次”這樣的懲罰方式使罰者與被罰者在人格方面不平等,破壞了組內(nèi)成員的關(guān)系。又如“考試成績差導(dǎo)致小組經(jīng)常被扣分,驅(qū)逐出小組”這種規(guī)定,制定的根本原因在于怕“差生”影響了自己小組的分?jǐn)?shù),評不上優(yōu)秀小組。這樣的獎懲,激發(fā)了小組成員對“差生”的怨恨,破壞了小組成員之間的關(guān)系。

        4實(shí)現(xiàn)小組自主管理的策略探討

        唯物辯證法認(rèn)為:事物發(fā)展是外因和內(nèi)因相互作用的結(jié)果。外因是事物發(fā)展的條件,內(nèi)因是事物發(fā)展的動力。自主管理也應(yīng)當(dāng)如此。班主任應(yīng)該以一種教育的情懷關(guān)懷“人”的成長,立足內(nèi)因,幫助班級學(xué)生的小組管理從“他律”到“自律”,最終走向“自覺”。

        4.1加強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變班主任的教育觀

        目前,很多中小學(xué)班主任僅僅將小組作為小組學(xué)習(xí)的組織管理形式,其功能僅僅是學(xué)習(xí)上的互助合作,提高學(xué)習(xí)效果,忽略了小組管理中的德育意蘊(yùn),更對這種忽略可能造成的教育本質(zhì)的偏離渾然不覺。有的班主任已經(jīng)認(rèn)識到了這點(diǎn),卻找不到合適的解決問題的方法。再者,由于自主的養(yǎng)成是一件費(fèi)事費(fèi)神,反復(fù)且因人而異的過程,強(qiáng)制性的紀(jì)律管理相比之下則顯得易操作,更省事,班主任們自然愿意選擇簡單易行的方法。因此,通過加強(qiáng)培訓(xùn)、引導(dǎo)學(xué)習(xí)、開展研修等多種方式提升班主任的育德能力和水平,轉(zhuǎn)變班主任的教育觀是轉(zhuǎn)變學(xué)生小組管理的前提。

        4.2價值引領(lǐng),堅持小組建設(shè)過程中教師的正確引導(dǎo)

        小組合作大致要經(jīng)歷班主任引導(dǎo)管理階段、師生共同管理階段和學(xué)生自我管理三個階段。在這個過程中如果有老師全程跟蹤指導(dǎo),在指導(dǎo)學(xué)生自主管理的同時,自始至終以道德浸潤學(xué)生的心靈,以正確的價值觀引導(dǎo)小組的發(fā)展,形成積極向上的小組文化,對小組建設(shè)中出現(xiàn)的問題給予及時的指導(dǎo)與糾正,小組自然就會朝著一個良性的方向發(fā)展。

        4.3開展活動,培養(yǎng)組內(nèi)學(xué)生的歸屬感與責(zé)任心

        共同活動是集體形成和發(fā)展的主要決定因素。無論是在小組還是班級中,一個具有凝聚力的,積極向上的集體,其動力來源于集體成員的共同活動。。在共同活動中,集體成員感受到了自己的存在對于集體的價值,從而產(chǎn)生對集體的歸宿感與認(rèn)同感。因此,多開展班級活動,引導(dǎo)小組之間進(jìn)行正當(dāng)競爭,可以增強(qiáng)小組的凝聚力,增強(qiáng)小組成員對小組的歸屬感和責(zé)任心。

        4.4實(shí)施發(fā)展性評價,滿足學(xué)生自我實(shí)現(xiàn)的心理需求

        在小組管理中,班主任可以引導(dǎo)學(xué)生建立多元的、發(fā)展性的小組評價機(jī)制。比如,對一些“后進(jìn)生”來說,應(yīng)注重他們自身的縱向比較,淡化與成員之間得分的橫向比較。這樣,可以弱化小組成員對其“學(xué)習(xí)不好”的關(guān)注,因其進(jìn)步而產(chǎn)生欣賞和認(rèn)同。再如,可以引導(dǎo)學(xué)生開展自我發(fā)展性評價。這種評價看重學(xué)生努力的過程,幫助學(xué)生對自己發(fā)展過程中的收獲和失誤進(jìn)行分析和解剖,使學(xué)生不斷調(diào)整自己的學(xué)習(xí)行為,不斷地發(fā)現(xiàn)自我,完善自我。

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