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        高校學(xué)生創(chuàng)新動機(jī)影響因素的探索性研究

        2016-12-27 16:45:43梅悅麗沈崴奕
        學(xué)理論·下 2016年11期
        關(guān)鍵詞:影響因素高校學(xué)生

        梅悅麗+沈崴奕

        摘 要:以上海J大學(xué)136名具有較高創(chuàng)新能力的學(xué)生為研究對象,研究發(fā)現(xiàn):主觀性創(chuàng)新動機(jī)、交互性創(chuàng)新動機(jī)、社會性創(chuàng)新動機(jī)、促進(jìn)創(chuàng)新穩(wěn)定性的動機(jī)和激勵性創(chuàng)新動機(jī)是構(gòu)成高校學(xué)生創(chuàng)新動機(jī)的五大因素。對此,建議從加強(qiáng)大學(xué)前的創(chuàng)新教育、營造濃郁的創(chuàng)新氛圍、加強(qiáng)學(xué)生責(zé)任意識和奉獻(xiàn)意識教育、給予創(chuàng)新活動足夠的資源支持和建立健全創(chuàng)新活動的激勵機(jī)制等五方面激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)新動機(jī),從而更好地開展創(chuàng)新人才的培養(yǎng)。

        關(guān)鍵詞:高校;學(xué)生;創(chuàng)新動機(jī);影響因素

        中圖分類號:G64 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1002-2589(2016)11-0192-02

        創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂。著名的“錢學(xué)森之問”,讓整個教育界反思如何能夠培養(yǎng)出創(chuàng)新人才。近年來,無論是政府層面還是高校層面,都對創(chuàng)新人才的培養(yǎng)采取了一系列舉措,如設(shè)置創(chuàng)新資助基金、舉辦創(chuàng)新賽事、強(qiáng)化課堂教學(xué)引導(dǎo)等。然而,這些舉措大都是強(qiáng)調(diào)外部因素的改進(jìn),真正有實效性的舉措應(yīng)是建立在尊重創(chuàng)新人才成長內(nèi)在規(guī)律的基礎(chǔ)之上的,這也凸顯了分析高校學(xué)生創(chuàng)新動機(jī)這一內(nèi)在心理機(jī)制的重要性。本文試圖通過對高校學(xué)生創(chuàng)新動機(jī)的調(diào)查,探討其創(chuàng)新動機(jī)的構(gòu)成,并在此基礎(chǔ)上提出有針對性的對策建議。

        一、研究設(shè)計

        (一)問卷設(shè)計

        基于上述動機(jī)理論的文獻(xiàn)回顧,借鑒已有問卷,編制了《高校學(xué)生創(chuàng)新動機(jī)量表》,并進(jìn)行預(yù)測試,以測量量表的語義表達(dá)準(zhǔn)確性。本次問卷采用利克特型量表(七分度量表)。問卷分為兩個部分:第一部分主要是基本信息,第二部分是高校學(xué)生參與科技創(chuàng)新活動的動機(jī),共22個觀測值。

        (二)施測

        量表于2015年9月至10月期間,以問卷形式進(jìn)行調(diào)查,填寫對象為具有較強(qiáng)創(chuàng)新能力的上海某綜合性研究型大學(xué)——J大學(xué)的學(xué)生(含本碩博),具體要求是獲得校級以上專業(yè)學(xué)術(shù)創(chuàng)新類競賽名次,如ACM競賽、挑戰(zhàn)杯、錢學(xué)森杯等,或積極參加國家或省市級大學(xué)生創(chuàng)新實踐計劃、研究生創(chuàng)新能力培養(yǎng)專項基金項目、博士生學(xué)術(shù)新人獎,或積極參加各類973等科研項目并有實質(zhì)性成果或工作量的學(xué)生。由于問卷填寫對象要求較高,該類學(xué)生群體在學(xué)校中屬于少數(shù)群體,故本次研究共發(fā)放問卷150份,收回問卷136份,回收率90.7%。其中,男生82人,女生54人。本科生65人,碩士生48人,博士生23人。

        (三)數(shù)據(jù)分析

        本研究使用SPSS17.0統(tǒng)計軟件,對回收的有效問卷進(jìn)行了描述性統(tǒng)計分析和因子分析。

        二、研究結(jié)果

        首先,采用α系數(shù)對問卷進(jìn)行信度分析,α值為0.899,說明量表具有較高的信度。為進(jìn)一步探討高校學(xué)生創(chuàng)新動機(jī)的結(jié)構(gòu),本文對數(shù)據(jù)進(jìn)行因子分析。經(jīng)KMO 和Bartlett 球形檢驗,結(jié)果KMO值為0.846,Bartlett的值為1 330.947,顯著性水平p =0.000,說明數(shù)據(jù)適合進(jìn)行因素分析。通過方差極大正交旋轉(zhuǎn)得出因子載荷矩陣。旋轉(zhuǎn)后的因子載荷矩陣結(jié)構(gòu)明顯表明,組成動機(jī)的22個變量分別屬于5個動機(jī)構(gòu)成因子,通過對該五個因子重新命名之后各因子包含的變量、變量在該因子上的載荷、因子名稱、特征值、累積方差貢獻(xiàn)率見表1。

        三、分析與討論

        (一)創(chuàng)新動機(jī)因子分析

        1.主觀性創(chuàng)新動機(jī)。本研究中的主觀性創(chuàng)新動機(jī)指的是最終指向和來源都是參與創(chuàng)新的個體的創(chuàng)新動機(jī)。其參與創(chuàng)新的意愿來自于自己的主觀意向,其創(chuàng)新所希望達(dá)到的效果也指向?qū)ψ约喊l(fā)展或成就達(dá)成程度的考量。如表1所示,主觀性創(chuàng)新動機(jī)因子包含10個指標(biāo)。其中我們發(fā)現(xiàn),“主觀性創(chuàng)新動機(jī)”在眾多動機(jī)構(gòu)成因素中是最能激發(fā)高校學(xué)生參與科技創(chuàng)新活動的因素,該因子的均值為5.94,位居首位。而且從各個指標(biāo)內(nèi)容、載荷值及均值可以看出,這10個指標(biāo)是對高校學(xué)生創(chuàng)新動機(jī)影響較大的指標(biāo)。其中“成功能讓我感到滿足”一項均值為6.14,位居第二,可以看出受訪者對這項比較認(rèn)同。

        2.交互性創(chuàng)新動機(jī)。本研究中的交互性創(chuàng)新動機(jī)是指來源于人群交往和制度安排所導(dǎo)致的創(chuàng)新動機(jī)。他人的肯定,學(xué)分制度的規(guī)定都或多或少地影響到參與創(chuàng)新的個體的創(chuàng)新意愿和動機(jī)。如表1所示,交互性創(chuàng)新動機(jī)因子包含3個指標(biāo)。其中,我們發(fā)現(xiàn),交互性創(chuàng)新動機(jī)在五種創(chuàng)新動機(jī)中均值最低,表明大多數(shù)高校學(xué)生創(chuàng)新動機(jī)的產(chǎn)生與外界的人的交互影響并不是最主要的,可能更多的是源于自己的內(nèi)在因素。

        3.社會性創(chuàng)新動機(jī)。本研究中的社會性創(chuàng)新動機(jī)是指個體作為社會人所得到的創(chuàng)新動機(jī),一方面來源于人與人的社會交往,個體作為社會人的奉獻(xiàn)意愿或者得到他人指導(dǎo)后所產(chǎn)生的動機(jī);另一方面來源于個體融入社會的立足資本,如今后職業(yè)發(fā)展所需的準(zhǔn)備工作。如表1所示,社會性創(chuàng)新動機(jī)因子包含4個指標(biāo)。

        4.促進(jìn)創(chuàng)新穩(wěn)定性的動機(jī)。本研究中的促進(jìn)創(chuàng)新穩(wěn)定性的動機(jī)指的是能夠使得創(chuàng)新意愿得以存續(xù)的動機(jī),如物質(zhì)支持和精神支持等。如表1所示,促進(jìn)創(chuàng)新穩(wěn)定性的動機(jī)因子包含3個指標(biāo)。其中,促進(jìn)創(chuàng)新穩(wěn)定性動機(jī)在眾多動機(jī)構(gòu)成因素中是較能激發(fā)高校學(xué)生參與科技創(chuàng)新活動的因素,該因子的均值為5.61,位居第二。而在該因子包含的3個指標(biāo)中,“有足夠的資源(如經(jīng)費、場地等),更樂意參加”一項均值為6.17,位居第一,說明足夠的資源支持是促使高校學(xué)生產(chǎn)生穩(wěn)定的創(chuàng)新動機(jī)的最重要因素。

        5.激勵性創(chuàng)新動機(jī)。本研究中的激勵性動機(jī)指的是能夠激發(fā)個體創(chuàng)新的因素,如金錢的激勵,以及從小創(chuàng)新行為的習(xí)得與延續(xù)。如表1所示,激勵性創(chuàng)新動機(jī)的動機(jī)因子包含2個指標(biāo)。其中,可以發(fā)現(xiàn),大學(xué)前的創(chuàng)新經(jīng)歷與創(chuàng)新動機(jī)的產(chǎn)生成負(fù)相關(guān)性。人的發(fā)展應(yīng)當(dāng)是階段性和連續(xù)性相結(jié)合的,大學(xué)生卻普遍認(rèn)為早期經(jīng)歷對于自己的創(chuàng)新沒有太大關(guān)系,這一個問題折射出中小學(xué)教育中對于創(chuàng)新能力的發(fā)展和開發(fā)有所欠缺,使得我國大學(xué)生的創(chuàng)新思維是階段性的、跳躍性的。而事實上,連續(xù)性的創(chuàng)新活動能夠吸引更多人來參與并且取得更好的效果,而間斷性的創(chuàng)新活動并不能。同時,金錢等短期物質(zhì)獎勵的激勵效果優(yōu)于經(jīng)歷等長期激勵的效果,說明物質(zhì)的激勵具有更好的激勵效果。

        (二)結(jié)論

        第一,大學(xué)生群體本身具有一定的自我成就動機(jī),期望獲得成長,而創(chuàng)新活動是實現(xiàn)這種需要的有效手段,高校可以提供更多的創(chuàng)新項目機(jī)會給大學(xué)生,引導(dǎo)他們通過自我成就動機(jī)去參與到項目中去,在實現(xiàn)自我、發(fā)展自我的同時,使得我國的創(chuàng)新事業(yè)蒸蒸日上。同時,更加需要強(qiáng)調(diào)學(xué)生個人的發(fā)展,而不是過分強(qiáng)調(diào)組織的榮譽(yù)。

        第二,大學(xué)生群體的創(chuàng)新動機(jī)也來自于外部環(huán)境的因素,包括:制度的制約(如學(xué)分的要求等);老師的鼓勵;同學(xué)的行為示范。因此可以從這三個方面加以突破,良性的且具有激勵作用的因素和良好的學(xué)風(fēng),教師的指導(dǎo)與鼓勵都能夠促進(jìn)學(xué)生創(chuàng)新動機(jī)的生成和發(fā)展。

        第三,大學(xué)生群體作為社會人,關(guān)懷他人及社會,或者被他人及社會(包括職業(yè)的獲得、他人的指導(dǎo)幫助、他人的肯定等)關(guān)懷都能夠使得大學(xué)生產(chǎn)生一定的創(chuàng)新、科研的動機(jī)。鼓勵大學(xué)生群體多參與對社會或他人有所奉獻(xiàn)的創(chuàng)新項目,強(qiáng)化大學(xué)生對于創(chuàng)新帶來的奉獻(xiàn)因素的認(rèn)識,與本次參與調(diào)查的被試一樣能夠?qū)Ψ瞰I(xiàn)有更加直觀的認(rèn)識,從而全面提高同學(xué)的創(chuàng)新意識。

        第四,在激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)新動機(jī)的同時還需要注意讓這種創(chuàng)新動機(jī)長期、穩(wěn)定地存在。應(yīng)當(dāng)做到以下幾點:給予大學(xué)生更多的學(xué)科方面的指導(dǎo),比如教授的參與指導(dǎo);給予大學(xué)生更多的科研資金,使其需要有被滿足的機(jī)會;給予大學(xué)生更多的認(rèn)同感,讓其對于自己的研究、對于自己的角色定位有更清晰的認(rèn)知。

        第五,激勵性創(chuàng)新動機(jī)的數(shù)據(jù)顯示了學(xué)生對于物質(zhì)激勵的敏感程度要強(qiáng)于精神激勵的敏感程度。也可以說,短期激勵較之于長期激勵更加能夠激勵學(xué)生的創(chuàng)新活動。但是也折射出了一些問題,參與本次調(diào)研的被試普遍認(rèn)為早期的科研創(chuàng)新經(jīng)歷對于現(xiàn)階段的創(chuàng)新活動并無太大關(guān)聯(lián)。這一方面源自于我國科研創(chuàng)新項目主要或者僅僅存在于高校,而早期的中小學(xué)教育中鮮有相關(guān)的培養(yǎng);另一方面也可能源自于我國中小學(xué)教育中的創(chuàng)新培養(yǎng)與高校的創(chuàng)新培養(yǎng)的方向不同,使得我國學(xué)生的創(chuàng)新是階段性的而不是延續(xù)性的。所以,創(chuàng)新人才的培養(yǎng),不僅僅是大學(xué)階段的事情,大學(xué)前階段的教育對創(chuàng)新人才的培養(yǎng)同樣也具有非常重要的作用。

        參考文獻(xiàn):

        [1]斯蒂芬·羅賓斯. 組織行為學(xué)[M]. 北京:中國人民大學(xué)出版社,2008:158.

        [2]楊頡,姜燕媛. 大學(xué)生成就動機(jī)及其影響因素分析[J]. 北京大學(xué)教育評論,2010(1):63-69.

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