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        試論農(nóng)村“三資”管理存在問題及對策建議

        2016-12-24 08:59:40田文玉
        財經(jīng)界·下旬刊 2016年22期
        關(guān)鍵詞:三資對策建議存在問題

        田文玉

        摘要:長期以來,農(nóng)村集體“三資”管理不規(guī)范、不完善在很大程度上阻礙著農(nóng)村經(jīng)濟社會的前進和發(fā)展。本文闡述了農(nóng)村集體“三資”管理過程中存在的主要問題,并給出相關(guān)對策建議。

        關(guān)鍵詞:農(nóng)村“三資”管理 存在問題 對策建議

        近年來,隨著農(nóng)村經(jīng)濟的不斷發(fā)展,農(nóng)村集體的資金、資產(chǎn)、資源(以下簡稱“三資”)規(guī)模不斷增加,農(nóng)村集體資金管理不到位、資產(chǎn)資源底數(shù)不清、經(jīng)營處置不當?shù)葐栴}日漸凸顯,整治農(nóng)村“三資”管理亂象,規(guī)范農(nóng)村“三資”管理秩序意義重大、刻不容緩。

        一、當前農(nóng)村“三資”管理中存在的問題

        (一)農(nóng)村財務(wù)管理不到位

        村級財務(wù)制度形同虛設(shè),權(quán)責不明,內(nèi)控制度缺失,往往存在資金保管、實物采購、記賬、復(fù)核、檔案保管等業(yè)務(wù)集中由一人經(jīng)辦的現(xiàn)象。甚至出現(xiàn)村支部書記插手資金收付業(yè)務(wù),隨意舉債,高息借款、人情擔保等現(xiàn)象。部分村違規(guī)設(shè)立賬外賬,漏收漏支,搞體外循環(huán),采取收入不入賬或拖延報賬、跨年度報賬、以支抵收等形式,規(guī)避財務(wù)監(jiān)管。

        (二)村集體資產(chǎn)、資源管理相對弱化,家底不清、產(chǎn)權(quán)不明

        大部分村普遍存在重村集體資金管理輕資產(chǎn)、資源管理問題,村資產(chǎn)、資源臺賬登記不完整、不連續(xù),對“四荒”土地資源、捐贈資產(chǎn)、在建工程等集體資產(chǎn)資源登記不全、不細或沒有登記,一些歷史原因?qū)е虏糠执寮w資產(chǎn)保留在村生產(chǎn)組的,村生產(chǎn)組對集體資產(chǎn)只有粗略的估算,沒有明細、清晰的資產(chǎn)臺賬,因年代久遠、淵源復(fù)雜、經(jīng)辦人更迭等各種原因造成部分資產(chǎn)權(quán)屬不清、爭議較大,甚至長期閑置。有的村集體投資建設(shè)的一些公益用房、集體企業(yè)等,倒閉后放任自流,沒有進行有效登記管理,更沒有辦理產(chǎn)權(quán)證明,導(dǎo)致村集體資產(chǎn)資源家底不清、產(chǎn)權(quán)不明。

        (三)村集體資產(chǎn)、資源處置不當

        主要表現(xiàn)為:違背民主決策程序,承發(fā)包不公開、不透明。諸如集體資產(chǎn)的出租出售、集體土地的承包出租、“四荒”資源的發(fā)包等村集體重大事項往往都由支部書記拍板決定,即使是召開村級“兩委會”或“兩委”擴大會研究相關(guān)事宜,也不過是走走過場,難以做到真正的民主協(xié)商。由于村集體資金緊張付不出高額的評估費用,在資源處置過程中,盲目議價,往往出現(xiàn)合同規(guī)定的承包費金額明顯低于該集體資源的市場價值的情況,導(dǎo)致村集體利益受損。相關(guān)合同簽訂簡單、草率,發(fā)包期限過長,甚至沒有書面合同,集體資產(chǎn)變相流失現(xiàn)象嚴重。

        (四)相關(guān)主管部門重“代”輕“管,缺乏獨立性、客觀性,導(dǎo)致監(jiān)管只停留在表面,流于形式,缺乏實效

        近年來,全國各地普遍推行村財鎮(zhèn)(鄉(xiāng))管的村級財務(wù)委托代管模式,即在保證村集體所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)、監(jiān)督權(quán)不變的情況下,由村集體委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)專門機構(gòu)進行財務(wù)會計核算的一種村級財務(wù)管理模式。這種模式的實行對村級財務(wù)管理的規(guī)范和監(jiān)督起到了一定的積極作用,但因為相關(guān)主管部門既負責村集體業(yè)務(wù)的代辦又負責村集體業(yè)務(wù)的審計監(jiān)督,在村財鎮(zhèn)管模式運行過程中,逐漸暴露出其重“代”輕“管”的弊端,有的主管部門忙于應(yīng)付周而復(fù)始的代理記賬業(yè)務(wù),對所轄村集體只求過得去,不求管的好,不認真審核原始單據(jù),草草蓋章了事;有的即使發(fā)現(xiàn)了問題,也抹不開情面,不敢說,不敢管,生怕得罪人,村級財務(wù)的代管機構(gòu)陷入了即是“運動員”,又當裁判員的尷尬境地。

        (五)現(xiàn)有管理制度不健全、不完善,對村級內(nèi)部控制制度重視不夠,導(dǎo)致村集體資金、資產(chǎn)、資源存在安全隱患

        隨著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和村級事務(wù)管理的不斷推進,逐步建立了一些和農(nóng)村“三資”管理有關(guān)的制度,但與農(nóng)村“三資”復(fù)雜的背景和繁瑣的內(nèi)容相比,現(xiàn)行制度還存在盲點,需要進一步加強針對性和可操作性。尤其是村集體對內(nèi)部控制制度的忽視,習慣與將某項業(yè)務(wù)全權(quán)交由一個村委成員辦理,在一定程度上為村集體資產(chǎn)的安全管理埋下了隱患。

        二、加強農(nóng)村“三資”管理的對策建議

        (一)創(chuàng)新農(nóng)村集體資金代管模式,進一步消除村集體資金代管的盲區(qū)、盲點

        推行以村級集體資金收入申報、提款申請、大項支出審批、月審計、月公開為主要內(nèi)容的“兩申兩審一公開”財務(wù)代管制度,即收入申報:村級收入的所有款項,由各村財務(wù)人員在三日內(nèi)報鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)委托代理中心,并繳存至代理中心為各村設(shè)立的代管賬戶中,若有漏報或有意不報,收入不入帳,設(shè)置賬外賬,私設(shè)小金庫,一經(jīng)查出,嚴肅處理;提款申請:村集體使用資金時,由村財務(wù)人員填寫提取代管款項申請書,分別由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、村負責人、村會計、代理中心經(jīng)辦人簽字同意后才能提取;大項支出審批:10000元以上的大項支出必須書面報告申請理由、用途等相關(guān)事項,由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、村負責人、村會計逐級審批后才能支出;月審計:每月報賬日,村財務(wù)人員收集、整理上月發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)原始憑證,經(jīng)民主理財、村負責人簽字審計后,報送鎮(zhèn)相關(guān)主管部門審計合格后進行賬務(wù)處理;月公開:每月的15號為公開日,定期公開村集體上個月的財務(wù)收支情況。在此基礎(chǔ)上,嚴格票據(jù)使用管理,規(guī)范村集體債權(quán)、債務(wù),杜絕高息借款、隨意擔保現(xiàn)象,推行不相容職務(wù)分離制度,有效規(guī)范村集體資金管理。

        (二)建立健全資產(chǎn)臺賬及資產(chǎn)清查制度

        對集體資產(chǎn)進行清查登記,逐一建立集體資產(chǎn)、資源登記臺賬,摸清家底,落實責任,并定期根據(jù)臺賬盤點、清查。對清查過程中盤虧的資產(chǎn),要查明原因,對確實無法追回或毀損滅失的資產(chǎn)要形成書面報告,逐級審批后做相應(yīng)處理。對清查過程中盤盈的資產(chǎn),也要查明原因,并經(jīng)村民代表會議討論通過后評估入賬。出臺統(tǒng)一的農(nóng)村集體資產(chǎn)評估標準,杜絕村集體資產(chǎn)被盲目估值的問題。

        (三)健全資源臺賬、招投標、農(nóng)村經(jīng)濟合同管理規(guī)定等相關(guān)制度,規(guī)范村級資源管理

        對耕地、礦山、林地、果園、荒山、灘涂等集體資源逐一分類登記造冊,詳細登記每一項集體資源的數(shù)量、面積、四至、當前管理使用情況,全面摸清集體資源存量。村級荒山、荒灘等集體資源的發(fā)包要嚴格履行招投標程序,相關(guān)合同的簽訂須經(jīng)相關(guān)主管部門審核后方可正式執(zhí)行。

        (四)加強對村集體“三資”處置行為的監(jiān)管

        推行村級重大事項報告制度,規(guī)定重大村情、重大村務(wù)等事項要嚴格履行報備程序。凡涉及集體重大的經(jīng)濟事項、農(nóng)村集體資產(chǎn)承包、租賃、出讓、資源開發(fā)利用和收益分配等,要履行民主程序,實行民主決策,消除村支部書記對村集體資產(chǎn)處置的主觀影響和個人隨意性。

        (五)引入獨立、客觀的第三方審計機制,破解經(jīng)管部門“自管自審”弊端

        剝離經(jīng)管部門的審計職能,設(shè)置獨立于經(jīng)管部門的內(nèi)部審計機構(gòu),負責村集體資金、資產(chǎn)、資源使用管理的日常監(jiān)督工作,建立村級財務(wù)年度審計制度,每年年初,由獨立、客觀、專業(yè)的第三方-社會中介機構(gòu)對村集體列報的財務(wù)信息及資產(chǎn)、資源的登記信息進行審計,以促進村集體財務(wù)信息及資產(chǎn)、資源登記的真實性、公允性。

        (六)牢牢抓住制度建設(shè)和制度執(zhí)行這一根本,確保農(nóng)村集體“三資”安全高效運轉(zhuǎn)

        在現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上,不斷健全和完善村級財務(wù)管理、內(nèi)部控制、經(jīng)濟合同管理、資產(chǎn)資源處置流程、定期審計、責任追究等一系列制度規(guī)章,形成一套既符合實際又具操作性的農(nóng)村“三資”管理制度體系。同時,狠抓制度落實,對敢于頂風而上的違規(guī)違紀行為,嚴肅查辦,切實做到懲防并舉。

        三、結(jié)束語

        農(nóng)村“三資”管理是群眾關(guān)心的熱點,也是農(nóng)村經(jīng)濟工作的重點、難點,推動農(nóng)村集體“三資”管理規(guī)范化、制度化,事關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)健康快速發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。當前,我們必須正視農(nóng)村集體“三資”管理中存在的問題,不斷加強農(nóng)村集體“三資”管理制度建設(shè),進一步完善農(nóng)村集體“三資”管理監(jiān)督體系,確保農(nóng)村集體“三資”管理的健康規(guī)范有序運行。

        參考文獻:

        [1]蘭亞賓,羅薇,黃雨.農(nóng)村集體“三資”管理的探索與實踐——以四川宜賓市為例[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè),2015(10):64-65

        [2]閆華.規(guī)范與監(jiān)督并舉 確?!叭Y”有效運作[J].農(nóng)村財務(wù)會計,2014.(9):59-60

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