趙然

【摘要】一個(gè)企業(yè)要想長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展下去，最重要的就是企業(yè)必須具有靈魂，而企業(yè)的靈魂則是企業(yè)優(yōu)秀的文化，企業(yè)文化也是社會(huì)文化的一種，企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展更加離不開(kāi)企業(yè)文化的支撐，如果一個(gè)企業(yè)的文化足夠優(yōu)秀，能夠體現(xiàn)一定的時(shí)代精神，那么企業(yè)的良好發(fā)展就有一定的基礎(chǔ)，但是如果沒(méi)有文化作為企業(yè)發(fā)展的底蘊(yùn)和發(fā)展的充分動(dòng)力，企業(yè)的管理和發(fā)展將會(huì)面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，所以說(shuō)文化對(duì)于企業(yè)在現(xiàn)階段激烈競(jìng)爭(zhēng)中的生存和發(fā)展具有極其重要的作用。本文主要對(duì)企業(yè)文化在企業(yè)管理中的作用進(jìn)行了相關(guān)的探索和分析，并對(duì)現(xiàn)階段企業(yè)文化建設(shè)中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，據(jù)此提出相關(guān)的解決對(duì)策。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)文化 企業(yè)管理 作用 對(duì)策分析

一、現(xiàn)階段企業(yè)文化的概況

由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制的不斷進(jìn)步以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)的數(shù)量在不斷的增多，導(dǎo)致各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也非常的劇烈，但是企業(yè)要想在劇烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存并獲得更好的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的質(zhì)量以及企業(yè)口碑只是基礎(chǔ)，最為重要的就是不斷提高企業(yè)的文化實(shí)力，通過(guò)提升文化實(shí)力提高企業(yè)的管理水平和發(fā)展實(shí)力，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的觀察和總結(jié)可以看出，文化建設(shè)與企業(yè)的生存、發(fā)展息息相關(guān)，具有一定底蘊(yùn)和時(shí)代精神的企業(yè)文化可以看作是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和凝聚力。如何管理一個(gè)企業(yè)，方法是多種多樣的，但是最為有效并且最重要的就是提升企業(yè)的文化實(shí)力，那么企業(yè)文化在企業(yè)管理過(guò)程中具有怎樣的作用呢？本文主要分析了企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的重要性，并分析了現(xiàn)階段企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，據(jù)此提出相關(guān)的對(duì)策和建議。

二、對(duì)提升企業(yè)文化建設(shè)水平的重要性進(jìn)行分析

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，企業(yè)管理在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中尤為重要，在此基礎(chǔ)上企業(yè)文化在企業(yè)管理中的作用是非常有效的，要想提升企業(yè)文化的建設(shè)水平，首先就要將科學(xué)發(fā)展觀的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行落實(shí)，以建設(shè)和諧性的社會(huì)為中心，不斷創(chuàng)新企業(yè)的文化建設(shè)，創(chuàng)造良好的文化氛圍，為企業(yè)的管理和發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的思想以及行為上的保障。企業(yè)文化的建設(shè)水平在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中占據(jù)非常重要的地位，在現(xiàn)階段競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也可以看成是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)，所以說(shuō)研究企業(yè)文化在企業(yè)管理中的作用，提升企業(yè)文化的建設(shè)水平是非常重要的。

（一）建設(shè)良好的企業(yè)文化對(duì)于提升企業(yè)員工的整體素質(zhì)具有一定的作用

企業(yè)是由員工組成的，而且企業(yè)的發(fā)展和管理離不開(kāi)人才，所以企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也可以看作是企業(yè)人才文化和能力的競(jìng)爭(zhēng)，基于這一原因，企業(yè)必須要花費(fèi)一定的財(cái)力以及物力對(duì)企業(yè)的人才進(jìn)行業(yè)務(wù)以及素質(zhì)方面的培養(yǎng)，這一培養(yǎng)既包括專業(yè)能力的培養(yǎng)，還包括人文精神、思想道德方面的培養(yǎng)，在此基礎(chǔ)上建設(shè)良好的企業(yè)文化即就是為員工提供良好的工作氛圍，不斷提升員工的綜合能力以及素質(zhì)，讓員工可以竭盡全力、全心全意的為企業(yè)奉獻(xiàn)自己的能力，進(jìn)一步提升企業(yè)的發(fā)展速度。

（二）建設(shè)良好的企業(yè)文化對(duì)于提升企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平具有促進(jìn)作用

對(duì)于一個(gè)發(fā)展中的企業(yè)來(lái)說(shuō)，要想長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，必須要形成一套適合企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)情況的科學(xué)管理制度，因?yàn)楹侠砜茖W(xué)的企業(yè)管理機(jī)制可以讓公司的管理有理可循，進(jìn)一步提升企業(yè)的管理水平和發(fā)展速度，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，但是這一管理機(jī)制的形成必須要有良好的企業(yè)文化作為支撐。另一方面，企業(yè)的良好發(fā)展和員工為企業(yè)服務(wù)的積極性之間也有非常緊密的聯(lián)系，而且企業(yè)文化的形成和員工在企業(yè)的存在感、個(gè)人價(jià)值之間息息相關(guān)，從上邊可以看出，建設(shè)良好的企業(yè)文化對(duì)于提升企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平具有積極的促進(jìn)作用。

（三）建設(shè)良好的企業(yè)文化對(duì)于提升具有企業(yè)特色的競(jìng)爭(zhēng)力具有促進(jìn)作用

隨著社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展，我們已經(jīng)進(jìn)入了網(wǎng)絡(luò)化的辦公時(shí)代，社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展也獲得了有效進(jìn)步與發(fā)展，而且市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也隨著社會(huì)的進(jìn)步發(fā)生了變化，這一背景對(duì)于促進(jìn)企業(yè)的管理和發(fā)展具有一定的作用，也為企業(yè)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中總結(jié)了多種多樣的管理方法，對(duì)于成本控制也采取了比較多的方法，但是根據(jù)現(xiàn)階段的發(fā)展概況，僅僅依靠降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本以及提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展還是存在問(wèn)題的，企業(yè)在其發(fā)展的過(guò)程中最不能忽略的問(wèn)題就是建設(shè)良好的企業(yè)文化，企業(yè)文化建設(shè)中應(yīng)該將先進(jìn)的管理理念以及管理方式融入其中，這樣才能有效提升本企業(yè)在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

三、對(duì)企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析

（一）企業(yè)的管理者對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)沒(méi)有予以重視

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的影響下，大部分企業(yè)只是單一的追求利益最大化，雖然說(shuō)利益最大化是企業(yè)的最終目標(biāo)，但是單一的追求利益的最大化，沒(méi)有重視企業(yè)的文化建設(shè)，這樣就會(huì)使得企業(yè)面臨困境。大部分企業(yè)的管理者都認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)是浪費(fèi)時(shí)間，并且也會(huì)浪費(fèi)一定的人力和物力。

（二）單純的重視企業(yè)文化的形式并沒(méi)有對(duì)內(nèi)涵進(jìn)行挖掘

現(xiàn)階段大部分企業(yè)也在進(jìn)行企業(yè)文化的建設(shè)，但是在建設(shè)過(guò)程中僅僅重視了建設(shè)形式，并沒(méi)有將企業(yè)文化落到實(shí)處，而且由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)有重視，所以對(duì)于企業(yè)文化的建設(shè)僅僅停留在表面的宣傳，并沒(méi)有進(jìn)行實(shí)踐。

（三）企業(yè)在文化建設(shè)的過(guò)程中缺乏創(chuàng)造性

只有進(jìn)行不斷的創(chuàng)新和改革，企業(yè)才能得到更好的發(fā)展和進(jìn)步，但是現(xiàn)階段大部分企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，都沒(méi)有將創(chuàng)造性融入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，主要表現(xiàn)在企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程中并沒(méi)有根據(jù)自己的企業(yè)特征進(jìn)行，建設(shè)具有企業(yè)特色的文化形式，而是照搬照抄其他企業(yè)的文化建設(shè)模式，降低了企業(yè)文化的效果。

四、對(duì)建設(shè)企業(yè)文化的有效策略進(jìn)行研究

（一）不斷提升宣傳能力，對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行加強(qiáng)

要想加強(qiáng)企業(yè)的文化建設(shè)，首先要注重宣傳方面，這樣才能加強(qiáng)員工之間的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，因?yàn)橹挥刑嵘龁T工的思想方面的素質(zhì)，才能切實(shí)踐行企業(yè)的文化建設(shè)，所以要向員工進(jìn)行深刻的宣傳，在此過(guò)程中要讓企業(yè)員工認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的重要性，并且從員工自身做起，建設(shè)具有個(gè)性化特色的企業(yè)文化氛圍。除此之外，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者還要起到一定的模范帶頭作用。企業(yè)中一些具有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力、對(duì)于企業(yè)的發(fā)展出謀劃策的員工要進(jìn)行及時(shí)的表?yè)P(yáng)，并且要讓其發(fā)揮自身的模范帶頭作用，這樣的激勵(lì)對(duì)于其他的員工也有一定的勉勵(lì)作用。最后，對(duì)于企業(yè)員工的綜合素質(zhì)也要進(jìn)行一定的培訓(xùn)和教育，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)文化的建設(shè)過(guò)程中具有指導(dǎo)性的作用，所以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須要注重自身的文化素養(yǎng)和綜合素質(zhì)，在企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揮自身的作用，對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)提出科學(xué)合理的建設(shè)機(jī)制，將公司制度與文化素養(yǎng)進(jìn)行有效的結(jié)合，并進(jìn)行一定程度的創(chuàng)新和改革，為企業(yè)的發(fā)展指明方向。

（二）企業(yè)在文化建設(shè)的過(guò)程中要充分發(fā)揮以人為本的建設(shè)理念，激發(fā)員工的積極性

國(guó)家的發(fā)展要以人為本，企業(yè)的發(fā)展更加離不開(kāi)以人為本的發(fā)展理念，在企業(yè)文化的建設(shè)過(guò)程中，要充分的了解員工的內(nèi)心需求，首先要對(duì)員工進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)方面的培訓(xùn)，提升員工的基本素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力，為建設(shè)企業(yè)文化提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；其次對(duì)于員工之間的關(guān)系也要進(jìn)行一定程度的調(diào)節(jié)，使得員工具有換位思考、為其他人著想的品質(zhì)，培養(yǎng)員工在工作過(guò)程中如果與他人發(fā)生利益上的沖突時(shí)，能夠充分考慮別人的思維模式，加強(qiáng)員工間的合作能力，這一措施對(duì)于企業(yè)文化的建設(shè)具有非常重要的作用和意義。

（三）對(duì)企業(yè)的文化內(nèi)容進(jìn)行不斷地豐富，充分體現(xiàn)企業(yè)的文化特色

每個(gè)企業(yè)都有自身的發(fā)展情況，每個(gè)企業(yè)的發(fā)展情況也是存在一定差別的，所以企業(yè)在其發(fā)展的過(guò)程中，必須要充分了解自身的發(fā)展情況，在此基礎(chǔ)上制定符合自身發(fā)展的公司規(guī)劃以及發(fā)展目標(biāo)，有了一定的發(fā)展目標(biāo)，企業(yè)的員工才能更加積極的為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，對(duì)于企業(yè)的市場(chǎng)適應(yīng)能力也有一定的提升。所以在建設(shè)企業(yè)文化的過(guò)程中必須要對(duì)企業(yè)文化的內(nèi)容以及形式進(jìn)行不斷的豐富，建設(shè)具有本企業(yè)特色的文化發(fā)展策略，在此基礎(chǔ)上發(fā)展成為企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

總結(jié)語(yǔ)

本文首先對(duì)現(xiàn)階段企業(yè)文化的概況進(jìn)行了描述，其次對(duì)提升企業(yè)文化的建設(shè)水平的重要性進(jìn)行了分析，在此基礎(chǔ)上提出了現(xiàn)階段企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，據(jù)此提出了（1）不斷提升宣傳能力，對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行加強(qiáng)；（2）企業(yè)在文化建設(shè)的過(guò)程中要充分發(fā)揮以人為本的建設(shè)理念，激發(fā)員工的積極性；（3）對(duì)企業(yè)的文化內(nèi)容進(jìn)行不斷地豐富，充分體現(xiàn)企業(yè)的文化特色等有效策略。企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中具有非常重要的作用，不僅可以有效提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)于提升公司員工的工作積極性、促進(jìn)企業(yè)的管理和發(fā)展也具有非常積極的作用與意義。

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