【摘要】新中國(guó)成立以來(lái)，隨著社會(huì)朝著多元化方向不斷發(fā)展，國(guó)家的有關(guān)部門在國(guó)企中進(jìn)行適當(dāng)?shù)母母?，這也是當(dāng)前進(jìn)行社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的必然要求。在國(guó)企中積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)有助于我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的綜合提高，也符合國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)的發(fā)展特點(diǎn)，同時(shí)為國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展增添了生命力。逐步深化國(guó)有企業(yè)體制經(jīng)濟(jì)的改革已成為當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展必然趨勢(shì)及要求，針對(duì)于此，以下所述的主要是關(guān)于國(guó)企改革中積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐舉措研究的內(nèi)容，僅供讀者進(jìn)行有關(guān)的參考。

【關(guān)鍵詞】國(guó)企改革? 發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)? 舉措研究

一、當(dāng)前在國(guó)企改革中積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的必要性

混合所有制經(jīng)濟(jì)是一種經(jīng)濟(jì)發(fā)展的多元化方式，混合所有制經(jīng)濟(jì)同時(shí)包含了較多的個(gè)體經(jīng)濟(jì)，集體經(jīng)濟(jì)。以往國(guó)有企業(yè)的發(fā)展經(jīng)濟(jì)大多以國(guó)有經(jīng)濟(jì)為主，很少存在其他種類的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，在一定的程度上實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)的壟斷。通過近幾十年的國(guó)家發(fā)展實(shí)踐表明，單一的國(guó)有經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式與當(dāng)前國(guó)家的發(fā)展趨勢(shì)存在一定的出入，不利于當(dāng)前國(guó)家和社會(huì)的發(fā)展，因此，在國(guó)企中積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)有利于國(guó)家的建設(shè)進(jìn)程，推動(dòng)社會(huì)的發(fā)展步伐，當(dāng)前已成為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的新標(biāo)準(zhǔn)。這是在國(guó)家和社會(huì)的發(fā)展角度分析當(dāng)前在國(guó)企改革中積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的必要性。

同時(shí)，國(guó)家大力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)還有利于其他類型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在一定的程度上為國(guó)有企業(yè)的正常運(yùn)行摻入了更多的新元素，在這些所占經(jīng)濟(jì)比例之中，我國(guó)的國(guó)家性質(zhì)仍然決定了在任何時(shí)刻都要以國(guó)有經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)地位。隨著國(guó)家有關(guān)部門改革的持續(xù)深入，勢(shì)必會(huì)促進(jìn)多種經(jīng)濟(jì)的共同發(fā)展，最終不同地區(qū)的國(guó)有企業(yè)會(huì)相應(yīng)的帶動(dòng)本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，從而促進(jìn)社會(huì)的繁榮與進(jìn)步。國(guó)有企業(yè)中的混合所有制經(jīng)濟(jì)的各種經(jīng)濟(jì)成分彼此之間互相促進(jìn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，在長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度進(jìn)行推論，必將促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的繁榮與壯大。

二、關(guān)于國(guó)企改革中積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐舉措的研究

（一）減少對(duì)國(guó)企的政治化管理力度來(lái)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)

當(dāng)前國(guó)家的有關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)國(guó)企的管理較為嚴(yán)格，這也是國(guó)家和社會(huì)發(fā)展的必然要求。但是，在較為嚴(yán)格的管理力度之下，存在太多的政治化管理方式，過多的政治化管理方式反而會(huì)阻礙國(guó)有企業(yè)的建設(shè)與壯大。因此，減少對(duì)國(guó)有企業(yè)的政治化管理力度對(duì)于在國(guó)企中發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)而言具有較為深遠(yuǎn)的意義。

減少政治化管理力度就要求國(guó)企的相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)尊重市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律，注重任用多元化的管理人才，國(guó)家的有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)減少重要領(lǐng)導(dǎo)人員的直接任命。多元化的管理人才與直接任命的國(guó)家干部相比，沒有過多的約束，在國(guó)企內(nèi)部進(jìn)行相關(guān)的改革時(shí)不會(huì)摻入過多的政治元素。同時(shí)也不會(huì)受過多的行政約束，這在一定的程度上為國(guó)企內(nèi)部積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）杜絕國(guó)企中的資產(chǎn)壟斷，配置較為先進(jìn)的設(shè)施

無(wú)論何時(shí)、無(wú)論何地，在社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)程中都要以發(fā)展國(guó)有經(jīng)濟(jì)為主。改革開放以來(lái)，由于社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的特性使得國(guó)有企業(yè)在多方面容易出現(xiàn)資產(chǎn)的壟斷現(xiàn)象。針對(duì)于此，國(guó)企中的有關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)為其他類型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展留有一定的空間和余地，在遵守國(guó)家有關(guān)規(guī)定的同時(shí)，頒布一系列的扶持以及鼓勵(lì)政策，為混合所有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供一些硬性條件。同時(shí)，在國(guó)企中還應(yīng)當(dāng)配備較為先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)施，提高生產(chǎn)的工作效率，就會(huì)獲得一定的利潤(rùn)，從而促進(jìn)國(guó)企中混合所有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。減少一定的資產(chǎn)壟斷，才會(huì)為混合所有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入新的活力與生命力。杜絕國(guó)企中的資產(chǎn)壟斷，投入更多的財(cái)力和物力到其他類型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中，提供一定的外界保護(hù)條件，就會(huì)為混合所有制經(jīng)濟(jì)提供更多的發(fā)展機(jī)會(huì)，進(jìn)而會(huì)產(chǎn)生更多的利潤(rùn)。

（三）國(guó)企之間加強(qiáng)有關(guān)的合作，制定科學(xué)合理的計(jì)劃

國(guó)企改革中積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)不僅要在減少政治化管理力度和減少資產(chǎn)壟斷等方向下功夫，國(guó)企之間還應(yīng)當(dāng)積極開展有關(guān)的合作，制定科學(xué)合理的計(jì)劃來(lái)促進(jìn)混合所有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

不同地區(qū)的國(guó)企之間應(yīng)當(dāng)簽署有關(guān)的書面協(xié)議，利用自身的優(yōu)勢(shì)為對(duì)方提供一定的資源，國(guó)有企業(yè)就會(huì)在這種平臺(tái)之上進(jìn)行大膽的實(shí)踐與冒險(xiǎn)，為混合所有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更多的機(jī)會(huì)，這樣會(huì)間接的帶動(dòng)對(duì)方的混合所有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，從而提高經(jīng)濟(jì)水平。

除此之外，國(guó)企在進(jìn)行一定的生產(chǎn)運(yùn)作之前，有關(guān)的國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員還要制定科學(xué)合理的計(jì)劃，使國(guó)有經(jīng)濟(jì)和其他類型的經(jīng)濟(jì)元素?fù)饺肫渲校餐\(yùn)作經(jīng)營(yíng)，從而促進(jìn)共同的發(fā)展。制定科學(xué)合理的計(jì)劃既能決定國(guó)企內(nèi)部混合所有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向，還會(huì)避免其朝向錯(cuò)誤的方向發(fā)展。由以上可以得出，國(guó)企之間加強(qiáng)合作對(duì)于將來(lái)的發(fā)展而言具有較為深遠(yuǎn)的意義。

三、總結(jié)

以上所述的關(guān)于國(guó)企改革中積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐舉措研究在分析當(dāng)前改革必要性和應(yīng)當(dāng)如何促進(jìn)混合所有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的兩個(gè)大的角度進(jìn)行有關(guān)的闡述，相信會(huì)為相關(guān)的研究人員以及領(lǐng)導(dǎo)人員提供寶貴的意見，在國(guó)家將來(lái)的建設(shè)過程中，必然會(huì)加大對(duì)國(guó)企經(jīng)濟(jì)類型的革新力度。只有在國(guó)企中積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，才會(huì)促進(jìn)國(guó)企的發(fā)展與壯大，最終促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)水平的提高。

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作者簡(jiǎn)介：蘇錦杰（1997-），男，江蘇省常熟市人，漢族，學(xué)歷：本科在讀，研究方向：財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)。