文/張莉娜

企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因分析與防范策略探討

文/張莉娜

隨著經(jīng)濟的全球化和市場競爭的日益加劇，企業(yè)要想得到穩(wěn)固和發(fā)展、就必須嚴(yán)格的控制好企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險、尤其是財務(wù)風(fēng)險。嚴(yán)格的控制好企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險、并制定出合理的安全防范措施就可以在一定程度上避免經(jīng)營風(fēng)險，這樣才能使企業(yè)的運行朝著健康有序的方向發(fā)展。本文主要就企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的原因和防范的措施兩個方面展開論述。

成因；策略

在現(xiàn)代市場競爭中，信息的收集具有非常重要的作用。而企業(yè)的正確財務(wù)信息對于企業(yè)的正常生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售、未來的發(fā)展規(guī)劃都有著至關(guān)重要的作用。如果一個企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中沒有制定出嚴(yán)格的財務(wù)制度、缺乏內(nèi)審制度和財務(wù)信息的安全報警機制、那么在長時間的運營后這個企業(yè)就必然存在著巨大的經(jīng)營風(fēng)險。

一、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因

（一）企業(yè)盲目的擴張和投資

首先，一個企業(yè)的財務(wù)面臨著重大的風(fēng)險，是由于企業(yè)在發(fā)展的過程中沒有進行合理的規(guī)劃、盲目的進行擴張和投資所造成的。企業(yè)在發(fā)展的時候可以進行擴大再生產(chǎn)，但是一定要注意自身的實力、對于自身財務(wù)情況進行嚴(yán)格的安全風(fēng)險評估后再作出合理的決策。

（二）國家宏觀調(diào)控的影響

其次，一個企業(yè)出現(xiàn)了財務(wù)上的風(fēng)險與國家的宏觀調(diào)控政策有一定的關(guān)系。比如：一些生產(chǎn)行業(yè)在經(jīng)歷了這些年的急速擴張后、已經(jīng)產(chǎn)生了嚴(yán)重的生產(chǎn)飽和和供應(yīng)過剩的情況，所以國家出臺了一系列的政策，對于生產(chǎn)企業(yè)的安全運行進行合理的調(diào)控。但是許多生產(chǎn)企業(yè)沒有意識到這一點，不顧及市場的行情和國家的宏觀調(diào)控政策、還是一味的進行擴張性的投資，這樣必然會導(dǎo)致企業(yè)的財務(wù)出現(xiàn)嚴(yán)重的風(fēng)險［1］。

（三）資金管理不合理

再次， 現(xiàn)在許多的企業(yè)在市場競爭的環(huán)境下缺乏對于企業(yè)資金的安全管理，沒有合理的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制。比如：許多的企業(yè)沒有一整套完善的財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)指導(dǎo)企業(yè)的資金運用、什么時候生產(chǎn)的成本是多少、什么時候擴大再生產(chǎn)的安全成本又是多少等等這些具體的財務(wù)情況完全可以用計算機軟件設(shè)計出的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警分析系統(tǒng)來進行嚴(yán)格的監(jiān)督管理［2］。

（四）資金籌集方式不合理

最后，企業(yè)的財務(wù)出現(xiàn)嚴(yán)重的風(fēng)險是由企業(yè)的籌集利用資金方式不合理導(dǎo)致的。許多的中小企業(yè)由于在生產(chǎn)中缺乏合理的資金，由于沒有抵押物所以在銀行中很難籌集到款項，而一些國有企業(yè)因為資金沒有很好的得到利用，投入到一些風(fēng)險大的項目中，這就使企業(yè)的日常經(jīng)營出現(xiàn)了困難的時候，使得企業(yè)的財務(wù)陷入嚴(yán)重的危機中［3］。

二、企業(yè)應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險的防范措施

（一）控制投資風(fēng)險不要盲目的擴張

首先，企業(yè)要嚴(yán)格的控制投資的風(fēng)險、不要盲目的進行擴張。一個企業(yè)在現(xiàn)代的市場競爭中沒有嚴(yán)格的控制投資風(fēng)險，往往會使投資陷入到困局中，而企業(yè)在這時也將面臨著極大的生存危機。

（二）建立嚴(yán)格的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制

其次，現(xiàn)代的計算機軟計技術(shù)已經(jīng)在各個領(lǐng)域得到廣泛的運用。我們完全可以設(shè)計出一套企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)。短期為編制現(xiàn)金流量預(yù)算機制，嚴(yán)格的進行企業(yè)資金的收支預(yù)算與財務(wù)審核，保障企業(yè)資金合理的進行利用，提高資金的利用效率。從長期來講我們應(yīng)該構(gòu)建風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)管理系統(tǒng)，我們根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的財務(wù)狀況信息編制出完整的計算機軟件風(fēng)險管理系統(tǒng)，不僅可以進行企業(yè)的日常財務(wù)管理，在企業(yè)進行新的決策時，這個風(fēng)險預(yù)警管理系統(tǒng)完全可以根據(jù)市場的行情、國家的政策、同類企業(yè)的競爭力情況等進行出科學(xué)合理的運算和評估，幫助企業(yè)最大限度的規(guī)避經(jīng)營的風(fēng)險、提高市場競爭力。

（三）強化企業(yè)內(nèi)部審計制度

內(nèi)部審計制度的健全有利于實現(xiàn)良好的內(nèi)部控制。通過強化審計監(jiān)督，能夠及時發(fā)現(xiàn)并改善會計系統(tǒng)中存在的問題，比如：企業(yè)資金的不合理利用、收支嚴(yán)重不平衡等問題。針對這些問題我們應(yīng)該提出改善會計控制系統(tǒng)的措施，并將審計結(jié)果報告給公司高層。只有在良好的內(nèi)部控制制度下，才能保證財務(wù)信息的全面、準(zhǔn)確和及時，為做出正確的財務(wù)決策和識別風(fēng)險創(chuàng)造良好條件。

（四）嚴(yán)格的控制負(fù)債比例

在企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險控制中一定要嚴(yán)格的控制好企業(yè)的負(fù)債比例。一個具有高負(fù)債比例的企業(yè)本身在市場競爭中就面臨著巨大的風(fēng)險，一方面要按時嚴(yán)格的償還大量的貸款利息、一方面要拿出大量的資金進行產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)，另一方面還要按月的發(fā)放企業(yè)員工的工資，在這種情況下一旦出現(xiàn)某一方面的困難，那么企業(yè)隨時可能陷入破產(chǎn)的危機中［4］。

（五）根據(jù)市場動態(tài)調(diào)整企業(yè)資金運轉(zhuǎn)的方向

最后，對于企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險進行科學(xué)的防范就要隨時的依據(jù)市場動態(tài)調(diào)整企業(yè)的資金運轉(zhuǎn)方向，不要一味的進行違背市場行情的行為［5］。

三、結(jié)論

進行企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制并且制定出合理的防范措施對于企業(yè)的發(fā)展具有重要的作用。

［1］張文芹. 淺析企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因及防范策略［J］. 黑龍江科技信息，2007，21：128.

［2］張宏艷，李莉. 關(guān)于我國企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因及防范的探討［J］. 會計師，2008，09：53-55.

［3］萬小野. 企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警與防范策略探討［A］. 北京科技大學(xué)土木與環(huán)境工程學(xué)院（上）［C］.北京科技大學(xué)計算機與通信工程學(xué)院、北京科技大學(xué)土木與環(huán)境工程學(xué)院，2016：1.

［4］呂朝輝. 企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因分析與防范研究［D］.天津大學(xué)，2008.

［5］明顯成. 企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因與防范對策［A］. 2006年度中國總會計師優(yōu)秀論文選［C］.2007：6.

（作者單位：海洋化工研究院有限公司）