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        采取復(fù)合付費方式推動醫(yī)保支付方式改革

        2016-12-15 05:04:36陳文婕
        經(jīng)濟師 2016年11期
        關(guān)鍵詞:醫(yī)保醫(yī)院

        陳文婕

        摘 要:自2009年國家新醫(yī)改方案提出“完善支付制度,積極探索實行按人頭付費、按病種付費、總額預(yù)付等方式”后,為積極推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,更好地發(fā)揮醫(yī)保支付對醫(yī)療服務(wù)供需雙方的引導(dǎo)和對醫(yī)療費用的制約作用,提高基金使用效率,醫(yī)保支付方式改革被認(rèn)為是深化醫(yī)改的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié),它影響到中國新一輪醫(yī)改能否成功。文章針對當(dāng)前醫(yī)改形勢,從六個方面分析了如何積極開展城鎮(zhèn)醫(yī)保支付方式改革。

        關(guān)鍵詞:醫(yī)保 支付方式改革 支付制度 醫(yī)院

        中圖分類號:F233 文獻標(biāo)識碼:A

        文章編號:1004-4914(2016)11-244-02

        一、引言

        伴隨著現(xiàn)代社會人口的老齡化,疾病譜的演變,不斷發(fā)展更新的醫(yī)療技術(shù)手段,參保人員醫(yī)療需求的釋放,醫(yī)療成本持續(xù)升高,導(dǎo)致了很多城市出現(xiàn)了醫(yī)保資金收不抵支的情況。自2009年以來,國家提出“完善支付制度,積極探索實行按人頭付費、按病種付費、總額預(yù)付等方式”的新醫(yī)改方案后,政府對醫(yī)療衛(wèi)生支出的投入在逐年地增加。財政決算數(shù)據(jù)顯示,2009年到2015年全國各級的財政醫(yī)療衛(wèi)生支出累計達到56400多億元,年均增幅高達20.8%。但是或許是由于我國醫(yī)保管理體制和機制存在管辦不分、基本醫(yī)保獨家壟斷的原因,有關(guān)部門并未真正地重視醫(yī)保付費制度的改革與創(chuàng)新,從而導(dǎo)致廣受詬病的總額預(yù)付現(xiàn)在已經(jīng)遍及全國,而按病種付費卻倍受冷落,按人頭付費則更是無人問津,導(dǎo)致了最終結(jié)果只能是:雖然各級政府的醫(yī)保投入在逐年增加,可是醫(yī)療的保障水平并未得到有效提高,群眾看病的負(fù)擔(dān)依然十分沉重,大家仍然在反映“看病難”、“看病貴”。

        二、醫(yī)保支付方式改革的背景

        醫(yī)保,顧名思義是對醫(yī)療的保障,它內(nèi)嵌于整個醫(yī)改體系,與“醫(yī)改”始終保持著緊密的聯(lián)系。醫(yī)改是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,而醫(yī)保的付費方式是關(guān)乎改革成敗的一個重要關(guān)鍵。過去我國主要是按服務(wù)項目對醫(yī)療服務(wù)付費,以服務(wù)單元付費為主的醫(yī)保支付方式,主要根據(jù)醫(yī)療機構(gòu)住院人次進行償付,即:醫(yī)院開具了一個治療、檢查、藥品,醫(yī)保逐條支付這些治療服務(wù)項目,這屬于后付制的一種方式。而后付制存在的最大弊端,就是大檢查、大處方的現(xiàn)象普遍存在,這樣醫(yī)院的收入就越高,就可能使醫(yī)院和醫(yī)生在補償機制不合理的條件下提供過度服務(wù)。這種方式實施多年來,控費效果不理想,醫(yī)保基金支出呈現(xiàn)大幅增長態(tài)勢,并引發(fā)了群眾醫(yī)保權(quán)益受損、新技術(shù)開展受限、醫(yī)療資源浪費嚴(yán)重,最關(guān)鍵的是導(dǎo)致醫(yī)療費用急速上漲,醫(yī)保基金支付風(fēng)險加劇,醫(yī)?;痣y以持續(xù)。所以為積極推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制的改革,更好地發(fā)揮醫(yī)保支付對醫(yī)療服務(wù)供需雙方的引導(dǎo)和對醫(yī)療費用的制約作用,提高基金的使用效率,應(yīng)該采取的辦法是從醫(yī)保支付方式的改革切入,讓醫(yī)院和醫(yī)生迸發(fā)內(nèi)在的控費動力。

        三、醫(yī)保支付方式改革的方向

        醫(yī)保支付方式改革作為社會體制改革重點突破項目,按照“以收定支、收支平衡、略有結(jié)余”的原則,實行總額預(yù)算管理下,加快推進按病種付費方式,實現(xiàn)醫(yī)保、醫(yī)療、醫(yī)藥“三醫(yī)”聯(lián)動,保障參保群眾較高質(zhì)量的就醫(yī)服務(wù)需求。筆者認(rèn)為,可以從以下六個方面展開:

        一是實行總額預(yù)算管理,實施基本醫(yī)療保險支付總額控制制度。進一步完善基金預(yù)算和費用結(jié)算管理,綜合考慮近三年定點醫(yī)療機構(gòu)發(fā)生的符合基本醫(yī)療保險支付范圍住院費用結(jié)算情況,結(jié)合年度基金收支預(yù)算安排,合理確定、分解基金總額控制指標(biāo),建立激勵約束機制,加強醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管,不斷提升總額控制管理水平。綜合考慮風(fēng)險調(diào)劑金、異地就醫(yī)、門特項目、大病保險等費用以及各類支出風(fēng)險因素,合理確定醫(yī)療機構(gòu)住院醫(yī)療費用年度總控指標(biāo),進一步完善總額控制政策,鼓勵醫(yī)療機構(gòu)提供規(guī)范服務(wù),嚴(yán)格控制過度服務(wù),實現(xiàn)由“要我控費”到“我要控費”的轉(zhuǎn)變。

        二是全面推行總額控制下的按病種付費方式改革。按病種付費方式有利于促進醫(yī)療機構(gòu)建立合理成本約束機制、規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)臨床診療行為、控制醫(yī)療費用不合理增長和減輕參?;颊哚t(yī)療費用負(fù)擔(dān)。要將總額控制與病種分值付費相結(jié)合,進一步提升醫(yī)保支付方式改革效率,同時推進各醫(yī)院的醫(yī)療管理服務(wù)水平上一臺階。

        三是建立對醫(yī)療新技術(shù)的單獨結(jié)算制度。通過建立協(xié)商談判機制,對新技術(shù)、新項目、重點學(xué)科等醫(yī)療業(yè)務(wù)開展進行重點扶持,通過專家評審、協(xié)調(diào)談判、成本評價等方式,按合理利潤和成本方式單獨給予定價的特殊病例結(jié)算方式,全面促進新技術(shù)、新項目、重點學(xué)科等醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平,造福百姓。

        四是大力推進居民醫(yī)保門診統(tǒng)籌按人頭付費。按人頭支付是指醫(yī)療保險機構(gòu)按照醫(yī)院服務(wù)的人數(shù),約定期限向醫(yī)院支付一筆固定費用,依托基層定點醫(yī)療機構(gòu)開展門診統(tǒng)籌,門診統(tǒng)籌實行按人頭付費。門診統(tǒng)籌資金分配按照人頭、按月下達到各定點醫(yī)療機構(gòu)。將基層醫(yī)療機構(gòu)的轉(zhuǎn)診率、費用控制率等納入醫(yī)保結(jié)算考核激勵范圍,并控制在合理水平。這種方式可以“控費”,但會誘使醫(yī)院方面不去選擇重癥患者。

        五是完善和改進門診特定項目的結(jié)算辦法。按照“定醫(yī)療機構(gòu)、定診療范圍、定費用限額”原則規(guī)范,完善基本醫(yī)療保險門診特定項目管理。門診特定項目(病種)費用實行“定額包干,總量調(diào)控”的結(jié)算辦法,醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)與定點醫(yī)療機構(gòu)通過協(xié)商談判方式根據(jù)門診特定病種的總定額和上年度實際平均支付系數(shù),并綜合考慮當(dāng)年門特評審?fù)ㄟ^率等因素進行包干結(jié)算,超支或結(jié)余部分醫(yī)保與醫(yī)療機構(gòu)按約定比例進行分擔(dān)或獎勵。

        六是著力規(guī)范基本醫(yī)療保險按項目付費。按項目付費是基本醫(yī)療保險付費的重要基礎(chǔ)。要嚴(yán)格執(zhí)行基本醫(yī)療保險“三個目錄”,合理確定支付比例。對輔助治療作用的藥品,可適當(dāng)加大個人支付比例。加強對醫(yī)療服務(wù)行為的監(jiān)管,加快實施醫(yī)療費用監(jiān)控和數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng)建設(shè),會同價格主管部門建立收費清單定期抽查制度,重點加強對急危重癥、使用高值藥品和特殊醫(yī)用材料的醫(yī)療費用的審核,防止過度檢查治療,防止醫(yī)療機構(gòu)分解收費、亂收費。協(xié)同推進分級診療和雙向轉(zhuǎn)診制度機制建立,實行差別化的醫(yī)保支付政策。

        四、醫(yī)保支付方式改革的影響

        實行科學(xué)合理的醫(yī)保支付方式,可以帶來四個方面的利好:一是有效控制醫(yī)療費用的不合理上漲;二是鼓勵醫(yī)療機構(gòu)加強醫(yī)療質(zhì)量管理,提高診療水平;三是改變醫(yī)院激勵因素,提高醫(yī)療效率,降低經(jīng)營成本,促使醫(yī)院走集約化道路;四是提高病案管理質(zhì)量,促進信息化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。由此可見,醫(yī)保支付方式改革是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要內(nèi)容,是減輕群眾看病負(fù)擔(dān)的有效舉措,對進一步規(guī)范定點醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療服務(wù)行為、控制醫(yī)藥費用不合理增長具有重大意義。

        參考文獻:

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        [2] 李維玉,林顯強,陳芳.我國現(xiàn)行醫(yī)保制度中供方支付方式改革探討.經(jīng)濟師,2016(8)

        [3] 胡愛保,王滿紅,李素琴.基本醫(yī)療保險費用支付方式的多元化探討[J].中醫(yī)藥管理雜志,2011,19(3):253-254

        [4] 黃華.醫(yī)保支付方式改革對醫(yī)院財務(wù)管理的影響機制探討.財經(jīng)界:學(xué)術(shù)版,2016(10)

        [5] 徐驄.城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險費用支付制度改革研究.蘇州大學(xué),2015

        (作者單位:十堰市太和醫(yī)院 湖北十堰 442000)

        (責(zé)編:若佳)

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