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        淺談高職院校師資隊伍建設

        2016-12-09 22:24:49謝曉光
        青年時代 2016年29期
        關鍵詞:高職院校措施問題

        謝曉光

        摘 要:師資水平的高低影響著一個學院的教學質量。近年來由于高職辦學規(guī)模的不斷擴大,師資欠缺十分嚴重,有待解決。文章分析當前師資隊伍建設存在的問題,提出加強高職師資隊伍建設所采取的措施。

        關鍵詞:高職院校;師資建設;問題;措施

        近年來,由于高職院校的擴招,師資隊伍建設難以跟上教育教學的需要,這一問題已經(jīng)日漸成為影響高職院校建設和發(fā)展的嚴重問題。

        一、高職院校師資隊伍存在的問題

        (一)師資結構不能適應高職教育教學的需要

        現(xiàn)在的高職學校,大部分由原來的中等學校、成人高校等合并而來,大部分教師所持學歷為中?;蛘邔?茖W歷,學歷層次普遍存在偏低的現(xiàn)象,在中老年教師中表現(xiàn)極為提出,而這部分教師又是學校的骨干力量。從職稱結構上看,高職院校的高級職稱大約占教師總量的30%左右,中級職稱的教師占25%,助教及見習教師占45%。高級職稱教師比例合適,中級職稱教師比例偏小,初級職稱教師比例過大。從師資數(shù)量上看,高職院校的師資總量嚴重不足,教師超負荷的教學工作不僅影響教學質量,也難以培養(yǎng)教師的創(chuàng)新能力[1]。

        (二)教學隊伍不穩(wěn)定,師資流失較嚴重

        高職院校和其它本科院校相比,工資福利,教學條件都較差。學校管理執(zhí)行不嚴格或制度不嚴謹,特別是人事管理方面存在很大漏洞,使得一些學歷高,水平高、熱門專業(yè)的教師流失。

        (三)缺乏穩(wěn)定的兼職教師隊伍

        由于職業(yè)學院辦學規(guī)模的不斷擴大和專業(yè)設置的不斷增多。學校的師資就嚴重不足,為此,各高職院校就要向社會招聘兼職教師來充實教學的需要。由于管理和待遇等方面,兼職教師相對就不穩(wěn)定,沒有嚴格的制度約束,有的想來就來,想走就走,因此,兼職教師就很難以保證教學的連續(xù)性,加之上課來,下課走和學生交流的時間就少,不能因材施教。其次學校難以正確評價和考核兼職教師的工作業(yè)績。干多干少,做多做少一個樣,嚴重的影響了教師工作積極性。

        二、加強師資隊伍建設采取的措施

        (一)提高學歷層次,改善學歷結構

        高職院校只有首先解決高學歷師資力量的缺乏問題,提高高學歷教師的比例,優(yōu)化學歷結構,才有可能解決學歷問題帶來的(比如:科研、雙語等)其它問題。學校應該根據(jù)教師自身學歷情況,鼓勵教師積極攻讀更高的學歷,學位。學校還應想法設法,籌集資金,制訂具有吸引力的薪酬政策,大量引見高學歷、高技能人才的加入。

        (二)改革傳統(tǒng)的教學模式,構建雙師型教師隊伍

        傳統(tǒng)的教學模式,理論教學和實踐教學是彼此分割的。而現(xiàn)在高職院校的教學模式,必須要構建雙師型教師隊伍,才能適應教育教學的需要。作為高職教育,要求專業(yè)基礎課和專業(yè)理論課教師,通過產(chǎn)學合作途徑,安排專業(yè)教師到企業(yè)單位從事生產(chǎn)實踐、技術咨詢和技術服務,參與企業(yè)一項科技服務項目,帶好學生實習實訓,同時也培養(yǎng)教師實習實訓指導能力、科技創(chuàng)新研究的綜合能力[2]。

        (三)加強對兼職教師的監(jiān)督管理

        兼職教師是高職師資隊伍不可缺少的組成部分,也是緩解雙師型教師缺乏的有效辦法之一。高職辦學的特色是具備一定比例的兼職教師。加強兼職教師的考核和管理不容忽視。

        一是嚴格兼職教師的管理制度,有計劃的加強兼職教師的規(guī)劃和培訓。要對他們進行高等職業(yè)教育學、心理學和現(xiàn)代教育技術等方面的崗前教育培訓,使他們掌握高等職業(yè)教育規(guī)律,以便在教學過程中遵循教育學規(guī)律,運用現(xiàn)代化教學手段,開發(fā)學生的智力,更好的培養(yǎng)學生的技能。所以和兼職教師最好建立長期、穩(wěn)定的合作關系。促使兼職教師隊伍逐漸向年齡結構、學歷結構、職稱結構和專業(yè)結構趨于合理的發(fā)展方向,進而優(yōu)化整體師資結構。學校要建立健全兼職教師管理機構,制定兼職教師管理規(guī)定,實施兼職教師統(tǒng)一管理。

        二是擴大兼職教師的選用范圍。建立外聘教師信息網(wǎng)絡。高職高專院校要通過加大宣傳力度,樹立良好形象,立足社會,擴大知名度,與企事業(yè)單位、科研機構和各行各業(yè)之間建立密切聯(lián)系,充分利用社會資源。

        三是強化兼職教師的激勵措施。對兼職教師實行多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬的分配制度,給能力強、貢獻大的兼職教師以優(yōu)厚的待遇,使兼職教師能夠放開手腳,多出成果。對兼職教師要給予更多的人文關懷,要增加情感投入,多多聽取兼職教師對學校工作的意見和建議并加以改進。在工作和生活上給予關心,為他們解決一些實際困難。吸引并穩(wěn)定兼職教師隊伍[3]。

        總之,對高職師資隊伍建設存在的問題的分析和提出的改進措施說明,加強高職院校師資隊伍建設是發(fā)展職業(yè)教育的一項基礎建設工程,建設的情況直接關系到辦學質量和人才培養(yǎng)質量。只要我們高度重視,制定出一些切實可行的規(guī)劃和政策,不斷發(fā)展壯大職業(yè)院校師資隊伍,使師資結構逐步趨于合理,高職院校的教育教學質量就能快速健康的發(fā)展。

        參考文獻:

        [1]郭德俠;高職院校師資建設存在的問題及改進建議[J].教育與職業(yè),2005,(29).

        [2]王宏明;高職航海院校師資隊伍建設的思考.航海教育研究,2007,2.

        [3] 徐平利;高職院校辦學模式之我見[J];教育發(fā)展研究;2004年05期.

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