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        “互聯(lián)網(wǎng)+”視角下公眾參與公益眾籌項目的影響因素

        2016-11-29 11:11:24洪意愿王夢琦陳圣楠肖陽
        求知導刊 2016年29期
        關鍵詞:扎根理論影響因素互聯(lián)網(wǎng)

        洪意愿+王夢琦+陳圣楠+肖陽

        摘 要:公益眾籌是眾籌模式中的一種,采用捐贈或者贊助的模式,出資人可以通過眾籌平臺給予項目發(fā)起人一定金額的贊助。本研究采用扎根理論的研究方法,對“互聯(lián)網(wǎng)+”視角下公眾參與公益眾籌項目的影響因素進行研究,得出具體的影響因素模型,并相應提出了思考建議。

        關鍵詞:“互聯(lián)網(wǎng)+”;公益眾籌;影響因素;扎根理論

        本研究運用扎根理論的相關研究方法,從多個角度探究互聯(lián)網(wǎng)背景下公眾參與公益眾籌項目的影響因素。本研究設計了非結構化問卷(開放式問卷),采用個人深度訪談的方式,進行一對一深度訪談共達24人次,通過對代表性社會公眾進行訪談收集第一手資料,最終得到共3萬余字的訪談記錄。

        研究表明,在互聯(lián)網(wǎng)背景下,公眾參與公益眾籌項目的影響因素包括個人的主客觀因素、項目因素、外部的社會因素三個方面。

        1.個人層面的影響因素

        個人層面的影響因素分為主觀和客觀兩個方面。其中,主觀因素主要包括個人價值觀念、項目問題認知、行為效果感知三個方面,是影響公眾參與公益眾籌項目的內部決定因素。

        價值觀念對行為的動機有導向的作用,在同樣的客觀條件下,具有不同價值觀的人,其動機模式不同,產生的行為也不相同。動機的目的方向受價值觀的支配。公眾在決定是否參與公益眾籌項目的時候,往往會考慮眾籌項目問題的重要性、緊迫性及其與個人的相關性,以及對其眾籌行為的正面效果的重要性的認識。

        個人層面的客觀因素包括行為便利程度、個體經(jīng)濟能力、相關知識經(jīng)歷等,它是使公眾參與公益眾籌項目行為得以實現(xiàn)的因素,是公眾參與公益眾籌項目的啟動因素。行為便利程度會影響其參與的時間和精力成本;個體經(jīng)濟能力是眾籌參與的基本條件;另外,公眾在做決策的時候還會參照以往的經(jīng)驗,判斷參與的可能性。

        2.項目層面的影響因素

        眾籌項目類型選擇、文案策劃包裝、項目宣傳推廣、項目透明運作、完善的反饋機制,是影響公眾參與公益眾籌項目的五個外部情境因素。

        目前公益眾籌項目大多集中于扶貧助困、疾病救助等活動,項目同質化明顯。與傳統(tǒng)的公益項目不同,互聯(lián)網(wǎng)公益眾籌項目溝通方式更為普遍,更加注重公眾的參與性和互動,項目運作公正透明。注意強化公眾的關注和參與意識,同時兼顧項目的故事性以及捐贈人的認同度,注重籌資者與捐助者之間進行有效的互動溝通,及時了解項目進展,加強與公益組織、愛心人士的聯(lián)系,吸引公眾號、微博大V等關注,從而提高公益眾籌項目成功的可能性。

        3.社會層面的影響因素

        社會誠信、助人為樂風氣、眾籌平臺建設,是公眾參與公益眾籌項目的三個強化因素。人是社會中的一員,社會的風氣會導致公眾的行為趨向社會規(guī)范的要求,公眾是否參與公益眾籌項目會受到社會風氣的影響。公眾在選擇項目的的時候會考慮到誠信的問題,項目信息的真實與否、發(fā)起人是否值得信賴、運作是否透明,等等,在一定程度上決定公眾參與公益眾籌的積極性。

        本次研究以中青年人群為調查對象,共發(fā)放200份調查問卷,回收185份問卷,獲得101份有效問卷。通過對問卷的數(shù)據(jù)進行處理分析,結果表明, 目前公眾參與公益眾籌項目的影響因素中,最重要的是信任因數(shù),即公眾在考慮是否參與眾籌項目時,最先考慮的是該項目是否值得信任、發(fā)起人的信譽是否可靠、能否保證資金的去向等。其次是個人的價值觀以及對項目的認知和宣傳因素。調查也證實,注重眾籌項目內容的完整性、真實可靠性,注重眾籌項目與社會的互動溝通,加強眾籌平臺的建設,確保項目的透明運作,完善反饋機制,有利于提升眾籌項目的可信度。

        參考文獻:

        [1]王 嫣.我國網(wǎng)絡公益的發(fā)展困境及其解決對策研究[D].武漢:華中科技大學,2012.

        [2]Barney G. Glaser,Anselm L.Strauss.The Discovery of Grounded Theory:Strategies for Qualitative Research[M].Chicago:Aldine Transaction Publishers,1967.

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