方　強來福士（杭州）房地產(chǎn)開發(fā)有限公司　浙江杭州　310016

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室內(nèi)裝修工程項目管理的措施探析

方強
來福士（杭州）房地產(chǎn)開發(fā)有限公司浙江杭州310016

【摘要】本文作者結(jié)合實際工作經(jīng)驗，探討了做好室內(nèi)裝修裝飾施工管理的要點及措施，以提高室內(nèi)裝修工程的最終效果。

【關(guān)鍵詞】室內(nèi)；裝修裝飾；施工管理；探討

一、引言

室內(nèi)設(shè)計是建筑設(shè)計的一種延續(xù)，它們都是屬于建筑設(shè)計范疇的，所以對室內(nèi)裝飾施工的管理里面也遵循著建筑施工的管理。室內(nèi)裝修工程施工項目的管理利用系統(tǒng)工程理論，結(jié)合先進管理方法，對項目進行規(guī)劃、決策、組織、協(xié)調(diào)、控制等管理工作以求在達到裝修質(zhì)量、工期、造價、環(huán)保及其他要求的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)裝修工程項目的目標。因而裝修工程項目管理水平的高低直接影響到裝修工程的最終效果，下面就室內(nèi)裝飾施工方面闡述其管理要點。

二、建筑室內(nèi)裝修的主要內(nèi)容

一般情況下一個工程除主體結(jié)構(gòu)外，天棚、墻面門窗等施工項目，統(tǒng)稱為裝修分部工程，近幾年，由于其使用功能和施工方法不同，門窗項目從裝修分部中分離出來，成為單獨的門窗分部工程。隨著施工工藝的更新，各種新型建材層出不窮，建筑物的室內(nèi)裝修已不僅僅停留在一般的水泥砂漿抹面、墻面噴大白漿、衛(wèi)生間的普通瓷磚等內(nèi)容上，各種高級以及進口的塊材、高分子彈性涂料、仿瓷涂料、刮膩子找平后刮苯丙乳膠漆、鏡面不銹鋼、柚木塊材等代替了過去的水泥砂漿面層；鋁合金門窗、塑鋼門窗、玻璃幕墻代替了普通木、鋼門窗；輕鋼龍骨石膏板、水銀鏡面玻璃板吊頂以及鋁合金纖維板、紅白櫸木板和紅白陰、陽、頂角線條吊頂代替了普通噴白天棚，高層建筑由于功能用途不同，其裝修標準檔次及施工內(nèi)容也不同。

三、做好室內(nèi)裝修裝飾施工管理的要點及措施

（一）推廣與應(yīng)用新技術(shù)及其成果

率先開發(fā)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)和CAD輔助設(shè)計，使我們受益匪淺；而進一步加強網(wǎng)絡(luò)化管理的深度，提高微機的自動化水平，又成為我們新的亟待解決的課題。推進行業(yè)進步要從推廣與應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料入手，對已掌握的安全、環(huán)保、高效等方面的產(chǎn)品和技術(shù)，要優(yōu)先利用；從前期談判就向業(yè)主介紹和推薦，設(shè)計時積極采用，從而形成企業(yè)優(yōu)勢。在這里還應(yīng)看到，推廣與應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料一定要具有前瞻性；在一定的時段或一定的經(jīng)濟環(huán)境中，這種推廣與應(yīng)用可能有阻力或不被業(yè)主認可，但這只是暫時現(xiàn)象，縱觀時代的進步，優(yōu)勝劣汰是發(fā)展的必然趨勢。在這方面誰走在前面，誰將會有更多的機會和能力贏得市場。我們相信裝飾技術(shù)的更新與改造的周期會越來越短，發(fā)展的速度會越來越快。

（二）培訓(xùn)相關(guān)人員應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料的能力

隨著新技術(shù)、新工藝、新材料的出現(xiàn)，我們經(jīng)過試驗或比較得出有關(guān)數(shù)據(jù)和操作經(jīng)驗，然后編制作業(yè)指導(dǎo)書，將使用的工具、施工工藝、技術(shù)要點、檢驗與驗收標準列入其中，下發(fā)相關(guān)的部門和操作人員；使管理、操作和檢驗人員很快熟悉了自己的工作要點。在實際操作中，由工藝員和技術(shù)員進行指導(dǎo)，以點帶面的逐步展開，這種做法已被實踐證明是快捷而又行之有效的制定科技人員發(fā)展規(guī)劃及實施辦法，對技術(shù)質(zhì)量管理的制定修訂提出建設(shè)性意見。

技術(shù)人員已越來越被企業(yè)所重視，人才專業(yè)的結(jié)構(gòu)合理的組合已成為企業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃的側(cè)重點。就裝飾企業(yè)而言，設(shè)計與施工是兩個重要的一線部門，所要求的技術(shù)人員的標準相對較高，專業(yè)設(shè)置既全面又要有所側(cè)重；而企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)管理和開發(fā)則需要相當水平的專業(yè)人才，那么管理層的人員配置又需要管理加技術(shù)的復(fù)合型人才，人才的綜合素質(zhì)越高，企業(yè)的發(fā)展?jié)摿褪袌龈偁幜蜁酱?，這是不容置疑的事實。人才發(fā)展規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)規(guī)模、實力和發(fā)展規(guī)劃而制定的，不可能一蹴而就。因此，在企業(yè)發(fā)展的大目標下，有計劃、有側(cè)重地逐步招聘，培養(yǎng)和合理使用人才，并不斷地更新知識；實施進程不會是一年兩年，是要不斷調(diào)整，平衡、優(yōu)化，使企業(yè)的人才資源配置合理，加快企業(yè)的發(fā)展步伐。

（三）參與合同評審，對合同中涉及的技術(shù)能力把關(guān)

前面說到的專業(yè)或技術(shù)要求較高的單位工程，在合同評審中會經(jīng)常出現(xiàn)，對其技術(shù)可行性評審論證后，確定自己的技術(shù)能力范圍；對一些專業(yè)的單項工程或作業(yè)進行分承包，進而保證工程整體的施工質(zhì)量。而對重要工程的設(shè)計評審包括幾個方面：圖紙設(shè)計是否滿足了建設(shè)方的各方面要求，是否符合國家規(guī)范；圖紙設(shè)計是否科學(xué)合理又有先進性，總體風圖紙設(shè)計的規(guī)范性，完整性和保證程度；圖紙設(shè)計材料的購置能力，施工的可行性。

（四）對設(shè)計的質(zhì)量進行抽查與評定，審批設(shè)計更改

定期與不定期進行圖紙設(shè)計抽查，對已竣工的圖紙設(shè)計分為優(yōu)、良、可、差四級評定，促進設(shè)計質(zhì)量的提高，并將量化的統(tǒng)計結(jié)果發(fā)放至每一設(shè)計人。審批由于業(yè)主、現(xiàn)場或設(shè)計需要的設(shè)計變更，匯總不同的變更原因，找出設(shè)計失誤，同樣是提高設(shè)計質(zhì)量的又一手段。

（五）施工過程中技術(shù)資料和工程質(zhì)量的檢查

施工過程中技術(shù)資料是否齊備，工程質(zhì)量是否達標，是衡量企業(yè)和項目經(jīng)理管理水平高下的關(guān)鍵，是質(zhì)檢部門評定質(zhì)量的依據(jù)。實施各人自檢、班組互檢，下道工序檢查上道工序，驗收合格后進入下道工序的檢驗?zāi)Ｊ脚c班組長、質(zhì)檢員、項目經(jīng)理和公司品管員的檢驗?zāi)Ｊ较嘟Y(jié)合，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時制定措施解決問題；公司品管人員進行全過程跟蹤，直到不合格得到糾正。通過有效的檢查和獎罰，使操作人員真正懂得了“不是干了活就有工資，而是干好了才有工資，干壞了不但掙不到錢還要賠償物料損失?！笔构芾砣藛T懂得了不但工程要按期交付，質(zhì)量要好，技術(shù)資料還要完備，否則也要受到處罰；這種機制從另一方面扭轉(zhuǎn)了傳統(tǒng)的意識和價值觀，使檢查達到了目的。

四、結(jié)束語

建筑裝飾企業(yè)技術(shù)管理的要點建筑裝飾企業(yè)的技術(shù)管理有其特殊性，那就是負有既要對施工還要對設(shè)計這兩方面的技術(shù)管理責任。又由于裝飾工程項目的施工周期相對土建工程要短，所以，施工組織設(shè)計的科學(xué)性、合理性、可操作性尤為重要。因此，技術(shù)管理的控制點和有效性是衡量企業(yè)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)進步的重要標準，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的技術(shù)保障。

參考文獻

［1］肖國全.裝飾裝修工程施工現(xiàn)場的規(guī)范化管理［J］科技資訊，2011，（12） .