王秀珍平頂山天安煤業(yè)股份有限公司一礦工會(huì)　河南平頂山　467000

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淺析煤炭企業(yè)困難形勢(shì)下基層黨組織如何發(fā)揮作用

王秀珍
平頂山天安煤業(yè)股份有限公司一礦工會(huì)河南平頂山467000

【摘要】煤炭企業(yè)賴以生存的內(nèi)外部條件發(fā)生了重大變化，傳統(tǒng)發(fā)展模式難以為繼，新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)尚未形成，加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型刻不容緩，所以煤炭行業(yè)必須全面開啟二次創(chuàng)業(yè)的新征程，以保障職工的生產(chǎn)生活持續(xù)下去。

【關(guān)鍵詞】煤炭企業(yè)；基層黨組織；作用

一、堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，牢固黨的核心不動(dòng)搖，充分發(fā)揮基層黨組織的主心骨作用

目前，煤炭企業(yè)受宏觀經(jīng)濟(jì)的影響，市場(chǎng)下行壓力持續(xù)加大，內(nèi)外局面錯(cuò)綜復(fù)雜，生存環(huán)境日趨不利，發(fā)展趨勢(shì)難以估計(jì)。煤炭企業(yè)只有開啟二次創(chuàng)業(yè)新路子，并不斷改革創(chuàng)新，在這種前所未有的困難、瓶頸時(shí)期，在新的征程起步時(shí)期，正是基層黨組織掌定方向、把握大局的關(guān)鍵時(shí)期，也正是基層黨組織做攻堅(jiān)克難堅(jiān)強(qiáng)核心和后盾的時(shí)候。煤炭企業(yè)發(fā)展形勢(shì)變化不定，面臨的問(wèn)題復(fù)雜多變，解決問(wèn)題的難度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)2008年和20 1 0年的程度。屆時(shí)，煤炭企業(yè)基層黨組織應(yīng)站在大局和戰(zhàn)略的高度，主動(dòng)肩負(fù)起團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工群眾進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)的重大歷史使命，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，為改革發(fā)展船舶定好向、掌好舵。一是要定好向?；鶎狱h組織應(yīng)帶領(lǐng)廣大職工群眾重點(diǎn)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十八大以來(lái)中央的新精神、新要求，結(jié)合煤炭行業(yè)的實(shí)際情況，做到學(xué)深學(xué)透，充分結(jié)合，把準(zhǔn)煤炭行業(yè)發(fā)展的方向，為煤炭行業(yè)的前途和發(fā)展做到心中有數(shù)。二是要管好自身。黨員干部要以身作則，堅(jiān)持政策方向，帶領(lǐng)廣大職工群眾精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)重干，切實(shí)解決好當(dāng)前職工群眾面臨的生產(chǎn)和生活問(wèn)題，急企業(yè)之所需，為群眾之所求，想大局之所向。堅(jiān)持民主與集中充分結(jié)合的原則不動(dòng)搖，把黨建工作納入企業(yè)制度、管理流程和績(jī)效考評(píng)，健全完善保持黨組織先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制，增強(qiáng)黨組織在企業(yè)攻堅(jiān)轉(zhuǎn)型中的引領(lǐng)力和推動(dòng)力。三是要嚴(yán)格監(jiān)督。企業(yè)黨組織應(yīng)把政治核心作用貫穿于企業(yè)決策、執(zhí)行、監(jiān)督的全過(guò)程，把黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程，確保黨的路線方針政策不動(dòng)搖，不折不扣地堅(jiān)決執(zhí)行。并帶領(lǐng)廣大職工群眾緊緊圍繞這個(gè)核心，認(rèn)清企業(yè)當(dāng)前的形勢(shì)和發(fā)展趨勢(shì)，放穩(wěn)心態(tài)，一道攻克難關(guān)。

二、把黨建工作融入企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中心，堅(jiān)持融入經(jīng)濟(jì)抓黨建、抓好黨建促發(fā)展

面對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)困難形勢(shì)和前所未有的挑戰(zhàn)，企業(yè)黨組織必須牢牢抓住發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)，做到夯實(shí)基層基礎(chǔ)，狠抓區(qū)隊(duì)建設(shè)和班組建設(shè)，突出引領(lǐng)引導(dǎo)地位，發(fā)揮保駕護(hù)航作用，在企業(yè)攻堅(jiān)轉(zhuǎn)型的具體實(shí)踐中彰顯黨組織獨(dú)特的政治優(yōu)勢(shì)。首先，實(shí)施二次創(chuàng)業(yè)，企業(yè)需要大批能沖鋒陷陣、敢于亮劍、勇于改革的優(yōu)秀領(lǐng)軍人物，我們的黨員干部無(wú)疑首當(dāng)其沖，并且應(yīng)該有敢擔(dān)當(dāng)、肯干事、能成事的決心，有能吃苦、敢吃苦的精神，有敢為人先的勇氣和信心，當(dāng)好干事創(chuàng)業(yè)的先導(dǎo)。其次，抓好黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作。企業(yè)黨組織應(yīng)帶領(lǐng)廣大黨員干部深入學(xué)習(xí)貫徹中央新修訂的《廉潔自律準(zhǔn)則》和《紀(jì)律處分條例》，堅(jiān)持高線，守住底線，始終把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，充分發(fā)揮監(jiān)督執(zhí)紀(jì)作用，注重懲前毖后，治病救人，突出抓早抓小，及時(shí)排查糾正各種苗頭性、傾向性問(wèn)題，鞏固“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育成果，把作風(fēng)轉(zhuǎn)變的“螺絲釘”擰緊，大力倡導(dǎo)埋頭苦干、創(chuàng)新巧干、真抓實(shí)干的理念，去除一切虛偽的形勢(shì)，積極開創(chuàng)企業(yè)攻堅(jiān)轉(zhuǎn)型的新局面。在此特殊困難時(shí)期，我們的黨組織難免會(huì)受到誤解或責(zé)難，這就需要我們的黨組織比以往有更多的擔(dān)當(dāng)、義務(wù)和胸懷，有勇挑重?fù)?dān)的勇氣和力量，同職工群眾一道完成我們的特殊歷史使命。

三、凝聚人心求生存，聚集力量求發(fā)展

在這個(gè)特殊歷史時(shí)期，我們的企業(yè)黨組織要把關(guān)愛(ài)民生作為第一要?jiǎng)?wù)，充分考慮職工群眾面臨的生產(chǎn)和生活問(wèn)題，在關(guān)懷和關(guān)注他們的同時(shí)，激發(fā)他們干事創(chuàng)業(yè)的智慧和力量。職工是企業(yè)的主人，是二次創(chuàng)業(yè)的決定性力量。黨組織必須牢記全心全意依靠職工辦企業(yè)的根本宗旨，著力提高宣傳和組織職工群眾的能力，最廣泛地團(tuán)結(jié)動(dòng)員一切力量，最大限度地凝聚人心，促使黨員干部、職工達(dá)成共識(shí)。一是要著力做好新常態(tài)下思想政治工作。牢固樹立“思想政治工作也是生產(chǎn)力”這一理念，深入開展信念信心、解放思想、二次創(chuàng)業(yè)、職業(yè)精神、感恩文化教育，充分發(fā)揮正面宣傳鼓舞人、引導(dǎo)人、激勵(lì)人的作用。善于運(yùn)用新興媒體和技術(shù)手段，采取職工喜聞樂(lè)見(jiàn)、便于參與的形式和方法，增強(qiáng)工作針對(duì)性和實(shí)效性。開展“全面解放思想、實(shí)施二次創(chuàng)業(yè)”教育實(shí)踐活動(dòng)，把形勢(shì)講透、困難講清、信心講足，增進(jìn)職工群眾對(duì)企業(yè)決策部署的理解、支持和認(rèn)同。二是要著力保障職工群眾基本生活。隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下滑，資金狀況十分緊張，這就要求我們必須堅(jiān)持量入為出，統(tǒng)籌安排民生資金，在力所能及的情況下，多做保障基本民生、看得見(jiàn)摸得著的好事實(shí)事。堅(jiān)決守住資金底線，全力確保在崗職工工資正常發(fā)放，開展“惠民創(chuàng)新”活動(dòng)，實(shí)施暖心工程，解決一批職工群眾迫切關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題。讓職工了解、理解黨組織的用心、誠(chéng)心和熱心。三是要著力開創(chuàng)群團(tuán)工作局面。切實(shí)保持和增強(qiáng)群團(tuán)組織的政治性、先進(jìn)性和群眾性。工會(huì)黨員干部要牢記促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益的職責(zé)使命，大力開展有利于企業(yè)改革發(fā)展的“增力增智、攻堅(jiān)轉(zhuǎn)型建新功”勞動(dòng)競(jìng)賽，深化職工素質(zhì)提升工程，全面落實(shí)職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，多舉辦豐富多彩的、有利于職工身心健康的群眾性文體活動(dòng)。四是要著力維護(hù)和諧穩(wěn)定大局。健全輿情收集和分析機(jī)制，密切關(guān)注困難形勢(shì)下職工思想動(dòng)態(tài)，引導(dǎo)不同群體理性合法表達(dá)利益訴求。推行“陽(yáng)光信訪”模式，完善重大決策事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，堅(jiān)決避免埋釘子、留尾巴。強(qiáng)化源頭治理，把工作重心由事后處理轉(zhuǎn)到事前排查上來(lái)，做到發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處置得好，全力以赴，共同維護(hù)企業(yè)大局穩(wěn)定。

縱觀國(guó)內(nèi)外企業(yè)發(fā)展歷程，每一次危機(jī)都是一次洗禮，也是一次機(jī)遇，有的在困頓中走向衰敗，有的在變革中獲得新生。只有把握著大局，把握準(zhǔn)方向，我們的企業(yè)才能重新獲得新生，走上企業(yè)建設(shè)的正常軌道！

參考文獻(xiàn)

［1］趙軍全.當(dāng)前形勢(shì)下國(guó)有煤炭企業(yè)基層黨組織作用如何有效發(fā)揮［J］.智富時(shí)代，2015（11）.

［2］陳廷理.煤炭企業(yè)基層黨建管理創(chuàng)新與實(shí)踐［J］.才智，2013（36）.