余秋梅

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推進(jìn)高校工會工作創(chuàng)新發(fā)展的路徑分析

余秋梅

【摘 要】要想對現(xiàn)今時(shí)代的高校工會工作進(jìn)行創(chuàng)新，就必須要堅(jiān)持以中國特色社會主義工會發(fā)展路線為前提，并且要以高校發(fā)展整體為目標(biāo)，保障工會會員群體擁有良好的利益，根據(jù)相關(guān)情況和問題進(jìn)行探索分析，良好你的建設(shè)健全的工會工作系統(tǒng)，有效讓高校更好地進(jìn)行發(fā)展，本文就根據(jù)現(xiàn)今高校工會工作的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并根據(jù)現(xiàn)今高校工會工作存在的問題進(jìn)行探索，最后提出高校工會工作創(chuàng)新發(fā)展的良好策略。

【關(guān)鍵詞】高校 工會工作 創(chuàng)新發(fā)展

在我國高校教育發(fā)展中，工會工作的開展是通過黨的領(lǐng)導(dǎo)才能良好的進(jìn)行，黨也能通過相關(guān)工會工作更好的理解廣大教職工作的整體狀態(tài)，對校園改革、發(fā)展、創(chuàng)新帶來有利幫助，并且不斷地監(jiān)督校園的發(fā)展?fàn)顩r，這樣可以讓高校工會工作更好地進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展。高校在進(jìn)行工會工作創(chuàng)新時(shí)一定要找出工會工作中存在的問題，并且對其影響因素進(jìn)行良好的研究，有效的提出高校工會工作創(chuàng)新發(fā)展的有利措施。

一、現(xiàn)今高校工會工作的現(xiàn)狀以及存在的相關(guān)問題

（一）高校工會隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)在及問題

在高校工會中，人才隊(duì)伍的建設(shè)是非常重要的部分，它關(guān)系到未來工作的整體效率，也關(guān)系到?jīng)Q策執(zhí)行力是否有效，并且也關(guān)系到良好氛圍創(chuàng)新思路的建設(shè)。工會隊(duì)伍建設(shè)中常見的問題有以下幾種，隊(duì)伍老齡化、欠缺良好得的執(zhí)行力、欠缺有效的工作方式和工作思路或是欠缺良好的創(chuàng)新力等?，F(xiàn)今我國高校工會相關(guān)的組成人員大多數(shù)年齡都比較偏大，年輕人的數(shù)量則是比較少的，這樣會直接導(dǎo)致工會日常工作中欠缺良好的創(chuàng)新能力，其效率也會漸漸降低，有些工會人員在工作中是根據(jù)日常習(xí)慣來進(jìn)行的，欠缺良好的創(chuàng)新能力，無法良好的對工會工作進(jìn)行良好的創(chuàng)新。

（二）高校工會管理存在的問題

在高校工會工作中，自身管理制度是非常重要的，但是有些工會中隊(duì)伍員工的素質(zhì)不統(tǒng)一，相對的理論知識水平也是有較大差距的，而且員工工作效率也比較低，欠缺明確的工作思路和執(zhí)行力，缺乏有效的自身管理形式。并且在高校工會工作中必須要有良好的民主管理工作制度，讓工會可以更好地進(jìn)行相關(guān)工作活動，但是在有些工會在工作中欠缺有效的管理制度，欠缺明確的角色定位意識，沒有與高校教職人員進(jìn)行良好的互動和交流，無法良好的調(diào)動教職人員進(jìn)行相關(guān)的管理工作。也有較多高校工會對管理人員的定位不夠明確，沒有良好的激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行管理工作，無法調(diào)動起工會人員的工作積極性和興趣，這樣會導(dǎo)致員工工作散漫，無法良好的進(jìn)行相關(guān)工作。

二、在高校工會工作中創(chuàng)新發(fā)展有效路徑及相關(guān)策略

（一）將傳統(tǒng)工作思路進(jìn)行改變，有效的為高校發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

在高校工會工作創(chuàng)新發(fā)展中，必須要有良好的創(chuàng)新觀念和創(chuàng)新意識，將傳統(tǒng)的工作思路和形式進(jìn)行良好的轉(zhuǎn)變，要運(yùn)用良好的創(chuàng)新性思維對現(xiàn)有情況進(jìn)行良好的分析，不斷引進(jìn)新型理念，運(yùn)用有效的工作思路，良好的作用于高校未來發(fā)展，高校工會要與高校教師和學(xué)生進(jìn)行良好的溝通和互動，建立有效的溝通橋梁，將其工作重點(diǎn)良好的突出，明確角色工作定位，良好的為高校發(fā)展提供良好的服務(wù)。高校工會也要對其工作機(jī)制進(jìn)行有效的創(chuàng)新，為工會工作發(fā)展創(chuàng)建有利工作思路和相關(guān)工作機(jī)制，要建立工作評價(jià)機(jī)制、民主監(jiān)督管理機(jī)制，依法保障教職人員知情權(quán)機(jī)制、相關(guān)考核考察機(jī)制等，為高校建立和諧校園奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）建設(shè)健全的高校工會人才隊(duì)伍，提高工會人員自身綜合素質(zhì)

由于高校工會人員年齡都比較偏大，導(dǎo)致工會工作效率整體下降，所以高校工會一定要將這樣情況良好的改進(jìn)，提高高校工會工作的整體效率。首先，要先將隊(duì)伍老齡化這一現(xiàn)象解決，定期引入年輕的新鮮血液，要選擇專業(yè)能力強(qiáng)，工作效率高的人員進(jìn)入到工會工作中，將老齡化現(xiàn)象有利解決。其次，要將原有的工會人員進(jìn)行良好的培訓(xùn)，整體提高工會人員的理論學(xué)識和專業(yè)素質(zhì)，整體提高工會隊(duì)伍的綜合素養(yǎng)，增強(qiáng)工會隊(duì)伍的工作效率，良好的提高人員自身的理論知識和業(yè)務(wù)水平，建設(shè)高水平、高效率、高質(zhì)量的高校工作隊(duì)伍，良好的與高校進(jìn)行有效的互動，為高校未來發(fā)展帶來有利幫助。最后，工會人員一定要提高自身工作效率，增強(qiáng)自身專業(yè)能力，增強(qiáng)自身創(chuàng)新意識，不斷地學(xué)習(xí)新知識、新技能，良好的運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)，對工會工作進(jìn)行良好的創(chuàng)新，提高工會整體工作效率，為高校工會未來發(fā)展奠定夯實(shí)基礎(chǔ)。

三、結(jié)語

在我國高校工會工作創(chuàng)新中，一定要找到其影響工會工作發(fā)展的因素進(jìn)行有效的分析，有效地對工作思路進(jìn)行創(chuàng)新，設(shè)計(jì)健全的管理機(jī)制，提高工會人員整體工作效率和執(zhí)行力，建立良好的高校工會工作模式，整體提高高校工會工作的工作質(zhì)量，引入專業(yè)能力強(qiáng)、工作效率高的年輕血液到高校工會工作中，提高自身工會人員技術(shù)能力，有效地對工會工作進(jìn)行創(chuàng)新，為高校工會工作未來發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

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作者單位：（三亞學(xué)院）