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        基于SWOT分析的物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策研究

        2016-11-22 22:09:26崔賢奕
        2016年31期
        關(guān)鍵詞:物流產(chǎn)業(yè)SWOT分析發(fā)展對策

        崔賢奕

        摘 要:在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,物流產(chǎn)業(yè)是流通業(yè)發(fā)展的重要組成部分,海安物流產(chǎn)業(yè)如何更優(yōu)、更快地發(fā)展顯得尤為重要。本文對江蘇省海安縣物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行SWOT分析,順應(yīng)新常態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求,為海安物流產(chǎn)業(yè)提出五大發(fā)展對策。

        關(guān)鍵詞:SWOT分析;物流產(chǎn)業(yè);發(fā)展對策

        一、引言

        物流產(chǎn)業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè),是生產(chǎn)與消費(fèi)的橋梁,它的發(fā)展?fàn)顩r關(guān)系到生產(chǎn)和消費(fèi),進(jìn)而影響到經(jīng)濟(jì)發(fā)展。物流業(yè)作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分,對我國經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)逐步超過工業(yè),如何將這種貢獻(xiàn)維持下去甚至更好地促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長成為一個至關(guān)重要的問題。本文運(yùn)用SWOT分析方法,對海安物流產(chǎn)業(yè)當(dāng)前面對的內(nèi)、外部環(huán)境進(jìn)行了詳細(xì)的分析,并兼顧考慮機(jī)遇與威脅,提出相應(yīng)的發(fā)展對策建議。

        二、海安物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的SWOT分析

        (一)海安物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢

        1、區(qū)位優(yōu)勢得天獨(dú)厚。海安處于江蘇省南通、鹽城、泰州三市交界處,是長三角南北交匯的戰(zhàn)略交通要沖,是江淮商貿(mào)集散中心的溝通橋梁?,F(xiàn)如今,海安已經(jīng)是江蘇長江以北“公鐵水”無縫對接的城市。

        2、物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。在省政府的大力支持和引導(dǎo)下,海安線上線下同時開發(fā),著力建設(shè)現(xiàn)代商貿(mào)物流集聚區(qū)。如今,海安商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)園已經(jīng)成為江蘇省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)、南通市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚示范區(qū)和中國浙商最具投資價值的商貿(mào)服務(wù)業(yè)集聚區(qū)。

        (二)海安物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的劣勢

        1、物流產(chǎn)業(yè)信息化建設(shè)有待加強(qiáng)和完善。在互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等信息技術(shù)背景下,加強(qiáng)物流產(chǎn)業(yè)的信息技術(shù)水平顯得尤為重要。物流產(chǎn)業(yè)信息系統(tǒng)的管理與技術(shù)水平的落后,將會成為掣肘海安經(jīng)濟(jì)發(fā)展和商貿(mào)活動的主要障礙。

        2、本土企業(yè)對現(xiàn)代物流認(rèn)識不足。長期以來,海安工業(yè)企業(yè)“重生產(chǎn)、輕物流”,忽略了生產(chǎn)領(lǐng)域以外的物流環(huán)節(jié),使得物流成本比重較高。委托第三方、第四方物流的應(yīng)用比例較小,大量的物流需求未能得到有效釋放。

        3、物流專業(yè)人才嚴(yán)重短缺。一方面,海安縣本土培育的相關(guān)人才稀少,直接影響了物流企業(yè)技術(shù)管理水平,制約了海安現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。另一方面,人才引進(jìn)面臨重重困難。盡管海安人才引進(jìn)計劃中待遇豐厚,但由于自身是一個縣級小城市,而周邊是上海、南京和蘇錫常等大城市,吸引高端人才確實富有挑戰(zhàn)性。

        (三)海安物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇

        1、區(qū)域經(jīng)濟(jì)的推動。海安位于長三角地區(qū),而長三角中國經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的區(qū)域。經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,尤其是服務(wù)業(yè)的發(fā)展對物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起了強(qiáng)大的推動作用。

        2、電子商務(wù)激發(fā)物流需求。據(jù)統(tǒng)計,2008年以后,中國快遞業(yè)務(wù)收入以每年30.8%的復(fù)合增長率遞增,業(yè)務(wù)量年均復(fù)合增長率達(dá)到45.1%。由此可見,電子商務(wù)的快速發(fā)展對海安物流企業(yè)來說是良機(jī)。

        3、政策導(dǎo)向指引。當(dāng)前,現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展得到了中央和各級政府的高度重視,面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇。國務(wù)院在《江蘇沿海地區(qū)發(fā)展規(guī)劃》中將南通定位為長三角北翼經(jīng)濟(jì)中心和現(xiàn)代物流中心,且海安正是這兩個中心的三大副中心之一。

        (四)海安物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn)

        1、區(qū)域競爭激烈。與周邊大城市相比,海安在社會物流總額上相差甚遠(yuǎn)。而僅就南通北三縣而言,如皋港被國務(wù)院正式批準(zhǔn)為國家一類口岸,現(xiàn)代物流園區(qū)被列為省重點(diǎn)物流基地;如東縣提出重點(diǎn)培育建設(shè)以洋口港物流集聚區(qū)為代表的8個現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū),可見海安鄰近區(qū)域物流企業(yè)競爭態(tài)勢對其如何保持自身物流產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

        2、外部經(jīng)營環(huán)境惡劣?,F(xiàn)代物流市場中,踴躍出大量的外資物流企業(yè)和國內(nèi)大型企業(yè)。由此,海安物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展受到市場需求和市場供給變化的影響,競爭壓力很大。

        三、海安物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策建議

        (一)以“互聯(lián)網(wǎng)+物流”推動物流產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)化

        “互聯(lián)網(wǎng)+物流”創(chuàng)造新的管理模式。當(dāng)前海安物流產(chǎn)業(yè)需要以信息替代庫存,通過建設(shè)本土物流產(chǎn)業(yè)所需信息系統(tǒng),對接區(qū)域性和全國性物流信息平臺,積極推廣自動化與智能化管理,實現(xiàn)信息扁平化。

        “互聯(lián)網(wǎng)+物流”可以創(chuàng)造資源共享平臺。當(dāng)前海安物流產(chǎn)業(yè)必須大力支持互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),充分利用資源共享平臺,實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。

        “互聯(lián)網(wǎng)+物流”可以降低物流產(chǎn)業(yè)的成本。當(dāng)前海安物流產(chǎn)業(yè)需要加快建設(shè)信息平臺的,實現(xiàn)一體化管理,降低了信息不對稱導(dǎo)致的各種成本。

        (二)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚,注重產(chǎn)業(yè)互動

        第一,海安物流產(chǎn)業(yè)需要進(jìn)一步協(xié)調(diào)整合產(chǎn)業(yè)集聚園區(qū)。物流產(chǎn)業(yè)集聚可以提高產(chǎn)業(yè)競爭力,推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展,改善區(qū)域環(huán)境(王剛和孟令杰,2013;王瑞榮,2014)。第二,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)互動,為海安物流產(chǎn)業(yè)提供廣闊的空間。當(dāng)前海安很多企業(yè)依然自己承擔(dān)物流運(yùn)輸工作,物流效率低下。

        (三)創(chuàng)新服務(wù)體系,打造特色物流

        在物流業(yè)市場開放加快,創(chuàng)新是物流業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力源泉。物流產(chǎn)業(yè)如何通過物流服務(wù)體系創(chuàng)新,加快物流產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化轉(zhuǎn)型,全面提高物流產(chǎn)業(yè)市場競爭力和產(chǎn)業(yè)素質(zhì)顯得格外重要。

        1、服務(wù)理念的創(chuàng)新。首先,樹立客戶需求至上的服務(wù)觀念,為客戶私人訂制配套物流服務(wù)。其次,樹立為客戶全面提升價值的服務(wù)意識,服務(wù)增值為重,服務(wù)價格為次。最后,樹立服務(wù)創(chuàng)新動態(tài)發(fā)展的觀點(diǎn)。

        2、服務(wù)方式的創(chuàng)新,為客戶提供差異化物流服務(wù)。一,規(guī)?;c專業(yè)化并重,注重技術(shù)開發(fā)和創(chuàng)新,重點(diǎn)客戶配重點(diǎn)服務(wù),打造金牌客戶。二,了解產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)差異性,開展技巧化和差異化物流服務(wù)。三,加深物流專業(yè)化程度,建立物流服務(wù)信息系統(tǒng)。海安物流產(chǎn)業(yè)需要借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提高物流服務(wù)的專業(yè)化和信息化。四,打造物流服務(wù)方式創(chuàng)新品牌,塑造核心競爭力。

        3、服務(wù)內(nèi)容的創(chuàng)新。第一,加強(qiáng)物流增值服務(wù)。第二,在完善物流功能性服務(wù)前提下,注重物流管理服務(wù)。第三,物流服務(wù)不僅適用于實物,還應(yīng)當(dāng)擴(kuò)展到信息流和資金流服務(wù)。即以“信息代替庫存”,加快企業(yè)資金流運(yùn)轉(zhuǎn),釋放庫存占用資本,最終實現(xiàn)三流合一的完整的物流服務(wù)供應(yīng)鏈。

        (四)加強(qiáng)第三方物流,推動第四方物流,最終實現(xiàn)第三、四方物流均衡

        短期內(nèi),加強(qiáng)第三方物流發(fā)展是當(dāng)前提高中國物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平最重要的措施。第三方物流發(fā)展必須依托中小企業(yè)的發(fā)展,所提供的物流服務(wù)需要與中小企業(yè)的實際需求對接。長期內(nèi),海安物流產(chǎn)業(yè)需要借助信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)推動第四方物流發(fā)展。相比于第三方物流,第四方物流服務(wù)內(nèi)容更多,對從事貨運(yùn)物流服務(wù)公司的要求更高,能提供更多的增值服務(wù)。海安物流產(chǎn)業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略中,須以第三方物流和第四方物流相結(jié)合,最終尋求兩者之間的均衡點(diǎn),實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢最大化。以第三方物流加強(qiáng)運(yùn)輸、儲存、包裝、裝卸、配送、流通加工等實際的物流服務(wù),以第四方物流為客戶企業(yè)提供個性化、多樣化的供應(yīng)鏈解決方案,實現(xiàn)服務(wù)增值。

        (五)注重物流人才的培育與引進(jìn)

        獲取物流人才主要有兩個渠道即內(nèi)部員工培訓(xùn)選拔和外部引進(jìn)。即海安物流產(chǎn)業(yè)人才優(yōu)良化需要以大力引進(jìn)國內(nèi)外優(yōu)秀人才和自我培養(yǎng)相結(jié)合的方式進(jìn)行。對于內(nèi)部渠道,需要以創(chuàng)新理論大力開展員工培訓(xùn)。另外,海安需要廣開外部招聘渠道,積極引進(jìn)海內(nèi)外杰出物流人才。

        四、結(jié)論

        海安物流產(chǎn)業(yè)要積極主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài),充分利用自身優(yōu)勢,克服劣勢,抓住機(jī)遇,挑戰(zhàn)威脅。為了更好、更快地實現(xiàn)海安物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展,應(yīng)當(dāng)以“互聯(lián)網(wǎng)+物流”推動物流產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)化;促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚,注重產(chǎn)業(yè)互動;創(chuàng)新服務(wù)體系,打造特色物流;加強(qiáng)第三方物流,推動第四方物流,最終實現(xiàn)第三、四方物流均衡;注重物流人才的培育與引進(jìn)。(作者單位:南京師范大學(xué)商學(xué)院)

        參考文獻(xiàn):

        [1] 王剛,孟令杰.江蘇省港口物流產(chǎn)業(yè)集群競爭力研究[J].蘭州學(xué)刊,2013(11):111.

        [2] 王瑞榮,李志彬.區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展與物流產(chǎn)業(yè)集聚程度的相關(guān)性研究[J].物流技術(shù),2014,33(6).

        [3] 李駿陽.對“互聯(lián)網(wǎng)+流通”的思考[J].中國流通經(jīng)濟(jì),2015(9).

        [4] 史金虎.基于互聯(lián)網(wǎng)思維的區(qū)域物流企業(yè)發(fā)展方向研究——以常州為例[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究,2016(3).

        [5] 趙樹梅.供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下流通企業(yè)的應(yīng)對之策[J].中國流通經(jīng)濟(jì),2016,30(3).

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