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        提升小學工會工作質量策略淺探

        2016-11-19 02:16:54宋衛(wèi)
        課外語文·下 2016年4期
        關鍵詞:工作質量工會小學

        宋衛(wèi)

        【摘要】對一所學校而言,工會組織很重要。教職員工之所以加入工會組織,一方面是為了尋找一種組織歸屬感,畢竟工會組織從本質上講是屬于教職員工自己的組織;另一方面也是為了享受工會組織提供的幫助和服務,這種幫助服務既包括職業(yè)方面的,也包括生活方面的。因此,學校工會工作質量的高低,直接影響著教職員工的工作和生活狀態(tài),對學校的長遠發(fā)展有著非常重要的意義。

        【關鍵詞】小學;工會;工作質量

        【中圖分類號】G622 【文獻標識碼】A

        工會是在黨和政府的領導下建立,為企事業(yè)單位職工服務的群眾性組織。學校既然建立了工會,那么工會就應該發(fā)揮應有的作用。而工會領導和工作人員,則應該想辦法提升工會工作的質量,讓工會真正成為學校全體教職員工值得信賴的組織。根據(jù)個人工會工作的經(jīng)驗,我認為要做好工會工作,提升工會工作質量,需要講究如下策略。

        一、牢固樹立服務意識

        學校建立工會組織的根本目的就是維護學校教職員工的權益,為他們服務?;诖耍I導和工會工作人員必須樹立服務意識,將自己擺在一個正確的位置上,深刻認識到自己是一個服務型的組織。

        (一)加強理論學習

        工會的基本職責是維護職工合法權益,要想深切認識到這一點,就必須加強理論學習。一個組織,要想樹立和加強服務意識,就必須從思想建設層面進行提升?,F(xiàn)在一些學校的基層工會組織,對理論學習不夠重視,要么學習偏于形式,沒有真正深入;要么認為理論學習不重要,干脆敷衍了事。實際上,工會作為一個組織,要想履行好自己的職責,真正實現(xiàn)存在的意義和價值,就必須有理論指導。只有工會組織里面所有的領導和職工,都能夠從理論層面深刻認識到工會的基本職責,工會存在的意義,工會發(fā)展的價值,以及如何才能做好工會工作等,才能夠真正推動工會工作的發(fā)展。

        (二)強化“以人為本”的理念

        工會服務的對象是教師,教師是一個個獨立的人,而且教師這個群體還有一定的獨特性,那就是教師基本上都是知識分子。知識分子更強調(diào)獨立性和個性尊嚴,因此學校的工會組織在開展具體工作時,必須秉承“以人為本”的理念,對教職員工予以足夠的尊重。比如說,工會打算組織開展一項具體工作時,應該采用民主和尊重的態(tài)度,認真聽取和考慮每一個參與人員的意見和建議,盡量爭取讓大家更加滿意。以人為本,應成為工會工作的指導性理念。

        二、完善相關工作制度,促進各項工作規(guī)范化

        任何一項工作,要想持續(xù)性做好,就必須依賴制度的完善。有了制度,也就相當于有了工作藍圖,有了規(guī)矩,這樣做起具體工作來就有章可循,才能保證工作的規(guī)范化發(fā)展,工會工作亦是如此。

        (一)完善工會的工作制度

        工會的工作制度,大致每個學校都有,這些制度有些是上級頒發(fā)的文件,有些是工會前面工作過程中總結和傳承下來的經(jīng)驗。不過隨著社會的發(fā)展,以及每個學校具體情況的不同,一些工作制度也需要做相對應的調(diào)整,才能夠更好適應現(xiàn)實需要。作為工會工作人員,應該與時俱進,認真思考當下、工會工作的現(xiàn)實客觀需要,并且根據(jù)新時代的服務理念來調(diào)整和完善工會工作制度,確保新的工作制度能夠更好地促進工會工作發(fā)展。

        (二)促進各項工作規(guī)范化

        有了制度,就應遵循,這樣才能讓具體的工作規(guī)范化。工會的工作很多,很雜,若是沒一個規(guī)范化的做法,在具體工作中,一些事情如何操作的度就不太好把握。工會工作要想真正深入群眾,就必須規(guī)范化,確保每一個工會成員都能夠得到平等的對待,這也是工會工作獲得大家整體認可,增強凝聚力的方法和手段。

        三、工會工作應落實到具體層面

        學校的基層工會組織,面對的是一個個具體的教職員工,要想為他們做好服務,維護好他們的權益,就必須將工作做到實處,做好每一件具體的小事。

        (一)既關心物質生活,也關心精神生活

        教師是個特殊的職業(yè),同時教師也是普通的人,因此他們不僅會關注柴米油鹽等現(xiàn)實社會的物質生活,而且還對精神生活有更高的要求。工會既然是為教師提供服務的組織,那就既要關心教師的物質生活,比如說幫助教師維護工資、福利等基本權益,以及解決教師現(xiàn)實生活中遇到的一些物質或經(jīng)濟方面的難題;還要關心教師的精神生活,教師工作的精神壓力大,教學業(yè)績、職稱晉升、同事關系、班級管理還有家庭問題等,都可能對教師的精神造成壓力,工會組織這個時候要充分發(fā)揮作用,舒緩教師的壓力,幫助他們理順情緒,以更好的精神狀態(tài)來面對生活和工作。

        (二)堅持把每一件小事做好

        工會工作要做好,還得落到細處,落實到每一件具體的小事之上。只有堅持把每一件小事做好,工會才能真正獲得教職員工的認可和信賴。有人把學校工會比作一個學校的管家,其實這種說法也挺有道理。教職員工的婚喪嫁娶時,諸多相關事宜繁雜瑣碎,教師既要忙工作,還要做好這些事情,自然精力會顧不過來,容易疲倦和精神壓力過重。工會若是能夠給他們提供幫助和服務,毫無疑問會增加工會的情感凝聚力。還比如說,工會為了幫助教師緩解工作壓力,提供娛樂鍛煉的機會,經(jīng)常定期或者不定期的組織一些文體活動,并且通知到具體每一個人,鼓勵他們參與,這樣也會讓工會組織的影響力大大增加。

        四、結語

        工會是黨領導下的群眾組織,是黨深入群眾,聯(lián)系群眾,切實維護群眾權益的組織。具體到一所學校而言,工會組織是保障教職工群體權益的組織,工會工作質量的好壞,對于維護教職工群體的穩(wěn)定,保護教職工群體的權益,有著直接而深刻的影響。因此,工會組織,應該牢固樹立服務意識,通過完善相關制度,讓工會工作得到規(guī)范化發(fā)展,當然,工會工作質量的最終檢驗,還是要落實到具體每一件事情上,切實為教職員工做好每一件事,真正促進學校的和諧發(fā)展。

        參考文獻

        [1]中華全國總工會.地方工會干部培訓教材[M].北京:中國工人出版社,2012.

        [2]張瑞敏.創(chuàng)新是工會工作的生命[J].當代礦工,2004(3).

        [3]郭秀祥.以人為本做好工會工作 構建和諧穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境[J].理論學習,2005(7).

        (編輯:龍賢東)

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