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        中小型水閘管理工作探討

        2016-11-16 08:31:50西爾艾力·卡地爾
        中國建筑科學(xué) 2016年3期
        關(guān)鍵詞:問題分析解決措施

        西爾艾力·卡地爾

        摘 要:水閘作為水利工程中的一個(gè)重要組成部分,其管理的好壞關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全做好水閘的管理工作,顯得尤其重要。文章列舉了水閘工作中存在的問題,分析水閘損壞原因,提出相關(guān)措施以解決相關(guān)問題,供大家共同探討。

        關(guān)鍵詞:水閘管理;問題分析;解決措施

        【文章編號(hào)】1627-6868(2016)01-0063-02

        1.水閘作業(yè)中存在的問題

        在工程管理中,水閘管理顯得特別重要。尤其在一些特殊的地區(qū),比如防汛除澇、水壩的管理過程中,如果水閘管理不當(dāng),稍有不當(dāng)就會(huì)危及人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。因此做好水閘的安全管理工作就越發(fā)顯得至關(guān)重要了。在對(duì)一些中型水閘管理工作者進(jìn)行采訪考察后,根據(jù)這些工作者的管理工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行歸納與總結(jié),將中型水閘在管理運(yùn)行中主要出現(xiàn)的問題進(jìn)行了匯總。

        (1)水閘在工作過程中存在啟閉機(jī)和動(dòng)力線老化現(xiàn)象,啟閉設(shè)備的靈敏度降低,不能及時(shí)啟閉。水閘的滑輪組也老化,要經(jīng)常添加潤滑油。啟閉機(jī)的螺桿彎曲、啟閉臺(tái)傾斜,水閘的鋼絲繩氧化現(xiàn)象嚴(yán)重,起毛斷絲現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)。有些水閘的啟閉機(jī)設(shè)備陳舊,早已過了有效期,但是仍在投入使用工作中,年久失修的啟閉機(jī)還在作業(yè),工作效率較低。

        (2)水閘的止水橡皮由于氧化老化原因,在作業(yè)過程中漏水現(xiàn)象嚴(yán)重。一些金屬材質(zhì)的部件由于長期缺乏合理的保養(yǎng)修復(fù),滾輪缺乏潤滑油,銹跡斑斑加大了摩擦力,不能靈活運(yùn)作。有些鋼筋混凝土材質(zhì)的水閘,在風(fēng)吹雨打的過程中氧化,有的鋼筋甚至暴露在外面,閘門也有了明顯裂痕,導(dǎo)致漏水現(xiàn)象嚴(yán)重。

        (3)水閘的工作橋材質(zhì)通常采用排架磚,排架的高度通常較低,在出現(xiàn)問題時(shí),要想從閘門調(diào)出閘墩進(jìn)行及時(shí)維修存在一定的難度,不能及時(shí)解決問題。另外,有的啟閉機(jī)室設(shè)置較為簡(jiǎn)陋,不能很好地解決日曬雨淋的問題,這嚴(yán)重地影響到了啟閉設(shè)備的保養(yǎng)與使用效果。

        2.水閘損壞的原因

        2.1 投入資金不足

        水閘的正常工作,需要投入大量的維修保養(yǎng)費(fèi)用,但是資金的籌備往往是最讓人頭疼的問題。但在一些防汛除澇的工作地區(qū),當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)嚴(yán)重貧困,對(duì)水閘的維修保養(yǎng)費(fèi)用也投入不足,有的地區(qū)甚至不足所需資金的百分之五。平常的保養(yǎng)修繕工作做得不到位,機(jī)器設(shè)備的退化也就難以避免。除此以外,由于一些貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá),導(dǎo)致拖欠管理人員工資,工資水平較低且發(fā)放不及時(shí),這就打擊了管理工作人員的工作積極性。在日常管理過程中,就會(huì)出現(xiàn)消極怠工的現(xiàn)象,也不對(duì)水閘進(jìn)行日常維護(hù),這就直接加快設(shè)備的老化。

        2.2 管理體制不完整

        形成一套完整的科學(xué)管理體制,對(duì)于水閘管理工作來說是非常必要的。在規(guī)范操作閘門啟閉機(jī)、維修養(yǎng)護(hù)、觀測(cè)檢測(cè)等方面要建立一系列的科學(xué)管理制度。但是在一些工作單位,并沒有針對(duì)這些中小型水閘設(shè)立相關(guān)制度。有的單位即使有所設(shè)立,也是不規(guī)范不健全的,并且執(zhí)行力度也不足。管理人員缺乏相關(guān)的指導(dǎo)課程,在管理過程中只是機(jī)械性地執(zhí)行上級(jí)的指示,管理工作也只是憑自己的經(jīng)驗(yàn)。在管理工作中,經(jīng)常不按時(shí)涂潤滑油,不能及時(shí)匯報(bào)檢查狀況,這就會(huì)導(dǎo)致維修保養(yǎng)不及時(shí),加劇設(shè)備老化損壞。

        2.3 管理人員素質(zhì)不高

        在水閘的管理工作中,管理工作者通常缺乏相關(guān)的行業(yè)培訓(xùn),工作素質(zhì)能力也普遍不高,人員年齡普遍偏高。在一些工作中,單位通常從附近的村莊中招聘農(nóng)民臨時(shí)工來充當(dāng)管理人員。這些臨時(shí)工的文化程度較低,素質(zhì)較低,技術(shù)水平也較差,這就不能保障工作質(zhì)量。

        3.加強(qiáng)水閘管理的措施

        水閘的管理工作人員最主要地就是要做好水閘的檢查觀測(cè)工作。具體工作內(nèi)容就是要能夠時(shí)刻注意設(shè)施的運(yùn)作情況;收集相關(guān)資料來熟悉當(dāng)時(shí)氣象、水情的規(guī)律,從而為水閘的管理工作提供科學(xué)可靠的依據(jù);在管理過程中要能夠提高警惕,對(duì)于異常情況要做到早發(fā)現(xiàn)早解決,要分析透徹發(fā)生事故的原因,采取正確措施以防止事故的發(fā)生,保證管理工作質(zhì)量;要做好水閘的規(guī)劃設(shè)計(jì),對(duì)管理成果要進(jìn)行總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以后的管理工作提供相關(guān)資料。管理人員要研究好相關(guān)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)的內(nèi)容,研究透徹工程部件結(jié)構(gòu)。在理解相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)的基礎(chǔ)上,做好檢查工作。一旦在管理工作過程中出現(xiàn)異常狀況,要能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決。這樣就能夠找出故障原因,預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的問題,針對(duì)性地采取措施來進(jìn)行修繕保養(yǎng)工作。這樣就可以及時(shí)在問題發(fā)生之前采取措施,提前阻擊問題事故的發(fā)生。

        例如在汛期,要想讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員及時(shí)掌握實(shí)際情況,做好統(tǒng)一指揮工作,水閘管理人員要能夠及時(shí)向上級(jí)報(bào)告汛情,并根據(jù)汛情提出建議。水閘管理工作中的調(diào)度人員在管理過程中,要對(duì)所觀測(cè)的水閘負(fù)責(zé)。哪怕僅僅是一個(gè)水閘,一個(gè)水系,也要能夠做到詳細(xì)的檢查觀測(cè)。局部作為整體的一個(gè)部分,要做好配合全局的工作,及時(shí)在上級(jí)的指導(dǎo)下做好科學(xué)調(diào)度工作。水閘管理人員要做好各水閘之間的聯(lián)系工作。一般情況下,水閘都建立在大河上,各水閘之間并不是相互獨(dú)立的,而是一個(gè)互相聯(lián)系的整體,每個(gè)水閘都有自己的水位控制標(biāo)準(zhǔn)額度。因此,水閘管理人員要加強(qiáng)各部門的聯(lián)系,水閘管理人員要密切關(guān)注當(dāng)?shù)氐乃?、氣象信息,加?qiáng)與防汛部門的聯(lián)系。只有做好各單位部門的密切聯(lián)系工作,才能夠在日常管理過程中,協(xié)調(diào)一致,保證工作質(zhì)量。在水閘管理過程中,要做好水閘相關(guān)資料的收集整理與保管工作。

        收集調(diào)度工作中需要的資料,譬如水利、地理、氣象方面的原始數(shù)據(jù),整理出日常水位、雨水流量的數(shù)據(jù)信息。以往工作中的調(diào)度計(jì)劃、做出的調(diào)度決策、調(diào)度總結(jié)書、水閘的操作記錄以及相關(guān)的技術(shù)性指導(dǎo)文件,都要能夠進(jìn)行認(rèn)真校對(duì)與審核,并按照相關(guān)規(guī)定分門別類地建立檔案,并整理歸檔,以供以后參考借鑒。水閘設(shè)備是由人來進(jìn)行操作的,因此管理單位需要做好管理工作人員的培訓(xùn)工作,提高工作技能,培養(yǎng)出高素質(zhì)的管理人才隊(duì)伍。要想提高管理人員的技術(shù)水平,首先需要做好相關(guān)的培訓(xùn)工作。將那些基礎(chǔ)理論扎實(shí)的管理人員投入到基層工作實(shí)踐中去,在實(shí)踐過程中,讓有經(jīng)驗(yàn)的老員工進(jìn)行指導(dǎo)幫助,理論聯(lián)系實(shí)際,提高其解決實(shí)際問題的技能。管理人員之間要加強(qiáng)技術(shù)交流,可以通過一些經(jīng)驗(yàn)總結(jié)大會(huì)來互相交流,以方便解決工作過程中出現(xiàn)的問題,通過相互幫助、相互借鑒,提高整體的修繕保養(yǎng)管理工作水平。

        在日常管理工作過程中,要互相監(jiān)督,做好日常修繕保養(yǎng)工作。例如要定期給水閘涂抹潤滑油、清除鐵銹,以減緩氧化;定期給水閘更換損換、存在隱患的部件;雇傭有經(jīng)驗(yàn)的管理人員,在了解當(dāng)?shù)氐貏?shì)、水利、氣候的基礎(chǔ)上,保證水閘的正常運(yùn)轉(zhuǎn),做好管理工作,防止設(shè)施被破壞或丟失。

        水閘的管理工作對(duì)于工程管理來說十分重要,水閘管理人員在日常工作管理實(shí)踐活動(dòng)中要能夠不斷研究、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),來建立一套科學(xué)合理的水閘管理體系。管理工作人員可以根據(jù)工作任務(wù),分階段性地設(shè)立管理目標(biāo),提高管理人員素質(zhì)的同時(shí),規(guī)范工作內(nèi)容,多層次全方位地做好管理工作,共同努力提高管理水平,找準(zhǔn)水閘管理工作的新模式。

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