徐田福

中圖分類(lèi)號(hào)：D641 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2016）08-000-02

摘 要 思路決定出路，思想認(rèn)識(shí)和政治覺(jué)悟是塑造優(yōu)秀員工隊(duì)伍的根本。農(nóng)村信用社要實(shí)現(xiàn)趕超發(fā)展，首先要加強(qiáng)員工的思政工作，用科學(xué)的、與時(shí)俱進(jìn)的方法，調(diào)動(dòng)員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，發(fā)掘潛力，打造出素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、管理科學(xué)、績(jī)效顯著、具有區(qū)域銀行特色的職工隊(duì)伍，提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力。文章對(duì)此進(jìn)行了一些探討。

關(guān)鍵詞 農(nóng)村信用社 思想政治工作 員工教育

在經(jīng)濟(jì)、金融進(jìn)入“新常態(tài)”的背景下，我縣農(nóng)村信用社邁入社區(qū)銀行轉(zhuǎn)型建設(shè)的階段，可持續(xù)發(fā)展成為當(dāng)前農(nóng)村信用社發(fā)展的主題。新形勢(shì)催生新的管理理念，如何完善和加強(qiáng)思想政治工作，成為農(nóng)村信用社提升管理水平的一個(gè)重要抓手。做好農(nóng)村信用社思政工作，應(yīng)從以下四方面強(qiáng)化：

一、重視和強(qiáng)化員工教育

（一）抓好職業(yè)教育。制訂每月2次視頻培訓(xùn)制度，基本形成每周有學(xué)習(xí)、每月有培訓(xùn)的常態(tài)機(jī)制。組織開(kāi)展“讀一本好書(shū)”活動(dòng)。分別向員工中推薦《員工職業(yè)化的6堂必修課》、《工作重在盡職》等書(shū)籍，既營(yíng)造學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，也增強(qiáng)廣大干部員工的職業(yè)道德理念。職能部門(mén)按各自業(yè)務(wù)線制訂年度培訓(xùn)教育計(jì)劃，有針對(duì)性地開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提升員工職業(yè)化工作能力。

（二）抓好傳統(tǒng)教育。我縣農(nóng)村信用社有60余年的農(nóng)村金融服務(wù)文化積淀，傳承和發(fā)揚(yáng)這一寶貴企業(yè)精神財(cái)富，以傳統(tǒng)教育激勵(lì)人，如組織舉辦“講創(chuàng)業(yè)史、傳信合魂”專(zhuān)題講座，邀請(qǐng)從事農(nóng)村信用社工作的“老農(nóng)金”代表，以視頻會(huì)議的形式用真實(shí)感人的工作歷程詮釋農(nóng)信“三水”精神和“背包”精神，激發(fā)干部員工對(duì)扎根農(nóng)信、服務(wù)三農(nóng)的職責(zé)認(rèn)識(shí)。

（三）抓好守法守廉教育。全面開(kāi)展“爭(zhēng)創(chuàng)崗位廉潔合規(guī)從業(yè)標(biāo)兵” 和“合規(guī)文化建設(shè)年”活動(dòng)。通過(guò)廉政讀書(shū)、觀看電教片、召開(kāi)專(zhuān)題民主生活會(huì)、組織廉政征文等具體活動(dòng)，有力增強(qiáng)干部員工廉政意識(shí)，筑牢反腐倡廉思想防線，堅(jiān)守依法合規(guī)從業(yè)的職業(yè)操守。結(jié)合案件防控、合規(guī)建設(shè)工作開(kāi)展廉政排查，與中層干部簽訂《廉潔從業(yè)承諾書(shū)》，召開(kāi)中層干部家屬助廉座談會(huì)。通過(guò)舉辦中層干部讀書(shū)班，強(qiáng)化理念、作風(fēng)、廉政的責(zé)任和意識(shí)灌輸。各部門(mén)、信用社通過(guò)每周學(xué)習(xí)制度，組織學(xué)習(xí)政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)、規(guī)章制度等方面的知識(shí)，并建立學(xué)習(xí)臺(tái)賬，員工作好學(xué)習(xí)筆記。實(shí)施“4+2”廉潔合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控新模式。結(jié)合“弘廉潔、提合規(guī)、優(yōu)機(jī)制”主題活動(dòng)，推行基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理“4+2”廉潔合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控新模式。即“行風(fēng)效能監(jiān)督牌、行風(fēng)評(píng)議箱、效能與行風(fēng)監(jiān)督員、內(nèi)部員工風(fēng)險(xiǎn)交易審計(jì)”4項(xiàng)監(jiān)督體系和“客戶經(jīng)理年度自述廉潔合規(guī)、員工評(píng)議客戶經(jīng)理”2項(xiàng)制度。

（四）抓好先進(jìn)性教育。開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)單位、思政工作先進(jìn)單位和個(gè)人、青年服務(wù)能手、年度優(yōu)秀干部及員工等評(píng)比活動(dòng)，全方位、多角度地宣傳推廣各類(lèi)先進(jìn)典型。開(kāi)展“看紅書(shū)、讀經(jīng)典”讀后感評(píng)選以及“我與農(nóng)信共成長(zhǎng)”、“黨在我心中”征文等活動(dòng)，評(píng)出先進(jìn)典型。

二、重視和強(qiáng)化平臺(tái)建設(shè)

（一）強(qiáng)化溝通渠道。進(jìn)一步完善和落實(shí)員工談心談話、領(lǐng)導(dǎo)接待日、聯(lián)系片制度，在聯(lián)社網(wǎng)站設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)郵箱、BBS論壇，暢通領(lǐng)導(dǎo)與員工的溝通渠道，分析解決一些熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。

（二）強(qiáng)化員工思想動(dòng)態(tài)管理。通過(guò)向廣大干部員工發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷、召開(kāi)座談會(huì)等形式，了解信用社思想政治工作開(kāi)展情況及員工所思所想；通過(guò)建立員工思想行為臺(tái)賬，不定期就員工的工作、生活、思想情況進(jìn)行談話談心，及時(shí)掌控員工思想，使思想政治工作掌握主動(dòng)，有的放矢。

（三）強(qiáng)化人文關(guān)懷。對(duì)內(nèi)注重和諧聯(lián)社建設(shè)，對(duì)外勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。召開(kāi)老黨員、老同志代表座談會(huì)。經(jīng)常性地走訪慰問(wèn)內(nèi)部困難職工。組織開(kāi)展“走千家、訪萬(wàn)戶、共成長(zhǎng)”——送溫暖惠民大行動(dòng)和“服務(wù)三農(nóng)、真情回饋”主題宣傳活動(dòng)。

三、重視和強(qiáng)化各類(lèi)活動(dòng)

（一）積極開(kāi)展“走千家、訪萬(wàn)戶、共成長(zhǎng)—送溫暖惠民大行動(dòng)”。每年帶頭開(kāi)展“走千訪萬(wàn)”活動(dòng)，組織人員走訪農(nóng)戶、企業(yè)， 幫助解決難題、辦成實(shí)事。通過(guò)發(fā)揮創(chuàng)業(yè)貸款、扶貧貸款、助學(xué)貸款、小額信用貸款功能，切實(shí)幫助基層群眾解決生產(chǎn)、生活、消費(fèi)資金難題。

（二）積極開(kāi)展“進(jìn)村入企”金融服務(wù)送基層和“以湖興縣、蝶變淳安”主題學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。組織干部員工走訪行政村、農(nóng)戶、企業(yè)，召開(kāi)座談會(huì)，征求各類(lèi)意見(jiàn)建議，解決問(wèn)題，辦好實(shí)事。一是加快創(chuàng)新。推出“豐收質(zhì)押貸”倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)押貸款、“豐收創(chuàng)業(yè)貸”個(gè)體工商戶信用貸款、“共成長(zhǎng)”小企業(yè)信用貸款、商標(biāo)專(zhuān)用權(quán)質(zhì)押貸款及“信富貸”農(nóng)戶小額信用、聯(lián)保及專(zhuān)業(yè)合作社貸款品種。二是優(yōu)化服務(wù)。修訂授信管理辦法；規(guī)范和簡(jiǎn)化信貸流程；完善利率定價(jià)機(jī)制；在數(shù)百個(gè)行政村便民服務(wù)中心設(shè)立農(nóng)信金融服務(wù)點(diǎn)，安裝POS助農(nóng)取款機(jī)53臺(tái)。

（三）積極開(kāi)展民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)。層層成立組織、制定方案、動(dòng)員部署。邀請(qǐng)縣民主評(píng)議行風(fēng)監(jiān)督員來(lái)聯(lián)社召開(kāi)座談會(huì)。向縣人大代表、政協(xié)委員、黨代表及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)的主要領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放民主評(píng)議行風(fēng)征求意見(jiàn)函及意見(jiàn)表。聘請(qǐng)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、紀(jì)委、村干部、人大代表、企業(yè)代表和村民代表等人員組成的行風(fēng)效能監(jiān)督員，對(duì)信用社行風(fēng)建設(shè)進(jìn)行明查暗訪。開(kāi)展中層干部訪談活動(dòng)，通過(guò)視頻系統(tǒng)向全縣信用社播出。訪談內(nèi)容除了介紹本部門(mén)、本信用社的基本情況和今年的工作目標(biāo)外，重點(diǎn)圍繞金融服務(wù)、業(yè)務(wù)拓展、增收節(jié)支、思政工作、案件防范等方面工作作出公開(kāi)承諾，接受全體員工的監(jiān)督。

四、重視和強(qiáng)化機(jī)制完善

（一）加強(qiáng)組織管理。按領(lǐng)導(dǎo)干部“雙向任職”和管理干部“一崗雙責(zé)”要求，積極探索思想政治工作的模式和方法，逐漸發(fā)展形成以聯(lián)社黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，以各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員為主體，以專(zhuān)職思想政治工作人員為骨干，黨政工團(tuán)密切配合，形成任務(wù)明確、責(zé)任明確的立體交叉式思想政治工作網(wǎng)絡(luò)。認(rèn)真落實(shí)“五個(gè)一”要求，積極發(fā)揮上下溝通聯(lián)系的橋梁和紐帶作用。各信用堅(jiān)持業(yè)務(wù)工作和思想政治工作“兩手抓，兩手都要硬”的方針，落實(shí)思想政治工作一把手負(fù)責(zé)制，扎實(shí)推進(jìn)思想政治工作各項(xiàng)政策措施。

（二）健全制度體系。召開(kāi)年度思想政治工作會(huì)議，組織思想政治工作交流活動(dòng)，建立完善與思想政治工作相關(guān)的聯(lián)系片制度、談心交流制度、輿論宣傳制度、檢查考核制度和先進(jìn)評(píng)比制度并認(rèn)真組織實(shí)施。如《榮譽(yù)獲得者獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《領(lǐng)導(dǎo)接待日制度》、《干部員工談心談話制度》、《員工補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)管理辦法》、《信用社班子作為積分考核辦法》、《員工思想行為動(dòng)態(tài)管理辦法》等制度。

（三）轉(zhuǎn)變管理模式。農(nóng)村信用社在手段上應(yīng)采取全方位覆蓋，開(kāi)辟一種與當(dāng)前信用社實(shí)際情況相適應(yīng)的管理模式。一方面加強(qiáng)宣傳陣地建設(shè)。要充分利用自身現(xiàn)有的管理信息網(wǎng)絡(luò)和多種宣傳載體，如OA系統(tǒng)、內(nèi)部刊物等，占領(lǐng)宣傳文化陣地。大力宣傳模范人物的先進(jìn)事跡，特別是規(guī)范化服務(wù)中表現(xiàn)出來(lái)的一些好做法等，激勵(lì)員工在本職崗位上奮發(fā)進(jìn)取。同時(shí)要開(kāi)展多種形式的寓教于樂(lè)的活動(dòng)，吸引廣大員工積極參與，提高員工的精神情操和道德素質(zhì)。另一方面加強(qiáng)后方陣地建設(shè)。實(shí)踐證明，家庭氛圍良好，親人之間和睦，是促進(jìn)員工積極進(jìn)取的重要精神動(dòng)力。因此，抓好這塊陣地建設(shè)意義十分重大。在具體操作中主要抓好二項(xiàng)制度。一是聯(lián)系制度。逢年過(guò)節(jié)，把員工親屬請(qǐng)到單位來(lái)，通過(guò)通報(bào)單位經(jīng)營(yíng)情況和員工的工作表現(xiàn)，可以加強(qiáng)單位與員工家庭的聯(lián)系和交流，從而對(duì)于穩(wěn)定家庭這一社會(huì)細(xì)胞起到積極的推動(dòng)作用。二是家訪制度。員工生病、家里發(fā)生意外情況，應(yīng)主動(dòng)上門(mén)慰問(wèn)。