鄒春連

中圖分類號：D641 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2016）08-000-02

摘 要 進入新時期以來，隨著我國市場經(jīng)濟的競爭加劇，企業(yè)面臨的內(nèi)外環(huán)境都在不斷發(fā)生改變，企業(yè)面臨各種新的機會與挑戰(zhàn)，這就要求企業(yè)的思想政治工作能夠不斷地推陳出新，提高思想政治工作的有效性和針對性。本文以電力企業(yè)的思想政治工作的創(chuàng)新為主題，從新時期政工思想的新特點和新要求進行探討，提出了供電企業(yè)如何在思想政治工作上實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的新思路和新途徑，希望能夠給企業(yè)的思想政治工作的進一步發(fā)展創(chuàng)新帶來參考。

關(guān)鍵詞 供電企業(yè) 新思想 創(chuàng)新發(fā)展

供電企業(yè)思想政治工作是企業(yè)改革和發(fā)展的生命線，是推動供電企業(yè)改革和發(fā)展的精神動力。隨著我國社會與經(jīng)濟環(huán)境的巨大轉(zhuǎn)變，企業(yè)的思想政治工作面臨的內(nèi)外環(huán)境均產(chǎn)生極大的變革，面臨如此嚴(yán)峻的形勢，思想政治工作需要在繼承和發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，堅持與時俱進，在繼承中鞏固，在創(chuàng)新中發(fā)展，為供電企業(yè)的改革發(fā)展、和諧穩(wěn)定提供強大的精神動力與思想保證。

一、當(dāng)前供電企業(yè)思想政治工作現(xiàn)狀和存在的主要問題

隨著供電企業(yè)改革的不斷深化，供電企業(yè)在“三集五大”體系建設(shè)、績效薪酬改革中，不斷創(chuàng)新思想政治工作的方式方法、豐富工作內(nèi)容、拓展工作陣地，思想政治工作呈現(xiàn)出積極向上、健康發(fā)展態(tài)勢。但是，面對新形勢和新任務(wù)，我們供電企業(yè)的思想政治工作還存在一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）員工價值取向更現(xiàn)實，對崗位、薪酬、待遇的追求欲望增強。更加注重自身價值的體現(xiàn)和物質(zhì)的回報，對于榮譽和精神激勵有所淡化。

（二）伴隨電力體制改革和企業(yè)改革發(fā)展不斷深入，越來越觸及深層次矛盾和問題，可能會涉及客戶和員工的切身利益?？蛻艉蛦T工的法律意識、維權(quán)意識日益增強，對企業(yè)的要求越來越高，如何準(zhǔn)確把握和妥善回應(yīng)客戶和員工的利益訴求，需做大量艱苦細(xì)致的工作。

（三）渴望尊重，實現(xiàn)自己的人生價值意識增強。更加注重人與人之間的情感交流，有強烈的被人尊重的心理需求。

（四）求真務(wù)實的心理更加明顯，更加注重企業(yè)管理層的人格、怎么做，對于管理層的決策執(zhí)行力有所欠缺。

（五）網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)日新月異，互聯(lián)網(wǎng)特別是移動互聯(lián)網(wǎng)快速走入人們的生產(chǎn)生活中，成為人們接受信息的主要渠道。傳統(tǒng)的思想政治工作載體較為單一，已經(jīng)無法滿足網(wǎng)絡(luò)和信息時代的節(jié)奏，亟須從經(jīng)驗型向科學(xué)型、從單一型向互動型和多樣型轉(zhuǎn)變。這些問題在一定程度上使得思想政治工作流于形式、浮于表面，影響了供電企業(yè)思想政治工作的有效開展。

二、推進供電企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新途徑的要求

（一）與企業(yè)價值觀、發(fā)展觀相適應(yīng)。企業(yè)的思想政治工作應(yīng)從企業(yè)的發(fā)展角度與實際情況為出發(fā)點，去研究并解決問題，保持與企業(yè)的價值觀、發(fā)展觀高度一致，讓思想政治工作真正得到員工的支持，切實為企業(yè)所需，進而不斷地推動企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

（二）積極開辟創(chuàng)新路徑。在市場經(jīng)濟高速發(fā)展的背景下，企業(yè)的思想政治工作面臨著巨大的壓力與挑戰(zhàn)。企業(yè)思想政治工作要尋求新的突破，則必須要重視自身的改革，在實踐工作中發(fā)散創(chuàng)新思維，積極開辟新的工作路徑。

（三）提高服務(wù)意識。實現(xiàn)企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新首先要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的觀念，在提升企業(yè)政工人員綜合素質(zhì)的同時，也要強化其“服務(wù)”的意識。企業(yè)思想政治工作應(yīng)竭盡所能地為企業(yè)提供服務(wù)，并通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)獲得企業(yè)全體員工的理解與支持。與此同時，企業(yè)政工人員在工作過程中要端正自身的心態(tài)，淡化“說教”的感情色彩，增強自身的服務(wù)意識。

三、推進供電企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新發(fā)展的新途徑

結(jié)合以上新形勢，我們供電企業(yè)要進一步增強責(zé)任感和使命感、主動性和創(chuàng)造性，進一步深入推進思想政治工作，為全面建成小康社會和“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司提供堅強思想政治保證。

（一）堅持與黨的執(zhí)政理念相適應(yīng)，實現(xiàn)理念創(chuàng)新

1.堅持實事求是的理念。

思想政治工作必須從實際出發(fā)， 而不能從理論出發(fā)，出發(fā)點和落腳點必須是實實在在的業(yè)務(wù)工作，而不能僅僅落實到頭腦中、想象中。思想政治工作必須 緊緊圍繞“解決實際問題”去開展，而不是僅僅為了貫徹會議精神和講話精神去開展。評價思想政治工作有沒有成效，不能僅僅落在思想的轉(zhuǎn)變、覺悟的提高上，更重要的是需要用工作業(yè)績來評價。

2.堅持以人為本的理念。

“思想政治工作說到底是做人的工作，必須堅持以人為本?！币匀藶楸臼俏覀凕h的執(zhí)政理念，也是供電企業(yè)長期以來堅持的辦企理念。以人為本，就是要充分理解“員工是企業(yè)發(fā)展的動力，企業(yè)是員工成長的平臺”這句話的深層含義，堅持換位思考，依靠員工辦企業(yè)，對待員工始終要做到關(guān)心關(guān)注、尊重理解，動之以情，施之以愛，推進思想政治工作從“注重德育和道義上的說教”向“注重人文關(guān)懷”轉(zhuǎn)變，充分調(diào)動員工推進企業(yè)改革發(fā)展的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

3.堅持民主管理的理念。

企業(yè)民主管理是一個關(guān)系到員工民主權(quán)利是否能夠真正落實，企業(yè)在競爭中是否能夠生存和發(fā)展的問題，也是一種人性化管理。民主管理從制度的設(shè)計到實施都必須把人性化因素考慮在內(nèi)，使之更符合員工的文化需求。只有這樣，才能充分調(diào)動員工的積極性，進一步促進社會和企業(yè)的和諧穩(wěn)定。因此，企業(yè)的民主管理也要圍繞員工最關(guān)心、最切身的利益來開展。

（二）以服務(wù)大局和服務(wù)基層為出發(fā)點，實現(xiàn)機制創(chuàng)新

1.努力做到融入中心、服務(wù)大局。

供電企業(yè)思想政治工作任務(wù)是為安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、企業(yè)經(jīng)營這些中心工作服務(wù)的。實際工作中可能存在“兩張皮”現(xiàn)象，其根本原因是沒有健全的工作機制。因此，我們要圍繞并融入企業(yè)中心工作，從服務(wù)公司發(fā)展的大局出發(fā)，創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作機制。例如，“司榮司史教育活動”能夠激發(fā)并凝聚員工立足崗位、愛崗敬業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng)、責(zé)任奉獻(xiàn)的精神力量。再如，“暢通職工意見表達(dá)和溝通渠道工作”能夠建立企業(yè)與員工溝通的橋梁，及時掌握員工所思、所想、所求，充分調(diào)動員工參與民主管理的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為企業(yè)決策管理提供科學(xué)依據(jù)。

2.努力做到組織和員工全覆蓋。

供電企業(yè)的思想政治工作必須堅持黨委領(lǐng)導(dǎo)，在組織和責(zé)任上必須層層落實到位，這樣才能更好地服務(wù)于基層一線。供電企業(yè)引進了一些派遣員工，與體制內(nèi)的員工混崗作業(yè)，要同樣重視這部分員工的思想政治工作，不能只負(fù)責(zé)這部分員工的管理，而忽視了這部分員工的思想。

（三）依托網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)深化應(yīng)用，實現(xiàn)手段創(chuàng)新

在網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)迅速發(fā)展的新形勢下，供電企業(yè)需要主動把握新形勢、積極適應(yīng)新常態(tài)，借助網(wǎng)絡(luò)和信息平臺，實現(xiàn)工作效率和管理水平的新提升。

1.加強思想宣傳隊伍培訓(xùn)。目前，供電企業(yè)均已建立了思想宣傳隊伍，為了讓這支隊伍熟練應(yīng)用微信、微博、貼吧等信息化工具，應(yīng)定期開展相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并加強跨專業(yè)的交流培訓(xùn)，使思想宣傳隊伍能夠圍繞社會和企業(yè)熱點、難點問題，與廣大電力客戶、網(wǎng)民群眾或企業(yè)員工展開積極互動。

2.健全完善輿情監(jiān)測體系。 要建立輿情監(jiān)測制度，及時監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)輿情動向，對影響企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的輿情進行有針對性地引導(dǎo)。要明確重點時期和熱點難點的交流引導(dǎo)，比如，春灌保供電和迎峰度夏（冬）期間，重要信訪事項、企業(yè)內(nèi)部改革改制事項等，需要提前制定輿情應(yīng)對預(yù)案，提高網(wǎng)絡(luò)熱點難點問題應(yīng)對的及時性和準(zhǔn)確度。

四、結(jié)語

總的來說，在市場經(jīng)濟愈加激烈的社會環(huán)境下，供電企業(yè)應(yīng)積極尋求創(chuàng)新的發(fā)展途徑，開辟行之有效的創(chuàng)新發(fā)展道路，才能在激烈的競爭中穩(wěn)保企業(yè)的核心優(yōu)勢。而思想政治工作比企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本工作內(nèi)容，更應(yīng)受到企業(yè)的重視，要不斷積極地探尋思想政治工作創(chuàng)新的路徑，充分調(diào)動企業(yè)員工的主觀能動性，進而有效地促進企業(yè)生產(chǎn)效益的提高。

參考文獻(xiàn)：

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