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        社會保險在人力資源管理中的作用與價值研究

        2016-11-02 18:40:43侯平陽
        商場現(xiàn)代化 2016年24期
        關鍵詞:社會保險人力資源管理作用

        摘 要:我國如今已經從計劃經濟體系轉化社會主義市場經濟體系,隨著我國企業(yè)不斷增多,人才的競爭也愈演愈烈。一個企業(yè)能夠生存、發(fā)展最重要的因素就是人,而社會保險作為企業(yè)員工福利,逐漸在各個企業(yè)中開始普及,同樣也是人力資源管理的重要組成部分。本文重點探究社會保險在人力資源管理中的作用,以及提出如今社會保險在人力資源中存在的問題和解決對策。

        關鍵詞:社會保險;人力資源管理;作用;對策

        人力資源管理是企業(yè)發(fā)展的重要因素,是指采取現(xiàn)代化科學方法,對于企業(yè)人員進行一定的培訓、組織、調配,并將人力物力相結合,使企業(yè)人力、物力配置更加合理,讓事得其人、人盡其才、人事相宜。人力資源作為企業(yè)生產的重要推動力,企業(yè)想要達到最終的發(fā)展目標,必須要充分發(fā)揮人力資源的能動性。企業(yè)為了能夠提高生產力水平,進一步讓企業(yè)發(fā)展,應該對企業(yè)員工薪資福利進行進一步合理配置,社會保險作為勞動保障中的重要組成部分,不僅能夠影響企業(yè)和員工,而且對社會經濟的發(fā)展起到一定推動作用。

        一、社會保險在人力資源管理中的作用

        社會保險最為社會保障體系中的重要組成部分,是指國家對生、老、病、死、殘、失業(yè)等原因造成生活困難的勞動者,提供一定的補償和收入的一種制度。一般企業(yè)員工涉及最多的就是“五險”,其包括:養(yǎng)老保險、工傷保險、醫(yī)療保險、生育保險、失業(yè)保險五個方面。社會保險的指導方針是“以人為本,預防為主”,同樣也是我國可持續(xù)發(fā)展的重要體現(xiàn)。社會保險作為一種福利保障,它能夠促進和諧社會構建,從根本上保障勞動者的基本利益,并且能夠提高企業(yè)生產力。社會保險是企業(yè)人力資源管理中的重要組成部分,在人力資源管理中發(fā)揮著重大的作用。

        1.社會保險能夠有效激勵企業(yè)勞動者

        社會保險是組成企業(yè)薪酬福利制度的重要部分,如果一個企業(yè)的人力資源管理制度相對完善,那么就要將以人為本的管理落實到管理之中,將社會保險與企業(yè)勞動生產相結合,充分發(fā)揮企業(yè)員工的創(chuàng)造性、積極性,避免讓企業(yè)員工出現(xiàn)不滿情緒,加強企業(yè)員工的根本保障。從而提高企業(yè)員工的工作積極性,加強員工在企業(yè)之中的認同感,使員工在工作過程中更加專注、積極,進而為企業(yè)創(chuàng)造更高的價值。所以,企業(yè)在人力資源管理中,要充分發(fā)揮社會保險的作用,實現(xiàn)企業(yè)與勞動者雙贏的局面。

        2.社會保險能夠有效提高企業(yè)勞動生產率

        社會保險能夠實現(xiàn)企業(yè)與勞動者雙贏的保障手段,通過為企業(yè)員工繳納社會保險,能夠切實保障企業(yè)員工的根本利益,為員工帶來歸屬感、安全感,進而讓企業(yè)員工對企業(yè)生產更加負責、激進,能夠有效提高企業(yè)員工生產效率,避免在企業(yè)生產中出現(xiàn)分心、效率低下等問題。為了能更加提高企業(yè)勞動者的積極性,企業(yè)可以根據實際情況,根據企業(yè)員工的資歷和職位進行工資調整和社?;鶖嫡{整,從而提高優(yōu)秀員工的成就感、榮譽感,進而全面提高企業(yè)生產效率。

        3.社會保險能夠穩(wěn)定企業(yè)人力資源隊伍

        社會保險是企業(yè)人力資源管理的長期計劃,是企業(yè)員工在服務期間的價值體現(xiàn),待到退休之后取得社會保險補償。一般來說,如果企業(yè)員工在合同期間與企業(yè)解除勞動關系,那么社會保險也會中止,對企業(yè)員工未來的社會保障方面帶來很大損失,甚至會致使自身失去收益權。所以,企業(yè)員工由于社會保險的原因,在考慮是否離職的問題上會變得更加謹慎。由此可見,社會保險能夠有效保證人力資源隊伍穩(wěn)定。并且,有一些企業(yè)為了獎勵貢獻較大的工作人員,會采取提高工資或者加強社會保障水平,社會保障的提高雖然在工作期間收入無法提高,但是在退休之后養(yǎng)老金會有明顯的提升,甚至會提升到高收入人員養(yǎng)老水平,使企業(yè)員工心理更加平衡,讓企業(yè)人力資源隊伍進一步完善。

        4.社會保險能夠減少企業(yè)人力資源負擔

        社會保險對企業(yè)勞動者不同方面進行了保障與規(guī)定,通過社會保險保障能夠有效降低企業(yè)工傷、生育等資金支出。由于社會保險一系列優(yōu)點,很多企業(yè)都將企業(yè)自身待遇轉變?yōu)樯鐣kU待遇,從而很大程度上減少企業(yè)人力資源管理壓力,進而讓企業(yè)的經濟效益能夠逐步增長。

        二、社會保險在人力資源管理中存在的問題

        由于企業(yè)社會保險制度是依附于企業(yè)自身體系之中,想要真正讓社會保險在人力資源管理中發(fā)揮巨大作用,必須將人力資源管理中的社會保險制度與企業(yè)制度體系相融合,但很多企業(yè)只是簡單為員工提供社會保險,并未融入體系,使得社會保險在人力資源管理中依舊存在很多問題。

        1.管理制度構建不夠完善

        很多企業(yè)沒有制定一個管理社會保險的人力資源管理制度,往往都是照搬西方的企業(yè)人力資源管理制度,硬性將社會保險加入到人力資源管理之中,然而我國社會保險制度并沒有西方的完善程度,所以這種方法無法符合我國市場發(fā)展的需求。再者,很多企業(yè)管理人員價值取向過于片面,過于注重短期利益,而忽略了長期發(fā)展,社會保險制度并沒有與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相適應,甚至只把社會保險當作一種福利,而不注重其作用。有些企業(yè)雖然認識到社會保險的作用,但缺乏科學、合理的管理機制,無法將社會保險與生產效益相結合,使得社會保險無法充分發(fā)揮作用。

        2.企業(yè)管理人員素質問題

        想要將社會保險徹底融入到人力資源管理之中,企業(yè)必須要有一批懂管理、懂社保的管理人員,根據企業(yè)發(fā)展制定相應的管理制度。但是,很多企業(yè)為降低運營成本,使得人力資源管理人員市場變動,或者財務主任擔當、或是綜合辦公人員擔當,而且這些管理者沒有相應社會保險管理能力,很難落實社會保險理念,只能在企業(yè)運營過程中慢慢摸索,使得企業(yè)社會保險管理效率低下,無法充分發(fā)揮作用。

        3.企業(yè)構建計劃體系框架不夠完善

        一套完善的企業(yè)人力資源管理體系框架及社會保險制度,是對企業(yè)員工的基本保障。然而,很多企業(yè)對社會保險的錯誤認識,使得無法構建一套完整的社會保險制度體系。宏觀體現(xiàn)人力資源管理結構還不夠完善,嚴重遏制社會保險發(fā)揮作用。

        4.法律法規(guī)執(zhí)行不夠規(guī)范

        很多企業(yè)為了節(jié)省社會保險方面的開支,在與勞動者簽訂勞務合同時,沒有將社會保險納入合同范圍之內,無法保障企業(yè)員工的根本利益。使得企業(yè)員工遇到工傷、疾病、生育等問題,無法得到應有的保障。除此之外,有一些具有實力的企業(yè),為了減少老員工的工資福利開支,提前為老員工辦理退休手續(xù),讓一些為發(fā)到退休年齡的員工由國家贍養(yǎng),從而提高社會保險的壓力。

        三、加強社會保險在人力資源管理中作用

        想要讓社會保險在企業(yè)人力資源管理中充分發(fā)揮作用,必須還要從企業(yè)自身出發(fā),根據社會保險及企業(yè)自身的實際情況,針對性的調整企業(yè)內部結構以及改善企業(yè)管理制度。

        1.完善企業(yè)社會保險的戰(zhàn)略模式

        企業(yè)想要進一步發(fā)展,在建立社會保險制度時應該結合企業(yè)的實際情況及發(fā)展戰(zhàn)略,制定一套符合人力資源管理發(fā)展的社會保險制度。設立社會保險管理的專業(yè)崗位,合理分配員工責任,并且建立一套考核機制,讓人力資源管理制度進一步完善,合理分配工資福利的分配比例。在建立制度的過程中,企業(yè)要根據不同部門的實際情況進行方案設計,讓社會保險等級與企業(yè)員工業(yè)績掛鉤,從而使社會保險從“有沒有”轉化成“好不好”的差異化戰(zhàn)略改革。讓社會保險制度更加靈活、合理,根據員工實際表現(xiàn)來提高員工福利,并且要不斷加強社會保險的實施力度。

        2.規(guī)范企業(yè)社會保險制度

        企業(yè)社會保險制度的構建必須要遵循法律法規(guī),勞務合同也是如此,要遵循“三公”原則,即公平、公開、公正,合同簽訂要遵循法律程序。企業(yè)在辦理社會保險手續(xù)的時候,要如實向有關機構和有關部門上報企業(yè)工資總額度和企業(yè)員工收入,待社會保險機構審核后,根據有關部門規(guī)定的費率到當地機構繳納社會保險費用。

        3.進一步完善社會保險體系結構

        企業(yè)的人力資源管理作為一個完整的制度體系,企業(yè)應對人力資源管理進一步完善、研究,以提高企業(yè)生產效率為根本,全面對各個層次、各個部門的制度進行規(guī)劃、完善,將企業(yè)各個部門之間的聯(lián)系進一步深化,從而保證人力資源管理制度更加完整性、關聯(lián)性、結構性、功能性,提高企業(yè)日常運營的生產效率,讓企業(yè)效率實現(xiàn)最大化,最終實現(xiàn)企業(yè)和員工的利益雙贏。

        四、結束語

        隨著社會的不斷發(fā)展、企業(yè)不斷增多,我國企業(yè)也向著多元化發(fā)展,行業(yè)之間的競爭也越來越大,企業(yè)之間的競爭往往就是人與人之間的競爭。企業(yè)想要在市場經濟中生存、發(fā)展,就必須做好人力資源管理,社會保險作為人力資源管理重要組成部分,在人力資源管理中起著重要的作用。所以,企業(yè)必須完善社會保險制度以及人力資源管理制度,保證社會保險制度的合理性、全面性,讓社會保險在人力資源管理中起到更大的作用,真正實現(xiàn)企業(yè)及企業(yè)員工的雙贏效益。

        參考文獻:

        [1]任海霞.當前我國中小企業(yè)社會保險問題研究[J].經濟論壇,2012,(01).7-8.

        [2]任浩.現(xiàn)代企業(yè)組織設計[M].北京:清華大學出版社,2015.12-13.

        作者簡介:侯平陽(1985- ),男,漢,山東莒縣人,管理學學士,政策法規(guī)科科長,中級經濟師,研究方向:人力資源社會保障領域

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