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        基層事業(yè)單位財(cái)務(wù)監(jiān)督存在的問(wèn)題及對(duì)策探析

        2016-10-27 13:33:41高炳照
        中國(guó)經(jīng)貿(mào) 2016年16期
        關(guān)鍵詞:基層事業(yè)單位財(cái)務(wù)監(jiān)督會(huì)計(jì)

        【摘 要】在我國(guó)事業(yè)單位改革不斷深入的背景下,事業(yè)單位加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理已成必然趨勢(shì)。而做好財(cái)務(wù)監(jiān)督工作對(duì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理有著重要作用。但我國(guó)大多數(shù)基層事業(yè)單位財(cái)務(wù)監(jiān)督中任然存在一些問(wèn)題,這些問(wèn)題阻礙著財(cái)務(wù)監(jiān)督作用的發(fā)揮。本文首先分析了基層事業(yè)單位財(cái)務(wù)監(jiān)督存在的問(wèn)題,其次根據(jù)這些問(wèn)題提出了幾點(diǎn)改善建議,最后就全文做出總結(jié)。

        【關(guān)鍵詞】基層事業(yè)單位;財(cái)務(wù)監(jiān)督;會(huì)計(jì);對(duì)策

        財(cái)務(wù)監(jiān)督是一項(xiàng)系統(tǒng)且復(fù)雜的工程,它涉及到基層事業(yè)單位各環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)活動(dòng)。近些年來(lái),國(guó)家頒布了眾多事業(yè)單位財(cái)務(wù)監(jiān)督的制度規(guī)范和行為引導(dǎo),多數(shù)基層事業(yè)單位也開展實(shí)施。但在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中受到諸多因素影響,導(dǎo)致財(cái)務(wù)監(jiān)督難以正常開展或流于形式?;鶎邮聵I(yè)單位想要做好財(cái)務(wù)監(jiān)督工作,還需要進(jìn)一步思考,并不斷研究和實(shí)踐。

        一、基層事業(yè)單位財(cái)務(wù)監(jiān)督存在的問(wèn)題

        1.并未建立完善的財(cái)務(wù)監(jiān)督制度

        財(cái)務(wù)監(jiān)督制度不完善是現(xiàn)階段基層事業(yè)單位普遍存在的一點(diǎn)問(wèn)題。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(1)財(cái)務(wù)監(jiān)督制度不全面,很多財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的監(jiān)督都沒有涉及到,如只是針對(duì)費(fèi)用支出的審批及報(bào)銷過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,這就導(dǎo)致財(cái)務(wù)監(jiān)督實(shí)質(zhì)作用并不大。(2)財(cái)務(wù)監(jiān)督制度并沒具體到實(shí)際工作中,導(dǎo)致監(jiān)督人員沒有一套完善的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)約束自身行為。在監(jiān)督過(guò)程中監(jiān)督人員隨意性太大,可憑借主觀意識(shí)進(jìn)行相關(guān)操作,從而容易滋生監(jiān)督的不正之風(fēng)。(3)監(jiān)督制度缺乏有力的實(shí)行。由于財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督制度上的缺陷,并缺乏強(qiáng)有力的約束,造成了財(cái)務(wù)人員不積極執(zhí)行制度現(xiàn)狀,導(dǎo)致該制度流于形式,并且形式虛設(shè)。

        2.預(yù)算管理監(jiān)督薄弱

        雖然現(xiàn)階段國(guó)家對(duì)基層事業(yè)單位預(yù)算管理制度的建立和監(jiān)督做出了明確的指導(dǎo),但在實(shí)際執(zhí)行和實(shí)施過(guò)程中,任然存在很多問(wèn)題。??顚S檬穷A(yù)算管理中需要遵循的最基礎(chǔ)的原則,既每一項(xiàng)預(yù)算都有一個(gè)明確的用途,下屬部門對(duì)預(yù)算資金的使用必須是在規(guī)定的范圍之內(nèi)。而現(xiàn)階段,許多基層事業(yè)單位沒有遵循這一點(diǎn)原則。一方面體現(xiàn)在預(yù)算編制中,沒有仔細(xì)結(jié)合各部門未來(lái)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)資金的需求,更沒觀察市場(chǎng)環(huán)境變化對(duì)預(yù)算的影響,導(dǎo)致編制出來(lái)的預(yù)算并不滿足實(shí)際使用需求,從而造成預(yù)算資金使用混亂的情況,同時(shí)也是挪用現(xiàn)狀的根源。這一現(xiàn)狀,帶來(lái)預(yù)算管理監(jiān)督方面的壓力,使預(yù)算管理監(jiān)督并不能發(fā)揮有效性。

        3.財(cái)務(wù)監(jiān)督力度不強(qiáng)

        一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的、完善的財(cái)務(wù)監(jiān)督體系,應(yīng)該覆蓋財(cái)務(wù)管理所有環(huán)節(jié)活動(dòng),并且多各環(huán)節(jié)活動(dòng)擁有一個(gè)清楚的認(rèn)知,知道什么是標(biāo)準(zhǔn),什么是違規(guī),這樣才能確保監(jiān)督的有效性。同時(shí),監(jiān)督不僅是監(jiān)督人員的工作,還應(yīng)該需要財(cái)務(wù)人員及其它各部門之間的配合,倘若配合不善或存在刻意刁難監(jiān)督人員的現(xiàn)象,就會(huì)導(dǎo)致監(jiān)督工作難以正常開展?,F(xiàn)階段,我國(guó)基層事業(yè)單位財(cái)務(wù)監(jiān)督缺乏獨(dú)立性,許多財(cái)務(wù)監(jiān)督人員都受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或其他部門管理者的制約?;蛱幱谀撤N利益關(guān)系而消極監(jiān)督。甚至徇私舞弊,串通其它人員來(lái)貪贓枉法、貪污腐敗。

        4.財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)偏低

        財(cái)務(wù)監(jiān)督質(zhì)量和效率和財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)息息相關(guān),財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)低下就會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)監(jiān)督工作難以發(fā)揮實(shí)質(zhì)作用?,F(xiàn)階段,我國(guó)基層事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員普遍存在知識(shí)結(jié)構(gòu)落后的現(xiàn)狀,對(duì)現(xiàn)代先進(jìn)的財(cái)務(wù)理論和技能掌握程度不高,財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督工作嚴(yán)重和時(shí)代脫節(jié)。同時(shí),一些財(cái)務(wù)人員缺乏良好的職業(yè)道德,以個(gè)人利益為工作導(dǎo)向,或是對(duì)相關(guān)法律法規(guī)的了解。還有些財(cái)務(wù)人員缺乏財(cái)務(wù)監(jiān)督工作的積極性,認(rèn)為監(jiān)督工作可有可無(wú),甚至不滿足繁瑣監(jiān)督工作下不對(duì)等的薪資分配,從而導(dǎo)致財(cái)務(wù)人才的流失。

        二、改善基層事業(yè)單位財(cái)務(wù)監(jiān)督問(wèn)題的對(duì)策

        1.完善財(cái)務(wù)監(jiān)督制度體系

        完善財(cái)務(wù)監(jiān)督制度體系可從以下幾個(gè)方面出發(fā):(1)基層事業(yè)單位財(cái)務(wù)監(jiān)督體系必須根據(jù)國(guó)家頒布的相關(guān)法律法規(guī)來(lái)引導(dǎo)建設(shè),如《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》以及《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等。但這些規(guī)范的制度也不一定滿足基層事業(yè)單位真實(shí)的內(nèi)部需要。所以在實(shí)際建設(shè)體系和制度過(guò)程中,還需要結(jié)合基層事業(yè)單位實(shí)際情況,進(jìn)行優(yōu)化和創(chuàng)新,通過(guò)研究和實(shí)踐,找出一套最適合基層事業(yè)單位自身的財(cái)務(wù)監(jiān)督體系、制度。同時(shí),單位領(lǐng)導(dǎo)還善于分析財(cái)務(wù)監(jiān)督制度中存在的缺陷,對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)督問(wèn)題保持一個(gè)敏感的心理,從來(lái)在今后的財(cái)務(wù)監(jiān)督活動(dòng)中不斷提高監(jiān)督質(zhì)量。(2)提高財(cái)務(wù)監(jiān)管工作的獨(dú)立性。一方面,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的人事任免不應(yīng)該由基層事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)決定,這樣就可以有效避免過(guò)去中財(cái)務(wù)監(jiān)管工作受制于領(lǐng)導(dǎo),也保證財(cái)務(wù)監(jiān)管的公平公正性。同時(shí),還需要明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員在財(cái)務(wù)監(jiān)管工作中的權(quán)責(zé),權(quán)利的分配是為了保準(zhǔn)監(jiān)管工作順利進(jìn)行,避免其他人員或部門不積極配合。而責(zé)任的分配則是為了提高財(cái)會(huì)人員參與財(cái)務(wù)監(jiān)管的積極性,并提高財(cái)務(wù)監(jiān)管的效率??赏ㄟ^(guò)建立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中管理制度來(lái)實(shí)現(xiàn)獨(dú)立性目標(biāo)。在該區(qū)域內(nèi)各基層事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員由當(dāng)?shù)刎?cái)政局進(jìn)行統(tǒng)一管理,并建立有效的績(jī)效考核制度,評(píng)價(jià)、分析各個(gè)財(cái)會(huì)人員的工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)能力,從而為人事任命提供有力依據(jù)。

        2.加強(qiáng)基層事業(yè)單位各崗位職工財(cái)務(wù)監(jiān)督意識(shí)

        加強(qiáng)基層事業(yè)單位各崗位職工財(cái)務(wù)監(jiān)管意識(shí),首先需要明確財(cái)務(wù)監(jiān)管對(duì)基層事業(yè)單位發(fā)展的重要性,并明確單位利益和職員利益存在的聯(lián)系。具體可從以下幾個(gè)方面出發(fā):(1)加強(qiáng)基層事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)督工作的重要性認(rèn)識(shí),讓單位領(lǐng)導(dǎo)知道自己在財(cái)務(wù)監(jiān)管工作中的責(zé)任,做好相關(guān)工作,發(fā)揮帶頭作用。(2)提高基層職員對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)管的認(rèn)識(shí),開展該方面的教育工作。尤其是法律方面,讓員工知法、懂法,并把法律法規(guī)貫徹落實(shí)到日常工作中。(3)建立完善的約束機(jī)制,從而督促單位領(lǐng)導(dǎo)和職員積極參與到財(cái)務(wù)監(jiān)管中,使其遵循財(cái)務(wù)法規(guī)。

        3.發(fā)揮內(nèi)、外部審計(jì)在財(cái)務(wù)監(jiān)督的作用

        內(nèi)部審計(jì)作用的發(fā)揮可從以下幾個(gè)方面出發(fā):(1)在基層事業(yè)單位建立相對(duì)獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)部門,使其保持一個(gè)較高的職能地位,避免審計(jì)工作受限??少x予內(nèi)部審計(jì)部門適當(dāng)?shù)臋?quán)利,如在審計(jì)活動(dòng)中可組織協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部門及其它部門工作,從而保證內(nèi)部審計(jì)順利開展。(2)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)部門人才隊(duì)伍建設(shè),在職員上一定要選擇那些審計(jì)專業(yè)知識(shí)和技能過(guò)硬以及審計(jì)經(jīng)驗(yàn)豐富的會(huì)計(jì)人員。明確審計(jì)規(guī)范,提高后續(xù)分析和評(píng)價(jià)工作的科學(xué)合理性,從而能夠準(zhǔn)確找出單位財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題,并提出有效的改進(jìn)意見。

        外部審計(jì)作用的發(fā)揮首先需要基層事業(yè)單位加強(qiáng)和外部審計(jì)部門的合作,可每年定期邀請(qǐng)外部審計(jì)部門來(lái)監(jiān)督、檢查該年的財(cái)務(wù)工作,如對(duì)該年的績(jī)效進(jìn)行審計(jì)。分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息是否完整、準(zhǔn)確,查找財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理活動(dòng)中存在的漏洞,并一步步提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。

        4.不斷提高財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)

        提高財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)對(duì)基層事業(yè)單位財(cái)務(wù)監(jiān)督整體水平的提升有著重要的促進(jìn)作用。首先,需要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)進(jìn)行培訓(xùn)。定期開展培訓(xùn)工作,建立系統(tǒng)的、有規(guī)劃的培訓(xùn)機(jī)制,并且培訓(xùn)內(nèi)容也必須是滿足時(shí)代發(fā)展需求的。要求財(cái)會(huì)人員積極參與到培訓(xùn)活動(dòng)中,在各個(gè)培訓(xùn)階段結(jié)束之后開展考核,評(píng)價(jià)財(cái)快人員的學(xué)習(xí)成果。其次,加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員法律素養(yǎng)。組織財(cái)會(huì)人員積極學(xué)習(xí)財(cái)會(huì)方面的法律知識(shí),了解財(cái)會(huì)工作中的規(guī)章制度和行為規(guī)范。并促進(jìn)財(cái)會(huì)人員積極落實(shí)貫徹到實(shí)際工作中。最后,開展對(duì)財(cái)會(huì)人員的政治思想和職業(yè)道德的教育工作。一方面,提高財(cái)會(huì)人員對(duì)基層事業(yè)單位的歸屬感和集體榮譽(yù)感,提高其工作的積極性;另一方面,提高財(cái)會(huì)人員的道德水平,養(yǎng)成廉潔自律的美好品德,從而構(gòu)建基層事業(yè)單位財(cái)務(wù)部門良好的工作氛圍,改善過(guò)去存在的不正之風(fēng)。

        三、總結(jié)

        現(xiàn)階段,我國(guó)基層事業(yè)單位財(cái)務(wù)監(jiān)督存在許多問(wèn)題,這些問(wèn)題都嚴(yán)重降低了財(cái)務(wù)監(jiān)督的質(zhì)量和效率?;鶎邮聵I(yè)單位需要不斷完善財(cái)務(wù)監(jiān)督體系和制度,加強(qiáng)各階層崗位職員的財(cái)務(wù)監(jiān)督意識(shí),建立內(nèi)部審計(jì)部門并加強(qiáng)與外部審計(jì)的合作,同時(shí)提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。只有這樣,才能確保財(cái)務(wù)監(jiān)督工作順利開展,并發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督的作用。

        參考文獻(xiàn):

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        作者簡(jiǎn)介:

        高炳照(1965—),男,膠州市三里河街道辦事處。

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