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        大學(xué)校園市場(chǎng)的推廣策略探析

        2016-10-25 02:56:44陳靜惟
        現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2016年21期
        關(guān)鍵詞:市場(chǎng)細(xì)分推廣策略大學(xué)生

        陳靜惟

        摘要:大學(xué)生是未來(lái)消費(fèi)的主力軍,其重要性不言而喻。本文針對(duì)大學(xué)生這一細(xì)分市場(chǎng)的特殊性,從理論上進(jìn)行深度剖析,揭示其在產(chǎn)品、品牌推廣上的重要作用。本文再結(jié)合實(shí)際例子對(duì)理論進(jìn)行闡述,展示當(dāng)今商業(yè)活動(dòng)中,某些企業(yè)抓住大學(xué)生細(xì)分市場(chǎng)的獨(dú)特性進(jìn)行商業(yè)推廣的例子。

        關(guān)鍵詞:大學(xué)生;推廣策略;市場(chǎng)細(xì)分

        中圖分類號(hào):F272 文獻(xiàn)識(shí)別碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2016)021-000-01

        一、大學(xué)校園市場(chǎng)的特殊性

        對(duì)大學(xué)校園市場(chǎng)的獨(dú)特性進(jìn)行研究,是為了探討如何更好的選擇推廣策略,以達(dá)到企業(yè)的商業(yè)目的。筆者除了查閱大量文獻(xiàn)以外,還作了大量的問卷調(diào)查,對(duì)大學(xué)校園市場(chǎng)的總結(jié)如下:

        1.前衛(wèi)性。大學(xué)生具有一定的科學(xué)文化素養(yǎng),學(xué)習(xí)能力較強(qiáng),樂于接受、嘗試新鮮事物。他們不相信權(quán)威,敢于挑戰(zhàn)權(quán)威,追求個(gè)性,善于引領(lǐng)新的風(fēng)尚。

        2.地域集中性。這種集中性不同于其它細(xì)分市場(chǎng)的地域集中性,大學(xué)校園不僅僅是學(xué)習(xí)的地方更是生活?yuàn)蕵返牡胤健_@不僅意味著各個(gè)大學(xué)生的知識(shí)水平、年齡相當(dāng),更重要的是這個(gè)群體之內(nèi)的認(rèn)同感要比一般意義上的高很多,因此校園里每?jī)蓚€(gè)大學(xué)生的聯(lián)系與相互影響要更大更強(qiáng)。根據(jù)調(diào)查顯示,大學(xué)里的二次傳播概率要遠(yuǎn)高于其它的各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)。

        3.價(jià)格敏感性。由于大學(xué)生的經(jīng)濟(jì)沒有獨(dú)立,主要依靠父母供給,因此大學(xué)生的消費(fèi)對(duì)價(jià)格十分敏感。但是由于大學(xué)生的知識(shí)水平與文化素養(yǎng)高于一般人,在畢業(yè)后其工作與工資要優(yōu)于一般人,故此他們開始繁忙的工作后,很快就不再對(duì)價(jià)格敏感,從而轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)品牌的習(xí)慣消費(fèi)。

        4.用戶黏性。大學(xué)階段正值世界觀、人生觀、價(jià)值觀的形成階段,培養(yǎng)起的消費(fèi)習(xí)慣、品牌忠誠(chéng)度,可以影響大學(xué)生整個(gè)人生。除此之外還會(huì)產(chǎn)生很大的,被動(dòng)黏性,這種黏性主要來(lái)自于大學(xué)生與世界廣泛的接觸。大學(xué)生走向社會(huì)后,其中絕大部分人是中產(chǎn)階級(jí),將成為消費(fèi)的主力軍,這種用戶黏性對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展有莫大的影響。

        5.雙面性。大學(xué)生既是消費(fèi)者也是將來(lái)的生產(chǎn)者與管理者,大學(xué)生將走入社會(huì),走上工作崗位。而這種特性更是具有啟迪性,也許將改變他一生的職業(yè)選擇,從另一方面來(lái)說(shuō),便是完成企業(yè)的人才儲(chǔ)備。

        6.參與性。大學(xué)生群體參與企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的機(jī)率更大,因?yàn)樗麄儞碛凶銐虻臅r(shí)間,他們擁有比一般人更多的熱情與激情。并且大學(xué)生之間的關(guān)系緊密,整個(gè)大學(xué)的大學(xué)生是由人際關(guān)系織成的一張緊密的網(wǎng),一旦有學(xué)生以兼職形式參加推廣活動(dòng),這種宣傳力度要比一般的兼職人員大的多,宣傳效果也要好很多。

        二、推廣策略

        推廣策略主要依據(jù)大學(xué)校園市場(chǎng)的特殊性來(lái)擬定,具體如下:

        1.前衛(wèi)性。大學(xué)生細(xì)分市場(chǎng)的前衛(wèi)性,有利于新的產(chǎn)品與品牌殺入原有的市場(chǎng)中去,取代舊有的品牌與產(chǎn)品,這迎合了大學(xué)生追求個(gè)性,樂于引領(lǐng)新的風(fēng)尚的特點(diǎn)。除此之外還有利于推廣市場(chǎng)中新興而不易被人接受的事物、概念、產(chǎn)品,或者是使用門檻高、無(wú)實(shí)際效用的產(chǎn)品,也適合在大學(xué)校園市場(chǎng)推廣,因?yàn)榇髮W(xué)生具有穩(wěn)定且相對(duì)較高的科學(xué)文化的素養(yǎng)。在投放策略上,選擇具有以上特點(diǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行廣告投放或是推廣。

        2.地域集中性。大學(xué)生細(xì)分市場(chǎng)的地域集中性,是其最重要的特征之一。但這種特殊性針對(duì)的產(chǎn)品或是品牌不是現(xiàn)有的、普遍的或是常見的,而是新興的具有獨(dú)特特點(diǎn)的產(chǎn)品或者品牌。對(duì)于這一類事物,可以使其更有效更快的被傳播與推廣。因此,在投放策略上,應(yīng)該注意產(chǎn)品具有以上特色。

        3.價(jià)格敏感性與用戶黏性。針對(duì)價(jià)格敏感性的特點(diǎn),在推廣時(shí)盡量將大學(xué)生劃分為特殊群體,給予其特殊的優(yōu)惠。也許這不能在短期帶來(lái)利益,但這種優(yōu)惠帶來(lái)的是用戶的黏性,在將來(lái)甚至可以扭轉(zhuǎn)一個(gè)企業(yè)的命運(yùn)。因此在策略選擇上,要是著眼于短期的利益,就應(yīng)避免選擇大學(xué)校園作為推廣市場(chǎng)。在廣告的投放策略上,企業(yè)應(yīng)該將那些會(huì)產(chǎn)生用戶黏性的產(chǎn)品或是品牌,進(jìn)行大幅度的優(yōu)惠,著眼于長(zhǎng)久,進(jìn)行推廣或是廣告投放。

        4.參與性與雙面性。校園推廣時(shí),應(yīng)該盡量采用活動(dòng)形式或是成立社團(tuán)或是以兼職形式,讓學(xué)生參與其中。在活動(dòng)過程中應(yīng)著力于樹立企業(yè)與品牌的形象,這樣不僅讓未來(lái)的員工了解企業(yè),更是吸引了優(yōu)秀的學(xué)生在將來(lái)參與到企業(yè)之中。這種參與性,更是大大提升了傳播的效果。

        三、舉例

        根據(jù)上述理論,在這里例舉兩個(gè)例子,通過例子說(shuō)明如何對(duì)理論進(jìn)行應(yīng)用。

        1.校園移動(dòng)的推廣

        就長(zhǎng)安大學(xué)而言,移動(dòng)公司抓住學(xué)生是價(jià)格敏感性用戶的特點(diǎn),推出學(xué)生優(yōu)惠套餐,給學(xué)生以極大的優(yōu)惠。抓住參與性的特點(diǎn),在新生報(bào)到后的一周里,移動(dòng)公司招募學(xué)生做兼職,幫助新生繳納電話費(fèi)。移動(dòng)公司的上述措施,獲取的并非是大學(xué)四年的用戶,因?yàn)榇髮W(xué)生在大學(xué)擁有更多的閑暇時(shí)間,他們會(huì)發(fā)費(fèi)更多的時(shí)間在網(wǎng)上,并利用手機(jī)號(hào)注冊(cè)各種網(wǎng)站并綁定各個(gè)網(wǎng)站。當(dāng)用戶在今后想要更改手機(jī)號(hào)碼時(shí)會(huì)帶來(lái)極大的不便,甚至?xí)斐韶?cái)產(chǎn)損失與私人信息泄露,這種由于使用過程帶來(lái)的用戶黏性,在將來(lái)會(huì)帶給企業(yè)很大的優(yōu)勢(shì)。

        因此在大學(xué)畢業(yè)后,大部分的學(xué)生選擇不更換手機(jī)號(hào),依據(jù)筆者對(duì)長(zhǎng)安大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生的抽樣調(diào)查顯示。55%的用戶會(huì)選擇繼續(xù)使用中國(guó)移動(dòng),43%的人選擇會(huì)長(zhǎng)期使用這個(gè)電話號(hào)碼作為生活的電話號(hào)碼,并與其它的電話號(hào)碼結(jié)合使用。

        2.華碩電腦的推廣

        在長(zhǎng)安大學(xué),華碩出資成立一個(gè)叫做碩碩實(shí)習(xí)生的社團(tuán),并招募成員。進(jìn)入該社團(tuán)的成員可以更優(yōu)惠的購(gòu)買華碩電腦,不僅如此還可以獲得去社會(huì)上歷練的機(jī)會(huì)。在這個(gè)過程中,社團(tuán)招人本身就是一次宣傳。其次,抓住了大學(xué)生用戶黏性的特性,通過樹立的一系列華碩的企業(yè)形象,來(lái)形成品牌忠誠(chéng)度。抓住學(xué)生是價(jià)格敏感性特征,采取優(yōu)惠策略進(jìn)行品牌推廣。更重要的是,抓住參與性的特征,他積極拉動(dòng)該組織內(nèi)的學(xué)生在學(xué)校進(jìn)行品牌推廣。并充分發(fā)揮了雙面性的特點(diǎn),每一屆校園銷售的冠軍,都可以直接去公司應(yīng)聘,被公司聘用的機(jī)會(huì)更大。

        在推廣活動(dòng)中,企業(yè)不應(yīng)該盲目的選擇大學(xué)校園市場(chǎng),應(yīng)當(dāng)根據(jù)大學(xué)校園市場(chǎng)的特性判斷是否合適該產(chǎn)品的推廣。然后,再根據(jù)產(chǎn)品特性與細(xì)分市場(chǎng)的特殊性,制定合適的推廣策略。

        四、總結(jié)

        通過查閱大量文獻(xiàn),以及筆者自己做出的相關(guān)調(diào)查與研究。筆者認(rèn)為價(jià)格敏感性、前衛(wèi)性、用戶黏性、雙面性、參與性是其最重要最特殊的特性,也是大學(xué)校園商業(yè)活動(dòng)的著手點(diǎn)。

        大學(xué)生細(xì)分市場(chǎng)在商業(yè)中的作用日益重要,但同時(shí)這也是一塊荒地,有待進(jìn)一步的開墾和挖掘。

        參考文獻(xiàn):

        [1]劉丹.大學(xué)校園市場(chǎng)營(yíng)銷策略的幾點(diǎn)思考.現(xiàn)代企業(yè)教育.2014.24.

        [2]侯仰勇,張?jiān)?,張鵬.大學(xué)校園市場(chǎng)營(yíng)銷策略的幾點(diǎn)思考.世紀(jì)橋.2006.11.

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