朱良超
摘要:改革開放以來,社會主義市場經(jīng)濟體制已經(jīng)確立。我國傳統(tǒng)的社區(qū)組織管理體制面臨著政企不分、政社不分現(xiàn)象。政府管理效率低下等負面影響逐步顯現(xiàn)。由此看來,建構一個新的社區(qū)組織管理體制以順應當代中國城市經(jīng)濟、政治、文化發(fā)展的需要,就顯得尤為重要。本文分析了當前我國城市社區(qū)組織管理體制中的現(xiàn)狀問題,以及這些問題所帶來的不利影響,在此基礎上,本文在協(xié)同治理的視角下,對我國城市社區(qū)組織管理體制改革提出了實施路徑。
關鍵詞:協(xié)同治理;城市社區(qū);管理體制;改革
一、城市社區(qū)治理的主體都有哪些?
(一)政府
從目前我國國情看,政府現(xiàn)在仍然處于占有社會資源的有利地位,政府可以通過其擁有的權力來占有社會資源,并使其達到占有的最大化。在當前我國行政管理體制中,自上而下的科層制結構使得政府可以主導社會公共產(chǎn)品的供給,并且在這個供給過程中實現(xiàn)自己權力的鞏固,從而成為社會公共服務的提供者。由此看來,即便是在社區(qū)當中,政府還是擔當著強力的主導者角色。社區(qū)治理的過程在很大程度上受到政府權力的約束,政府實際上成為社區(qū)治理的最重要的主體之一。
(二)社區(qū)居委會
在我們國家,社區(qū)居委會是一個居民自治組織,社區(qū)居委會是通過社區(qū)中的所有居民選舉產(chǎn)生的,這是一個社區(qū)中的居民實現(xiàn)自我治理的組織機構。社區(qū)居委會在社區(qū)治理中處于一個重要的地位。而在當前我國社區(qū)中,社區(qū)居委會更多的參與到上級政府部門工作中。由此陷入每天忙于來自上級政府部門的各種任務,而不是更多的參與自治,這實際上也正是當前我國社區(qū)治理所面臨的一個突出問題。
(三)物業(yè)管理公司等營利組織
目前在我們國家,城市社區(qū)中已經(jīng)出現(xiàn)很多較為成熟的物業(yè)管理公司,而這些物業(yè)管理公司也已經(jīng)充分參與到了社區(qū)治理的工作中。物業(yè)管理公司等營利組織的參與,可以充分調(diào)動社區(qū)治理各個主體之間的活力,有效的推動社區(qū)治理的發(fā)展。這順應當前政府鼓勵發(fā)展的社區(qū)治理多元化趨勢。
以上任何一個社區(qū)治理主體在單獨進行治理時都存在一定的不足,無法實現(xiàn)我們追求的社區(qū)治理效果。其中政府在社區(qū)治理過程中不能充分激發(fā)市場經(jīng)濟下的治理活力,而社區(qū)居委會目前處于一個相對尷尬的境地,正逐漸淪為上級政府部門的附庸。而物業(yè)管理公司等營利組織在社區(qū)治理中缺乏監(jiān)管,在對社區(qū)居民提供公共服務過程中存在多方面的不足。所以,要想達到社區(qū)治理善治的目的,只能彼此之間克服各自的缺陷,互為補充,實現(xiàn)協(xié)同治理。
二、當前我國城市社區(qū)組織管理體制現(xiàn)狀分析
(一)社區(qū)組織結構存在缺陷
一是當前我國城市社區(qū)中街道辦和居委會無法進行有效的工作部署。當前居委會更多的是承接街道辦事處安排下來的任務,這就使得居委會無法更好的去完成自治工作。居委會對街道辦的工作任務應接不暇,其對于自身社區(qū)的治理就無法更好的處理,這是當前存在的突出問題。
二是社會團體等非營利組織發(fā)育不足。在我國城市社區(qū)中,成熟的社會團體比較少,大部分還處于摸索階段,即使有較為成熟的社會團體,發(fā)展狀況也不理想。不僅如此,在社區(qū)中的社會團體獨立性不足,有較多的社會團體是由政府部門或居委會建立的,缺乏相應的活力,不能夠在社區(qū)治理中發(fā)揮有效的作用。
(二)社區(qū)組織管理職能模糊
在社區(qū)管理過程中,存在橫向和縱向的劃分,橫向和縱向不能有效的結合在一起,形成了條塊分割的局面。這種社區(qū)組織管理職能的模糊,直接導致社區(qū)內(nèi)各個治理主體之間彼此扯皮,無法實現(xiàn)合作共治,實際上增加了治理的成本,也降低了治理的效率。
(三)缺乏科學的社區(qū)治理目標
在我國以前的社區(qū)工作中,側重點是社區(qū)的發(fā)展,忽視了社區(qū)中精神文明建設,對公共服務的提供也不足,同時還缺乏對于社區(qū)工作人員的培訓提升。這使得社區(qū)缺乏文化創(chuàng)新的活力,社區(qū)集體活動較少,社區(qū)居民參與不足。社區(qū)工作人員能力不高,對社區(qū)治理工作不了解,這樣就無法較好的完成社區(qū)內(nèi)部的治理工作。最終結果就是無法實現(xiàn)社區(qū)更好的發(fā)展。
三、針對城市社區(qū)組織管理存在問題的改革探討
(一)構建社會協(xié)同治理機制
社會協(xié)同治理機制,就是指在協(xié)同治理的理念指導下,政府在發(fā)揮主導作用的同時,努力推動社會的發(fā)展培育,加強社會層面的參與溝通,通過社會參與平臺的構建,讓多方治理主體彼此協(xié)同治理,達到善治的目的。在這個過程中,一定要協(xié)調(diào)好各個治理主體彼此之間的關系,做到相輔相成,互為補充,實現(xiàn)社會治理多元化主體的協(xié)同互動,再次把協(xié)同治理機制落實到社區(qū)治理中。
最終需要實現(xiàn)的就是形成政府主導、社會協(xié)同、共建共享、充滿活力、和諧有序的城市社區(qū)治理新格局。
(二)構建合理的社區(qū)組織結構,做到條塊結合、以塊為主
這里的“條塊結合、以塊為主”是指:在我國城市社區(qū)組織結構管理中,上級行政部門的專業(yè)管理要結合到街道辦事處的綜合管理中,主要以街道辦事處綜合管理為主,同時做好專業(yè)管理的互動。由此做到“條塊結合、以塊為主”的有機結合。
(三)明確社區(qū)組織管理的職能,確定科學合理的目標
社區(qū)組織管理過程中,要明確其管理職能,由此才能更好的實現(xiàn)社區(qū)組織管理的目的,達到社區(qū)組織管理的效果。在社區(qū)治理過程中,主要目標是構建有活力的、健康的和諧社區(qū),這就要求社區(qū)居委會有科學的規(guī)劃,能夠根據(jù)社區(qū)實際做到具體問題具體分析,針對自身社區(qū)制定社區(qū)發(fā)展規(guī)劃。除此之外,社區(qū)居委會應該提供優(yōu)質(zhì)的公共服務,讓社區(qū)居民能夠在社區(qū)中享受到集體的福利。
(四)促進居民自治參與
社區(qū)中基本構成單位是社區(qū)居民,所以廣大的社區(qū)居民對于社區(qū)治理具有非常重要的作用,同時也是社區(qū)治理的重要基礎。在廣大社區(qū)居民中做好群眾動員,促進社區(qū)居民參與到社區(qū)治理中來,才能讓社區(qū)治理始終保持活力。社區(qū)居民的參與,也會反作用于社區(qū)居委會,只有在居民參與進來,居委會才能有更廣闊的治理平臺,才能通過居民實現(xiàn)社區(qū)的治理,這實際上是一種互動中的雙贏。所以社區(qū)居委會要積極促進社區(qū)居民參與到社區(qū)治理中來,這不僅能夠調(diào)動起居民的主動性,更能通過居民實現(xiàn)社區(qū)更好的自治。由此看來,通過激勵居民自治參與,對促進社區(qū)健康發(fā)展具有重要意義。
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