谷方園

摘要：建筑工程的預(yù)算工作對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的正常順利進(jìn)行有著巨大的促進(jìn)作用，同時(shí)也是工程技術(shù)人員調(diào)整工程建設(shè)計(jì)劃，提升工作效率，改善建筑性能的關(guān)鍵，因此，必須有效提升工程預(yù)算工作的效率和質(zhì)量。本文探討了建筑工程預(yù)算管理有效策略應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：建筑工程；預(yù)算管理；有效策略；應(yīng)用

建筑工程預(yù)算管理是整個(gè)工程建設(shè)的核心內(nèi)容，預(yù)算是整個(gè)工程建設(shè)的前提和基礎(chǔ)，科學(xué)的預(yù)算能夠有效提高工程質(zhì)量與施工效率，直接決定了工程項(xiàng)目投資手段與措施，只有合理的預(yù)算，才能為施工企業(yè)提供指導(dǎo)，統(tǒng)籌各類資源，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，使各項(xiàng)施工能夠順利開展。

一、建筑工程預(yù)算管理的作用

在工程施工建設(shè)中，按照我國(guó)現(xiàn)行法律法規(guī)及建筑業(yè)內(nèi)部情況有目的、有計(jì)劃的設(shè)計(jì)出工程施工方案和圖紙，并依照施工圖紙制定出合理的造價(jià)控制方案的過程被稱之為工程預(yù)算。這一預(yù)算工作的開展對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量和效益的提高有著積極作用，是保證建筑業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。就工程預(yù)算的作用而言，它主要包含了以下方面。

1.有效保證了工程施工科學(xué)性

在開展工程造價(jià)管理工作的時(shí)候，我們要充分利用建筑工程預(yù)算工作，并將預(yù)算作為工程造價(jià)控制和施工建設(shè)的依據(jù)。在工程施工中，待到工程預(yù)算表得到部門認(rèn)可之后，方可將其制定成為工程需要的施工方案和投資計(jì)劃，為企業(yè)簽訂合同、開展貸款業(yè)務(wù)提供理論依據(jù)。另外，在工作中我們要認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拈_展工程預(yù)算工作，且將每一個(gè)工程施工環(huán)節(jié)有可能發(fā)生的工程質(zhì)量問題和安全問題提前加以處理，從而讓工程施工變得更加順利、科學(xué)。

2.使工程成本控制變得更加有效

工程造價(jià)本身就是一個(gè)復(fù)雜、系統(tǒng)、綜合的內(nèi)容，它的工作重點(diǎn)在于利用建筑施工企業(yè)預(yù)算的基礎(chǔ)上，以施工圖紙為基礎(chǔ)將工程施工實(shí)際與設(shè)計(jì)結(jié)合起來，對(duì)每一個(gè)施工環(huán)節(jié)的成本加以控制，從而達(dá)到優(yōu)化資源配置的工作目的。對(duì)于工程預(yù)算而言，施工預(yù)算的開展是一個(gè)綜合、系統(tǒng)的內(nèi)容，它是建筑施工單位在進(jìn)行工程建設(shè)之初對(duì)所有工程項(xiàng)目中所花費(fèi)的人力、材料、設(shè)備情況做好細(xì)致的計(jì)算，并將施工圖紙作為整個(gè)工程開展的核心，這種施工方法不僅能讓工程成本預(yù)算工作變得更加科學(xué)、合理，而且大大提升了工程的進(jìn)度和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。

3.為設(shè)計(jì)工作的開展提供參考

在工程項(xiàng)目中，為了能夠更好的確定和編寫施工計(jì)劃、設(shè)計(jì)圖紙，我們?cè)诠こ淌┕ぶ斜仨氁凑赵u(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、審計(jì)意見來準(zhǔn)確、科學(xué)的進(jìn)行陳寶根計(jì)算，這也是工程施工概算的基礎(chǔ)內(nèi)容。但需要注意，在這一環(huán)節(jié)的工作中我們一定要注重預(yù)算設(shè)計(jì)與工程圖紙編制相結(jié)合，且嚴(yán)格按照國(guó)家工程規(guī)定進(jìn)行，對(duì)已經(jīng)審批合格的工程量深入分析工程量，并以工程定額為依據(jù)來統(tǒng)計(jì)工程施工費(fèi)用，最后在這些數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)工程圖紙，編制出科學(xué)、合理的工程施工圖紙。

二、建筑工程預(yù)算管理有效策略應(yīng)用

1.建立健全預(yù)算定額體系

因?yàn)榻ㄖこ填愋偷雀鞣矫娲嬖谥町?，因此不能只是使用一種定額體系，應(yīng)該采用動(dòng)態(tài)管理模式，根據(jù)建筑工程自身的情況來制定合理的預(yù)算定額體系，及時(shí)調(diào)整、及時(shí)更新，是建立健全預(yù)算定額體系的關(guān)鍵。此外，現(xiàn)今建筑工程成本大大提高，而且用戶的要求也有所改變，在此情況下，如果沒有一個(gè)完善的定額體系作為標(biāo)桿，建設(shè)成本難以收回，后期的效益也無(wú)法保障，各方為了獲得更大的利益只會(huì)在建筑工程質(zhì)量上做文章，所以為了保證建筑工程質(zhì)量，也需要做好此項(xiàng)工作。

2.構(gòu)建科學(xué)、統(tǒng)一、完備的預(yù)算管理體系

即加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)部門、施工單位、銀行機(jī)構(gòu)、行政機(jī)關(guān)的緊密聯(lián)系，杜絕信息孤島的現(xiàn)象發(fā)生，使良性的互動(dòng)、積極的交流合作為預(yù)算管理體系的構(gòu)建提供有力的支持。首先，有關(guān)行政部門應(yīng)充分發(fā)揮對(duì)工程預(yù)算管理工作的正確導(dǎo)向作用，促進(jìn)各項(xiàng)法規(guī)政策的完善與實(shí)施，對(duì)申報(bào)預(yù)算的項(xiàng)目進(jìn)行全方位的動(dòng)態(tài)審查，對(duì)報(bào)批成功的項(xiàng)目進(jìn)行有效的跟蹤、監(jiān)控管理。接著，設(shè)計(jì)單位應(yīng)嚴(yán)格的按照相關(guān)出臺(tái)的政策、標(biāo)準(zhǔn)，來源于實(shí)際的編制預(yù)算計(jì)劃，提高預(yù)算編制質(zhì)量。而建設(shè)單位則要根據(jù)初步批準(zhǔn)的預(yù)算進(jìn)行招投標(biāo)定價(jià)工作，及時(shí)的在企業(yè)內(nèi)部成立專門機(jī)構(gòu)、配備專業(yè)技術(shù)人才對(duì)預(yù)算管理工作做實(shí)時(shí)跟進(jìn)與管理，杜絕臨時(shí)部門、臨時(shí)工作現(xiàn)象的發(fā)生。最后施工單位則應(yīng)根據(jù)自身的建設(shè)情況切實(shí)按照預(yù)算計(jì)劃安排開展緊鑼密鼓的施工，以發(fā)揮預(yù)算管理工作最大的服務(wù)價(jià)值。

3.開展有效的人才激勵(lì)政策，加強(qiáng)預(yù)算工作的監(jiān)督與校審

有效的人才激勵(lì)政策可以充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，因此我們可通過階段性的工作成績(jī)?cè)u(píng)定給予優(yōu)秀員工一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，肯定他們的工作成績(jī)，并鞭策那些后進(jìn)的員工迎頭趕上。另外，我們還應(yīng)積極的拓寬員工再培訓(xùn)、再提升的機(jī)會(huì)，為他們制定按部就班的學(xué)習(xí)計(jì)劃，特別是對(duì)預(yù)算管理人員、設(shè)計(jì)人員、監(jiān)督校審人員專業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)與提升。在工程預(yù)算中，監(jiān)督與校審的工作能有效的防止人為錯(cuò)誤預(yù)算的發(fā)生，因此，在校審中我們首先應(yīng)確認(rèn)階段工作的重點(diǎn)，制定完備的校審程序，明確在預(yù)算環(huán)節(jié)中各個(gè)職能部門的責(zé)任與義務(wù)，其次要通過嚴(yán)明的紀(jì)律約束、職業(yè)道德防止表面校審、應(yīng)付了事等不良行為。最后在監(jiān)督與校審人員的選擇上，我們應(yīng)充分把握工作人員良好職業(yè)素養(yǎng)的形成，通過有效的激勵(lì)、嚴(yán)格的制度規(guī)范他們負(fù)起責(zé)任的行使監(jiān)督權(quán)力。

4.適時(shí)化掌握工程材料價(jià)差因素

一定要嚴(yán)密關(guān)注當(dāng)?shù)卦靸r(jià)管理部門公布的當(dāng)期建筑材料價(jià)格或價(jià)差指數(shù)，在進(jìn)行預(yù)算時(shí)，就能夠?qū)φ者M(jìn)行材料價(jià)差調(diào)整。材料差價(jià)把握的具體內(nèi)容為鋼筋、水泥、瀝青及油燃料等材料情況，要全面做好分類材料的市場(chǎng)調(diào)查工作，有些就地取材的當(dāng)?shù)夭牧?，還需要及時(shí)掌握本地價(jià)格變動(dòng)情況，以當(dāng)?shù)匚飪r(jià)為標(biāo)準(zhǔn)，做好各類預(yù)算，有些有條件的開發(fā)商，自行組織開采砂、石、土及粘土，那么也要把這部分人工機(jī)械費(fèi)用計(jì)算出來，保證預(yù)算更加重要、合理、可信。

5.提高預(yù)算人員素質(zhì)水平

我國(guó)目前還缺乏系統(tǒng)性和專業(yè)性的預(yù)算人員，有些是兼職人員，業(yè)務(wù)水平不高，提高預(yù)算人員整體素質(zhì)就顯得相當(dāng)重要和迫切。全面提高預(yù)算人員個(gè)體素質(zhì)，能夠有效保證預(yù)算有科學(xué)合理性，通過制定系統(tǒng)詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)各級(jí)預(yù)算人員進(jìn)行多層次培訓(xùn)考核，不同預(yù)算人員要有針對(duì)性的進(jìn)行單獨(dú)培訓(xùn)，以強(qiáng)化整體隊(duì)伍素質(zhì)和水平面。預(yù)算人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力能夠影響整體工程造價(jià)是否準(zhǔn)確。容易出現(xiàn)的問題主要是方法不當(dāng)，材料不清等因素，比如費(fèi)率混淆、基礎(chǔ)單價(jià)有誤這些問題的出現(xiàn)，都能導(dǎo)致預(yù)算不準(zhǔn)。

6.將信息技術(shù)融入于管理之中

要想確保工程預(yù)算的準(zhǔn)確性，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的有效控制，就需要強(qiáng)化對(duì)工程造價(jià)工作的管理，但是，由于當(dāng)前國(guó)內(nèi)在工程造價(jià)管理上尚未實(shí)現(xiàn)完善的信息化管理方式，進(jìn)而致使相關(guān)資料無(wú)法得到有效的運(yùn)用，最終導(dǎo)致工程造價(jià)控制工作存在著一定的滯后性，其中關(guān)于工程預(yù)算工作部分的精準(zhǔn)性也有待進(jìn)一步加強(qiáng)。而隨著信息技術(shù)的發(fā)展，建立相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)信息管理平臺(tái)，能夠確保相應(yīng)的數(shù)據(jù)與信息得到及時(shí)有效的利用，進(jìn)而在提高預(yù)算精準(zhǔn)度的同時(shí)，強(qiáng)化工程造價(jià)控制，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

總之，工程預(yù)算管理對(duì)于建筑工程順利開展具有非常重要的意義，其是一項(xiàng)綜合性和專業(yè)性較強(qiáng)的工作，只有強(qiáng)化工程預(yù)算管理，才能更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的有效控制，確保工程能夠在合理造價(jià)成本及規(guī)定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量的完成。

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