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        試論建筑工程施工技術(shù)管理

        2016-10-21 17:02:51李國光王潘潘
        裝飾裝修天地 2016年1期
        關(guān)鍵詞:分析研究建筑

        李國光 王潘潘

        摘要:隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)水平的快速發(fā)展,人民生活水平的不斷提高。建筑工程建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模的不斷擴(kuò)大,同時(shí)隨著生產(chǎn)發(fā)展,建筑工程對(duì)施工技術(shù)的要求也在不斷深入提高。人們?cè)谧非蠼ㄖこ痰馁|(zhì)量上的要求也在日益漸高,所以,應(yīng)用一些科學(xué)的建筑施工技術(shù),不斷完善施工技術(shù)管理是所有建筑公司所要解決的重大問題。本文對(duì)當(dāng)前的建筑施工技術(shù)管理進(jìn)行分析研究,并相應(yīng)的提出改進(jìn)的措施,以便促進(jìn)建筑施工技術(shù)的管理。

        關(guān)鍵詞:建筑;工程施工;技術(shù)管理;分析研究

        前 言

        建筑施工企業(yè)的生存之道,就是提高建筑工程的質(zhì)量水平,這就需要應(yīng)用一些科學(xué)合理的施工技術(shù),而提高建筑工程施工技術(shù)的管理對(duì)項(xiàng)目的開發(fā)和建設(shè)至關(guān)重要。技術(shù)管理作為工程項(xiàng)目管理的根本,決定著如何才能利用技術(shù)更好的解決建筑工程中的各項(xiàng)問題,沒有完善的技術(shù)管理就很難發(fā)揮先進(jìn)技術(shù)的作為。而施工技術(shù)管理就是對(duì)各項(xiàng)技術(shù)工作要點(diǎn),如人才,設(shè)備,資料,以及各種施工技術(shù)活動(dòng)的管理。其任務(wù)就是運(yùn)用科學(xué)的管理職能,促進(jìn)技術(shù)工作的進(jìn)行,科學(xué)的組織各項(xiàng)技術(shù)的開展,建立有效的技術(shù)秩序,保障整個(gè)工程的技術(shù)規(guī)范符合施工的規(guī)則,從而保證工程的高質(zhì)量。建筑工程施工的技術(shù)管理有利于新技術(shù),新的施工辦法的充分發(fā)揮;有利于資源的合理配置,提高施工作業(yè)的效率,能夠減低工程成本。

        一、建筑工程施工技術(shù)管理的基本概述

        1.建筑工程施工技術(shù)管理的理論分析

        建筑工程的施工技術(shù)管理主要是指在進(jìn)行施工建設(shè)的過程中,運(yùn)用科學(xué)規(guī)范手段方法,對(duì)建筑施工技術(shù)相關(guān)的一些元素進(jìn)行組織控制與管理,例如相關(guān)的技術(shù)準(zhǔn)則,技術(shù)員工,技術(shù)設(shè)備,技術(shù)資料等,對(duì)于一些技術(shù)行為是指建筑施工進(jìn)行的方案設(shè)計(jì),一些質(zhì)量的檢測控制,技術(shù)工作的合理開展,工程質(zhì)量驗(yàn)收等等,建筑工程施工技術(shù)管理對(duì)建筑工程的施工建設(shè)具有重要的作用。

        2.建筑工程施工技術(shù)重要管理內(nèi)容

        對(duì)建筑工程施工技術(shù)管理來說,就是對(duì)各項(xiàng)技術(shù)有關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行合理的控制組織與管理,保證施工技術(shù)工作的順利開展,使建筑工程的施工遵循一定的技術(shù)操作規(guī)范,提高建筑企業(yè)的技術(shù)管理水平,保證工程的質(zhì)量。

        二、建筑施工技術(shù)管理的重要作用分析

        要想了解建筑施工技術(shù)管理的作用,首先要明白技術(shù)管理的重要性。提高管理水平在企業(yè)的發(fā)展中占有非常重要的地位,建筑工程的復(fù)雜性,建筑的多樣性,在施工過程中受到自然影響較大,技術(shù)應(yīng)用的綜合性等特點(diǎn)使得作為建筑工程施工要想保證高質(zhì)量就必須要求具完善的施工技術(shù)管理,只有加強(qiáng)了技術(shù)管理,才能保證建筑施工的有序性,才能達(dá)到預(yù)期的建筑質(zhì)量要求,減少成本,加快進(jìn)度等任務(wù)。

        建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,使得在同業(yè)中的競爭非常的激烈,而技術(shù)管理水平則能反應(yīng)出一個(gè)建筑企業(yè)的整體水平,管理作為企業(yè)的核心思想,關(guān)系著企業(yè)的成敗,而要想提企業(yè)的競爭力,就必須完善企業(yè)技術(shù)的管理水平,對(duì)建筑業(yè)來說,通過完善施工技術(shù)管理才能保障工程的正常進(jìn)行,提高勞動(dòng)效率,提高施工企業(yè)的競爭力。

        三、完善建筑工程施工技術(shù)管理的措施

        以質(zhì)量求生存,以效益求發(fā)展作為企業(yè)發(fā)展的理念,相關(guān)技術(shù)的運(yùn)用可以最大程度的決定這個(gè)企業(yè)的日后發(fā)展,而技術(shù)作用的發(fā)揮程度,除了由于技術(shù)本身的水平?jīng)Q定外,極大程度上還依賴于技術(shù)管理的水平,因此,沒有完善的技術(shù)管理方法,是很難發(fā)揮出先進(jìn)技術(shù)的作用。以下我們分別通過對(duì)圖紙的會(huì)審,施工組織設(shè)計(jì)的管理,技術(shù)交底,施工項(xiàng)目的材料、設(shè)備的檢驗(yàn),工程技術(shù)資料的管理,工程質(zhì)量的檢測驗(yàn)收等方面分析,從而建立完善的施工技術(shù)管理制度。

        1.施工組織設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審

        圖紙審核可以有效的控制建筑質(zhì)量,所以在進(jìn)行施工技術(shù)管理時(shí),首先要理解施工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)意圖,施工管理人員必須在施工項(xiàng)目進(jìn)行之前,認(rèn)真做好充分的施工準(zhǔn)備,認(rèn)真對(duì)施工圖紙進(jìn)行審核,如果對(duì)施工圖紙有疑惑就需要及時(shí)對(duì)圖紙中的疑惑進(jìn)行解決,確保在施工進(jìn)行前對(duì)本項(xiàng)目的充分了解。圖紙會(huì)審的主要事項(xiàng)有以下幾點(diǎn):

        首先要確定項(xiàng)目現(xiàn)場的地質(zhì)勘查資料、設(shè)計(jì)方案圖紙,工程項(xiàng)目相關(guān)手續(xù)資料等是否完善;其次,要確保工程的總平面尺寸是否與施工圖的比例尺寸,標(biāo)注位置,標(biāo)高等必要的信息一致,確定結(jié)構(gòu)圖與建筑圖的對(duì)應(yīng)信息是否正確,構(gòu)造設(shè)計(jì)是否與規(guī)范有出入等;再然后,確定施工的安全是否有保障,建筑的地基設(shè)計(jì)是否合理,對(duì)建筑材料的來源是否可以保障,以及施工經(jīng)費(fèi)的及時(shí)到位等問題;最后確定建筑結(jié)構(gòu)構(gòu)造是否不合理,對(duì)工程管道,線路,電氣,運(yùn)輸?shù)鹊确矫孢M(jìn)行審查,確保前期工作的順利進(jìn)行。

        2.施工組織制度的管理

        按照施工企業(yè)的組織管理制度來制定相關(guān)施工的實(shí)施細(xì)則,編制相應(yīng)的技術(shù)措施 以便克服生產(chǎn)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題,最大化發(fā)揮生產(chǎn)效力,從而保證施工任務(wù)的完成。

        主要內(nèi)容以生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度指標(biāo)作為編制依據(jù),對(duì)施工組織設(shè)計(jì)與施工方案進(jìn)行合理的計(jì)劃管理,充分貫穿上級(jí)編制的技術(shù)措施計(jì)劃能和施工員、班組長及各個(gè)部門管理人員在施工中的應(yīng)用。并做到對(duì)技術(shù)措施計(jì)劃的執(zhí)行情況及時(shí)了解,認(rèn)真檢查執(zhí)行力度,以便督促執(zhí)行,并且定期對(duì)技術(shù)措施計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行匯總,總結(jié)。

        3.技術(shù)交底

        在施工技術(shù)管理中技術(shù)交底是非常重要的工作之一,它可以保證工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度以及建筑的質(zhì)量。不論是在整個(gè)工程中還是各個(gè)小部分的施工中技術(shù)的交底都必須及時(shí),準(zhǔn)確,全面的完成。尤其是在要加強(qiáng)特殊工程的技術(shù)交底工作中,以及在易發(fā)生質(zhì)量事故的部位和基礎(chǔ)施工環(huán)節(jié)中都需要強(qiáng)化技術(shù)交底的管理。主要的是通過工程設(shè)計(jì)單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人員對(duì)下級(jí)的施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底,然后施工項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人再向施工班組長進(jìn)行技術(shù)交底,再由班組長對(duì)下面的施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。通過這種層層的技術(shù)交底才可以確保工程的按期竣工。

        4.施工過程中的相關(guān)質(zhì)量的管理與控制

        對(duì)建筑工程施工的技術(shù)進(jìn)行管理,保證施工技術(shù)的質(zhì)量管理,才能夠保證工程的質(zhì)量,施工的質(zhì)量影響因素有很多,不僅有各種施工的材料問題,還有施工的技術(shù)應(yīng)用,對(duì)材料進(jìn)行質(zhì)量檢測控制是保證建筑工程質(zhì)量的重要手段,只有保證建筑工程的基本材料與設(shè)備的質(zhì)量符合建筑施工的規(guī)范要求,才能夠保證建筑工程的質(zhì)量。

        5.對(duì)建筑工程施工技術(shù)的相關(guān)資料管理

        對(duì)于建筑工程的施工技術(shù)管理來說,最重要的還有對(duì)相關(guān)的技術(shù)資料的管理,只有把握好施工過程中的各項(xiàng)技術(shù)資料的檔案完善才能夠保證建筑工程的質(zhì)量,建筑工程在竣工后,要進(jìn)行驗(yàn)收工作,而驗(yàn)收工作的條件之一就是對(duì)相關(guān)的施工技術(shù)資料的審核,保證施工技術(shù)資料管理的真實(shí)有效性是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)保障。在進(jìn)行日常的建筑工程施工技術(shù)資料管理時(shí),要及時(shí)的跟進(jìn)施工的進(jìn)行,聘用專門的技術(shù)資料管理人員,對(duì)施工過程中的各項(xiàng)技術(shù)工作,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)設(shè)計(jì),技術(shù)人員,技術(shù)設(shè)備等進(jìn)行管理,保證建筑工程施工技術(shù)的資料記錄整理的真實(shí)性,避免出現(xiàn)各種虛假資料的出現(xiàn),只有做好建筑工程施工技術(shù)資料管理,才能夠根據(jù)資料進(jìn)行施工技術(shù)的綜合組織管理與控制。

        6.建立完善的建筑工程施工技術(shù)管理的體系

        施工技術(shù)管理的好壞會(huì)直接影響到建筑工程的質(zhì)量,所以要想提高工程的質(zhì)量,就要建立完善的建筑工程施工技術(shù)管理的體系,實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程全過程的技術(shù)管理與控制,完善的技術(shù)管理體系有利于建筑工程施工的進(jìn)行,為各項(xiàng)技術(shù)管理工作的開展提供規(guī)范要求,從而提高建筑工程的質(zhì)量。

        四、結(jié)論與建議

        總之,建筑工程的施工技術(shù)管理對(duì)整個(gè)施工建設(shè)的開展具有重要作用,通過對(duì)各項(xiàng)施工技術(shù)活動(dòng)的管理控制,從而提高建筑工程施工的質(zhì)量。

        參考文獻(xiàn):

        [1]任學(xué)濤.馬雪峰. 淺談建筑工程施工技術(shù)管理[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用.2012,02(12):15-29.

        [2]王宗昌.青麗.建筑工程施工技術(shù)與管理[M].中國電力出版社.2014,01(8):24-46.

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