黎宗海

摘 要：企業(yè)在生存和成長的過程當(dāng)中面臨著來自于內(nèi)部和外部的多元化文化的沖擊，對于企業(yè)的黨支部建設(shè)既是一個挑戰(zhàn)也是一個機遇，本文旨在針對于目前基層黨組織建設(shè)當(dāng)中存在的新問題新情況進行簡要的分析，并提出有效的加強和改進企業(yè)基層黨支部建設(shè)的有效措施，更好的促進整個企業(yè)在新形勢下的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：加強改進；企業(yè)基層；黨支部建設(shè)

企業(yè)的基層黨支部是黨的組織體系當(dāng)中最基層的一級黨組織，是我黨建設(shè)和管理過程當(dāng)中的最基本的單位，更是我黨進行工作和提升戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。隨著我國的經(jīng)濟社會的進一步發(fā)展，市場競爭的日趨激烈 ，我國的企業(yè)內(nèi)部基層的黨支部建設(shè)過程當(dāng)中也遇到了很多新的情況和新的問題。面對當(dāng)今的具體形式，基層黨支部的建設(shè)如何順應(yīng)時代發(fā)展的潮流，如何在建設(shè)中更好的體現(xiàn)創(chuàng)新精神，如何推動企業(yè)又快又好的發(fā)展已經(jīng)成為目前黨支部建設(shè)所要考慮的實際問題。為了達到最優(yōu)的經(jīng)濟效益，必須進一步加強和改進企業(yè)基層黨支部建設(shè)，主要從以下幾方面展開。

一、提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和基層黨支部管理者素質(zhì)

企業(yè)內(nèi)部基層管理者的素質(zhì)決定著企業(yè)基層黨支部的整體素質(zhì)。一個好的企業(yè)的基層黨支部的領(lǐng)導(dǎo)者對于當(dāng)值不的建設(shè)起到著基礎(chǔ)性的作用。在企業(yè)內(nèi)部的基層黨支部建設(shè)過程當(dāng)中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對于基層黨支部建設(shè)的支持，是企業(yè)黨支部建設(shè)順利進行的有力支持。所以在進行加強和改進企業(yè)基層黨支部的建設(shè)過程當(dāng)中首要任務(wù)就是要提高企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)人和基層黨支部管理者的綜合素質(zhì)。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人就必須要全面的支持企業(yè)的黨支部建設(shè) ，只有這樣才能夠使黨支部的建設(shè)能夠有進步和提高。同時，黨支部管理者也必須要有堅定的政治信念和崇高的革命理想，更需要在實際的建設(shè)過程當(dāng)中時刻秉承著全心全意為人民服 務(wù)的思想。

二、要充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用

在當(dāng)前的國際和國內(nèi)的新形勢下，也就是在當(dāng)前的市場競爭日益激烈的情況之下。企業(yè)的基層黨支部的管理方法一定要有其針對性。在基層黨支部的內(nèi)部建設(shè)當(dāng)中一定要堅持以鄧小平理論、“三個代表”為核心，充分的貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的基本精神，致力于提高整個黨支部內(nèi)的黨員的政治觀念、精神境界和道德素質(zhì)。其主要目的在于提升廣大黨員的先鋒模范作用。在企業(yè)的實際管理的過程當(dāng)中，黨員應(yīng)該積極的參與到企業(yè)的經(jīng)營管理當(dāng)中，以此來激發(fā)企業(yè)內(nèi)部的黨員和其他的企業(yè)員工的工作熱情，調(diào)動黨員和企業(yè)內(nèi)的其他員工的積極性和創(chuàng)造性，使整個企業(yè)在思想、政治以及具體行動方面充分和黨中央保持一致，更好的發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，促進企業(yè)更好更快的發(fā)展。

三、建立健全各項管理制度

建立健全各項管理制度，使企業(yè)員工的行為受到批評或是嘉獎都有章可循，對于加強和改進企業(yè)七層黨支部的建設(shè)是十分必要的。企業(yè)黨支部的組成人員在企業(yè)整體的員工當(dāng)中只占很少的一部分，所以企業(yè)黨支部的具體工作只靠黨支部成員來完成是十分的不現(xiàn)實的，所以就 需要有一個健全的管理制度，來促使每一個員工都充分的參與到企業(yè)的建設(shè)中來，使黨支部的工作更好的開展和進行。企業(yè)內(nèi)部的黨支部管理制度主要包括以下幾個方面。

第一，要建立健全黨支部成員的學(xué)習(xí)制度、活動規(guī)章和民主生活制度，通過這樣的制度的建立，來保證黨支部的發(fā)展。市場經(jīng)濟的新型體制給基層黨支部的管理和建設(shè)帶來了很大的挑戰(zhàn)，所以就應(yīng)該進行必要的監(jiān)督，從而有效的實現(xiàn)黨支部的工作目標。

第二，黨支部要確立嚴格的考核制度，和科學(xué)合理的考核體系。只有建立健全合理的考察制度和考察體系，才能在最大的程度上激發(fā)企業(yè)內(nèi)部員工的工作熱情。

第三，在將強和改進的過程當(dāng)中一定要對企業(yè)黨支部進行目標管理，就是所謂的目標導(dǎo)向理論。通過確定企業(yè)所要達到的目標，從而對于企業(yè)內(nèi)的員工的工作進行細分，并充分的落實到每一個員工的身上，堅持企業(yè)內(nèi)部的精神文明建設(shè)，使企業(yè)基層黨支部的管理目標更加的明確化和規(guī)范化，以便于更好的促進企業(yè)的整體發(fā)展。

四、塑形象，當(dāng)好橋梁和紐帶，增強親和力

黨支部形象好與壞直接影響黨在群眾中的威信，塑造好黨支部的形象是檢驗黨支部工作成效最好的標準。塑造黨支部形象，一是要建設(shè)好團結(jié)堅強的支部班子，能帶領(lǐng)黨員和職工群眾為企業(yè)的發(fā)展而無私奉獻，確保各項生產(chǎn)、工作任務(wù)完成。二是支部工作一定要順應(yīng)新形勢的發(fā)展，不能脫離實際，更不能脫離群眾，而是要沉下心來，做一些實實在在的工作，讓職工群眾能看得見、摸得著，感覺得到。三是黨支部工作要人性化，不能一味地要求黨員奉獻和付出，而要關(guān)心黨員和職工群眾的工作、生活，要實心實意地幫助他們解決生活困難，解除后顧之憂。要努力為職工辦實事，真心實意為職工謀利益，反映群眾的意見和要求，維護群眾利益，不斷提高黨支部的親和力，這樣才能贏得群眾的擁護和信賴。使職工群眾更加主動積極地參與到支部活動工作中來，從而保證黨支部號召力的極大提高。

五、找準著力點，探索“創(chuàng)崗建區(qū)”活動新途徑

按照黨建工作圍繞中心、服務(wù)大局的要求，基層黨支部圍繞企業(yè)中心工作，不斷創(chuàng)新支部組織活動載體和黨員作用發(fā)揮的載體，賦予企業(yè)基層黨支部工作以時代特色和企業(yè)特點。

（一）開展公開承諾活動，有效保持黨員先進性

基層黨支部要結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際和本部門中心任務(wù)，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，在實現(xiàn)雙贏上下功夫。要建立公開承諾制度，從黨支部到每個黨員，層層制定公開承諾書，承諾內(nèi)容要緊密圍繞如何發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用方面制定，承諾內(nèi)容要力求切合實際，事項明確、措施得力，確保落實、注重成效。并通過會議、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等各種形式進行公示，接受廣大黨員和群眾的監(jiān)督。黨支部還要對承諾內(nèi)容的落實情況進行跟蹤檢查，征求群眾意見，活動結(jié)束后要認真做好總結(jié)，沒有兌現(xiàn)承諾的要做出整改措施進行整改，這樣既保證基層支部履行職責(zé)，又能使黨員牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，從而有效保持先進性。

（二）扎實開展主題實踐活動、服務(wù)企業(yè)中心任務(wù)

基層黨支部建設(shè)必須與企業(yè)改革發(fā)展、經(jīng)營實際有機結(jié)合，牢牢樹立服務(wù)加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的觀念，把黨支部建設(shè)融入企業(yè)發(fā)展的全過程和各環(huán)節(jié)。堅持圍繞服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)，以創(chuàng)先爭優(yōu)促進企業(yè)發(fā)展。在企業(yè)遇到經(jīng)營難題時，成立黨員突擊隊、組織黨員和積極分子開展“我為黨旗添光彩”、“讓先進性在崗位閃光”、“我奉獻、我光榮”等各項攻關(guān)和義務(wù)奉獻活動，幫助企業(yè)解決難題、渡過難關(guān)，確保企業(yè)安穩(wěn)度過難關(guān)。讓廣大黨員在活動中充分發(fā)揮先鋒模范作用，以支部帶黨員、以黨員帶群眾，形成較強的突擊力量，使黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。通過活動的開展，進一步提高黨組織的凝聚力，在群眾中樹立了黨組織和黨員的良好形象，使黨員在活動中達到自我教育、進一步增強黨員意識。同時促進和推動企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

（三）堅持獎勵激勵機制，激發(fā)黨員工作熱情

基層黨支部的一切工作，都是為了實現(xiàn)黨的各項工作任務(wù)，而黨的各個時期的目標任務(wù)是靠全體黨員和職工群眾來完成的。黨支部要不斷創(chuàng)新和探索創(chuàng)先爭優(yōu)活動的新形式、新途徑，新方法，充分調(diào)動廣大黨員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，在深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中堅持獎勵激勵機制，認真做好先進黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的推薦、評選工作，真正樹立事跡突出、群眾公認的先進典型。在評選推薦的基礎(chǔ)上，要堅持表彰與獎勵、激勵相結(jié)合，采取多種方式給予獎勵，如：大力宣傳典型的先進事跡、讓他們休假、組織他們療養(yǎng)，對連續(xù)三年被評為優(yōu)秀黨員的，每月獎勵制度，一年后固定到基本工資中。對在群眾評議中獲得優(yōu)秀的黨員給予一次性獎勵，保護他們的積極性和工作熱情，增強他們的榮譽感，促使黨員們立足本職爭創(chuàng)一流業(yè)績，人人爭當(dāng)優(yōu)秀，黨支部各個爭創(chuàng)先進。

六、總結(jié)

加強和改進企業(yè)內(nèi)部的基層黨支部建設(shè)，是由當(dāng)前階段的國際國內(nèi)市場競爭的激烈形式所決定的，更是黨支部內(nèi)在發(fā)展的根本要求。基層黨支部的將強和改進工作是一項系統(tǒng)化的工程，不是一蹴而就的。所以在建設(shè)的過程當(dāng)中，就必須要處理好企業(yè)發(fā)展和基層黨支部建設(shè)的關(guān)系，便于更好的促進企業(yè)的發(fā)展。

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