梁俊虹

【摘要】水利水電建筑工程的施工與一般的市政工程相比要復(fù)雜的多，如水利水電建筑工程項目的規(guī)模、施工的線路以及施工中所面臨的外在環(huán)境因素與技術(shù)的條件相對來說都更為復(fù)雜，而且水利水電建筑工程項目施工中所涉及到的參建單位與范圍等都具有不確定的因素，基于此，本文簡述了水利水電建筑工程施工的特征，對水利水電建筑工程施工管理的問題及其對策進行了探討分析。

【關(guān)鍵詞】水利水電建筑工程；施工特征；施工管理；問題；對策

一、水利水電建筑工程施工的特征

水利水電建筑工程施工的特征：（1）工作條件比較惡劣，很多時候會受到自然條件的制約，牽涉到很多跨學(xué)科的問題；（2）工程量比較大，往往需要消耗大量的資金；（3）水利水電建筑工程的工期比較長，涉及到的范圍比較廣泛；（4）影響力比較大，牽涉到很多相關(guān)的規(guī)章制度；（5）地區(qū)差異性很大，尤其在區(qū)域水利條件不一，需求不一致的情況下，地區(qū)的水利水電建筑工程項目往往也表現(xiàn)出千差萬別的特征。

二、水利水電建筑工程施工管理存在的問題

1. 客觀因素的問題。水利水電建筑工程的施工容易受到各種客觀因素的影響，諸如天氣、市場、政策、地質(zhì)條件等，這些因素的變化帶有一定的隨機性，其變化必然會給施工管理工作帶來一定的難度。天氣的變化、市場的調(diào)整、施工位置地質(zhì)的改變、政策的變動都會造成水利水電建筑工程施工組織計劃的變更，這就其施工管理工作作出及時的響應(yīng)，在第一時間根據(jù)客觀因素的變化作出針對性地調(diào)整，如果做不到，勢必會給施工管理工作埋下隱患，造成工程施工中出現(xiàn)一系列問題。

2. 質(zhì)量管理問題。以質(zhì)取勝是企業(yè)實現(xiàn)自身市場競爭能力提高的關(guān)鍵所在，主要表現(xiàn)為：（1）在激烈市場競爭的背景下，很多的施工企業(yè)在參與招投標過程中，惡意的以低價格獲得標的，在開展實際施工的過程中，偷工減料，人為的降低了原合同的質(zhì)量要求，使得水利水電建筑工程項目的質(zhì)量大打折扣；（2）企業(yè)作為市場主體，以經(jīng)濟利潤最大化為自己的目的，在此情況下成立的內(nèi)部質(zhì)量管理體系，也難以在質(zhì)量管理方面發(fā)揮監(jiān)督管理的作用；（3）企業(yè)缺乏質(zhì)量檢測工具，很多情況下質(zhì)量檢查工作都存在表面化的傾向，難以進行有效的量化操作。

3. 成本管理問題。成本管理工作是水利水電建筑工程項目施工管理過程中的重點，尤其在市場競爭越來越激烈的背景下，如何以強化成本管理的方式去實現(xiàn)自身資源的優(yōu)化配置，是每一個施工企業(yè)需要不斷思考的問題。（1）水利水電建筑工程企業(yè)數(shù)量不斷增加，參與到實際招投標的行為主體也不斷增加，使得其面對的招投標報價風(fēng)險越來越大；（2）水利水電建筑工程項目的評價依據(jù)不標準，很多情況下都是以個人經(jīng)驗來進行操作，隨意性比較強。

4. 安全管理問題。水利水電建筑工程施工管理過程中，管理者通常將注意力放在施工進度和施工質(zhì)量上，忽視了安全管理工作，使得項目施工管理工作內(nèi)容不健全。（1）安全管理的脫節(jié)現(xiàn)象很嚴重，往往都是有令不行，有禁不止，施工現(xiàn)場管理處于失控的狀態(tài)；（2）水利水電施工安全生產(chǎn)和文明施工宣傳和教育工作不到位，出現(xiàn)了對于安全管理工作不重視，安全經(jīng)費不足，安全設(shè)備采購不齊全等問題；（3）關(guān)于安全規(guī)章制度不健全，不合理的情況很普遍，難以給予安全管理工作切實的制度基礎(chǔ)。

三、水利水電建筑工程施工管理問題的對策

1. 預(yù)測客觀因素的變化趨勢。水利水電施工需要對天氣、市場、政策、地質(zhì)條件等客觀因素進行深入的分析與調(diào)查，從而可以提現(xiàn)對其進行預(yù)測，并及時采取應(yīng)對措施，施工企業(yè)需要對施工當(dāng)?shù)氐奶鞖饧暗刭|(zhì)條件進行調(diào)查，明確施工期間的天氣以及地質(zhì)條件的變化；對于市場的變更，施工企業(yè)需要安排專業(yè)的調(diào)研及分析人員對市場的動態(tài)變化趨勢進行充分的掌握，提前做好施工材料、機械設(shè)備、施工人員的儲備；除此之外，施工企業(yè)還需要認真研究國家相關(guān)的政策法規(guī)，結(jié)合相關(guān)部門對其進行推測，掌握其大方向的調(diào)整。

2. 建立健全質(zhì)量保證體系。質(zhì)量保證是水利水電建筑工程安全運行的前提。（1）建立健全質(zhì)量責(zé)任制度，實現(xiàn)質(zhì)量權(quán)責(zé)的劃分，在此基礎(chǔ)制定明確的獎懲制度，一旦出現(xiàn)各種質(zhì)量問題，可以及時的進行反饋，以保證施工質(zhì)量的穩(wěn)定；（2）注重對于施工過程的監(jiān)督和管理，無論是建筑材料的采購，建筑工序的驗收，還是建筑單位工程的竣工，或者是水利施工質(zhì)量檢測，都應(yīng)該遵循相應(yīng)的標準和規(guī)范；

3. 建立健全成本管理體系。成本管理工作的不合理，將使得水利水電建筑工程施工管理效果大大降低，難以取得良好的經(jīng)濟效益。對此，我們應(yīng)該積極采取措施進行改善和調(diào)整：（1）做好目標成本的編制，保證在進行充分勘察，計算，規(guī)劃的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)對于成本控制方案的完善，做到合理、科學(xué)；（2）著重做好施工過程中的成本控制和管理工作，無論是費用消耗，還是關(guān)鍵工藝成本，或者是建材采購都應(yīng)該控制在合理的范圍內(nèi)，避免造成與工程進度，工程質(zhì)量不吻合的情況。

4. 建立健全安全體系。水利水電建筑工程施工安全體系的建立：首先要結(jié)合實際情況，建立安全規(guī)章制度，按照等級簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任書，形成有效的安全管理組織體系。在此基礎(chǔ)上，對于各個階層的安全責(zé)任，管理權(quán)限進行明確規(guī)定，避免出現(xiàn)相互推脫的情況；其次建立施工安全不良行為的披露機制，將此作為對于部門、單位、個人考核的重要指標，以最大限度的實現(xiàn)良好安全施工氛圍的，使得整個水利水電建筑工程項目處于安全，科學(xué)，合理的環(huán)境下進行。

結(jié)束語

水利水電建筑工程是國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要內(nèi)容。而水利水電施工管理對于水利水電建筑工程的施工質(zhì)量起著重要的作用，因此必須加強對水利水電建筑工程施工管理進行分析。

參考文獻：

[1]張雷.水利工程施工進度控制與優(yōu)化[J]. 經(jīng)營管理者，2014

[2]王明君.淺談水利工程施工質(zhì)量及其控制措施[J]. 科技創(chuàng)新導(dǎo)報，2014