吳秀明+湯常一
[摘要]自1999年以來,高校進入了一個跨越式的發(fā)展,在這幾年中,高校經歷了大規(guī)模地擴招、合并,在這種快速變革中,無疑會給高校發(fā)展帶來病癥,部分高校由原來的規(guī)模過小導致的不經濟變?yōu)橐?guī)模過大導致的不經濟,因而,如何讓高校規(guī)模達到經濟化顯得尤為重要,文章將從財務管理的角度出發(fā),對高校規(guī)模、成本進行分析研究,規(guī)避高校規(guī)模不經濟的誤區(qū),同時,提出有助于高校規(guī)模經濟達到最佳狀態(tài)的方法。
[關鍵詞]高校;規(guī)模經濟;成本;措施
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2016.34.050
1 前 言
規(guī)模經濟(Economies of Scale)是指通過擴大生產規(guī)模而引起經濟效益增加的現(xiàn)象。規(guī)模經濟反映的是生產要素的集中程度同經濟效益之間的關系。隨著產量的增加,平均總成本下降。但這并不意味著生產規(guī)模越大越好,因為規(guī)模經濟追求的是能獲取最佳經濟效益的生產規(guī)模。一旦企業(yè)生產規(guī)模過分擴大,平均成本(AC)與邊際成本(MC)都會逐漸增長,引發(fā)規(guī)模不經濟現(xiàn)象。
對于高校來說,其成本由基礎設施、日常維護成本等固定成本,和教師團隊工資薪金及培訓進修、教學材料耗費等變動成本構成,從固定成本的角度看,我們理想的經濟規(guī)模是在固定成本處于飽和狀態(tài)下的招生人數(shù),而變動成本是隨著招生人數(shù)的增加不斷上漲,對于高校來說,我們不能盲目地擴招、擴建,在成本的控制上,應當追求邊際成本與平均成本相等時的最佳規(guī)模經濟狀態(tài),將盲目的發(fā)展戰(zhàn)略改為控制規(guī)模、提高質量,達到最佳的高校經濟規(guī)模狀態(tài)。追求兩種成本相交時的平衡點,即成本最小,規(guī)模最優(yōu)。
2 高校規(guī)模經濟現(xiàn)狀
高校與企業(yè)在經營理念上,即存在著諸多共同點也存在著極大的差異性,它們都會產生成本,企業(yè)生產的是有實物形態(tài)的商品,而高校“生產”的是優(yōu)秀的人才,因此,高校規(guī)模經濟的影響因素諸多,且不好界定。目前,高校經濟規(guī)模狀態(tài)大致存在以下幾種。
第一種是規(guī)模較小的,財政撥款較少或者不撥款的民辦高校,由于經費的缺失,高?;A設施不完善,師資力量薄弱等原因,導致招生困難,實際招生人數(shù)小于計劃招生人數(shù),以至于惡性循環(huán),學院發(fā)展緩慢,甚至是出現(xiàn)倒退現(xiàn)象。
第二種是規(guī)模較大,財政撥款較多的知名學府,這類高校經濟規(guī)模相對較好,相應的硬件與軟件配套設施完備,招生規(guī)模有完整的規(guī)劃,基本屬于規(guī)模經濟狀態(tài)。
第三種是規(guī)模較小、財政撥款充足的專業(yè)性強的院校。如警察院校,由于專業(yè)的特殊性,這類人才不能過多地培養(yǎng),警察專業(yè)的招生人數(shù)與社會需求量基本是成等號的,招生細化到省、市、專業(yè)等。由于招生比較穩(wěn)定,相應的辦公樓、教室、宿舍等,利用充分,不會有過多的剩余現(xiàn)象。而相應的實驗儀器、設備過剩,為了能更好地提供教育教學環(huán)境、與時俱進,使得每一位畢業(yè)學員都能第一時間接觸到最新的技術、技能,就業(yè)時能得心應手地進入工作狀態(tài)、服務于人民。大型的實驗儀器不可缺少,但是,由于學員數(shù)量較少、實驗儀器更新較快等因素,在這部分的成本顯得過高,規(guī)模不經濟現(xiàn)象就此出現(xiàn)。
3 高校規(guī)模與經濟存在的問題
3.1 部分高校追求利益,盲目招生,導致教育質量嚴重下滑
國家對每個招入的學生給予一定的生均配比額度下發(fā)到學校,用于該生的教育培養(yǎng),所以,一個招入的新生,除了該生繳納的學費、宿費、學雜費外,國家會為學校配入一定的培養(yǎng)經費,有的學校為了眼前的蠅頭小利,大規(guī)模申請擴招,但是相應的硬件設施,如:教室、宿舍、食堂、多媒體設備、圖書管、試驗儀器等配備不足。相應的軟件也跟不上節(jié)奏,如:高級教師占教師人數(shù)比例不夠,教師繼續(xù)培養(yǎng)深造的空間不足等。而由于硬件、軟件不能滿足擴招后的人均所得,使得學生無論是在生活質量上、學習質量上都大打折扣,不能將其應得的知識、學習的權利全部享有,不能更好地發(fā)掘出他們所有的潛能,即學院沒有做好培養(yǎng)人才的義務。
3.2 部分高校盲目擴張占地面積,給學院帶來具大的財務負債,影響學院正常發(fā)展
有的高校對學院規(guī)模的理解有誤區(qū),認為學院占地面積的大小,即學院的規(guī)模,盲目地申請擴大學區(qū),買地、占地,占用了學院的其他教育基金,導致教學設備陳舊,無法更換,先進儀器設備不能引進;教職工的繼續(xù)教育不能正常進行;教職工工資拖欠問題嚴重等。這樣盲目地追求所謂的規(guī)模,并不會真正地幫助高校發(fā)展壯大,反而本末倒置,金玉其外敗絮其中。
3.3 管理人員比例過大,教育資源過剩,或資源不足現(xiàn)象
有些專業(yè)性比較強,招生名額相對較少的學校,如警察專業(yè),雖然招生人數(shù)有限,但是應配備的管理部門及崗位人員缺一不可,相應地造成管理人員占全部教職工的比例較大,同樣的這樣一所專業(yè)性強的學校與一所綜合性的地方大學相比,院領導班子組成基本相同??剖掖篌w一致,而在管理成本上卻千差萬別。不僅是人員配比上,還有硬件設施的配比,一些財政全額撥款的單位,資金相對充足,所以,相應的教學儀器設備先進,種類齊全甚至過剩。如圖書館藏書、教學儀器設備、教室等。而一些差額撥款的地方大學和民辦學院,會出現(xiàn)資金短缺現(xiàn)象,相應的配套設施不夠充足,使得學生不能得到更好的受教育的環(huán)境和受教育的質量,導致教學質量下降,在人才培養(yǎng)上存在缺失。
4 如何達到高校規(guī)模經濟的最佳狀態(tài)
4.1 合理申請招生人數(shù),保證教育教學質量
高校的學生處、教務處、人事處、財務處等對學院的教育教學現(xiàn)狀、師資力量、經濟狀況十分了解,因此,學生處和教務處可以對目前在院學生進行評估,以上一屆在校生的學習、生活狀況,分析得出上屆招收學員數(shù)量是否合理,學生無論是在生活上還是學習上,是否得到滿足,可以得出學院在目前的狀況下,下屆允許招收的學員人數(shù)。人事處可以根據(jù)計劃得出招聘教職員工的數(shù)量,財務處可以根據(jù)預算資金情況,分析得出學院可以增加培養(yǎng)的學員數(shù)量。通過以上兩個環(huán)節(jié)精細地測算,得出學院應當招生的數(shù)量,申請招生。在這種情況下,可能保證招入的學生有足夠的學習、生活的空間,保證人才培養(yǎng)的質量。
4.2 在保證教學質量的前提下,適當?shù)財U展學院占地規(guī)模
教育教學質量的保證有諸多因素。首先,保證現(xiàn)有學生的人均教學儀器設備、人均圖書館、人均宿舍面積、人均體育場、人均就餐環(huán)境等,給每一位學生提供一個舒適、健康、資源充足的學習生活的空間。其次,保證教職人員有足夠的經費、時間充好電,與時俱進地掌握本學科的專業(yè)知識技能,使每一位教師有資格、有能力傳道授業(yè)解惑。最后,保證每位員工的福利待遇按時發(fā)放,不能盲目擴張、擠占資金,造成拖欠工資現(xiàn)象,因為,工資福利是使教職人員家庭穩(wěn)定的核心,古人云,安家方能立業(yè),在家庭沒有后顧之憂的情況下,我們可以將更多的精力用于工作,不只是做完工作,而是做好工作。
4.3 合理共享管理及教學資源
(1)合并辦學。對于專業(yè)相似度高的高校,可以考慮合并辦學,共用教學儀器設備,共用教師團隊。對于學生人數(shù)較少的專業(yè),可以組織學生一同上課,學習交流,探討所學專業(yè)知識技能,相互學習,取長補短。對于學生人數(shù)較多的專業(yè),可由任課教師分別授課。
(2)合理共享教學儀器設備。針對教學儀器設備配備齊全,但由于學校招生人數(shù)較少,所以相應的儀器設備利用率低下情況,應當提供該校過剩的教學設備資源,其一,可以與該學校專業(yè)相仿的兄弟院校共享,用自己的長處彌補本學校的短處,如換取培訓場地、換取兄弟院校專家講學等。其二,可以與單純的科研性質的單位合作。
(3)降低管理人員成本。對于非任課教師崗位,進行重新分配,對于關聯(lián)性強的部分崗位進行合并,以此降低管理人員成本;對于任課教師,部分基礎教學課程,如英語、數(shù)學、政治等,可以外請專家進行授課。
參考文獻:
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