談雅林

【摘 要】隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷改革和深化，中小企業(yè)在整個(gè)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中的數(shù)量和作用也越來(lái)越大，其行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)壓力也越來(lái)越強(qiáng)，這使得固定資產(chǎn)管理工作在中小企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)管理工作中愈加的重要和突出，也同時(shí)暴露出了諸多的問(wèn)題和隱患，給中小企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展造成了阻礙和影響。本文對(duì)中小企業(yè)固定資產(chǎn)管理的存在問(wèn)題進(jìn)行分析和總結(jié)，并對(duì)如何更好的提高和加強(qiáng)中小企業(yè)固定資產(chǎn)管理的質(zhì)量水平提出自己的建議和看法，以期更好促進(jìn)和推動(dòng)我國(guó)中小企業(yè)的優(yōu)質(zhì)、高效、平穩(wěn)、可持續(xù)建設(shè)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】中小企業(yè)；固定資產(chǎn)管理；問(wèn)題；對(duì)策

資產(chǎn)管理工作一直都是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)核心內(nèi)容之一，它的工作水平和效果直接關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展，而固定資產(chǎn)管理則是資產(chǎn)管理工作中十分重要的一項(xiàng)組成部分。在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈以及信息化水平飛速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)下，固定資產(chǎn)管理工作在中小企業(yè)管理中的重要性更為突出。因此，必須要進(jìn)一步加強(qiáng)和提高中小企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)管理工作的重視和落實(shí)。下面，文章簡(jiǎn)要總結(jié)和分析我國(guó)當(dāng)前中小企業(yè)在固定資產(chǎn)管理工作中存在的不足和問(wèn)題，并研究和探討中小企業(yè)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的對(duì)策措施，從而有效提高中小企業(yè)固定資產(chǎn)管理的質(zhì)量水平，促進(jìn)和推動(dòng)我國(guó)中小企業(yè)不斷向著高效化、現(xiàn)代化、可持續(xù)化的方向快速邁進(jìn)。

一、中小企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策

目前，我國(guó)的中小企業(yè)在開(kāi)展財(cái)務(wù)管理的工作過(guò)程中主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題，具體體現(xiàn)在：

1.缺乏充足的固定資產(chǎn)管理意識(shí)

目前，我國(guó)大部分中小企業(yè)由于規(guī)模較小，資產(chǎn)較少，認(rèn)為固定資產(chǎn)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的促進(jìn)作用不大，導(dǎo)致這些企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)的管理工作不關(guān)心、不重視，或是只關(guān)注于固定資產(chǎn)的購(gòu)置，而忽視了后期使用、處置、核算等方面的管理，從而使得固定資產(chǎn)浪費(fèi)、流失、閑置等問(wèn)題普遍存在。

2.缺乏完善的固定資產(chǎn)管理制度

目前，我國(guó)許多的中小企業(yè)在固定資產(chǎn)管理工作中缺乏完善、健全的規(guī)章制度，其固定資產(chǎn)管理內(nèi)容、模式、標(biāo)準(zhǔn)以及方法等方面的規(guī)定較為籠統(tǒng)，沒(méi)有對(duì)固定資產(chǎn)的具體細(xì)節(jié)工作進(jìn)行標(biāo)注和說(shuō)明。同時(shí)，還缺乏必要的資產(chǎn)審計(jì)制度，對(duì)固定資產(chǎn)管理工作的監(jiān)督控制力度不足，從而導(dǎo)致固定資產(chǎn)管理工作的效果不佳。

3.缺乏先進(jìn)的固定資產(chǎn)管理模式

我國(guó)目前雖然大部分企業(yè)都已實(shí)行無(wú)紙化辦公，但一些中小企業(yè)的無(wú)紙化辦公程度仍然不高，尤其是在固定資產(chǎn)管理方面，或是仍舊延續(xù)過(guò)去傳統(tǒng)的人工檔案管理模式，或是應(yīng)用簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)管理軟件進(jìn)行簡(jiǎn)單信息化辦公，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理軟件通常只是減輕了管理人員的工作量，而沒(méi)有真正發(fā)揮出其在中小企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作中的作用，從而導(dǎo)致中小企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作的信息化程度偏低。

4.缺乏高素質(zhì)的管理人才

目前，我國(guó)大部分中小企業(yè)財(cái)務(wù)人員由于對(duì)固定資產(chǎn)管理工作的不重視、不了解以及對(duì)具體業(yè)務(wù)的不熟練，導(dǎo)致其在開(kāi)展固定資產(chǎn)管理工作時(shí)往往效率較低，管理內(nèi)容不全面、不及時(shí)、不準(zhǔn)確，進(jìn)而影響固定資產(chǎn)管理工作的質(zhì)量。

二、中小企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策

針對(duì)當(dāng)前我國(guó)中小企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作中存在的諸多問(wèn)題和不足，在今后的工作過(guò)程中，中小企業(yè)可以通過(guò)采取以下幾個(gè)方面的措施來(lái)提高固定資產(chǎn)管理工作的效率和水平。具體措施如下：

1.加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理意識(shí)

中小企業(yè)管理層要加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)管理工作的關(guān)注和重視，通過(guò)相關(guān)學(xué)習(xí)充分、正確的認(rèn)識(shí)到固定資產(chǎn)管理工作對(duì)企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要作用，了解和掌握固定資產(chǎn)管理工作的目的、內(nèi)容和方法，積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的資產(chǎn)管理理念，不斷強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理意識(shí)，從而為固定資產(chǎn)管理工作的順利開(kāi)展打下良好的思想基礎(chǔ)。

2.完善固定資產(chǎn)管理制度

中小企業(yè)要在國(guó)家相關(guān)法律制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身發(fā)展實(shí)情積極制定和完善固定資產(chǎn)管理制度體系，明確固定資產(chǎn)管理工作在各階段、各環(huán)節(jié)、各業(yè)務(wù)方面的具體標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容以及崗位職責(zé)，嚴(yán)格規(guī)范固定資產(chǎn)管理工作的相關(guān)流程和業(yè)務(wù)行為，加強(qiáng)固定資產(chǎn)在采購(gòu)、使用、存儲(chǔ)、處置、收益等全過(guò)程的制度管理，從而有效提高中小企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作中有效性、可靠性和真實(shí)性。

3.提高固定資產(chǎn)管理的信息化程度

中小企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)信息化管理在設(shè)備、資金、技術(shù)以及人員等方面的投入，加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)信息管理軟件及平臺(tái)的應(yīng)用和完善，強(qiáng)化企業(yè)各部分之間的數(shù)據(jù)鏈接以及資源共享。同時(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)信息管理軟件的安全防范工作，加強(qiáng)對(duì)軟件系統(tǒng)在網(wǎng)絡(luò)權(quán)限、殺毒軟件、防火墻以及加密處理等方面的設(shè)置和升級(jí)，不斷提高管理人員的網(wǎng)絡(luò)信息安全意識(shí)，從而有效提高固定資產(chǎn)管理工作的信息化水平。

4.加強(qiáng)對(duì)管理人員的素質(zhì)培養(yǎng)

中小企業(yè)要積極重視和加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)管理隊(duì)伍的素質(zhì)提高，通過(guò)進(jìn)行定期的職業(yè)教育培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流，不斷提高管理人員對(duì)現(xiàn)代企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作在內(nèi)容、制度、標(biāo)準(zhǔn)以及方法等方面的了解、認(rèn)識(shí)和掌握，充分提高他們?cè)诠潭ㄙY產(chǎn)管理方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能水平，提高自身的職業(yè)道德水平，從而更好的開(kāi)展固定資產(chǎn)管理工作。同時(shí)，還要加強(qiáng)管理人員在財(cái)務(wù)信息軟件方面的應(yīng)用技術(shù)，加強(qiáng)他們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)以及信息安全技術(shù)等方面的技能水平，進(jìn)而更好的保障我國(guó)中小企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作的高效、優(yōu)質(zhì)、可持續(xù)開(kāi)展。

三、結(jié)語(yǔ)

中小企業(yè)必須要積極調(diào)整管理理念，提高固定資產(chǎn)管理意識(shí)，通過(guò)健全完善的管理制度、監(jiān)督機(jī)制，提高管理信息化水平以及增強(qiáng)管理人員素質(zhì)等措施，有效提高中小企業(yè)在固定資產(chǎn)管理方面的工作效率和質(zhì)量，從而推動(dòng)我國(guó)中小企業(yè)的健康、平穩(wěn)、快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]姜楠.中小企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].企業(yè)研究，2014（10）：102+107.

[2]王春吉，徐淑杰.吉林省中小企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在問(wèn)題及對(duì)策研究[J].吉林農(nóng)業(yè)科技學(xué)院學(xué)報(bào)，2014（04）：58-60+108.

[3]錢(qián)海燕.中小型企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì)，2015（13）：126-127.

[4]靳鑫，王妍.中小企業(yè)固定資產(chǎn)核算與管理所面臨的問(wèn)題與對(duì)策[J].中外企業(yè)家，2015（30）：39-41.

[5]蔣才順.我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策探析[J].大眾科技，2011（03）：127-129.