曹宏

【摘 要】企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的水平對(duì)于企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力有著很大的影響，在當(dāng)前時(shí)代，社會(huì)各領(lǐng)域的發(fā)展速度都在不斷加快，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理所面臨的外部環(huán)境與內(nèi)部需求始終處于發(fā)展和變化的狀態(tài)中，如企業(yè)不能與時(shí)俱進(jìn)的結(jié)合自身實(shí)際對(duì)經(jīng)濟(jì)管理策略進(jìn)行有效的創(chuàng)新，就難以保證經(jīng)濟(jì)管理工作開(kāi)展的科學(xué)性，也無(wú)法有效適應(yīng)企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)管理工作的需要，基于此，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略的創(chuàng)新展開(kāi)分析與探討也具有著很大的必要性。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)；經(jīng)濟(jì)管理；策略；創(chuàng)新

競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要特點(diǎn)，也是推動(dòng)社會(huì)各行業(yè)不斷發(fā)展的不竭動(dòng)力，而對(duì)于企業(yè)而言，能否有效應(yīng)對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，提高自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，已成為關(guān)系到企業(yè)生存及發(fā)展的關(guān)鍵所在。創(chuàng)新能力是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略的創(chuàng)新不僅能夠有效提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的水平，也能夠通過(guò)經(jīng)濟(jì)管理工作的作用發(fā)揮，促進(jìn)企業(yè)其他各項(xiàng)工作的有效開(kāi)展，因此，這也是現(xiàn)代企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的必然選擇。

一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略創(chuàng)新的必要性

1.是企業(yè)應(yīng)對(duì)當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必要手段

我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展使得各個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)都變得愈加激烈，與此同時(shí)，經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展大勢(shì)，也使得現(xiàn)代企業(yè)在面臨國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，還要應(yīng)對(duì)來(lái)自于國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力，在這樣的大環(huán)境下，現(xiàn)代企業(yè)如不能及時(shí)提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，必然會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。對(duì)于企業(yè)而言，經(jīng)濟(jì)管理是一項(xiàng)重要的工作，也是直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與資金運(yùn)行的科學(xué)性、合理性的關(guān)鍵性工作，經(jīng)濟(jì)管理工作的開(kāi)展水平往往能夠真實(shí)的反映出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力與發(fā)展的實(shí)力。通過(guò)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理策略的創(chuàng)新能夠?yàn)榻?jīng)濟(jì)管理工作的開(kāi)展提供科學(xué)的指導(dǎo)，從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展的作用發(fā)揮，幫助企業(yè)更好把握自身經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與資金運(yùn)行中存在的不足，并及時(shí)采取措施予以調(diào)整，提高企業(yè)資金配置的科學(xué)性，并進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)其他生產(chǎn)及管理活動(dòng)的改革與調(diào)整，保障企業(yè)各項(xiàng)工作的高質(zhì)量開(kāi)展，從而全面增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，并幫助企業(yè)更好的應(yīng)對(duì)當(dāng)前復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境所帶來(lái)的壓力，把握住經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)自身更好的生存與發(fā)展。

2.是我國(guó)創(chuàng)新型社會(huì)建設(shè)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的必然要求

創(chuàng)新是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族發(fā)展與進(jìn)步的核心推動(dòng)力，而創(chuàng)新能力也是現(xiàn)代國(guó)家國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成，進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)我國(guó)也進(jìn)入了全面發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，創(chuàng)新型社會(huì)的建設(shè)也成為了當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的重要任務(wù)，創(chuàng)新型社會(huì)的建設(shè)要求在全社會(huì)范圍內(nèi)加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新意識(shí)與創(chuàng)新精神的培養(yǎng)，提升全社會(huì)整體的創(chuàng)新實(shí)力，發(fā)揮創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的強(qiáng)大作用，推動(dòng)社會(huì)各領(lǐng)域的全面發(fā)展。這一要求具體到現(xiàn)代企業(yè)方面，主要體現(xiàn)為企業(yè)在各項(xiàng)工作方面的創(chuàng)新，經(jīng)濟(jì)管理作為企業(yè)的重要工作內(nèi)容，對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略的創(chuàng)新自然也包括其中，只有企業(yè)從自身角度不斷強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，提高創(chuàng)新能力，才能夠有效的推動(dòng)我國(guó)創(chuàng)新型社會(huì)建設(shè)的進(jìn)程。

二、實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略創(chuàng)新的途徑

1.加強(qiáng)理念創(chuàng)新

經(jīng)濟(jì)管理理念對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理策略的制定以及經(jīng)濟(jì)管理工作的開(kāi)展都發(fā)揮著重要的指導(dǎo)作用，因此，要實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略創(chuàng)新的目標(biāo)，首先應(yīng)從經(jīng)濟(jì)管理理念的創(chuàng)新著手，結(jié)合我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢(shì)以及企業(yè)自身的實(shí)際，對(duì)以往的經(jīng)濟(jì)管理理念進(jìn)行重新審視，積極改變傳統(tǒng)理念中與當(dāng)前實(shí)際不適應(yīng)的部分，并結(jié)合新時(shí)代的經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化特點(diǎn)，融入一些先進(jìn)的觀念，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理理念的創(chuàng)新和完善。需要注意的是在當(dāng)前時(shí)期企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理中樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)與精細(xì)化管理理念都是十分必要的，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身的良好轉(zhuǎn)型，增強(qiáng)發(fā)展?jié)摿Φ挠行緩健?/p>

2.加快戰(zhàn)略創(chuàng)新

企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理戰(zhàn)略創(chuàng)新指的是在企業(yè)戰(zhàn)略制定與實(shí)施的過(guò)程中，要立足于企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力培養(yǎng)，著眼于全球化競(jìng)爭(zhēng)，緊緊抓住外部環(huán)境中存在的各種機(jī)遇。當(dāng)前，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的中心已經(jīng)轉(zhuǎn)移到了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的培育與壯大上來(lái)，企業(yè)需要通過(guò)核心競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展戰(zhàn)略的制定促進(jìn)自身可持續(xù)發(fā)展，更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)。企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理戰(zhàn)略創(chuàng)新一方面能夠更好地體現(xiàn)生產(chǎn)力的發(fā)展趨勢(shì)；另一方面能夠幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)與競(jìng)爭(zhēng)。

3.推動(dòng)組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新

組織結(jié)構(gòu)的科學(xué)性以及其余企業(yè)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)際需求的適應(yīng)性都是影響現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展水平的重要元素，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷變化的環(huán)境中，許多企業(yè)傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)早已顯現(xiàn)出一定的弊病，難以有效幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的沖擊，基于此，加大力度推動(dòng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新也是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理策略創(chuàng)新的重要途徑。具體來(lái)看，應(yīng)從加強(qiáng)組織結(jié)構(gòu)的扁平化調(diào)整，建立柔性化的組織結(jié)構(gòu)體系，發(fā)展虛擬化、信息化的組織結(jié)構(gòu)運(yùn)行模式3個(gè)方面著手，全面提高組織結(jié)構(gòu)的運(yùn)行效率，保障經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)效性。

三、總結(jié)

本文首先從企業(yè)發(fā)展與社會(huì)建設(shè)兩個(gè)角度對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略創(chuàng)新的必要性進(jìn)行了分析，之后分別從理念創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新、組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新3個(gè)方面對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略創(chuàng)新的途徑展開(kāi)了探討，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，積極進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理策略的創(chuàng)新已經(jīng)成為企業(yè)謀求生存和發(fā)展的必然選擇，在此僅希望通過(guò)本文能夠?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理水平的提升，以及我國(guó)創(chuàng)新型社會(huì)的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)微薄之力。

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