梁小婉
中圖分類號(hào):F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1002-5812(2016)14-0098-03
摘要:“互聯(lián)網(wǎng)+”理念是以互聯(lián)網(wǎng)為信息化發(fā)展核心特征創(chuàng)造出的新的發(fā)展形態(tài)。本文以浙江經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院等20多所高職院校的財(cái)務(wù)管理為研究對(duì)象,從高職院校財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀、存在問(wèn)題入手,把“互聯(lián)網(wǎng)+”理念引入財(cái)務(wù)管理全過(guò)程,在創(chuàng)新管理理念、創(chuàng)新管理模式、提高工作效率、提高管理水平、加強(qiáng)信息技術(shù)等方面進(jìn)行了詳細(xì)的闡述,并提出了有效的措施。
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)+ 財(cái)務(wù)管理 創(chuàng)新
015年3月15日,十二屆全國(guó)人大三次會(huì)議上,國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)在政府工作報(bào)告中正式提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃,這預(yù)示著我國(guó)全新發(fā)展時(shí)代的到來(lái),新的發(fā)展時(shí)代對(duì)各行各業(yè)必將提出全新的要求。隨著教育事業(yè)的迅速發(fā)展,高職院校已經(jīng)成為現(xiàn)代化建設(shè)培養(yǎng)和輸送人才的重要陣地,提高高職院校的綜合管理水平已經(jīng)成為高職院校發(fā)展的必經(jīng)之路;而財(cái)務(wù)管理是高職院校綜合管理的重要組成部分,如何利用“互聯(lián)網(wǎng)+”理念的新興技術(shù),提高財(cái)務(wù)工作的效率,發(fā)揮財(cái)務(wù)信息在管理工作中的作用,提高高職院校的財(cái)務(wù)管理水平,是擺在每個(gè)財(cái)務(wù)人員面前的新課題。
一、高職院校財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題
(一)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)信息化財(cái)務(wù)管理理念有待進(jìn)一步加強(qiáng)
目前大部分高職院校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息化財(cái)務(wù)管理重要性認(rèn)識(shí)不夠,信息化校園建設(shè)重點(diǎn)放在校園的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),注重教學(xué)科研成績(jī),即使是已經(jīng)推行財(cái)務(wù)信息化和開(kāi)展校園數(shù)字化建設(shè)的高職院校,目前這方面的發(fā)展也大多停留在初始階段,想要將“互聯(lián)網(wǎng)+”理念的新興技術(shù)用于財(cái)務(wù)工作恐怕還需要更多前期的技術(shù)籌備工作和系統(tǒng)建設(shè)工作,所以大部分高職院校財(cái)務(wù)管理模式守舊、傳統(tǒng),會(huì)計(jì)核算不能充分運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù)等,導(dǎo)致高職院校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)進(jìn)程受阻,難以提高財(cái)務(wù)管理水平和效率。
(二)高職院校財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)功能不能充分發(fā)揮
高職院校財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)是涵蓋多方面的綜合管理系統(tǒng),主要由預(yù)算管理系統(tǒng)、收費(fèi)管理系統(tǒng)、報(bào)銷管理系統(tǒng)、工資管理系統(tǒng)、銀行票據(jù)管理系統(tǒng)組成;很多高職院校還沒(méi)有隨著高校會(huì)計(jì)制度的改革,及時(shí)更新財(cái)務(wù)管理軟件,原有的財(cái)務(wù)管理軟件功能單一,即使更新軟件的高職院校,由于缺少專門信息化管理人員,不能充分發(fā)揮各模塊的功能,很難實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化、規(guī)范化。
(三)財(cái)務(wù)人員的信息化技術(shù)不夠匹配
“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下信息技術(shù)若要與財(cái)務(wù)工作結(jié)合,最大限度地發(fā)揮新形態(tài)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的效用,對(duì)財(cái)務(wù)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、管理能力和信息技術(shù)都有較高的要求。新的工作模式需要同時(shí)掌握財(cái)務(wù)知識(shí)技能與信息化技能的人才,財(cái)務(wù)人員需要掌握互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的最新技術(shù),還要具備更高的戰(zhàn)略視野,完成財(cái)務(wù)工作的拓展和延伸,從會(huì)計(jì)核算向戰(zhàn)略管理轉(zhuǎn)型。
從目前浙江省20多家高職院校的調(diào)研看,高職院校的財(cái)務(wù)人員都只是掌握財(cái)務(wù)知識(shí),一旦信息系統(tǒng)出現(xiàn)一些技術(shù)問(wèn)題,財(cái)務(wù)人員往往就需要求助于專業(yè)的信息技術(shù)人員,而信息技術(shù)人員普遍缺乏財(cái)務(wù)知識(shí),影響了整個(gè)財(cái)務(wù)工作的進(jìn)程。而且高職院校也不重視這方面的培訓(xùn)和提升,財(cái)務(wù)人員無(wú)法充分地利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)促進(jìn)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)工作的升級(jí)和轉(zhuǎn)型。
(四)財(cái)務(wù)信息安全有待進(jìn)一步加強(qiáng)
在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下進(jìn)行的財(cái)務(wù)工作,不可避免地面臨著許多網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題。病毒入侵、數(shù)據(jù)泄露等問(wèn)題都可能會(huì)伴隨著網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用而到來(lái),增加了財(cái)務(wù)工作的管理風(fēng)險(xiǎn)。高職院校財(cái)務(wù)人員若沒(méi)有充分的網(wǎng)絡(luò)安全防范意識(shí),系統(tǒng)沒(méi)有更新維護(hù),都可能造成病毒入侵、系統(tǒng)癱瘓,數(shù)據(jù)存儲(chǔ)遭到破壞,財(cái)務(wù)工作也會(huì)因此停滯。重要數(shù)據(jù)的泄露則可能直接影響管理工作,給高職院校的發(fā)展帶來(lái)不利。
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”理念引進(jìn)高職院校財(cái)務(wù)管理的重要性
“互聯(lián)網(wǎng)+”的“+”,不僅僅是技術(shù)上的“+”,也是思維、理念、模式上的“+”?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的本質(zhì)是融合和創(chuàng)新,促進(jìn)各產(chǎn)業(yè)及社會(huì)、文化、生態(tài)互相深度融合,從而創(chuàng)新一系列新模式、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新流程?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”理念引進(jìn)高職院校財(cái)務(wù)管理就是利用互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái),利用信息化技術(shù),把互聯(lián)網(wǎng)和高職院校財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)結(jié)合起來(lái),在新的領(lǐng)域創(chuàng)造一種新的生態(tài),充分發(fā)揮其作用。
一年來(lái),我們對(duì)浙江省20多家高職院校的財(cái)務(wù)管理情況進(jìn)行了調(diào)研,調(diào)研從我省高職院校的政策要求、新制度、學(xué)院管理等三個(gè)方面入手,發(fā)現(xiàn)對(duì)高職院校財(cái)務(wù)管理信息化要求越來(lái)越高。從政策要求來(lái)看,浙江省高職院校自2007年開(kāi)始已經(jīng)逐步開(kāi)展國(guó)庫(kù)集中支付管理,對(duì)政府采購(gòu)、支付方式及用款計(jì)劃的詳細(xì)要求也越來(lái)越高,特別是近幾年來(lái)公共財(cái)政體制改革,提出了財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的新規(guī)范,對(duì)高職院校預(yù)算執(zhí)行的要求越來(lái)越嚴(yán)格,這也要求高職院校自身在進(jìn)行精細(xì)化管理中提供更為及時(shí)、準(zhǔn)確、多樣的財(cái)務(wù)信息,定期進(jìn)行執(zhí)行情況的分析;從新的制度要求來(lái)看,2014年1月新的《高等學(xué)校會(huì)計(jì)制度》的實(shí)施,最大的變化是會(huì)計(jì)收入、支出科目進(jìn)行了調(diào)整,特別是支出科目的級(jí)次增加了不少,要求會(huì)計(jì)核算提供更為全面、復(fù)雜的財(cái)務(wù)信息;從高職院校管理情況來(lái)看,隨著近年來(lái)高職院校的迅速發(fā)展,高職院校管理工作對(duì)高職院校財(cái)務(wù)信息的迫切需要,學(xué)院管理層對(duì)財(cái)務(wù)信息的要求越來(lái)越高,廣大師生需要及時(shí)通過(guò)財(cái)務(wù)信息平臺(tái)了解各種財(cái)務(wù)信息,如學(xué)生收費(fèi)情況、工資情況、各項(xiàng)目資金的預(yù)算執(zhí)行情況等,同時(shí)財(cái)務(wù)人員需要及時(shí)搜集和整理師生對(duì)財(cái)務(wù)管理的反饋意見(jiàn)。
因此高職院校如何把互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與財(cái)務(wù)管理有機(jī)結(jié)合起來(lái),將“互聯(lián)網(wǎng)+”理念融入財(cái)務(wù)管理全過(guò)程,逐步建立信息化的財(cái)務(wù)管理體系,積極探索財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的新途徑是推動(dòng)高職院校事業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要任務(wù)。
三、高職院校財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的有效措施
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)信息化財(cái)務(wù)管理意識(shí),創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理理念
在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,高職院校首先得保證網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定和快速,網(wǎng)絡(luò)的不穩(wěn)定可能導(dǎo)致信息存儲(chǔ)錯(cuò)誤、信息丟失等,給財(cái)務(wù)工作造成損失。面對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來(lái),高職院校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該重視網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),增加網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的投入,可以自主研發(fā)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)系統(tǒng),保證信息的安全存儲(chǔ)和快速傳遞;更應(yīng)該增加對(duì)原本使用的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的重視程度,定期維護(hù)系統(tǒng),并依據(jù)自身的特點(diǎn)對(duì)相應(yīng)模塊進(jìn)行開(kāi)發(fā);具體來(lái)說(shuō),原有的財(cái)務(wù)系統(tǒng)上還應(yīng)添加新的模塊或者管理流程,根據(jù)需要相應(yīng)增加設(shè)施的投入。如在經(jīng)費(fèi)報(bào)銷上大部分高職院校都是依靠手工完成,為了提高工作效率,報(bào)銷系統(tǒng)需要信息化并且進(jìn)行信息共享,紙質(zhì)的原始單據(jù)想要進(jìn)入共享系統(tǒng)就需要通過(guò)影像、掃描設(shè)施錄入系統(tǒng)中再進(jìn)行傳輸,因此信息共享的服務(wù)系統(tǒng)需要配備這樣的設(shè)施。
(二)通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+”,創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式
近年來(lái),高職院校在招生、教學(xué)、就業(yè)方面都有較大的改革,在教育新模式下,高校規(guī)模不斷擴(kuò)大,政府對(duì)高校的資金支持也不斷增長(zhǎng),這給高職院校的財(cái)務(wù)工作帶來(lái)了不小的壓力,想要適應(yīng)新形勢(shì)下的高職院校管理工作,就必須改變?cè)械呢?cái)務(wù)管理模式。
目前,大多高職院校財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)是一個(gè)全封閉的電算化系統(tǒng),財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)獨(dú)立,與高職院校其他管理系統(tǒng)不能對(duì)接和數(shù)據(jù)共享,各部門的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不統(tǒng)一,師生的各種繳費(fèi)有的是親自跑到財(cái)務(wù)部門,有的是由各職能部門收取,統(tǒng)一上交到財(cái)務(wù)部門,如英語(yǔ)等級(jí)考試報(bào)名費(fèi)等,師生工作效率低下,現(xiàn)金結(jié)算繁瑣;通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+”,利用校園一卡通系統(tǒng)平臺(tái),可以與校園信息化建設(shè)中的其他管理系統(tǒng)對(duì)接,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,功能擴(kuò)展(如圖1所示)。
財(cái)務(wù)管理工作通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)這一信息平臺(tái)可以縮短與其他部門之間的距離,聯(lián)系更加緊密,部門之間互動(dòng)更加頻繁,信息得以及時(shí)反饋,這給高職院校整體的管理工作都帶來(lái)了便利。同時(shí),這也意味著人員集中的財(cái)務(wù)部門可能轉(zhuǎn)向于分散的虛擬管理機(jī)構(gòu),扁平化的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式在互聯(lián)網(wǎng)的影響下可能更加趨向于多樣化的模式,財(cái)務(wù)工作也會(huì)更加精細(xì)化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化。而財(cái)務(wù)部門與其他部門之間將由原本的分散模式轉(zhuǎn)向信息共享模式。
(三)基于“互聯(lián)網(wǎng)+”新理念,提高工作效率
基于“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代信息傳遞及時(shí)、快速的特點(diǎn),高職院校財(cái)務(wù)部門與其他部門聯(lián)系更加緊密,有些程序復(fù)雜耗時(shí)費(fèi)力的工作可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)以及信息平臺(tái)在短時(shí)間內(nèi)完成,大大節(jié)省了人力物力,提高了工作效率。而各部門之間的信息也可以借助互聯(lián)網(wǎng)輕松獲得,在人力和時(shí)間上也降低了信息的使用成本。比如電子發(fā)票的使用就同時(shí)減輕了報(bào)銷人和財(cái)務(wù)工作者的工作量,報(bào)銷人不用再拿著紙質(zhì)發(fā)票跑去財(cái)務(wù)部門,在互聯(lián)網(wǎng)上就可以完成報(bào)銷工作。財(cái)務(wù)人員的審核工作也相對(duì)簡(jiǎn)化。再比如“校園一卡通”服務(wù)平臺(tái),通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)連接到師生的移動(dòng)設(shè)備就可以方便師生的各種操作,而實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)也可以立刻知曉。
在財(cái)務(wù)部門內(nèi)部,所有的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)信息通過(guò)云端進(jìn)行共享,不受地域、時(shí)間的限制就能完成工作,對(duì)財(cái)務(wù)工作者而言分工可以更加明確,也是一種資源的重新配置。不同的平臺(tái)和信息系統(tǒng)完全可以在互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境下進(jìn)行對(duì)接,簡(jiǎn)化了財(cái)務(wù)工作者的工作流程,同樣有提高工作效率的作用。這在一定程度上可以保證財(cái)務(wù)信息的及時(shí)性,減少了業(yè)務(wù)已經(jīng)發(fā)生但是還沒(méi)計(jì)入財(cái)務(wù)信息的情況。
資金流、信息流在“互聯(lián)網(wǎng)+”的環(huán)境下實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一,高職院校管理層可以第一時(shí)間獲取實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確、匹配的財(cái)務(wù)信息,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題,滯后的信息帶給管理工作的弊端也就會(huì)相應(yīng)減少。同樣是要得到關(guān)鍵性的數(shù)據(jù)和信息,傳統(tǒng)模式下可能需要不同的財(cái)務(wù)工作人員在整理、匯總及復(fù)核數(shù)據(jù)后再將數(shù)據(jù)傳遞給管理層,這其中花費(fèi)的人力、時(shí)間自然不必說(shuō)。而新的模式下,管理層只要擁有相應(yīng)的權(quán)限,就可以直接通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)訪問(wèn)信息平臺(tái),直接查找財(cái)務(wù)工作人員已經(jīng)歸納整理好的數(shù)據(jù)。而且很多信息都是系統(tǒng)自動(dòng)采集、自動(dòng)生成,很多數(shù)據(jù)可以直接對(duì)比。相比傳統(tǒng)模式下投入成本,新的模式投入成本更低,獲取信息的渠道更加便捷、快速。
(四)利用“互聯(lián)網(wǎng)+”,提高財(cái)務(wù)管理水平
互聯(lián)網(wǎng)在財(cái)務(wù)工作中的使用縮小了數(shù)據(jù)信息存儲(chǔ)的空間規(guī)模,同時(shí)也提高了存儲(chǔ)的可靠性,也更方便財(cái)務(wù)人員管理和維護(hù)。傳統(tǒng)模式下,財(cái)務(wù)信息多依靠紙質(zhì)媒介,不僅占用空間大,容易丟失,而且尋找起來(lái)也很麻煩。在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,很多數(shù)據(jù)可以存儲(chǔ)于虛擬空間,記錄在信息服務(wù)平臺(tái),通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行連接,不易丟失也不受到時(shí)間地域的限制隨時(shí)可以查找到。比如電子發(fā)票、電子財(cái)務(wù)報(bào)表等就比紙質(zhì)的資料更加容易存儲(chǔ)、方便查找,財(cái)務(wù)人員管理起來(lái)也不需費(fèi)力。
財(cái)務(wù)工作者在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代能及時(shí)獲取數(shù)據(jù),提供財(cái)務(wù)信息,同時(shí)也能快速地得到反饋,根據(jù)高職院校管理工作的變化調(diào)整財(cái)務(wù)方面的工作,能更加有效地分配財(cái)務(wù)資源,使得財(cái)務(wù)工作能更好地配合高校的管理工作。一旦高職院校的管理方向或者政策進(jìn)行了調(diào)整,財(cái)務(wù)可以配合政策和管理的方案改變工作方向,及時(shí)跟上發(fā)展的新動(dòng)向,實(shí)時(shí)地支持高職院校管理工作。
(五)轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)人員傳統(tǒng)思維,加強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)
“互聯(lián)網(wǎng)+”形勢(shì)下,財(cái)務(wù)管理工作對(duì)財(cái)務(wù)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、管理能力和信息技術(shù)都有較高的要求。如果高職院校財(cái)務(wù)人員仍然只將工作重心放在基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作上,不能把工作方向轉(zhuǎn)向更高端的管理和戰(zhàn)略領(lǐng)域,不能熟練使用計(jì)算機(jī)技術(shù),那么財(cái)務(wù)人員的職業(yè)生涯也很可能在此停滯。因?yàn)殡S著財(cái)務(wù)工作的電子化、信息化,基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)工作效率已經(jīng)大大提高,不再需要投入很多的人力。
目前高職院校的財(cái)務(wù)人員多數(shù)還無(wú)法熟練掌握互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的新技術(shù)。因此,高職院校還需要加強(qiáng)信息技術(shù)培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)人員在信息技術(shù)方面的專業(yè)素養(yǎng),使得財(cái)務(wù)人員可以適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下財(cái)務(wù)工作的變革;財(cái)務(wù)人員自身應(yīng)該在思想上改變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作觀念,積極主動(dòng)地去學(xué)習(xí)新技術(shù),跟上“互聯(lián)網(wǎng)+”理念的節(jié)奏,在工作上更好地將信息技術(shù)與財(cái)務(wù)相融合,將傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)理念向信息、管理和戰(zhàn)略方向轉(zhuǎn)變。一方面,財(cái)務(wù)人員要學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的最新技術(shù),掌握大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和各種財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用;另一方面,財(cái)務(wù)人員還要具備更高的戰(zhàn)略視野,滿足“互聯(lián)網(wǎng)+”思維帶來(lái)的財(cái)務(wù)工作的拓展和延伸。財(cái)務(wù)人員要利用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維創(chuàng)新會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)的管理模式,通過(guò)全面預(yù)算管理、財(cái)務(wù)分析與決策、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略決策等提供更具價(jià)值的信息,從會(huì)計(jì)核算向戰(zhàn)略管理方向轉(zhuǎn)型。
(六)重視信息安全問(wèn)題,加強(qiáng)內(nèi)部控制
在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下進(jìn)行的財(cái)務(wù)工作,不可避免地面臨著許多安全問(wèn)題,給財(cái)務(wù)工作帶來(lái)了風(fēng)險(xiǎn)。因此,高職院校財(cái)務(wù)人員應(yīng)該加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)的安全防范意識(shí)。
在網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)方面,監(jiān)控系統(tǒng)的使用狀況,及時(shí)更新和維護(hù)軟件系統(tǒng),安裝補(bǔ)丁,查殺病毒,加裝防火墻和病毒防御軟件,維護(hù)工作的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和相關(guān)軟件的安全。在數(shù)據(jù)安全方面,為了防止數(shù)據(jù)丟失或者泄露,應(yīng)該結(jié)合自動(dòng)備份和本地備份,本地存儲(chǔ)和異地存儲(chǔ),定期以及不定期檢查數(shù)據(jù)的完整性、安全性。在操作控制方面,要嚴(yán)格規(guī)范每一個(gè)用戶的權(quán)限,設(shè)置好相應(yīng)的賬號(hào)、密碼,對(duì)相應(yīng)的人員進(jìn)行使用和維護(hù)的培訓(xùn)。尤其對(duì)財(cái)務(wù)部門以外的使用者,更應(yīng)該設(shè)置好權(quán)限,既保證不同使用者可以獲取所需的信息,同時(shí)也要防止數(shù)據(jù)不必要的泄露。
另外,內(nèi)部控制制度也應(yīng)隨著財(cái)務(wù)工作模式的變化而變化?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代給財(cái)務(wù)工作帶來(lái)了便利的同時(shí),也可能因?yàn)閮?nèi)部控制的漏洞帶來(lái)更大的風(fēng)險(xiǎn)。比如崗位責(zé)任制度、數(shù)據(jù)管理制度都應(yīng)依據(jù)新的形勢(shì)做出新的改變,數(shù)據(jù)使用崗位與數(shù)據(jù)錄入崗位分離、數(shù)據(jù)錄入崗位與數(shù)據(jù)復(fù)核崗位分離、系統(tǒng)設(shè)計(jì)崗位與系統(tǒng)使用崗位分離,不相容的崗位應(yīng)該分離,這樣才有互相牽制互相監(jiān)督的作用。目前的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)軟件基本都已經(jīng)將每個(gè)權(quán)限清晰地劃分,具體落實(shí)到工作中還需要將每個(gè)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分清楚,設(shè)置好每個(gè)用戶的權(quán)限。新的財(cái)務(wù)管理模式彌補(bǔ)了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的不足,對(duì)財(cái)務(wù)的監(jiān)控和管理也變得開(kāi)放化。因此,在工作過(guò)程中更應(yīng)隨時(shí)關(guān)注內(nèi)部控制的落實(shí),及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題。
四、結(jié)束語(yǔ)
高職院校財(cái)務(wù)管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,它有自身的內(nèi)在規(guī)律,隨著新的《高等學(xué)校財(cái)務(wù)制度》《高等學(xué)校會(huì)計(jì)制度》《預(yù)算法》的出臺(tái),高職院校要及時(shí)跟上“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的潮流,將“互聯(lián)網(wǎng)+”理念融入財(cái)務(wù)管理全過(guò)程,逐步建立信息化的財(cái)務(wù)管理體系,提高財(cái)務(wù)管理水平。
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