初創(chuàng)組織的N種可能
科層型組織存在了兩百年,似乎越來越玩不轉。改造組織,釋放活力成為共識。許多公司在摸索中尋找出路,而新創(chuàng)公司若能從新概念、新玩法中得到靈感,或許可以輕裝上陣,少走彎路。而組織的出發(fā)點是人,人才評鑒也是創(chuàng)業(yè)公司最重要的能力之一。中歐創(chuàng)享+第五期“融智·組織”模塊的課堂上,分享了云組織、創(chuàng)業(yè)人才鑒識、合弄制等方面的思考,節(jié)選摘編以饗讀者。
中歐商業(yè)評論2016年3期
1《師道·教研》2024年10期
2《思維與智慧·上半月》2024年11期
3《現代工業(yè)經濟和信息化》2024年2期
4《微型小說月報》2024年10期
5《工業(yè)微生物》2024年1期
6《雪蓮》2024年9期
7《世界博覽》2024年21期
8《中小企業(yè)管理與科技》2024年6期
9《現代食品》2024年4期
10《衛(wèi)生職業(yè)教育》2024年10期
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