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        銀行應(yīng)如何應(yīng)對下一個“青島港事件”

        2016-09-26 14:08:24郭雨歆
        卷宗 2016年7期
        關(guān)鍵詞:改進(jìn)措施

        郭雨歆

        摘 要:2014年6月至今,關(guān)于“青島港事件”的討論聲音從未間斷過,甚至可以說引發(fā)了國內(nèi)外銀行、倉儲公司及國際資本市場對大宗商品融資的一種恐慌。歷史的教訓(xùn)需要我們引以為戒,昂貴的學(xué)費也不能在事情淡化后打了水漂。那么,到底該事件的成因是什么?銀行在今后的貿(mào)易融資中需要有哪些改進(jìn)的措施?這都值得我們深思。

        關(guān)鍵詞:大宗商品融資;事件成因;改進(jìn)措施

        近年來,我國大宗商品行業(yè)的生存現(xiàn)狀每況愈下,蕭條的實體經(jīng)濟(jì)、泡沫化的虛擬經(jīng)濟(jì)、互聯(lián)網(wǎng)+的崛起,傳統(tǒng)行業(yè)的根基被這交織在一起的三股力量不斷蠶食。正是在這種背景之下,催生了一個新的名詞——“融資貿(mào)易”。相對于傳統(tǒng)的貿(mào)易融資,為了融資而出現(xiàn)的融資貿(mào)易是希望利用貿(mào)易背景來融資,進(jìn)而將融到的資金投到房地產(chǎn)、期貨、民間融資等高風(fēng)險領(lǐng)域,并用這些領(lǐng)域獲得高額回報作為還款來源[1]。目前,貿(mào)易融資是全球貿(mào)易中重要的金融服務(wù),全球近80%的貿(mào)易使用了融資手段。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計,2013年,我國大宗商品進(jìn)口額約3.5萬億人民幣,估計有3萬億使用貿(mào)易融資手段進(jìn)行支付和結(jié)算。通過數(shù)據(jù)可以看出,國際貿(mào)易中信用證逐漸成為一種融資手段,那么如何在開展業(yè)務(wù)的同時更好的把控風(fēng)險就成為了銀行需要重點關(guān)注的問題。傳統(tǒng)的貿(mào)易融資所具有的自償性先天優(yōu)勢加上客戶日益增長的融資需求使得該業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,即使在遠(yuǎn)期信用證項下客戶憑承兌取得貨權(quán),只要貿(mào)易背景真實,在短期內(nèi)銀行可以較好的控制風(fēng)險。但基于虛假貿(mào)易背景的融資貿(mào)易項下,公司多把套取的資金用于高風(fēng)險的項目之上,如果投資失敗,銀行將血本無歸。

        1.事件背景

        2014年,青島德誠礦業(yè)有限公司(簡稱德誠礦業(yè))聯(lián)合青島港,利用倉儲部門出具的虛假倉單重復(fù)質(zhì)押的方式從境內(nèi)外十幾家銀行騙取了150億的資金,關(guān)于“大宗商品”“融資貿(mào)易”“倉單”等關(guān)鍵詞匯的討論聲音不絕于耳,震動了整個金融行業(yè)。經(jīng)調(diào)查,由德正集團(tuán)、青島德誠礦業(yè)有限公司等數(shù)十家關(guān)聯(lián)企業(yè)共同組成的 “德正系”集團(tuán),在全國各省市的關(guān)聯(lián)公司多達(dá)60余家。

        2.前臺風(fēng)險防范

        2.1 加強(qiáng)行業(yè)分析

        在本案中,德正集團(tuán)旗下有很多電解鋁加工企業(yè),而電解鋁是我國產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的行業(yè),近年來國家為了促進(jìn)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步、減少能源消耗采用了階梯電價的政策,很多企業(yè)嚴(yán)重虧損。但德正集團(tuán)的電解鋁加工企業(yè)近年來卻逆勢擴(kuò)張、加速生產(chǎn),為該公司的發(fā)展埋下了隱患。

        2.2 加強(qiáng)邏輯性的細(xì)節(jié)審核

        在此次的“青島港事件”中,如果我們用常規(guī)思維去看待貿(mào)易方式,并不能發(fā)現(xiàn)什么問。但是通過仔細(xì)審核商業(yè)模式、上下游交易、結(jié)算方式等交易細(xì)節(jié),準(zhǔn)確把握貿(mào)易融資的風(fēng)險特征,有機(jī)會把風(fēng)險扼殺在搖籃當(dāng)中。

        2.2.1 商業(yè)邏輯

        在背景概述中我們說過,德誠礦業(yè)是一家在大陸注冊的公司,主要從事有色金屬的轉(zhuǎn)口貿(mào)易。從事轉(zhuǎn)口貿(mào)易的公司其實類似于我們早些年所講的“皮包公司”,自身并不從事生產(chǎn)加工的工作,而是利用市場上信息不對稱的空隙及自身的社會資源進(jìn)行套利。但是德誠礦業(yè)的上下游均為香港公司,放在真實貿(mào)易中并沒有渠道或資源優(yōu)勢,不能在轉(zhuǎn)口貿(mào)易的價值鏈上發(fā)揮無法替代的作用,此時我們應(yīng)注意是否為關(guān)聯(lián)企業(yè)利用虛假貿(mào)易背景套取銀行資金。

        2.2.2 企業(yè)戰(zhàn)略

        德正集團(tuán)近年來逐步從電解鋁加工行業(yè)轉(zhuǎn)換到轉(zhuǎn)口貿(mào)易和房地產(chǎn)行業(yè),而它旗下從事轉(zhuǎn)口貿(mào)易的公司正同樣是是德正集團(tuán)在銀行的主要客戶,從中銀行應(yīng)敏感的察覺到其布局的目的有可能是利用轉(zhuǎn)口貿(mào)易從銀行套取資金投入到長期的固定資產(chǎn)投資中。因此銀行應(yīng)加強(qiáng)貿(mào)易背景審核、落實保證金或抵質(zhì)押,減少風(fēng)險。

        2.2.3 集團(tuán)客戶

        “德正系”的企業(yè)有很強(qiáng)的內(nèi)部關(guān)聯(lián)度,僅山東就有三家“德正系”的企業(yè),銀行并未在企業(yè)間發(fā)現(xiàn)其關(guān)聯(lián)性,也未使用集團(tuán)客戶授信的模式,造成集團(tuán)授信規(guī)模失控。而在落實擔(dān)保時,擔(dān)保企業(yè)均為集團(tuán)內(nèi)的關(guān)聯(lián)企業(yè),導(dǎo)致?lián)J侄问А?/p>

        2.2.4 結(jié)算方式

        在德誠礦業(yè)的上游企業(yè)都是一些國際知名的貿(mào)易公司,采用信用證作為結(jié)算方式。其主要的下游公司是兩家不知名的企業(yè),使用的卻是90天后TT匯款的方式。對于這種不知名的小企業(yè)如此信任,采用風(fēng)險很大的類似于賒銷的結(jié)算方式,只有關(guān)聯(lián)企業(yè)才有可能如此操作。如果其下游是關(guān)聯(lián)企業(yè),就可能涉及到虛假貿(mào)易騙取銀行資金的行為,通過對結(jié)算方式的邏輯推斷,同樣能夠找到問題所在。

        2.2.5 交易模式

        通過對基礎(chǔ)合同的審核,可以發(fā)現(xiàn)上游的采購合同和下游的銷售合同都是同一天簽署的,銷售價格永遠(yuǎn)穩(wěn)定的高于采購價格。大宗商品是一個價格波動很快的行業(yè),而且上下游是兩個獨立的實體,永遠(yuǎn)保持相同的差價在實務(wù)操作中幾乎是不可能的。從付款的角度來看,下游企業(yè)基本上從未出現(xiàn)過遲付的現(xiàn)象,這在使用TT匯款為結(jié)算方式中也是非常罕見的,在銀行集中化操作的信用證模式下也會偶發(fā)遲付的現(xiàn)象,如此“守規(guī)矩”的TT匯款應(yīng)該引起注意。

        2.3 加強(qiáng)監(jiān)控力度

        2.3.1 確保貨款封閉回籠

        貸款審批中加應(yīng)加入必須在客戶補(bǔ)足保證金或?qū)ν飧犊詈蟛拍芊艈蔚臈l件,這就保證了銀行至少掌握資金或貨權(quán),有較強(qiáng)的風(fēng)險緩釋作用。但由于管理制度的不完善,導(dǎo)致了德誠礦業(yè)有套取資金的可能性。

        2.3.2 確立有效的抵質(zhì)押或第三方擔(dān)保

        目前銀行能否避免壞賬產(chǎn)生,首先取決于被質(zhì)押物的變現(xiàn)能力。德誠礦業(yè)并未在銀行存放抵質(zhì)押品,只交了百分之十的保證金。這直接導(dǎo)致了發(fā)生騙貸事件時,銀行無有效的抵質(zhì)押物,情況因此十分被動。同時,由于未能及時發(fā)現(xiàn)“德正系”集團(tuán)內(nèi)部的關(guān)聯(lián)性,擔(dān)保公司全部為其集團(tuán)下屬的關(guān)聯(lián)企業(yè),一損俱損的特性無法做到有效擔(dān)保。

        2.3.3 落實貨物監(jiān)管

        本案例中最大的問題就出在了虛假倉單的重復(fù)騙貸問題,而在為德誠礦業(yè)批復(fù)授信額度時也提出了貨物的第三方監(jiān)管,由于客戶過于強(qiáng)勢只好作罷。但通過“青島港事件”我們應(yīng)該意識到落實貨物監(jiān)管的重要性。同時,金融機(jī)構(gòu)之間應(yīng)主動加強(qiáng)信息交流,防止多頭過度授信風(fēng)險的情況發(fā)生。

        2.3.4 加強(qiáng)政策解讀

        2013年7月,工信部發(fā)布了《鋁行業(yè)規(guī)范條件》,對電解鋁行業(yè)的新建、生產(chǎn)、環(huán)保、能耗能方面做出了嚴(yán)苛的規(guī)定。同年12月,國家發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化部聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于電解鋁企業(yè)用電實行階梯電價政策的通知》,《通知》明確規(guī)定各地方政府不得對電解鋁企業(yè)的用電價格進(jìn)行優(yōu)惠。通過對政策的研究,我們不難發(fā)現(xiàn),電解鋁作為我國嚴(yán)重產(chǎn)能過剩的行業(yè)之一,并不受到國家宏觀調(diào)控的青睞,政策上純在諸多不利的條件。對于這種行業(yè),銀行開展業(yè)務(wù)時,應(yīng)在充分理解相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上,做出審慎的決定。

        3.后臺風(fēng)險防范

        后臺操作人員往往與客戶不產(chǎn)生直接的聯(lián)系,不了解業(yè)務(wù)背景,可以更加客觀的從合規(guī)性的角度去處理業(yè)務(wù)。同時,后臺大量的業(yè)務(wù)積累也為發(fā)現(xiàn)風(fēng)險提供了數(shù)據(jù)支持。

        3.1 客戶信息篩選

        就“青島港事件”來說,問題主要出現(xiàn)在沒有發(fā)現(xiàn)“德正系”旗下各企業(yè)間的關(guān)聯(lián)性。各分行由于其自身的局限,無法從更高的角度發(fā)現(xiàn)內(nèi)在聯(lián)系,而銀行后臺由于處理的業(yè)務(wù)覆蓋面較廣,可以更好的發(fā)現(xiàn)問題。在開證環(huán)節(jié)可以以省為單位,將長期從事同一貿(mào)易類型的企業(yè)集中篩選出來供網(wǎng)點參考,進(jìn)而發(fā)現(xiàn)不同企業(yè)間的內(nèi)在聯(lián)系,按集團(tuán)客戶重新審批授信。從長遠(yuǎn)的角度,各家銀行的單證中心可以建立定期聯(lián)絡(luò)機(jī)制,在確保重要信息不泄露的前提下交叉對比,預(yù)防類似情況的再次發(fā)生。

        3.2 審單的同時關(guān)注貿(mào)易背景

        從國際商會的初衷來看,銀行審單人員不應(yīng)涉及貿(mào)易背景的問題,但近年來,歷經(jīng)次貸危機(jī)及歐債危機(jī),發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢。美國正逐步退出量化寬松的貨幣政策,由此帶來了利率、匯率市場的波動劇烈。歐洲經(jīng)濟(jì)經(jīng)過五年多的緩慢調(diào)整,雖已經(jīng)復(fù)蘇,但面臨低通脹的風(fēng)險。新興經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)增速減慢,波動加劇,中國經(jīng)濟(jì)在促改革、穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)中面臨軟著陸的情況。可以說全球經(jīng)濟(jì)局勢動蕩不安,這也加劇了銀行的風(fēng)險,亟需加強(qiáng)對貿(mào)易背景的審核。而單證中心作為一個技術(shù)性操作部門同樣面臨業(yè)務(wù)量下滑的問題,我們可以在保證質(zhì)量與效率的前提下,在力所能及的范圍內(nèi)為網(wǎng)點提供把控風(fēng)險方面的支持。由于網(wǎng)點不會過多的關(guān)注單據(jù),單證中心在審單環(huán)節(jié)可以著重注意轉(zhuǎn)口貿(mào)易等風(fēng)險高發(fā)型業(yè)務(wù),找到風(fēng)險在單據(jù)中體現(xiàn)的特征,為分行提供幫助。

        3.3 嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定處理融資業(yè)務(wù)

        付款環(huán)節(jié)是主要的突出問題在于融資,關(guān)聯(lián)企業(yè)交易、虛假貿(mào)易背景等問題的最終目的都是為了套取銀行資金。為了最大限度的爭取客戶的利益,銀行付款流程基本都會安排在到期日當(dāng)天進(jìn)行,這就對操作人員的時效性提出了很高的要求。所以,對于銀行后臺部門的付款環(huán)節(jié)而言,能夠做到的就是嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定辦理融資業(yè)務(wù),深刻理解相關(guān)政策,避免因操作問題給風(fēng)險留下可乘之機(jī)。

        4.總結(jié)

        近年來,隨著貿(mào)易融資領(lǐng)域的不斷壯大、需求急速擴(kuò)張,銀行獲得被推動著闖進(jìn)了一個巨大的市場。但是我們也應(yīng)該意識到,商機(jī)往往伴隨著危機(jī),類似于“青島港事件”這種套取銀行資金的情況時有發(fā)生,這對銀行的授信體系和控制風(fēng)險的能力提出了前所未有的挑戰(zhàn),也是對我國金融業(yè)能否應(yīng)對未來變幻莫測的大宗商品市場的一個考驗。銀行應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)相關(guān)方面的風(fēng)險控制,把危機(jī)轉(zhuǎn)化為提升自身水平的契機(jī)。在摸索中提高技術(shù)水平,本著合作共贏的原則強(qiáng)化銀行間的聯(lián)系與溝通,避免相同事件的再次發(fā)生[2]。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 林建煌. 反思青島港事件[J]. 中國外匯, 2014(14)

        [2] 陸怡舟,巢雅琳. 對大宗商品貿(mào)易融資的風(fēng)險分析――基于對青島港融資 銅騙貸事件的思考[J]. 國際金融, 2014(8)

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