劉誠(chéng)龍
Q我是一名基層領(lǐng)導(dǎo)干部,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)最近常來(lái)基層檢查工作,我都疲于應(yīng)付了,因?yàn)檫@些“欽差”到基層指導(dǎo)工作,這個(gè)發(fā)個(gè)指示,那個(gè)發(fā)個(gè)指示,有時(shí)候甚至是沖突的,我該怎么做?(汨羅:蒯飛)
趕場(chǎng)子,打穿插,踩鐘點(diǎn),還真是基層領(lǐng)導(dǎo)基本功,上面千根線,下面一針穿,所有工作都落到基層來(lái)落實(shí)。兄弟,既選擇了這一行,吃了這碗飯,當(dāng)學(xué)點(diǎn)統(tǒng)籌學(xué)、分頭術(shù),按工作輕重,事情緩急,來(lái)頭大小,合理安排時(shí)間與精力。
您應(yīng)對(duì)這個(gè),雖煩,不難。麻煩的是,這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)了,要顯本事,嗚嗚哇哇,發(fā)通革命指示,叫你往左邊奮勇前進(jìn);那領(lǐng)導(dǎo)來(lái)了,要擺威嚴(yán),咿咿呀呀,來(lái)段重要講話,叫你往右邊開(kāi)拓進(jìn)取。官場(chǎng)最容易升官的,是干事的,還是聽(tīng)話的?你懂的。
將在外,君令有所不受。1860年,英法聯(lián)軍攻陷了大沽口,占領(lǐng)天津,劍指北京,咸豐嚇得尿失禁:曾國(guó)藩,給我喊曾國(guó)藩來(lái)。
曾國(guó)藩其時(shí)在安徽境內(nèi)圍剿太平軍,自顧不暇,這頭戰(zhàn)事正處膠著,那頭皇帝給他下指示,叫他北上勤王。欽差大臣滿天飛,都往安徽前線飛?!跋特S”是叫曾國(guó)藩北上勤王,“咸蛋”是叫曾國(guó)藩南下征戰(zhàn)。
指示打架了。聽(tīng)誰(shuí)的?老曾組織原則性是蠻強(qiáng)的,第一想的是,聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的話,多頭領(lǐng)導(dǎo)中聽(tīng)大頭領(lǐng)導(dǎo)的話,“曾文正、胡文忠二公皆議入衛(wèi)”,這也是班子成員多數(shù)人的意見(jiàn)。
曾國(guó)藩擬抽調(diào)常勝軍鮑超,退下火線,北上保皇,命令將下,李鴻章卻站了出來(lái):去不得:“獨(dú)謂夷氛已迫,入衛(wèi)實(shí)屬空言,三國(guó)連衡,不過(guò)金帛議和,斷無(wú)他變,當(dāng)按兵請(qǐng)旨,且無(wú)稍動(dòng)。楚軍關(guān)天下安危,舉措得失,切宜慎重?!钡谝唬⒎?lián)軍已迫京都,湘軍飛過(guò)去嗎?待趕到,北京早被占了;第二,英法聯(lián)軍攻京都,不過(guò)是擼只雞捉只鴨,意在經(jīng)貿(mào),“不過(guò)金帛議和,斷無(wú)他變”;第三,湘軍如驛動(dòng),前功盡棄。太平軍才是大清心腹之患。
是聽(tīng)官大的,還是聽(tīng)對(duì)大的?只選對(duì)的,不選貴的。曾國(guó)藩決定不北上了。不北上,是犯上作亂哪,曾司令也是有辦法的,趕緊給皇上打報(bào)告,一,我們將派湘軍勁旅楚軍北上,目前情況是,楚軍一退,太平軍將橫掃千軍,洶涌反撲,為防止崩潰狀態(tài)出現(xiàn),我在緊鑼密鼓從千里之外另調(diào)部隊(duì)來(lái)防守。第二,英法聯(lián)軍不是太平軍那些土八路,得加強(qiáng)裝備。您放心吧,估計(jì)三五個(gè)月,湘軍數(shù)千里躍進(jìn),會(huì)挺進(jìn)大燕山的?;噬峡戳藞?bào)告,覺(jué)得其指示考慮欠周,又下了指示:已和洋人議和,湘軍不必勤王。
二十六年(1900年),發(fā)生了一件大事,洋人逼慈禧還政給皇帝,慈禧氣得不行,便向聯(lián)軍下戰(zhàn)書(shū)。
慈禧下的指示:打;榮祿也在紫禁城,下的指示是:不打。打,不打;打還是不打?李鴻章復(fù)慈禧是“此亂命也,粵不奉詔”;張之洞是“坐擁東南,死不奉詔”……這便是近代史上有名的“唯實(shí)”事件,叫“東南互?!?。事后證明,這是對(duì)的。
這兩個(gè)故事,可得甚啟發(fā)?啟發(fā)是:領(lǐng)導(dǎo)的話,可以不聽(tīng)的;領(lǐng)導(dǎo)指示,可以不理的。是嗎?錯(cuò)了,若這么理解,那錯(cuò)好遠(yuǎn)了。平心論,當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo),也多半是有兩把刷子的,多有站得高看得遠(yuǎn)謀得深的,他們給下的指示,你要抗旨么?不抗,執(zhí)行。
上面兩個(gè)故事說(shuō)的是,領(lǐng)導(dǎo)也有亂下指示之時(shí),那怎么辦?看你的了。兄弟到了官場(chǎng),官場(chǎng)是以服從為天職,但不是要你相信領(lǐng)導(dǎo)要相信到迷信的程度,服從領(lǐng)導(dǎo)要服從到盲目的程度。你要有自己的腦子,去思考,去判斷;自己把握不準(zhǔn)時(shí)候,召集班子集思廣益,開(kāi)諸葛亮?xí)衿渖普叨鴱闹?,?duì)其不善者呢?你也裝模作樣,認(rèn)真做記錄,表達(dá)尊重嘛。有機(jī)會(huì)叫你匯報(bào)時(shí)候,你不直接批判其指示不對(duì),如曾國(guó)藩不勤王一樣,打些馬虎眼,擦些膩?zhàn)幽z,涂些香脂粉。他聽(tīng)了,也明白的——也許他下指示,也是到你地盤(pán)來(lái)了,領(lǐng)導(dǎo)嘛,不講兩句話,不行,事后自己都忘了。
要言之,領(lǐng)導(dǎo)指示是,自然是其是;首長(zhǎng)指示非,也可非其非。擇其善者而從之,擇其不善者而應(yīng)之。兄弟知道,你與領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)與你,想的都是一樣:把工作做對(duì),把事情做好。