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        基于農(nóng)信社“服務(wù)提升內(nèi)控服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值”理念的理解與剖析

        2016-09-10 07:22:44郝飛飛
        時(shí)代金融 2016年2期
        關(guān)鍵詞:農(nóng)信社運(yùn)用理念

        郝飛飛

        【摘要】根據(jù)農(nóng)村信用社服務(wù)工作的開展情況來看,服務(wù)與經(jīng)營(yíng)管理、經(jīng)營(yíng)效益、企業(yè)文化等多個(gè)方面有著緊密聯(lián)系,需要全面提高服務(wù)質(zhì)量、提升服務(wù)水平,才能真正落實(shí)“服務(wù)提升內(nèi)控服務(wù)創(chuàng)作價(jià)值”的工作理念,最終促進(jìn)我國(guó)農(nóng)村信用社整體形象快速提升。本文就當(dāng)前我國(guó)農(nóng)村信用社服務(wù)工作存在的主要問題進(jìn)行合理分析,提出農(nóng)信社中“服務(wù)提升內(nèi)控服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值”理念的運(yùn)用策略,以有效提升農(nóng)村信用社整體管理水平。

        【關(guān)鍵詞】農(nóng)信社 服務(wù) 理念 運(yùn)用

        隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,金融行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)變得越來越激烈,特別是農(nóng)村信用社的未來發(fā)展遇到了很多問題,必須加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)營(yíng)效益,才能真正促進(jìn)我國(guó)農(nóng)村信用社更好、更快發(fā)展,最終達(dá)到新農(nóng)村建設(shè)的真正目的。

        一、當(dāng)前我國(guó)農(nóng)村信用社服務(wù)工作存在的主要問題分析

        對(duì)當(dāng)前我國(guó)金融市場(chǎng)的發(fā)展情況進(jìn)行全面分析發(fā)現(xiàn),農(nóng)村信用社是一個(gè)重要的組成部分,需要培養(yǎng)員工良好的職業(yè)道德、敬業(yè)精神,讓他們樹立正確的價(jià)值觀、社會(huì)觀等,才能真正增強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí),最終促進(jìn)我國(guó)農(nóng)村信用社服務(wù)水平全面提升??偟膩碚f,當(dāng)前我國(guó)農(nóng)村信用社服務(wù)工作存在的主要問題體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:

        (一)服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng),內(nèi)部管理不夠嚴(yán)格

        在我國(guó)金融企業(yè)不斷增多的情況下,農(nóng)村信用社的服務(wù)工作正處于初步發(fā)展階段,因此,員工的服務(wù)意識(shí)還不夠強(qiáng),在接待客戶時(shí)有可能會(huì)出現(xiàn)態(tài)度不夠親切、語言不夠恰當(dāng)?shù)葐栴},從而大大影響客戶對(duì)信用社的信賴和支持。與此同時(shí),農(nóng)村信用社的內(nèi)部管理不夠嚴(yán)格,員工的自我提升意識(shí)、約束能力都不夠高,他們沒有對(duì)相關(guān)管理制度的嚴(yán)格落實(shí)給予高度重視,從而影響員工整體素質(zhì)提升,最終降低農(nóng)村信用社的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

        (二)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)不到位,服務(wù)環(huán)境急需改善

        在金融機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)行中,服務(wù)環(huán)境的不斷優(yōu)化,是其整體實(shí)力的重要體現(xiàn)。但是,我國(guó)農(nóng)村信用社的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)不到位,致使客戶無法高度信任農(nóng)村信用社,并且,農(nóng)村信用社沒有設(shè)置專門管理營(yíng)業(yè)點(diǎn)的部門,也沒有一套比較完整的管理機(jī)制、評(píng)估體系等,必須有效改善農(nóng)村信用社的服務(wù)環(huán)境,才能真正促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)更快、更好的發(fā)展,最終全面提升我國(guó)農(nóng)村信用社的服務(wù)水平。

        二、農(nóng)信社中“服務(wù)提升內(nèi)控服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值”理念的運(yùn)用策略

        (一)注重恒久服務(wù)文化的有效構(gòu)建

        在一個(gè)企業(yè)的發(fā)展中,服務(wù)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持才能真正促進(jìn)企業(yè)更快、更好的發(fā)展。因此,在農(nóng)村信用社不斷發(fā)展的過程中,注重恒久服務(wù)文化的有效構(gòu)建,加強(qiáng)員工服務(wù)方面的培訓(xùn)教育,增強(qiáng)他們的服務(wù)意識(shí),才能真正提升農(nóng)村信用社的服務(wù)水平。首先,需要對(duì)員工進(jìn)行規(guī)范禮儀、服務(wù)用語、普通話等方面的培訓(xùn),并組織他們?nèi)?biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀摩,才能真正提升他們的綜合素質(zhì);注重大堂經(jīng)理制度的嚴(yán)格實(shí)施,加強(qiáng)大堂經(jīng)理服務(wù)情節(jié)的頻繁練習(xí),并注重業(yè)務(wù)辦理環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作的規(guī)范化發(fā)展,才能在全面執(zhí)行晨會(huì)制度的基礎(chǔ)上,促進(jìn)晨會(huì)內(nèi)容和形式更加豐富;其次,注重獎(jiǎng)懲制度的合理構(gòu)建,讓信用社員工養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣,并設(shè)置專人加強(qiáng)信用社服務(wù)管理,才能在確保監(jiān)督、管理、考核等制度有效執(zhí)行的基礎(chǔ)上,促進(jìn)農(nóng)村信用社服務(wù)管理體系更加完善。目前,考核制度需要包括的內(nèi)容有檢查措施、考核內(nèi)容、獎(jiǎng)懲處罰等多個(gè)方面,并采用按月考核、按季考核等方式加強(qiáng)各個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的聯(lián)系,才能在與柜員績(jī)效考評(píng)、管理人員管理考核等有機(jī)結(jié)合在一起的情況下,確保信用社員工服務(wù)意識(shí)全面提升。

        (二)通過服務(wù)提升內(nèi)控管理質(zhì)量

        在農(nóng)村信用社的不斷發(fā)展中,優(yōu)質(zhì)服務(wù)不但能發(fā)揮約束作用,還能讓員工不斷提升和完善,對(duì)于實(shí)現(xiàn)信用社員工的工作職責(zé)有著極大作用,是提升信用社整體管理水平的重要基礎(chǔ)。在實(shí)踐過程中,高度重視文明服務(wù)問題,注重服務(wù)流程、標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一化,并加強(qiáng)全方位服務(wù)體系的有效完善,才能真正讓信用社員工養(yǎng)成自我約束、自我檢查、自我提高等多種良好習(xí)慣。與此同時(shí),對(duì)信用社員工的責(zé)任、內(nèi)容、時(shí)限等進(jìn)行統(tǒng)一和規(guī)范,并加強(qiáng)營(yíng)業(yè)前、營(yíng)業(yè)中和營(yíng)業(yè)后等多個(gè)環(huán)節(jié)的管理,才能在保證巡檢管理工作規(guī)范化、全方位、流程化等的基礎(chǔ)上,避免員工辦理業(yè)務(wù)過程中出現(xiàn)不良操作和道德敗壞等多種問題,對(duì)于提升農(nóng)村信用社營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)水平、內(nèi)部管理水平等有著極大作用。

        (三)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念和增強(qiáng)服務(wù)、品牌的影響力來提升經(jīng)營(yíng)效益

        在農(nóng)村信用社的形象提升、業(yè)務(wù)發(fā)展等多個(gè)問題上,農(nóng)信服務(wù)品牌的有效建設(shè)發(fā)揮著重要作用。因此,在實(shí)踐過程中,快速轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,增強(qiáng)服務(wù)、品牌的影響力,才能真正提升信用社的經(jīng)營(yíng)效益。首先,對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的規(guī)劃化建設(shè)給予高度重視。根據(jù)農(nóng)村信用社的實(shí)際情況,加強(qiáng)營(yíng)業(yè)廳、標(biāo)牌、客戶區(qū)環(huán)境、外部形象標(biāo)識(shí)等基礎(chǔ)設(shè)施的統(tǒng)一化建設(shè),并對(duì)所有網(wǎng)點(diǎn)的外觀造型、色調(diào)和標(biāo)識(shí)等進(jìn)行統(tǒng)一化設(shè)置、亮化、美化和裝修等,才能真正提高民眾對(duì)農(nóng)村信用社的信賴和支持。其次,增強(qiáng)民眾對(duì)信用社服務(wù)范圍、服務(wù)理念等的認(rèn)識(shí)。例如:位于城區(qū)的農(nóng)村信用社,需要將其發(fā)展與城市發(fā)展緊密結(jié)合在一起,并愛好者市級(jí)金融機(jī)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè),才能真正提高農(nóng)村信用社的品牌影響力,最終達(dá)到提升農(nóng)村信用社服務(wù)水平的目的。目前,農(nóng)村信用社應(yīng)設(shè)置的服務(wù)設(shè)備有客戶滿意度評(píng)價(jià)系統(tǒng)、排隊(duì)叫號(hào)機(jī)等,需要保證農(nóng)村信用社發(fā)展方向正確性,才能充分發(fā)揮農(nóng)村信用社的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì),最終實(shí)現(xiàn)農(nóng)村信用社的個(gè)性化、多元化和差異化服務(wù)。

        三、結(jié)束語

        綜上所述,在農(nóng)村信用社不斷發(fā)展的過程中,注重文明服務(wù)的科學(xué)構(gòu)建,增強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí),才能真正提升農(nóng)村信用社的整體形象。因此,在金融行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇的情況下,樹立現(xiàn)代服務(wù)理念和經(jīng)營(yíng)管理觀念,才能真正提高農(nóng)村信用社的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,最終促進(jìn)我國(guó)農(nóng)村信用社整體管理水平全面提升。

        參考文獻(xiàn)

        [1]廖原.基于SWOT分析對(duì)農(nóng)信社服務(wù)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的研究——以廣東汕尾市為例[J].吉林金融研究,2014,06:61-64.

        [2]程大勇.淺談農(nóng)信社“三農(nóng)”服務(wù)切入點(diǎn)[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2014,18:302+319.

        [3]國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所“深化農(nóng)村信用社改革”課題,張承惠,陳道富.新形勢(shì)下農(nóng)信社改革面臨的挑戰(zhàn)[J].發(fā)展研究,2012,11:4-7.

        [4]本報(bào)記者王慧峰.農(nóng)信社改制:勿忘服務(wù)“三農(nóng)”之本[N].人民政協(xié)報(bào),2012-02-28A03.

        [5]張松營(yíng).我國(guó)農(nóng)信社綜合服務(wù)水平提高策略研究[J].金融管理與研究,2011,10:26-28.

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