張佳竹

8月3日，睿意德“RUI+”戰(zhàn)略發(fā)布會在京召開。四年前，張家鵬離開了就職十年的外資行，與志同道合的伙伴一起，創(chuàng)辦了睿意德。在沒有任何業(yè)務(wù)的情況下，睿意德卻一口氣成立了北京、成都、鄭州、沈陽4家區(qū)域公司。頂著不被看好的壓力，張家鵬和他的團隊將每一塊硬骨頭視為美餐，把黑夜當作白天。專業(yè)而又格外努力，換來的是一年后業(yè)務(wù)拓展到上海和西安，包括華潤、萬科、凱德、富華在內(nèi)的地產(chǎn)百強泰半已是睿意德客戶，服務(wù)項目覆蓋60多個城市，人員擴充到500人以上。

到2014年，互聯(lián)網(wǎng)沖擊實體被放大，房地產(chǎn)新政陸續(xù)出臺，商業(yè)地產(chǎn)再受不利影響，實體商業(yè)及服務(wù)商前路渺渺。2015年，大環(huán)境持續(xù)惡化，互聯(lián)網(wǎng)的沖擊將很多企業(yè)逼到了生死邊緣，許多服務(wù)商倒閉。3家A股公司“盯上”了睿意德，欲參股收購它。

2015年8月，睿意德相繼推出了三家互聯(lián)網(wǎng)新公司，云貓智管、中商數(shù)據(jù)和樂鋪，并獲得了高額融資。睿意德作為商業(yè)地產(chǎn)“互聯(lián)網(wǎng)+公司”的新身份得以確立，并迅速得到投資者對估值的提升，啟動了新三板的掛牌籌備。

到2016年上半年，樂鋪、中商數(shù)據(jù)已服務(wù)于龍湖、華潤萬象城、三井、印力等一線投資運營商。預計今年年底三家互聯(lián)網(wǎng)公司的合計估值會超過母公司。在最新提出的“RUI+”戰(zhàn)略中，睿意德把“人本、科技、協(xié)同”作為未來的延伸和發(fā)展，將把核心力量聚焦于大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，在精準度、時效性、分析能力上不斷加強。運用社群經(jīng)濟理論實現(xiàn)與線下實體的深度鏈接，通過大數(shù)據(jù)記錄人的生活習慣以及消費行為，細分消費人群，以商場為亞文化社群的載體，打造社群為核心的運營模式。

在業(yè)內(nèi)，張家鵬被稱為“在白天找光的人”，他認為，在面對行業(yè)未知的困難和變化時，要“于每個白天準備著黑夜來臨，在每個黑夜會期待捕捉黎明的第一束光?！?/p>

聲音

“中國房地產(chǎn)三十年來一直在單腿蹦”

——8月11日，在2016博鰲房地產(chǎn)論壇上，著名經(jīng)濟學家、中國社科院研究生院城鄉(xiāng)建設(shè)經(jīng)濟系主任陳淮表示，房地產(chǎn)市場化進程也有四大不足，首先是初期市場化強，保障化弱；其次是大中小城市發(fā)展失衡，至今呈現(xiàn)分化之勢；第三，普遍對負債、風險的控制經(jīng)驗不足；而最大的不足，則是土地和資金沒有市場化，導致“中國房地產(chǎn)三十年來一直在單腿蹦”。

“因城施策依然是今年下半年 調(diào)控的主基調(diào)之一?！?/b>

——8月11日，在2016博鰲房地產(chǎn)論壇上，中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會原副會長朱中一對下半年的市場走勢，歸納為四點：一是政策保持相對穩(wěn)定，市場發(fā)展總體平穩(wěn)。一些引導良好發(fā)展預期的組合政策，雖然它們的出臺還有一個過程，但我們必須關(guān)注； 二是銷售和開發(fā)投資會創(chuàng)歷史新高，行業(yè)集中度也將繼續(xù)提高；三是去庫存效果進一步顯現(xiàn)；四是城市之間的差異依然明顯，分類指導，因城施策依然是今年下半年調(diào)控的主基調(diào)之一。

“南京、蘇州的政策還是和中央剛剛提出的‘抑制資產(chǎn)泡沫相符合?！?/b>

——8月12日，全國房地產(chǎn)商會聯(lián)盟主席、住建部住房政策專家委員會副主任顧云昌對于南京、蘇州的房地產(chǎn)市場收緊新政表示，這些政策力度已經(jīng)到位，“沒必要用洪荒之力”。顧云昌認為，南京、蘇州是通過限購、限貸政策，力求降低房地產(chǎn)市場的杠桿率，抑制投資需求；但對于三、四線城市需要增加杠桿?！澳暇⑻K州的政策還是和中央剛剛提出的‘抑制資產(chǎn)泡沫相符合?！彼f。