亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        EXCEL在復(fù)雜存貨訂購批量決策中的應(yīng)用

        2016-08-24 02:17:41從亮
        關(guān)鍵詞:訂貨總成本批量

        從亮

        EXCEL在復(fù)雜存貨訂購批量決策中的應(yīng)用

        從亮

        在企業(yè)采購的存貨陸續(xù)到達(dá)、供應(yīng)商提供數(shù)量折扣的情況下,傳統(tǒng)通過手工計(jì)算來確定存貨的經(jīng)濟(jì)訂購批量計(jì)算過程相當(dāng)繁瑣。本文借助通用財(cái)務(wù)軟件EXCEL,利用其規(guī)劃求解功能,設(shè)計(jì)了相關(guān)的具體方案,并解決了存在數(shù)量折扣、陸續(xù)到貨、多品種同時(shí)采購的情況下,各種材料經(jīng)濟(jì)訂貨批量的確定難題,改進(jìn)了傳統(tǒng)存貨模型下的經(jīng)濟(jì)訂貨批量確定方法,提高了企業(yè)存貨采購決策的效率。

        陸續(xù)到貨;數(shù)量折扣;規(guī)劃求解;存貨訂購批量

        企業(yè)存貨決策所要解決的主要問題是:企業(yè)應(yīng)該怎樣采購存貨?這包含兩方面的內(nèi)容,首先是應(yīng)當(dāng)訂購多少存貨;其次是應(yīng)當(dāng)在何時(shí)開始訂貨。進(jìn)行有效的存貨訂購批量決策對于企業(yè)維持正常生產(chǎn)經(jīng)營,合理控制資金占用水平,降低營運(yùn)成本具有重要意義。本文主要解決第一個(gè)問題即企業(yè)應(yīng)當(dāng)采購多少存貨,主要利用excel的規(guī)劃求解功能,闡明存在數(shù)量折扣、陸續(xù)到貨的情況下,如何決定存貨的訂購批量。

        一、存在數(shù)量折扣、陸續(xù)到貨條件下的基本模型

        存貨的最優(yōu)經(jīng)濟(jì)批量(EOQ)是指企業(yè)選擇合理的采購批量與采購時(shí)間,使存貨相關(guān)總成本最低時(shí)的采購量,與存貨相關(guān)成本主要包括采購成本、儲存成本、訂貨成本和缺貨成本?;灸P椭豢紤]了其中的儲存成本和訂貨成本,與現(xiàn)實(shí)情況大多不相符合。在這里在放寬基本模型的兩項(xiàng)假定:第一,企業(yè)采購的全部存貨沒有一次到位(存貨陸續(xù)到達(dá));第二,不同的采購數(shù)量有不同的采購單價(jià)(存在數(shù)量折扣);同時(shí)假定不存在缺貨。由于供應(yīng)商實(shí)行了數(shù)量折扣,陸續(xù)到貨條件下的決策模型中涉及的成本除了訂貨成本和儲存成本之外,采購成本也成了決策中的相關(guān)成本。

        考慮數(shù)量折扣、陸續(xù)到貨等條件的經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型為:T=采購成本+訂貨成本+儲存成本=D×U× (1-S)+D/Q×K+Q/2×(1-d/P)×C。式中:U為采購單價(jià),D為全年存貨需要量,Q為訂貨批量,S為數(shù)量折扣,K為每次訂貨成本,d為每日消耗量,P每日送貨量。決策目標(biāo)是找到使總成本T最低時(shí)的采購批量。

        二、存在數(shù)量折扣、陸續(xù)到貨條件下的規(guī)劃求解模型的建立

        例:大華公司擬采購甲、乙、丙三種存貨,存貨將陸續(xù)到達(dá)。另外供應(yīng)商提出的數(shù)量折扣的條件是:甲材料訂貨數(shù)量大于或等于400千克,折扣2%;乙材料訂貨數(shù)量大于或等于450千克,折扣4%;丙材料訂貨數(shù)量大于或等于500千克,折扣3%;丁材料訂貨數(shù)量大于或等于500千克,折扣6%;企業(yè)存貨基本數(shù)據(jù)情況見下表:

        要求:確定甲材料、乙材料、丙材料、丁材料的最佳訂購批量。

        存貨名稱 甲材料 乙材料 丙材料 丁材料材料全年需要量D 18000 20000 30000 25000一次訂貨成本K 20 25 30 40單位儲存成本C 2 3 4 3每日送貨量P 100 200 300 250每日耗用量d 20 30 40 25數(shù)量折扣S 0.02 0.04 0.03 0.06單價(jià)U 10 20 30 25

        首先,設(shè)定目標(biāo)函數(shù)。設(shè)四種材料相關(guān)的總成本為T,Di為某種材料的全年總需要量,Qi為某種材料的訂貨量,Ki為某種材料的一次訂貨成本,Ui為某種材料的單價(jià),Si為某種材料的數(shù)量折扣,di為某種材料的每日消耗量,P每種材料的每日送貨量。則目標(biāo)函數(shù)總成本:T=∑[Di×Ui×(1-Si)+Di/Qi×Ki+Qi/2×(1-di/Pi)×Ci],(i=1,2,3,4)。

        其次,明確約束條件。條件一:甲材料訂貨數(shù)量大于或等于400千克,Q1>=400千克;條件二:乙材料訂貨數(shù)量大于或等于450千克,Q2>=450千克;條件三:丙材料訂貨數(shù)量大于或等于500千克,Q3>=500千克;條件四:丙材料訂貨數(shù)量大于或等于500千克,Q4>=500千克。

        最后,求最優(yōu)解。這時(shí)決策就轉(zhuǎn)化為:去找到相關(guān)總成本T最低時(shí)的Qi(i=1,2,3,4)。

        三、存貨訂購批量決策在EXCEL中的實(shí)現(xiàn)

        下面借助于excel2003的規(guī)劃求解功能,舉例說明該模型下多種產(chǎn)品存貨訂購批量的決策實(shí)現(xiàn)剛過程。

        1.基本數(shù)據(jù)區(qū)的設(shè)計(jì)

        把上表中的四種材料基本數(shù)據(jù)輸入到B5:E11單元格中,見下圖。

        2.最優(yōu)訂貨批量規(guī)劃求解分析區(qū)域的設(shè)計(jì)

        單元格A16:E24是四種材料的規(guī)劃求解分析區(qū)域,A24:B24為目標(biāo)函數(shù)的設(shè)計(jì)區(qū)域。采購成本、儲存成本、訂貨成本的公式見下圖;目標(biāo)相關(guān)總成本為B24單元格,公式為:=B5*B11*(1-B10)+B5/B17*B6+0.5*(B17-B17/ B8*B9)*B7+C5*C11*(1-C10)+C5/C17*C6+0.5*(C17-C17/ C8*C9)*C7+D5*D11*(1-D10)+D5/D17*D6+0.5*(D17-D17/ D 8*D9)*D7+E5*E11*(1-E10)+E5/E17*E6+0.5*(E17-E17/E8*E9)*E7。

        3.規(guī)劃求解參數(shù)的設(shè)計(jì)

        打開EXCEL2003的規(guī)劃求解功能,設(shè)置相關(guān)的規(guī)劃求解參數(shù)。可變單元格為B5:E5,分別是甲、乙、丙、丁四種材料的訂購批量,初始值全部假定為1千克;目標(biāo)單元格為B24,表示相關(guān)總成本T。約束條件包括,第一是數(shù)量折 扣 的約 束:B17>=400,C17>=450,D17>=500,E17>=500;第二是實(shí)際條件的約束,讓材料采購數(shù)量為整數(shù)。具體設(shè)計(jì)見下圖。

        4.最優(yōu)訂貨批量的求解

        規(guī)劃求解參數(shù)設(shè)定完畢后,用鼠標(biāo)單擊上圖中的求解按鈕,便可得到最終結(jié)果,見下圖。

        由上圖可知,甲材料的最優(yōu)經(jīng)濟(jì)訂貨批量為671千克,乙材料的最優(yōu)經(jīng)濟(jì)訂貨批量為626千克,丙材料的最優(yōu)經(jīng)濟(jì)訂貨批量為721千克,丁材料的最優(yōu)經(jīng)濟(jì)訂貨批量為861千克,此時(shí)相關(guān)的最低總成本T是202.8392萬元。

        [1]王化成主編,財(cái)務(wù)管理學(xué)(第6版)[M],中國人民大學(xué)出版社,2012.6.

        (作者單位:黃淮學(xué)院)

        猜你喜歡
        訂貨總成本批量
        2020年中國棉花種植成本調(diào)查
        中國纖檢(2021年3期)2021-11-23 03:36:27
        批量提交在配置分發(fā)中的應(yīng)用
        數(shù)據(jù)驅(qū)動下的庫存優(yōu)化模型研究
        橫向轉(zhuǎn)運(yùn)策略下支付方式對訂貨決策的影響
        橫向轉(zhuǎn)運(yùn)策略下支付方式對訂貨決策的影響研究
        線性盈虧平衡分析在TBM隧洞工程中的應(yīng)用
        關(guān)于煤化工生產(chǎn)企業(yè)成本管控的思考
        淺議高校網(wǎng)銀批量代發(fā)
        基于極限學(xué)習(xí)機(jī)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的買斷制加盟模式訂貨決策
        基于AUTOIT3和VBA的POWERPOINT操作題自動批量批改
        日本免费久久高清视频| 热久久这里只有| 爱v天堂在线观看| 国产精品日韩亚洲一区二区 | 国内精品免费一区二区三区 | 亚洲精品乱码久久久久久 | 美女视频一区| 一区二区三区午夜视频在线观看| 亚洲岛国一区二区三区| 国产综合精品一区二区三区| 日本午夜免费福利视频| 国内精品视频成人一区二区| av在线免费观看麻豆| 亚洲午夜久久久久久久久电影网| 欧美国产日本高清不卡| 五月天婷婷一区二区三区久久| 丰满少妇被爽的高潮喷水呻吟| 无遮挡18禁啪啪羞羞漫画| 伊伊人成亚洲综合人网7777| 中文字幕日本人妻一区| 精品国产亚洲av高清大片| 无码一区二区三区亚洲人妻| 久精品国产欧美亚洲色aⅴ大片| 国产一区二区三区特黄| 久久久精品中文字幕麻豆发布| 亚洲精品国产av成拍色拍 | 日本人妻三级在线观看| 无套熟女av呻吟在线观看| 亚洲av无码av制服丝袜在线| 国产精品反差婊在线观看| 国产午夜免费啪视频观看| 九九久久99综合一区二区| 中文字幕欧美一区| 亚洲中文字幕诱惑第一页| 午夜性刺激免费看视频| 欧美成年黄网站色视频| 一区二区三区在线视频免费观看 | 黑人巨茎大战俄罗斯美女| 久久亚洲欧洲无码中文| 精品专区一区二区三区| 国产精品久久精品第一页|